金管會3月預告擴大設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家需新設立資安長，包含四家壽險及三家產險。經預告後近期定案，增訂緩衝期過渡規定，增設緩衝期至2027年12月31日前完成。

　　保險局副局長蔡火炎指出，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置範圍，預計有七家須配合增設，將有助保險業資安防護集體升級。由於經預告後，外界建議增訂實施緩衝期間，主要是近年各界對資訊安全專業人才需求殷切，且保險業資訊安全人員尚須具備相當程度保險專業，這項調整並涉及保險業組織調整、作業流程建立及相關資安教育訓練等配套措施，為利於保險業者循序完成制度建置，增訂緩衝期至2027年12月31日。

　　目前壽險符合原先條件，且已設置資安長包含國泰、南山、富邦、台壽、新光、凱基、三商美邦、全球，自願設立的有台銀、元大、中華郵政，產險原先自願設立有兆豐產險，合計共12家。

　　新增需設置、符合資產規模3,000億元的壽險公司，包括遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦、新安東京海上、國泰世紀產三家。

　　蔡火炎表示，之前召開公聽會，與壽險公會、產險公會溝通，這次增訂緩衝期，後續會追蹤設置情形。2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍，這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

　　這次修正重點包含擴大保險業資訊安全長與獨立行使職權的資訊安全專責單位的設置範圍，並明定資訊安全長的權責。

　　另外，增訂資訊人員每年應受訓時數，同時明定資訊安全專責單位的權責。

　國銀不動產放款比率續創新低。金管會最新公布，截至今年4月底國銀依不動產天條「銀行法72-2條」規定的比率，再降到24.67％，連11個月下滑，寫下2011年3月以來低點、刷新近15年新低紀錄。

　　銀行局副局長王允中指出，今年4月住宅及建築放款總額（分子）達15.58兆元、存款總餘額加金融債發售額（分母）達63.18兆元，該比率為24.67％，比2011年3月的24.83％更低。

　　王允中說，比率下降主因存款增加快速，4月存款就增加1.04兆元，放款只增加300萬元，存款資金來自外國專業投資機構（FINI）的存款、中大型企業、公營事業以及郵局的大額定期存款等，以及證券業相關存款，成長快過放款，導致比率持續下降。

　　另據金融業者觀察，比率大降還有一大因素是，新青安房貸排除在《銀行法》第72條之2限額計算之外，從去年5月起該比率就一路下滑到去年8月的25.89％，今年4月首度跌破25％只剩24.67％。

　　比率29％以上的銀行從去年1月起持續掛蛋，28％以上從今年起也降至0家，27％～28％從1月的五家降至4月的兩家，各銀行房貸承作空間大增。

　　市場出現台股太熱，許多投資人槓桿開很大，借房貸來投資，甚至「四貸同堂」－同時借房貸、車貸、小額信貸、股票融資的疑慮。王允中對此表示，今年4月與去年4月同期相較，房貸成長4.46％、車貸增加6.04％、小額信貸增加9.4％，這種幅度對股市影響不大。借款用途都很明確，都是有特定用途的貸款，且銀行會做貸後管理，若發現借貸出來的資金原先說明的借款用途並非投資股票，但之後移作投資股票，銀行也都會作貸後管理以及適度處理，都有做風險管控。

　　證期局副局長黃厚銘說，去年前四月融資交易餘額2,832億元，今年同期6,413億元，兩年增加3,581億元，對於融資交易，券商都要依規定辦理徵信作業，證交所例行查核也會將徵信過程、核額度過程，列為查核重點，事實上近期證券商也已有調降成數與調高融資利率的措施，後續證期局仍會繼續關注券商採取的業務和風控措施是否妥適。

今年第1季新台幣貶值，加上新制上路外匯價格變動準備金比例提高，使得「外價金水庫」愈來愈充沛。根據壽險業今年第1季財報，整體外匯價格變動準備金餘額達6,588億元，單季增加逾410億元。以各家壽險來觀察，富邦人壽、國泰人壽、新光人壽皆突破千億元。

根據壽險業2026年第1季財報，整體外價金餘額達6,588.9億元，較2025年第4季底的6,178.2億元增加逾410億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金餘額達1,473.8億元，國泰人壽則以1,239.4億元居次，新光人壽外價金達1,041.1億元排在第三，三家皆突破千億元大關。

