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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
中華郵政 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 2 |
台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 3 |
台灣電力 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 4 |
台灣新光商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
金管會4日同意台新銀行與新光銀行的合併案，合併後存續主體為台新銀，暫定合併基準日為2027年1月1日，合併後的總資產將成國銀第七大、國內營業據點則衝到國銀第二多、民營銀行為第一多，據點將僅次合庫銀行。
金管會銀行局副局長王允中指出，台新金控、新光金控合併更名為台新新光金控後，持有子公司台新銀行及新光銀行兩家銀行100％股權，兩銀行合併案於今年6月4日分別經董事會代行股東會職權決議通過，以台新銀發行新股及現金支應合併對價，並暫定合併基準日為2 027年1月1日。其中，現金支應部分為55億元，換股為新光銀普通股每1股可換發0.9505股台新銀普通股。
台新新光金指出，合併後可擴大營運規模，整合集團資源及提升市場競爭力，合併後存續公司透過業務整合提升營運效能，對未來每股淨值及每股盈餘皆有正面影響。
王允中說明，截至今年3月底，台新銀及新光銀的總資產各約3.3兆元及1.4兆元，合併後存續銀行的總資產為4.7兆元，合併前台新銀1 2名、新光銀為17名，合併後為國銀第七名，資本額1,703億元。另外，新光銀目前國內據點103家、台新銀為101家，合併後國內營業據點為204處，將為國銀第二多、民營銀行第一多。對於外界關心的銀行合併系統方面，王允中表示，金管會對於金融機構兩個不同系統合併非常重視。
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| 5 |
台銀人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
國內唯一國營壽險公司臺銀人壽傳出高層異動消息。據了解，在前任總經理劉啟聖於今年7月屆齡退休後，新任總經理一職已拍板，將由臺銀人壽前獨立董事、具精算背景的葉順山接任。這項人事安排被視為臺銀人壽因應當前複雜金融環境、強化精算專業管理的重要布局。
臺銀人壽前總經理劉啟聖今年7月26日屆滿65歲，依規定屆齡解任並辦理退休，由於本屆董事會任期至8月24日屆滿，總經理遺缺目前暫由臺銀人壽董事長張志宏代理。近日市場傳出，葉順山將於8月25 日召開的董事會上出任董事並接下總經理一職，據透露，臺銀人壽在 7月24日發布公告，劉啟聖將於7月26日解任董事及總經理職務，葉順山也同時辭任獨董職務，就是為了接任總座職務暖身。
葉順山畢業於台灣大學數學系，擁有專業精算師資格，曾擔任宏泰人壽總經理及朝陽人壽總經理，以及精算學會秘書長等職務。業界分析，葉順山先前擔任臺銀人壽的獨董，這使他對臺銀人壽的內部組織架構、財務狀況以及身為國營機構的特殊法律地位，有著比一般外部專業經理人更深層的理解。這種「前獨董轉任總經理」的安排，有助於大幅縮短新人事的磨合期。 |
| 6 |
光陽工業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
暑假購車旺季續發酵，7月國內機車買氣再升溫，全台新總領牌達 7.09萬輛，月增5.3％、年增8.59％，不僅重返7萬輛大關，更連續二個月出現年月雙增榮景；累計前七月新領牌43.43萬輛，年增9.81％。多數業者樂觀8月機車市場仍將續居高水位。
