台灣再生水產業正迎來前所未有的變革時刻。隸屬雲豹能源集團的煒盛環科公司於近期正式啟動「濱江水資源再生中心統包工程」，總金額高達新台幣98.88億元，規模位居北台灣前列，亦是台北市歷來最大型的污水處理與再生水工程之一。

對水資源產業而言，這不僅代表重大建設的推進，更象徵台灣正式邁入以再生水為戰略級資源的發展新階段。

污水自主力躍升

城市永續關鍵拼圖

根據臺北市政府規劃，濱江水資源再生中心位於松山機場旁，是北市第二座具備三級處理能力的水資源中心。依合約規劃，工程將於2029年完工，2030年正式營運，未來每日可處理約16萬噸生活污水，並產製可供工業、市政使用的高品質再生水。

臺北市長蔣萬安在動土典禮中表示，濱江中心是新一代污水基礎建設的重要布局，未來完工後將使北市三級污水處理比率提升至50%，超越美國洛杉磯在再生水領域的處理比例。此舉將有助提升台北污水自主處理能力，並改善多年以來污水處理量能不足的問題。

值得關注的是，濱江案例採用先進的MBR（薄膜生物反應器）技術，其處理水質優於國家標準，並具備高度再利用潛力，可作為補助河川基流、工業冷卻甚至城市景觀水體用途。

由於工程採半地下化設計，地表將打造為綠意公園與賞機景觀區，未來有望成為兼具環境教育與休閒功能的城市新亮點。

煒盛環科董事長張家豪表示，統包工程內容除新設置MBR系統，也包含三階段操作維護服務，履約期長達9年，將為集團帶來穩定的現金流。張家豪強調：「濱江案是台灣再生水基礎建設邁向高值化的重要里程碑，象徵水資源從傳統工程走向智慧化、永續化的新階段。」

新戰略資源

商機上看數千億元

煒盛環科的成長速度，在近年水處理產業中相當罕見。根據聯合新聞網（money.udn.com）報導，自2021年雲豹能源入主後，煒盛的標案規模與技術能量大幅升級，逐步從傳統水處理工程公司，轉型為具備設計、建造、操作維護與再生水技術整合能力的全方位企業。

台灣水資源長期受季風型氣候限制，降雨時間與區域分布不均，使南北水情落差成為常態。氣候變遷使旱象頻率上升，再生水因而成為政府推動的重要策略。

依據環境部與水利署統計，台灣每日產生600至700萬噸廢污水，但目前可再利用比例不到25%。政府推動的「再生水行動方案」規劃至2031年將再生水產量提升至每日132萬噸，代表未來市場仍有超過上千億規模的投資空間。

產業專家分析，水資源工程具高度公共價值，且操作維護合約鎖定多年收入，具備類似公用事業的長期穩定特質。隨著政府持續推動再生水、工業園區水回收、海水淡化等項目，未來市場可望呈現「大案接力」模式，工程與O&M合約將同時拉動產業成長。

在此趨勢下，能同時具備「工程建設×再生水技術×操作維護×綠能整合」能力的企業，將成為再生水市場的核心競爭者。而煒盛環科正是少數具備上述能力的本土企業之一。

MBR技術

提升水質兼具環教

濱江再生水中心的另一亮點，是引入MBR薄膜技術。此技術在全球先進國家已廣泛使用，具多項優點，包括出流水質穩定且高於法規標準、占地較傳統活性污泥法更小，具備高度再利用潛力，可供工業冷卻及灌溉、景觀用途，有助都市河川環境改善。

工程採半地下化設計，使處理設施隱於地下，地表則打造為綠地園區，結合賞景平台、步道與環境教育設施，成為兼具機能與景觀的複合式場域。

市府規劃，濱江中心未來將成為台北的環境教育亮點，類似新加坡「新生水計畫」的城市再生水示範，象徵台北邁向永續城市的重要象徵。

擴大營運版圖

布局綠能×水資源

煒盛環科的集團母公司雲豹能源，近年積極布局綠電、儲能、再生水等領域，而煒盛環科正是集團「水處理與循環經濟」的核心成員之一。

過去煒盛營收多依賴一次性工程案，收入波動較大。

隨著迪化操作維護案、金門3座水資中心代操作案、新烏下水道維護案、濱江案等長期合約陸續上線，煒盛的營收結構正逐步邁向「工程×O&M」雙輪驅動模式，增添長期穩定性。

業內人士指出，濱江案的履約期限最長達9年，將在2030年後成為母公司雲豹能源穩定收入來源之一，使集團布局更加平衡。加上再生能源與儲能業務同步成長，雲豹能源的營運版圖將顯著擴大。

水資源已從城市基礎設施，升級為攸關國安、產業投資與永續政策的戰略級資源。面對全球極端氣候、乾旱威脅與用水需求增加，再生水勢必成為接續半導體與再生能源後，下一個政策推動與資本投入的百億級市場。

從近期大型案的釋出可見，政府政策正在加速，而企業也開始積極投入。在此背景下，煒盛環科成功奪下98.88億元濱江案，象徵本土廠商已具備承擔大型再生水工程的能力，也代表台灣水資源產業正式從傳統工程走向高值化、智慧化、永續化的新時代。

隨著再生水政策推進、用水需求提升與長期操作維護市場擴大，未來台灣水資源產業有望持續成長，並成為永續發展時代中最具前景的基礎建設領域之一。