其中，台新新光金去年7月24日進行金控合併，人壽部分，今年1月併入金控，因為會計衡量基礎不同及匯率波動因素，使得外價金的提存變動。據新光人壽財報揭露，金管會保險局2026年5月13日來函的規範，2026年1月1日外匯價格變動準備金的開帳基礎，應以原新光人壽及原台新人壽2025年個體財報所列的外匯價格變動準備金合計數為準，所以相對認列其他-外匯價格變動準備金調整計474.9億元，後續帳務處理案，已報請核備。因此新壽2026年1月1日外匯價格變動準備金開帳餘額為1,035億元。

而南山人壽第1季底外價金餘額為738.5億元、凱基人448.3億元、台灣人壽299.7億元，另外，資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、全球人壽及元大人壽外價金餘額分別為359.5億元、267.9億元、176.2億元、159.8億元及119.2億元，皆突破百億元關卡。

壽險業者指出，外價金變動由法定強制提存、避險工具評價損益，以及AC債券匯率攤銷法等多重因素影響，因此除了新制提存比例提高，又遇上了第1季台幣貶值，帶來匯兌利益，加上各大壽險公司主動降低避險比例，把錢留在國內做自我保險的策略，使得外價金第1季持續成長。

另一方面，原先市場普遍預期聯準會可能於第2季啟動降息，但隨著通膨數據再度出現不確定性，市場對於聯準會的降息時程預期已逐步延後，使全球利率與匯率市場短期仍維持觀望格局，壽險業外匯避險策略亦將持續受到關注。

　中華郵政公司18日宣布，將以壽險資金辦理不動產抵押借款業務，協助客戶取得資金購買住宅或房屋修繕，凡年滿18歲至68歲之「保戶」或「非保戶」，有穩定收入，能提供本人、配偶、父母、子女或兄弟姐妹之房屋及其基地，並設定第一順位抵押權予中華郵政公司者，均可以申辦郵政壽險房貸。

　　中華郵政表示，同一借款人的借款金額上限為3,500萬元，且僅限青年首購優惠貸款方案者可已使用40年期的借款年限。

　　中華郵政說明，本次依不同族群分別提供優惠之壽險房貸商品，包括一、「軍公教優利貸款」，專為現職軍公教人員設計，目前機動利率2.185％起；二、「郵優貸」，針對郵政壽險保戶及薪資存款戶提供專屬優惠，目前機動利率2.38％起，以及「首購」客戶可選擇中華郵政公司自辦的三、「青年首次購屋優惠貸款」，其利率分為一段式機動利率（2.305％）或二段式機動利率（2.065％起）。

　　中華郵政表示，房貸借款人資格須為中華民國國民年滿18歲以上、 68歲以下，有穩定收入，能按期履約償還本息者。同時，能提供本人、配偶、父母、子女或兄弟姊妹之房屋及其基地，設定第一順位抵押權予中華郵政股份有限公司者；擔保品所有權人須年滿18歲以上，6 8歲以下。

　　在同一借款人借款限額及借款年限方面，中華郵政公司表示，不動產抵押借款金額上限為新台幣3,500萬元，最低50萬元；借款年限分 7年、10年、15年、20年、25年、30年、40年（限青年首購優惠貸款方案）等7種，須配合借款人年齡及擔保品屋齡評估最高借款年期。為落實風險控管，並符合主管機關相關規範，將依借款人之信用狀況、還款能力、資金用途等條件綜合評估，核給適宜的貸款條件及額度。

　中華郵政適逢創辦130周年，為積極響應永續發展政策並支持國土綠化，於5月5日在臺南市南化區北寮國小，攜手林業及自然保育署嘉義分署舉辦「綠意郵遞ing-蜜源棲地共築行動」揭牌植樹典禮。

　　典禮由中華郵政董事長王國材、林業及自然保育署處長汪昭華、嘉義分署分署長李定忠及國立嘉義大學校長林翰謙等貴賓共同為由自然素材打造之ESG專案牌誌揭牌，並在專業人員引導下手植樹苗，以實際行動復育地方生態系統。

　　中華郵政董事長王國材表示，面對氣候變遷的挑戰，中華郵政已將永續發展提升至經營策略核心，於2023年成立「永續發展委員會」，將永續思維融入氣候治理、綠色運輸及數位轉型等行動，實質對應1 4項聯合國永續目標（SDGs）。此次透過公私部門協作啟動為期六年的棲地復育計畫，不僅是為環境減碳，更展現從治理到在地生態復育的堅定決心。

　　王國材強調，「綠色」是郵政百年來的靈魂，從穿綠衣到種綠樹，將服務形象轉化為守護土地的具體回饋，為確保專案執行成效，中華郵政與國立嘉義大學合作，於專案期間進行生物多樣性監測，透過量化數據建立生態資料庫，作為達成ESG環境績效之依據。此外，專案亦結合北寮國小自然學科課綱，由嘉義大學團隊每年辦理環境教育活動，將保育理念扎根校園。