業者分析，7月機車市場在新車效益帶動下，各品牌多繳出優於去年同期成績，其中三陽穩居第一，電動機車龍頭Gogoro雖因業務車交付告一段落而回落，不過仍看好Luna新車8月大量交車能帶動銷量回升。
觀察7月各品牌表現，三陽以3.27萬輛、市占率46.2％穩居第一；光陽1.71萬輛、市占24.2％居次；台灣山葉1.25萬輛、市占17.6％排名第三，前三大品牌單月業績皆較去年同期成長。
三陽表示，透過產品競爭力與精準行銷雙軌策略擴大領先優勢，7 月中旬上市的JET SL／SL+競能電驅版導入全新ZRSG 3.0電驅系統，上市後迅速帶動買氣，JET系列單月銷售突破6,400輛，穩居性能車市場重要地位。
此外，全新迪爵125電驅升級版搭配2026年式迪爵125形成「雙迪爵」產品線，7月合計銷售逾1.3萬輛，不僅續居全台最暢銷機種，也進一步鞏固三陽在國民車市場的領導地位；MMBCU、DRG二代、CLBCU及 Fiddle等車系亦維持穩定銷售動能，共同推升品牌市占率逼近5成。
電動機車市場方面，7月總領牌3662輛，月減21.94％、年減28.69 ％。其中Gogoro 單月領牌3,183輛，市占率降至4.49％，Gogoro說明，主因業務車大宗訂單已於6月全數交付完畢，影響7月掛牌表現。
不過Gogoro指出，新車策略已逐步發酵，6月底上市的全新Luna上市首月即累積突破千張訂單，7月掛牌1,009輛，奪下白牌電動機車銷售冠軍；，Luna在8月仍將持續交車，將繼續反映在品牌8月領牌成績。 |
| 7 |
橘焱胡同 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
連鎖餐飲集團橘焱胡同為擴大營運動能，旗下開丼、四代目菊川、一幻拉麵、胡椒廚房等品牌均將拓點，開丼並將開出美國二店。為開拓新客源、提高獲利，燒肉事業群的胡同燒肉、胡同裏燒肉、星胡同等三品牌，都將推動新店型與新營運模式，全力衝刺、力拚轉盈。
橘焱胡同受惠開丼、四代目菊川展店效益，加上燒肉業群成功轉型貢獻，今年上半年合併營收達7.25億元、年增12.12％。集團核心事業燒肉事業群近一年持續調整菜單、導入套餐，與美國肉協合作推出期間限定吃到飽，與可樂果、達美樂、麥當勞，以及爭鮮集團旗下定食8跨界聯名及會員經營，收到擴大價格帶與消費客群的效果。
為趁勝追擊，胡同、胡同裏二大燒肉品牌將持續以推出套餐、期間限定吃到飽、異業合作，星胡同則推出更多單點菜式與酒水飲料品項，以及餐酒配菜單，以不同營運模式降低首次消費的點餐門檻，擴大年輕客群及聚餐市場，並將與異業合作的短期導客促銷活動轉化為穩定的顧客資產。
橘焱胡同總經理楊哲瑋表示，旗下「開丼」去年在洛杉磯開出首家商場店，今年底前將在美國開出第二家門市，也是品牌首家海外街邊店；在通過市場考驗後，將以此二據點作為後續北美展店的營運基礎，同時在美國市場開放加盟，加速展店。
此外，面對產業缺人缺工挑戰，開丼並將測試新店型與新的服務模式，採類似迴轉壽司結合平板點餐與軌道送餐，降低門店務人力，目前已展開測試。 |
| 8 |
和泰產險 |
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摘錄工商A 15 |
2026-08-05 |
第28屆「保險信望愛獎」頒獎典禮隆重揭曉，和泰產險憑藉穩健的經營基石、卓越的數位轉型成果及深厚的永續治理實力，於該屆評選中脫穎而出，一舉榮獲7項公司類與個人類獎項肯定。和泰產險表示，公司始終秉持「顧客第一」的精神，未來將持續發揮保險安定社會的關鍵核心力量，朝向最受信賴的產險品牌邁進。
在公司類獎項部分，和泰產險憑藉完善的人才培育體系與誠信服務，榮獲「最佳保險專業獎」。和泰產險將人才視為企業最核心的資產，建構清晰的分層分級教育訓練藍圖及雙軌職能發展路徑，也提供更多的海外研討資格，鼓勵非主管級具外語能力的同仁參加，與國際專業人才交流。並因應金融科技浪潮，積極推展「AI種子培訓計畫」，透過通識講座、流程工作坊及自動化實務研習班，賦能跨部門同仁自主開發AI自動化流程。相關應用已廣泛落地於稽核、法遵、核保與理賠等日常作業，顯著提升營運效率。此外，公司持續深化客戶權益保障，通過ISO 10002客訴品質管理系統驗證，並推動服務品質與申訴處理相關專業培訓，將公平待客精神貫徹於全體同仁的日常服務細節中。
