從新冠疫情、淨零趨勢、國際地緣政治影響國際燃料價格成本，再 到國內電價連續漲價、核能機組陸續除役，近年熱門時事議題中，幾 乎脫離不了台電。台電董事長這個位置，注定站在風口浪尖上，曾文 生於2022年接下「兼任代理」重擔，並於2024年真除，透過勇於站在 第一線、善於和外界溝通的特質，帶領著轉型中的台電，面對各式各 樣的挑戰。

　　曾文生擔任經濟部次長期間，即積極推動能源轉型政策，包括權利 支持再生能源發展、智慧電網建設，關心能源技術創新與產業升級。 兼任台電董事長後，讓台電更勤於「說明」、「解釋」，與大眾充分 溝通。

　　曾文生工作態度非常認真，次長任內，剛開完刀沒多久，就親上前 線出席記者會。他對任何提問和質疑的回答態度，始終如一的冷靜、 穩重，公開記者會之外，也願意和各界充分溝通，給予「對方想要知 道的答案」，善於傾聽不同的意見，並重視團隊合作，對各種議題都 強調透明公開，化解疑慮。

　　曾文生2022年兼任台電代理董事長時，提到自己出身台電家庭，願 意承擔責任，面對挑戰，包括電源開發如何趕上經濟成長率、電網規 模的擴張與分散規劃，以及未來高佔比新進同仁的人資培訓與養成。

　　他還具體提出三大作法，包括找回台電精神，將基礎訓練向下扎根 、強化橫向聯繫以互相支援，攜手合作讓台電穩健往前走，讓台灣的 供電速度能跟上經濟發展，並達成減碳進程。

　　曾文生掌舵的台電，力行「穩定供電、加速轉型、落實永續」三大 目標，作為未來發展的核心。親力親為、積極果決、講求邏輯的人格 特質，成為台電在充滿爭議的能源轉型關鍵期，最適任的掌舵者。