　　中華郵政將持續秉持「卓越服務與全民信賴」之願景，發揮企業公民的影響力，透過實際行動落實ESG願景，致力為顧客、員工、社會及環境創造長遠價值，共同邁向永續未來。

　　合庫金控最新前十大股東名單出爐，公股及農會持股維持穩定。值得注意的是，市值型ETF元大台灣50（0050）持股顯著增加、排名躍升至第五大股東，合庫銀行員工持股信託亦首度擠進前十名。

　　據合庫金公布資料顯示，截至4月20日前四大股東與去年相同，最大股東財政部持股比率26.06％、持股數408.71萬張，第二大股東中華郵政持股3.78％、持股數59.33萬張，第三大股東台灣菸酒持股2. 09％、持股數32.72萬張，第四大股東農會持股1.55％、持股數24.2 9萬張。

　　第五大股東為0050，持股數20.14萬張，較去年增持7.32萬張，持股比率從去年的0.84％提升至今年1.28％，排名由第七名升至第五名，主要反映0050規模持續擴張，帶動持股比重提高。

　　合庫銀員工持股信託則以持股比率0.62％，首度躋身第十大股東。為提升員工長期留任意願，合庫銀自2020年開辦員工持股信託，截至 2024年底，員工入會比率達97.52％，統計至今年4月20日，全體員工合計持有合庫金9.67萬張，成為公司主要股東之一。

　　外資方面，繼去年新加坡政府主權基金退出合庫金前十大股東名單後，去年仍為第九大股東的挪威央行主權基金，今年也不在前十大股東之列；先進星光基金之先進總合國際股票指數基金投資專戶持股比率略增至0.97％，但排名下降至第六大；梵加德新興市場股票指數基金持股由0.85％增至0.93％，居第七大股東；去年未入列的iShares 核心MSCI新興市場ETF，今年持股比率0.77％，為合庫金第八大股東。

　　此外，新制勞工退休基金持股比率0.73％，自去年的第八名退居第九名；去年為第十大股東的台灣人壽，今年也仍是不在名單內。

買房這件事，從來不只是在權狀上增加一個地址，更是在選擇未來每天睜開眼要面對的生活風景。水上明月海景旅店執行總監賴進明（見圖），因長年深耕花蓮觀光與高端旅宿經營，對於空間、環境與生活品質有著比常人更敏銳且深刻的體會。在他眼中，理想的居住地必須在務實與感性之間取得平衡，而他當初選擇在「花蓮北埔」置產，看中的正是那份「不擁擠的便利」。

這句簡單的判斷，道出了自住族在繁華都市與寧靜鄉野間，找尋折衷點的心聲。花蓮市區固然機能完整，但隨著發展日益密集，居住其中的壓迫感也隨之增加；相比之下，北埔展現出一種迷人的節奏，既能滿足日常生活所需的便利，又保有寬廣的呼吸空間，讓人能在那樣的環境中找回生活的從容感。

回望過去十年，北埔的轉變是有目共睹的。賴進明觀察到，早年的北埔在許多人心中或許僅是過渡地帶，但隨著全聯、寶雅、屈臣氏等大型連鎖商店陸續進駐，加上既有的家樂福、各式餐飲小吃、郵局與生活機構，這裡的生活圈已趨於成熟。甚至原本就具備的火車站與機場優勢，讓這裡的交通位階更顯特殊。這種成熟並非盲目擴張的商業繁榮，而是一種真正貼近自住者需求的完整性。

對賴進明而言，買房不是看一時的熱度，而是要預想未來十年、20年的日子過起來是否順手、是否讓人感到安心。當採買、用餐與各類服務都能在住家附近解決時，這種實質的便利性才是房地產價值的根基。

除了生活機能的完備，北埔更難能可貴的是它與自然的緊密連結。賴進明用極具畫面感的文字形容：「五分鐘到山邊，五分鐘到海邊，五分鐘到溪邊，生活機能就在家旁邊。」這在土地開發飽和的都會區幾乎是不可能的奢望。在花蓮，雖然山海環繞，但並非每個區域都能同時擁有成熟的生活圈與極短的自然抵達距離；這種「山海溪與生活機能一次到位」的條件，正是北埔最獨特的價值。

　　中華郵政長期支持捐血事業，榮獲由醫療財團法人台灣血液基金會台北捐血中心所頒發之「114年度捐血成績績優團體」殊榮，於4月1 9日在中油國光會議廳舉辦「114年度捐血績優表揚大會」，由副處長楊麗芬代表受獎，並獲頒衛生福利部獎狀壹幀，展現深耕公益、回饋社會的具體成果。