在商品研發層面，推出全台首創「數位資產託管風險保障保險」，考量加密貨幣市場的產業特性，設計動態理賠結算機制專屬理賠機制，協助業者完善事前風控與法遵機制、建立完善金鑰管理制度，打造安全的數位金融環境，彰顯公司在商品設計與承保量能上的專業實力，成功榮獲「最佳商品創意獎」優選；此外，更獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」，公司深耕產學合作與保險知識普惠，積極走入校園與社區對青年學子及年長者推動公平待客、風險管理及防詐宣導，展現企業正面影響力。「台北分公司」憑藉優異的營運績效、嚴謹的法遵風控機制與在地深耕服務，更展現強勁的市場開拓力，積極培育業務發展專業人才，發掘新興產業需求並優化業務結構，健全企業經營，獲得評審高度青睞，勇奪「最佳通訊處獎」。
個人類獎項方面，財務暨行政處資深副總經理顏承真在財務專業領域展現卓越領導力，持續推動企業財務優化與精進措施，提升整體營運效益；同時將助人精神融入企業文化，打造系統化人才培育機制，並自地自建新大樓，提供舒適的工作環境，使企業不僅展現出優異的財務績效與市場競爭力，也成為員工安心成長的堅實後盾。顏承真憑藉深厚的財務與管理專業，為公司營運提供強韌支撐，榮獲「最佳專業顧問獎」優選。雲林服務中心經理沈志榮長期深耕在地、熱心公益，歷任國際同濟會台灣總會雲林會會長、反毒反暴力執行長等職務，並主辦「夜光天使愛心晚餐」、「兒童圓夢計畫」與「同濟杯兒童寫生比賽」等多項大型公益活動，持續將保險的溫暖與關懷延伸至地方角落，榮獲「最佳社會貢獻獎」優選。
和泰產險表示公司將繼續秉持誠信經營與專業服務的初衷，守護保戶權益，持續擴大保險業對社會的正向循環影響力。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
面對高齡化與多元族群社會趨勢，富邦產險持續落實公平待客理念，從不同族群需求出發，提供更具包容性的服務體驗。除打造金融友善櫃台，更積極響應失智友善倡議，推動總公司及全台分公司成為失智友善組織，並完成逾2,700位同仁失智友善培訓，提升第一線服務人員的辨識與應對能力。
同時，更串聯各界資源建立防詐網絡，推動防詐教育，深入校園、社區、高齡長者及偏鄉農民等多元族群與場域，並邀請刑事警察大隊協助擔任講師，共同推動防詐教育，持續提升民眾防詐意識與風險韌性。
富邦產險長期耕耘全民風險教育，每年持續推出兒童風險教育繪本，主題涵蓋居家用火、道路安全、地震防災、水域遊憩及失智症認識等議題，透過數位內容及多元實體活動，向下扎根風險觀念。
2025年更將教育能量延伸至移工族群，攜手One-Forty推動「移工風險教育培力計畫」，透過問卷調查了解移工族群實際需求，並量身規劃車險、交通事故處理及防詐等知識內容，舉辦印尼、菲律賓移工專場課程，更拍攝印尼語短影音於移工社群平台推廣，全年累積觸及逾7萬人次，以多元語言溝通縮小資訊落差，實踐社會共融精神。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
業務員、銀行和網路為富邦人壽三大重要銷售通路，為所有民眾提供全方位風險保障與財務服務，榮獲「最佳通路策略獎」。業務員通路持續壯實組織，整合金控資源擴大服務觸角，深化顧問式銷售文化；銀保通路建立「商品×行銷×訓練×服務」的財富韌性生態系；網路投保則有多張創新碎片化保險商品，以及多人投保旅平險新模式。
全新推出「富邦人壽APP」不僅動線流暢、操作直覺，非保戶也能下載使用，新版APP上線7個月累計超過436萬人次登入，同時透過整合傳播媒體運作，與AI共創宣傳影片，線上累計700萬人次觀看，拿下「最佳整合傳播獎」。