　　自民國92年起，中華郵政於全國各地辦理捐血活動，號召員工與民眾挽袖響應，至今已辦理23年，累積募集超過66萬袋熱血。今年「捐熱血 郵愛心」活動持續於全臺各鄉鎮市區辦理，預計舉辦394場、募集3萬袋血液，以穩定醫療用血需求，為社會注入溫暖力量。

　　中華郵政不僅積極推動「捐熱血 郵愛心」活動，更透過多元公益活動回饋社會，致力優化用郵環境、提供友善金融服務，深化在地連結，凝聚社會的善意與關懷，秉持「郵愛無礙，關懷常在」的精神，持續擴散助人的善循環，為營造更好的社會而努力。

　　中華郵政深入各鄉鎮、偏鄉及離島積極推動微型及小額終老等政策性保險；同時持續舉辦物資捐贈、捐血、淨山淨灘、樂齡運動、保戶子女獎學金、郵愛童心及壽險交流座談會，發揮正向影響力，形成善的循環。

因應新台幣強升衝擊，金管會2025年推出暫行措施，使壽險業下半年獲利回穩，而壽險公司也在12月提存部分獲利至外匯價格變動準備金、強化公司資本，也讓外匯價格變動準備金第4季底餘額達6,139.2億元，水位升至歷史高點，單季增加逾2,700億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額在1,420億元之上，國泰人壽同樣突破千億元大關。

新台幣在2025年4、5月意外強升，擁有龐大海外資產的壽險業受到衝擊，外價金餘額從3月底2,836億元急速掉落、一度掉到188億元，幾乎燒光。為幫助壽險業度過難關，金管會宣布暫行措施，讓壽險外價金水庫在6、7月回升到2,300億元以上的水位。而13家有申請適用暫行措施的業者，則於12月提存全年稅前盈餘三成至外價金，合計共提存約823.4億元。

據壽險業2025年第4季財報，整體外價金第4季底餘額達6,139.2億元，較第3季底的3,418.7億元增加2,720.4億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額達1,421.2億元，國泰人壽則以1,138億元居次，其他新光人壽996億元、南山人壽680.4億元、凱基人壽433.7億元、台灣人壽279.3億元，前六大壽險皆超過200億元。資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽外價金餘額分別為369.5億元、252.6億元、150.5億元；中華郵政餘額為201.2億元。

富邦人壽表示，自2026年起，多項新制因應匯兌波動管理，影響匯兌損益之外幣資產，納入FVTPL股票與基金，另有匯兌會計新規及外價金機制，使整體匯兌波動顯著下降。

國泰人壽指出，新制降低避險成本的付出，對損益表有實質貢獻，以2025年度來說，全年避險成本約為外幣資產的1.2至1.3%，省下的NDF避險成本逾200億元現金。

櫃買中心最新統計，「綠巨人」中華郵政3月前進債市、單月買超 107.72億元，重返「買債王」寶座；櫃買中心資料顯示，3月買債前五名的金融機構，除第四名臺灣銀行為公股銀行外，其餘全數由民營銀行拿下，第二至第五分別為新光銀行、凱基銀行、臺銀與國泰世華銀行，買超金額介於15.94億元～71.2億元。

　　中東地緣政治風險促使國際油價飆高，市場憂心通膨升溫，恐促使中央銀行第二季採取緊縮貨幣政策，多數金融機構業者對債市前景謹慎以待。儘管如此，手握大量資金，卻無法承作放款業務的中華郵政，只能積極「錢」進債市、賺取穩定報酬率。回顧2025年，中華郵政全年大買台債金額達1,288億元，遠遠超前所有金融同業，成為2025 年唯一買超台債逾千億元的金融機構，並連續三年穩居台債「買超王」。

　　1月中華郵政再度加碼台債115.76億元，蟬聯買債冠軍；但2月買債力道冷縮手、排名跌出十名以外，隔了一個月後才再度揮軍入市，單月買超逾百億元債券，坐上熟悉的冠軍寶座。

　　櫃買中心指出，3月僅中華郵政買超債券規模突破百億元，新光銀行買超71.2億元便已奪得亞軍，凱基銀行買進29.78億元，就輕鬆拿下季軍；臺銀及國泰世華銀單月買超24.12億元與15.94億元，分居第四與第五名。

　　買超前十大金融機構包括華南銀行、國際票券、華泰銀行、滙豐（台灣）銀行及德意志銀行。

　　以交易為主要目的的證券商，依舊佔據賣超排行榜。放眼前十大賣超金融機構裡，僅京城銀行、渣打銀行與台北富邦三家銀行。其中，身為龍頭的元大證券3月賣超102.94億元、搶下「賣債王」，前五大還包括富邦證券、永豐金證券、京城銀行與華南永昌證券，賣超規模介於26.5億元至86.42億元。

　　前十大賣債機構包括群益金鼎證券、元富證券、渣打銀行、凱基證券及台北富邦銀行，單月賣超規模介於20.78億～25億元。

　　中華郵政積極深化數位金融布局，111年推出行動郵局APP，今年迎來四周年，目前用戶數突破530萬人，使用戶數成長率更較去年同期增加15％，並持續依使用者習慣與回饋意見精進APP介面及功能，讓儲戶一手掌握安全又便利的郵政生活圈。

　　在功能創新方面，中華郵政的腳步不停歇，提供完善的郵政VISA金融卡交易管理功能，儲戶可依自身需求彈性調整交易限額及卡片功能。同時，更推出VISA金融卡線上續卡及晶片金融卡線上申請實體VIS A金融卡服務，提升使用便利性。此外，「錢包」服務再升級，支援快速綁定Apple Pay及連結帳戶付款授權，提供更便利的行動支付體驗。

　　為進一步整合郵務、集郵與金融三大核心服務，並強化跨平台使用體驗，中華郵政推出會員服務計畫「郵你生活圈」，打破過往各系統分散運作的模式，讓用戶僅需一組帳號即可串聯各項郵政平台，免去重複登入與記憶多組密碼的困擾，實現「一次加入、全域暢行」的便捷體驗。

　　同時導入「啵幣」點數機制，透過跨服務累積與回饋設計，打造統一且具誘因的獎勵體系，提升用戶黏著度與整體服務價值。目前已率先串接儲匯、壽險及EZpost等核心業務，未來將進一步擴展至i集郵及i郵購等多元平台，逐步整合寄遞、集郵、電商與金融服務場景，讓原本分散的服務入口全面收斂於單一會員架構之下，朝向完整且持續擴展的郵政數位生活圈邁進。

　　安全防護方面，行動郵局APP導入多項防詐機制，包含提供帳戶狀態即時提醒功能，當帳戶發生登入、交易或重要設定異動時，系統將即時通知儲戶掌握帳戶動態；於轉帳流程中顯示收款用戶名稱資訊，協助儲戶於交易前確認對方身分，有效降低誤轉或受詐騙風險。此外，針對「付款碼」及「無卡提款序號（含QR Code）」等機敏資訊，強化截圖及螢幕分享控管，並持續推播防詐宣導訊息，提醒民眾切勿出借帳戶，慎防詐騙。

　　為歡慶行動郵局APP上線四周年，中華郵政自即日起至5月31日止，舉辦「行動郵局APP 4（FOR） YOU 有你郵禮」活動，於活動期間使用行動郵局完成指定任務並登錄活動網頁，有機會抽中Apple iPhon e 17、藍牙喇叭等大獎，新戶加碼再抽限量隨心享樂券。活動詳情請參考中華郵政活動網頁：https:// lottery.post.gov.tw/APP4you2 026/APP4you2026.jsp。

中華郵政於20日舉辦創立130周年郵政節慶祝大會，邀請各界貴賓蒞臨觀禮。王國材表示，中華郵政面對全球政經震盪及市場競爭的嚴峻挑戰，在全體同仁共同努力下，稅後淨利達101.54億元，充分展現穩健的經營體質與團隊韌性，因應全球數位化及物流發展，並持續推動各項業務轉型。

　　面對函件大幅減少的全球趨勢，中華郵政正積極轉型至包裹、快捷服務，將「主動上收服務」、「客戶關係管理」、「資訊優化」、「運輸網路整合」及「郵件處理中心之協作」列為營運重點。於5月導入自動化郵件處理設備及倉配一體作業流程，以提升公司物流競爭力。

　　其次在壽險方面，積極推動保險數位服務，導入RPA、影像辨識及 AI檢核機制，並改善網路投保流程及壽險產品，擴大數位投保績效。今年實施國際財務報導準則第17條（IFRS 17）與新一代清償能力制度（ICS）等新制度，針對新制度下保險商品之利潤、資本貢獻及商品結構，將聚焦推展高合約服務邊際（CSM）商品，並提升保障型商品占比，健全壽險業務經營體質。

　　在集郵面向，115年11月20至25日，中華郵政將舉辦「臺北2026世界郵展」。屆時來自全球各地的集郵人士與珍貴郵品將齊聚臺北，不僅能促進國際郵政文化交流，也將大幅提升國際能見度及郵政文化軟實力。