富邦人壽積極實踐企業社會責任與金融教育，打造深具影響力的公益行動，獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」。攜手荒野保護協會完成全台6條河川廢棄物快篩調查，且6年來與超過700家供應商交流綠色採購與轉型；持續投入弱勢扶助，並擴大關懷高齡長者和年輕學子的心理健康。
富邦人壽建構全民金融教育網絡，深入近300所各級學校舉辦金融素養課程活動，累計逾萬名學生參與，並與國防部、內政部警政署刑事警察局、臺中市政府合作宣導反詐，將識詐知能落實到大眾日常。 |
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友邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
友邦人壽以長期推動偏鄉運動平權的「AIA東部倍力計畫」，榮獲2026年保險信望愛獎「最佳社會責任獎」優選肯定。該計畫自2019年推動至今，以足球為媒介，透過導入國際級足球教育資源、建立在地教練培育機制及打造海外交流機會，為東部偏鄉足球青少搭建連結世界的橋樑。不同於傳統企業贊助多以捐款或物資支持為主，友邦人壽選擇以「賦能」取代一次性的資源挹注，透過系統化的培育機制，協助孩子突破資源限制、拓展國際視野，展現企業運用核心優勢，持續創造長期社會影響力的實踐成果。
友邦人壽總經理侯文成表示，『AIA東部倍力計畫』不只是培養足球人才，更希望透過運動建立孩子的自信與韌性，幫助他們看見更大的世界，擁有更多人生選擇權。我們主動跨越地理隔閡，確保東部青少球員能獲得與都會區同等、甚至更優質的足球培育機會，親身體驗國際級訓練環境，擴展視野、建立信心，讓孩子們真正看到足球作為未來發展的可能性，這也是友邦人壽持續實踐『健康長久好生活』品牌承諾的重要方式。
AIA保險集團為英超熱刺足球俱樂部（Tottenham Hotspur）全球合作夥伴，友邦人壽引進集團資源，將國際級足球訓練體系帶進台灣東部。除了每年邀請熱刺國際發展教練來台指導外，2025年更達成重要里程碑，從72位東部國中足球員中遴選出24位菁英，全額贊助前往泰國蘇美島專業訓練營進行海外移地訓練。這不僅是「AIA東部倍力計畫」首次帶領孩子前往海外，接受國際級足球培訓，更打破偏鄉青少年參與國際交流的經濟門檻，讓能力與努力成為爭取機會的關鍵。
除了培育球員，友邦人壽更重視影響力的長期延續，持續投入國內足球教練培力，將國際級訓練理念與專業方法扎根校園，協助建立在地教學能量。近年來，多位在地教練主動表達參與進階教練教育課程與專業認證的意願，顯示「AIA東部倍力計畫」已逐步形成知識傳承與人才培育的良性循環，讓國際資源得以持續深耕在地、擴大影響力。
友邦人壽表示，此次榮獲保險信望愛獎的肯定，不僅是對企業社會責任實踐成果的認可，更是對所有參與學校、教練、球員及合作夥伴共同努力的肯定。未來將持續深化「AIA東部倍力計畫」，為更多偏鄉青少年創造接軌世界的機會，擴大運動平權與社會影響力。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
南山人壽與南山產物憑藉保險價值轉型、社會公益參與、永續健康倡議推動、專業人才培育及商品創新等多元成果，獲得評審團高度肯定，在第28屆保險信望愛獎共榮獲5項大獎、9項優選，一舉抱回14項獎項，創下近3年最佳成績，再次展現保險領導品牌的卓越實力。
今年南山人壽勇奪10獎項，包括「最佳保險專業獎－壽險組大獎」、「最佳商品創意獎－壽險組大獎」、「最佳通訊處獎－壽險組大獎」、「最佳社會責任獎－壽險組」、「最佳保險教育貢獻獎」等公司類獎項，並於個人獎項獲頒「最佳專業顧問獎－壽險外勤組大獎」、「最佳社會貢獻獎」、「最佳保險成就獎」、「最佳專業顧問獎－壽險內勤組」、「最佳專業顧問獎—壽險外勤組」等多項肯定；南山產物亦榮獲4獎項，包括「最佳商品創意獎－產險組大獎」、「最佳社會責任獎－產險組」、「最佳保險專業獎－產險組」及「最佳通路策略獎」，充分展現在保險專業、商品創新及社會影響力的亮眼成果。