　　此次大會表揚18位優秀集郵人士，以及各類傑出郵政人員，包含外勤、窗口、郵件、支局經理、管理人員及資金運用人員，都是從公司內部選拔程序中脫穎而出，工作績效優異，推展業務有功。也頒發績優志工獎項，以感謝郵政志工長期服務與貢獻。

　　未來，中華郵政將持續深化顧客關係，積極推展便民服務，並秉持適才適所理念，透過歷練與輔導完整培育人才。王國材也期勉同仁持續強化數位創新與服務量能，在轉型的道路上，堅定信念勇往直前，創造與客戶及社會三贏之美好生活。

中華郵政轉型逐步見效，2025年稅後淨利達101.54億元。中華郵政董事長王國材昨（20）日表示，去年在國際金融動盪環境下，仍繳出逾百億元獲利，主因經營彈性提升與資金運用調整到位；由於全年績效超出目標約60億元，員工考績與獎金可達4.4個月，優於預期。

回顧去年營運，受美國總統川普推動對等關稅政策影響，新台幣於4月大幅升值，中華郵政6月一度出現239億元巨額虧損，創歷史新高。不過，在資金運用團隊靈活操作、郵務、儲匯及壽險本業支撐下，加上台股下半年走揚及匯率回貶，全年成功由虧轉盈，最終繳出101.54億元獲利成績。

面對產業結構轉變，王國材指出，傳統書信量持續下滑，每年約減少4,000萬封，轉型勢在必行。當前最重要任務，是將業務重心由書信轉向包裹與快捷服務。去年快捷業務成長約13%，整體業務亦有約3%成長，顯示轉型方向逐步發酵。

在物流與數位布局方面，王國材表示，A7物流中心預計今年5月啟用，將進一步提升處理量能；同時持續推動數位服務，包括民眾使用的App與到府收件機制，如農產品收件可透過App預約，由郵局前往指定地點收件並配送，提升效率。

至於郵資政策，王國材指出，考量去年已達101.54億元獲利，目前尚無調整規劃，未來將以擴大服務量與業務成長作為主要營收來源，而非透過調漲郵資。

此外，中華郵政也正與交通部研議，將超額盈餘用於充實資本，目前資本額約800多億元，仍有提升空間，未來希望逐步提高至1,000億至1,200億元，以強化在金融與壽險相關指標表現，提升整體財務體質。

展望2026年，王國材表示，預期國際金融市場波動趨緩，中華郵政將續以郵務、儲匯及壽險三大本業為核心，穩健推動業務發展，並精進數位服務與整體服務品質，力拚全年獲利再創佳績。

　　「綠巨人」中華郵政縮手，今年2月「買債王」寶座易主。櫃買中心公布債券買賣超統計，台新銀行成最大黑馬，2月大買台債126.03 億元，奪下買超冠軍，擠入前五名的還有臺灣銀行、新光銀行、遠東銀行與玉山銀行，中華郵政意外跌出前十名。

　　櫃買中心公布資料顯示，過去較少入榜的台新銀行，今年2月突然在債市掃貨126.03億元，奪下當月債市買超王寶座，更令市場驚詫的是，2月適逢農曆春節與228假期、工作天數較少，一般金融機構的買賣超規模也跟著縮減，但台新銀2月在債市投入的銀彈規模，比排名第二至第五名的臺銀、新光銀、遠東銀與玉山銀加總起來的118億元，還要多8億元，成市場熱議焦點。

　　除大黑馬台新銀外，臺銀以單月買超38.43億元，拿下第二名；民營新光銀行與遠東銀行也分別買超31.91億元與29.88億元，名列第三與第四；玉山銀行則單月加碼17.44億元、排名第五。

　　另外，包括元大銀行、上海銀行、外商德意志銀行、兆豐票券與國泰世華銀行，2月也分別買超5.57億元～14.06億元，擠入前十大。

　　櫃買中心統計並顯示，2月凱基證券賣超台債37.20億元，拿下債券「賣超王」；有債市「小金人」之稱的農業金庫，單月賣超34.42億元排名第二；永豐金證券則賣超25.47億元，名列第三。

　　外商花旗（台灣）銀行賣超21.65億元，元富證券拋售21.41億元的台債，兩家機構擠入賣超排行前五大。

　　今年2月賣超前十大還包括臺銀證券、滙豐（台灣）銀行、元大證券、兆豐證券與京城銀行，單月賣超規模約10.70億元～ 19.91億元之間。

　金管會預告將擴大保險業設置資訊安全長範圍，並調降門檻，由前一年度資產規模達1兆元，下調為3,000億元，還增加設置標準為前一年網路投保保費收入達5億元。這次新增七家業者需新設資安長，包含四家壽險、三家產險公司。

　保險局副局長蔡火炎表示，目前已有12家保險業者設置資訊安全長，這次擴大設置資安長的範圍，有助益於保險業資安防護集體升級。

　目前壽險符合原條件且已設置資安長的業者，包含國泰、南山、富邦、台壽保、新光、凱基、三商美邦、全球，加上自願設立的台銀、元大、中華郵政共11家；產險原先自願設立的僅兆豐產險一家。

　新增需設置資安長的七家業者中，符合資產規模3,000億元的壽險公司包含遠雄、安聯、保誠、宏泰四家，符合網路投保保費收入5億元的都是產險公司，有富邦產、新安東京海上產、國泰世紀產三家。

　蔡火炎指出，已召開公聽會也與壽險和產險公會溝通，估4月底前正式公布並設6個月緩衝期。換算七家保險公司需在10月底前設立資安長。

　蔡火炎還說，未來僅剩五家壽險未設資安長，其中有兩家資產規模達2,000多億元，安達人壽、法國巴黎人壽都超過2,500億元，有可能邁向3,000億元的規模，壽險公司資產規模慢慢長大達標就會納入。

　他並指出，2022年12月發布金融資安行動方案2.0，推動資產或資本達一定規模或電子交易達一定比例者，擴大其設置資訊安全長範圍。這次為進一步推動相關措施，及考量近年保險業數位化程度加速，相應的資訊安全機制需予以強化，為確保保險業在快速數位化的環境中保持競爭力，因此規劃推動修法。

中華郵政為呼籲全民熱心捐血，即日起至3月31日舉辦「捐熱血 郵愛心」捐血活動，攜手社會大眾挽袖傳愛。此活動由中華郵政全國19處郵局與臺北、新竹、臺中及高雄等四大捐血中心共同辦理，期盼帶動郵政員工及民眾踴躍捐輸，為醫療體系盡一份心力。

　中華郵政自民國92年起持續辦理全國性捐血活動，至今已募集超過66萬袋熱血，今年規劃於全國各鄉鎮市區舉辦394場捐血活動，預計募得3萬份血袋；同時推動防詐宣導，把握與民眾面對面的機會，傳遞防詐資訊。

　中華郵政營業據點遍及全臺，運用綿密通路優勢，深入各鄉鎮、偏鄉及離島積極推動微型及小額終老等政策性保險，協助國人獲得基本保險保障；同時關心在地需求，持續舉辦物資捐贈、捐血、淨山淨灘、樂齡運動、保戶子女獎學金、郵愛童心及壽險交流座談會等公益活動，發揮正向影響力，形成善的循環。

　為鼓勵民眾踴躍參與，完成捐血者，即可獲贈精美紀念品1份，數量有限，送完為止，各地郵局辦理時間與地點等詳情，請至中華郵政全球資訊網（http://www.post.gov.tw）查詢。

一杯咖啡，跨越了一萬公里的距離，成功串起台灣與非洲的愛心連結。中華郵政
高雄郵局於昨（24）日在高雄郵局郵務大樓舉辦「Love From Taiwan鴿送咖啡跨國
送愛」產品發表記者會，宣布將透過「i郵購」平台與品牌「陽光世界」合作，期
望透過每一包咖啡的銷售，改善非洲小農生計並回饋台灣本土社福機構。

此次活動核心源於2008年，品牌創辦人施鴻森受歐盟NGO扶貧計畫啟發，決心投
入咖啡產業，成功協助非洲馬拉威8,000戶咖啡小農脫貧，影響經濟圈達10萬人。
為了讓公益資源更有效分配給中小型團體，施鴻森於2018年創立「陽光世界」，
並固定將淨利的20%投入社區回饋。

中華郵政協理暨高雄郵局局長尤素珍表示，此次攜手「陽光世界」透過「i郵購」
平台，將來自馬拉威的高品質「藝伎咖啡」、「黃波旁咖啡」正式上架。這不僅
是與產地的連結，更是一場「雙向回饋」的公益創新，且將從相關產品的營業額
中提撥5%進行公益支持，一半資源將持續挹注馬拉威當地的鑿井計畫，解決當地
民眾迫切的飲水問題，另一半則捐贈予創世基金會高雄分會，用於照護植物人的
善款。