作為台灣最大獨立壽險公司，南山人壽持續推動保險價值轉型，將保障從「事後理賠」延伸至「事前預防」。去年透過舉辦永續健康趨勢論壇，結合線上線下多元管道，向年輕族群、失智者及照護者倡議預防失智的重要性。面對超高齡社會，更持續以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎，提升服務深度與廣度、優化客戶體驗。為強化業務夥伴在高齡市場的服務價值，去年與知名醫學大學共同企劃符合南山人壽業務發展方向與實用的訓練內容，投入逾200萬元鼓勵業務夥伴精進專業，共協助326名業務夥伴取得認證，成為兼具「預防醫學」與「健康風險管理」的健康服務先鋒部隊。數位賦能上，以Beyond Lab為轉型先鋒，並以AI數位轉型為核心，逐步實現人機協作的新模式，實踐有序的轉型，並持續推動蒲公英種子計畫，全面加速組織內部數位轉型驅動力。
除倡議健康意識，南山人壽並結合南山人壽慈善基金會的資源及遍布全台的志工網絡，以具體行動照顧弱勢族群，持續為社會構築健康韌性。2025年共有1.4萬人次南山志工深入各縣市角落，相關成果榮獲「最佳社會責任獎」肯定。
南山產物持續強化通路經營與人才培育，除鞏固業務員銷售體系，也拓展保經代、銀行、電信、旅遊業及網路投保等多元通路，並透過數位工具優化投保與理賠服務；同時依內外勤職能與發展階段推動分群訓練，提升專業及風險規劃能力。此外，南山產物以微型火災不便費用保險補足弱勢家庭保障缺口，截至今年6月底已與11個縣市合作，保障逾21萬名低收入及中低收入民眾，並深入偏鄉推動防災教育；另推出全台首張執勤犬保險，提供醫療及喪葬費用保障，並將戰爭、天災及國外事故等特殊風險納入承保，截至同期已有264隻執勤犬獲得保障。
展望未來，南山人壽與南山產物將持續秉持公平待客精神，以商品創新、數位科技、跨界合作及健康倡議，陪伴民眾及早因應超高齡社會挑戰與機會，引領國人及早為百歲人生做好準備，成為守護客戶一生的保險夥伴，攜手打造更健康、更具韌性的永續未來。 |
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南山產險 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
南山人壽與南山產物憑藉保險價值轉型、社會公益參與、永續健康倡議推動、專業人才培育及商品創新等多元成果，獲得評審團高度肯定，在第28屆保險信望愛獎共榮獲5項大獎、9項優選，一舉抱回14項獎項，創下近3年最佳成績，再次展現保險領導品牌的卓越實力。
今年南山人壽勇奪10獎項，包括「最佳保險專業獎－壽險組大獎」、「最佳商品創意獎－壽險組大獎」、「最佳通訊處獎－壽險組大獎」、「最佳社會責任獎－壽險組」、「最佳保險教育貢獻獎」等公司類獎項，並於個人獎項獲頒「最佳專業顧問獎－壽險外勤組大獎」、「最佳社會貢獻獎」、「最佳保險成就獎」、「最佳專業顧問獎－壽險內勤組」、「最佳專業顧問獎—壽險外勤組」等多項肯定；南山產物亦榮獲4獎項，包括「最佳商品創意獎－產險組大獎」、「最佳社會責任獎－產險組」、「最佳保險專業獎－產險組」及「最佳通路策略獎」，充分展現在保險專業、商品創新及社會影響力的亮眼成果。
作為台灣最大獨立壽險公司，南山人壽持續推動保險價值轉型，將保障從「事後理賠」延伸至「事前預防」。去年透過舉辦永續健康趨勢論壇，結合線上線下多元管道，向年輕族群、失智者及照護者倡議預防失智的重要性。面對超高齡社會，更持續以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎，提升服務深度與廣度、優化客戶體驗。為強化業務夥伴在高齡市場的服務價值，去年與知名醫學大學共同企劃符合南山人壽業務發展方向與實用的訓練內容，投入逾200萬元鼓勵業務夥伴精進專業，共協助326名業務夥伴取得認證，成為兼具「預防醫學」與「健康風險管理」的健康服務先鋒部隊。數位賦能上，以Beyond Lab為轉型先鋒，並以AI數位轉型為核心，逐步實現人機協作的新模式，實踐有序的轉型，並持續推動蒲公英種子計畫，全面加速組織內部數位轉型驅動力。
除倡議健康意識，南山人壽並結合南山人壽慈善基金會的資源及遍布全台的志工網絡，以具體行動照顧弱勢族群，持續為社會構築健康韌性。2025年共有1.4萬人次南山志工深入各縣市角落，相關成果榮獲「最佳社會責任獎」肯定。
南山產物持續強化通路經營與人才培育，除鞏固業務員銷售體系，也拓展保經代、銀行、電信、旅遊業及網路投保等多元通路，並透過數位工具優化投保與理賠服務；同時依內外勤職能與發展階段推動分群訓練，提升專業及風險規劃能力。此外，南山產物以微型火災不便費用保險補足弱勢家庭保障缺口，截至今年6月底已與11個縣市合作，保障逾21萬名低收入及中低收入民眾，並深入偏鄉推動防災教育；另推出全台首張執勤犬保險，提供醫療及喪葬費用保障，並將戰爭、天災及國外事故等特殊風險納入承保，截至同期已有264隻執勤犬獲得保障。
展望未來，南山人壽與南山產物將持續秉持公平待客精神，以商品創新、數位科技、跨界合作及健康倡議，陪伴民眾及早因應超高齡社會挑戰與機會，引領國人及早為百歲人生做好準備，成為守護客戶一生的保險夥伴，攜手打造更健康、更具韌性的永續未來。 |
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萬寶投顧 |
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摘錄工商A3版 |
2026-08-04 |
台股8月首個交易日延續反彈氣勢，在亞股中表現強過日韓市場，惟上檔面臨月、季線雙重關卡，加權指數漲勢收斂，終場上漲266點收43,386點，成交量減至近四日最低8,855億元，而外資3日再增空單 7,523口至90,038口，創歷史新高，台指期則收跌497點、與現貨再現逆價差，因此夜盤一度跌逾900點，後隨美股三大指數開漲與費半跌勢收斂而縮減。法人研判，多頭信心修復仍待時間，短線震盪整理機率大。
權王台積電3日開低震盪，月線得而復失，盤面焦點轉由權值二哥聯發科主攻，股價再飆漲停，貢獻大盤漲點193點，股王信驊也同步亮燈，帶動IC設計族群接力上漲，記憶體成盤面吸金指標。
萬寶投顧董事長朱成志表示，台股在此波修正中已跌8,800點，以幅度來看已達滿足點，預料下殺力道將減輕，但正式反攻行情則沒這麼快，需要時間逐步恢復，估計8、9月都以整理機率較高。
值得注意的是，外資3日期現貨同步偏空，僅買超一天便反手賣超 191.91億元，台指期淨空單更是大增7,523口至90,038口，是去年11 月24日以來淨空單增加最多，並使淨空單口數首度突破90,000口，盡顯保守心態；投信則以史上第七大買超233.24億元寫連29買、共3,3 31.5億元，續創連買金額新高紀錄；自營商賣超206.53億元，連七賣 1,214.77億元；八大公股行庫轉為買超40.23億元。
富邦投顧董事長陳奕光指出，台股結構改變，高波動成常態化，在基本面動能無虞情況下，估值與資金面變化為二大聚焦重心，隨著美日同步出手阻貶日圓，推算若下半年日銀進一步升息，來自日本利差交易（Carry Trade）資金回流為一大潛在風險，尤其台、韓股市近二年漲幅較大，增添調節壓力。
展望後市，法人分析，台股面臨月線蓋頭反壓，加上買盤追價力道不足，成交量能未能進一步放大，後續聚焦日圓升值後續影響，並觀察何時出現外資連續買超、台指期重返正價差、上市櫃營收、財報利多正向反應，以及新台幣匯率走穩等條件，較有利支撐大盤重返多頭架構。
就技術面來看，凱基投顧認為，大盤在短線急彈後已逐漸逼近月線與季線，尤其月線目前維持下彎走勢，形成上檔沉重的蓋頭反壓，預期大盤不易一次性越過月線，短線盤勢將先轉震盪整理，再伺機表態帶量上攻，預料指數只要守住7月31日長紅低點41,610點，研判跌深反彈行情不至於轉弱。
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台灣證交所 |
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摘錄工商A3版 |
2026-08-04 |
臺灣證券交易所與櫃買中心公布調整注意暨處置相關規定，金管會 3日強調，相關規定主要是提醒投資人注意交易風險，台股注意與處置制度從1995年起就有，其他國家都有類似監理措施，因此督導證交所及櫃買中心研議修改，研議完成後即對外說明。
金管會之前已公布「有關公布注意及處置股票制度之檢討情形」報告，短期就是調整注意股票警示標準、縮短處置時間，及強化資本市場各項財務業務訊息揭露；中長期的努力方向，將是通盤檢討公布注意及處置制度的妥適性，未來也是朝向此方向邁進。
金控主管指出，相關措施雖未一次到位，但對於增加個股的流動性有所幫助。這次證交所推出「調整處置期間」，主要就是個股若被打入處置股後，就會被分盤撮合、無法融資融券當沖等，流動性大降，因此朝縮短時間發展。
同時，這次證交所也加上彈性，「注意暨處置相關規定未來將建立定期檢視機制」，原則上每半年將定期檢討。金管會內部強調，定期檢討機制將可以因應國內外情勢與環境的變化。
金管會認為，上市櫃各項財務業務訊息揭露增加、法人說明會召開頻率拉高，各項財務業務資訊傳遞效率更迅速、資訊更透明，加上科技進步提升資訊傳播速度，因此處置期間可以縮短。
金管會這次督導證交所跟櫃買中心調整制度後，未來的中長期目標是持續蒐集國際相關制度發展趨勢，並徵詢各方意見，通盤檢討公布注意及處置制度的妥適性，兼顧市場效率投資人權益保障。
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台灣證交所 |
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摘錄工商A3版 |
2026-08-04 |
臺灣證券交易所3日公布總歸戶後的台股7月新開戶人數再增11.88 萬人，累計開戶人數達1,460.68萬人新高；少年股神持續入市趨勢不變，30歲以下開戶人數增加75,929人、占比超過6成，達63.89％。
今年來台股漲勢銳不可當，7月雖拉回，但內資資金龐大，開戶人數仍源源不絕，總開戶數再刷新高，不只少年股神續入市，青壯年及老年族群開戶人數也都較過去明顯上升。
證交所公布台股開戶人數依開戶0～19歲、20～30歲、31～40歲、 41～50歲、51～60歲以及61歲以上等年齡層公布，7月新開戶人數較 6月各增加43,116人、32,813人、15,172人、14,395人、8,296人、3 ,355人等，另法人單月也增加1,693人，合計7月單月淨新開戶（新開戶人數減去註銷人數）為118,840人。近年來台股多頭行情強強滾，尤其今年上半年台股與日、韓股市及費半指數齊創高，內資大舉轉進台股，股市開戶人數表現成為觀察股市多空方向的重要溫度計。
受惠市場看好年底台股有機會衝5萬點，甚至53,000點或更高，未來台股多頭架構不變，台股開戶人數今年上半年出現各年齡層齊揚情況，雖然仍以青少年增加人數較多，但40～60歲及61歲以上族群近幾個月都有穩定增長。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A7版 |
2026-08-04 |
土地銀行今年創立屆滿80周年，為深化金融從業人員誠信意識，強化金融機構誠信治理，土銀於7月28日舉辦「2026年金融從業人員誠信躍升研討會」，以「厚植誠信文化，守護金融信任」為主題，邀集產官學界專家共同探討誠信經營、金融倫理及廉政治理等議題，力求打造廉能透明的永續金融環境。
土銀總經理張志堅表示，誠信是金融業不可妥協的立基磐石，恰逢土銀成立80周年，此次舉辦研討會，希望透過多元觀點交流，能為數位防詐與廉潔治理，激盪出更多創新思維與實務解方，也期盼藉此將誠信DNA深植員工心中。
張志堅指出，土銀去年創下獲利逾200億元紀錄，穩健經營之餘，也將ESG精神全面融入投融資核心業務，積極推動責任金融並協助企業減碳轉型，同時持續精進公司治理，導入責任地圖制度，強化高階主管當責文化，由政風處專責廉政風險評估與利益衝突迴避，亦善用 AI金融科技攔截不法金流，並與高檢署簽署MOU聯手打詐。
張志堅表示，隨著數位金融科技快速發展，金融服務更加便利，也帶來新的風險跟挑戰。金融業作為資金流通中樞，不僅要透過AI與大數據建構防禦網，更必須從核心出發，深化內部廉潔文化，鞏固銀行的誠信基礎。
財政部政務次長阮清華致詞時指出，公股行庫具備政府色彩，民眾信任度遠高於民營銀行，既是優勢，更是巨大壓力，建立完善公司治理與落實公平待客，是公股行庫履行使命的基本原則。
阮清華表示，誠信經營有兩大核心做法，一是公開透明，銀行行員在從事業務活動時，應充分揭露相關資訊；二是防範弊端、加強內稽內控。
經營團隊不應只在乎利潤，必須教育員工在面對道德困境時做出正確決策，創造資源回饋社會，才是金融機構存在最重要的價值。
金管會副主委莊琇媛同樣對企業文化提出反思，金管會於2023年將落實誠信經營原則納入公平待客評核指標，然而，回顧現金卡、連動債風暴，甚至理專挪用資金等重大金融事件，每一次都消耗社會大眾對金融機構的信賴。莊琇媛指出，這些事件的發生往往不是因為缺乏內控，而是未將誠信文化落實於日常決策與行為中。金融業高層在追求績效與設定KPI時，必須同步檢視是否可能促使員工行為偏差及損害客戶權益。誠信文化的建立絕非僅是法遵或稽核部門的責任，必須是全體金融機構從業人員從上而下的共同投入，「制度只能規範行為，唯有文化才能影響價值判斷」。
法務部常務次長馮成指出，誠信與專業倫理是金融立業的根本，近期全球股市劇烈波動，台股相對保有韌性，正因民眾對金融商品持有高度信任。
隨跨境詐欺與洗錢等新型態犯罪出現，考驗金融業應變能力與風險韌性，但在公私部門共同努力下，台灣清廉印象指數已躍升至全球第 24名。
馮成表示，為響應全球反貪趨勢，我國將於今年8月24日至28日舉辦《聯合國反貪腐公約》第三次國家報告國際審查會議，邀請國際專家學者來台進行審查，向國際社會展現台灣接軌國際決心，以及我國推動廉政、防制洗錢及企業誠信治理的成果，金融機構作為國家金融安全的重要防線，未來法務部將持續與財政部、金管會及金融業者攜手合作，透過跨部會、跨域聯防體系，共同打造廉能且具韌性的金融治理環境。
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住商實業 |
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摘錄工商A 14 |
2026-08-04 |
房市進入盤整期，自住買盤回流蛋黃區，台中高總價住宅也呈現結構性變化。市場觀察指出，具備成熟機能、土地稀缺與永久綠意的區域，仍受高資產族及換屋族青睞，其中科博館、國家歌劇院、綠美圖等台中三大藝文生活圈，憑藉重大建設、文化地標與綠地優勢，房價展現相對強韌的價格支撐。
科博特區屬台中早期發展成熟的蛋黃區，生活機能與文教資源完整，區內土地供給相對稀缺，目前預售市場以「勤美之真」、「長安大序」等個案受到市場關注。勤美之真近一年每坪成交均價達73.36萬元，銷售率逼近8成；長安大序今年5月揭露2筆實價登錄，近一年平均成交單價約64.3萬元。
住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，科博特區最大的優勢在於成熟蛋黃區的生活機能與土地稀缺性，近期如「鼎泰上珹」及麗晨建設醞釀中的忠明路案，均屬危老開發案，在區域土地難以新增下，成為支撐區域房價的重要因素。
七期歌劇院生活圈則是台中豪宅市場最具代表性的核心區域。隨著七期核心土地大多已完成開發，住宅及商辦產品價格均處高檔，新案供給有限，稀有性更加明顯。下半年惠中路「遠雄夏綠蒂」已進入潛銷階段，「寶輝惠國47地號案」也可望進場，成為市場觀察七期高總價住宅買氣的重要指標。
位於水湳經貿園區的台中綠美圖，則是三大藝文生活圈中建設題材最強、發展速度最快的新興核心區。隨周邊重大建設逐步成形，水湳經貿園區持續吸引建商進場布局，目前「豐邑PARK ONE」、「泰御S ky Island」等指標預售案，實價登錄價格已站穩每坪8字頭。
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