出席貴賓還有中華郵政協理蔡季芬、高市農業局長姚志旺、國際扶輪3510地區總
監邱綉惠等，現場更有統欣生技、麗鴻科技、南六企業採大筆企業訂購。高雄郵
局期待透過「買咖啡、送愛心、轉生命」的號召，讓這份遠從馬拉威跨海而來的
苦盡甘來，能在消費者品嘗咖啡香的同時，轉化為弱勢族群生命中那抹最溫暖的
甜味，歡迎各界至「i郵購」平台支持此項別具意義的公益計畫。（李福忠）

連加電子支付（LINE Pay Money）上線一個月，當月代理收付實質交易款項金額就超車一卡通（iPASS Money）和悠遊卡。根據金管會銀行局統計，2025年12月電子支付總使用人數達3,765萬人，較2025年11月增加252萬人，主要源自連加電支正式上線新增的用戶數，當月總代收付款項約202.9億元，金額排名前五大為街口電子支付、全支付、玉山銀行、連加電支和一卡通。

截至去年12月底止，共有十家專營電子支付機構，以及20家兼營電子支付機構（含銀行及中華郵政），金管會銀行局副局長張嘉魁昨（12）日指出，12月電支總使用人數3,765萬人，較上月3,513萬人成長252萬人，主因是連加電支12月3日上線，單月新增約223萬人；當月代收付款項202.9億元，較上月217.2億元減少。

交寄中華郵政「未來郵件」應收資費為現行牌告郵資、加上特別處理費與保管費。為鼓勵民眾透過「未來郵件」傳遞祝福與心意，預約並珍藏美好回憶，中華郵政簡化「未來郵件」保管年限計費標準，調整特別處理費及保管費，已於115年1月2日起至115年12月31日止，推出「未來郵件」特別處理費及保管費5折優惠活動，折扣金額最高可達新臺幣1,850元，提供民眾更優質貼心的用郵體驗。

此優惠活動於「中華郵政 郵你真好」臉書粉絲團、LINE官方帳號，以及各地支局電子看板發布活動消息，透過口碑與社群行銷。

中華郵政「未來郵件」服務，包括「未來郵件溫情箱」與「未來郵件時空箱」兩款專用紙箱，歡迎民眾至中華郵政全國54處指定收寄郵局寄件，相關收寄郵局資訊可至中華郵政全球資訊網「郵務業務專區-未來郵件業務」查詢，讓手寫書信延續真情，預約值得珍藏的回憶。

前言：你多久沒有用筆寫信了呢？寫下感謝、思念、關心、期許與愛，還是有說不出來的話，用寫的，給你重視的人吧！

中華郵政公司持續提供的「未來郵件」服務，是串聯過去，現在與未來，承載情感與希望的幸福橋樑，中華郵政期盼藉由「未來郵件」服務，讓手寫書信延續真情，更為每位民眾注入勇敢逐夢、邁向未來的力量。

王國材自接任中華郵政董事長職務以來持續用心精進郵政各項服務，其中將「未來郵件」服務精緻化，以全新slogan-漫遊時空、傳遞溫情，新推出「未來郵件溫情箱」以及「未來郵件時空箱」兩款專用紙箱，最長年限可交寄30年後送達的郵件，象徵郵件寄託心意、無可取代的獨特使命，民眾可透過「未來郵件」，預約值得珍藏的回憶，留下跨越時空的紀念。

中華郵政公司並特別為「未來郵件」拍攝《把當下寄給未來》微電影，在去年10月舉辦發表記者會，《把當下寄給未來》微電影以催淚的劇情，由陳慕義演出父親角色，寄出一封10年後才會寄交給兒子的信，信中流露出一位工人父親用簡單字詞，對還在國中小讀書孩子的深厚情感，這是現在用科技無法取代表達的真摯溫度。10年後父親已失智走失街頭，後來臥病在床、準備離世，兒子角色由楊皓崴演出，在著急找尋父親，在病床前一長聲ㄅㄧ、最後痛哭.....。

王國材特別選在國立台灣科技大學舉辦此發表記者會，期望同學們在學習與人生道路上，為自己設定更遠大的目標，勇敢逐夢，積極關懷社會，透過「未來郵件」寫下理想與心願，未來回首時，能見證自己一路走來的努力與堅持，持續在生命旅程中發光發熱。

「未來郵件」別具紀念意義，適用於人生各重要階段，包括：

（1）求學與畢業階段：學生可寫下對未來的夢想與期許，師長留下祝福與勉勵。

（2）婚姻與親子階段：新人寫下白頭偕老的承諾，父母於孩子年幼時留下叮嚀與祝福。

（3）歲末年初時刻：寫下新年目標與心願，作為未來自我檢視與回望初心的重要依據。

（4）病患或治療期間：將鼓勵、思念或感謝化為文字，寄給未來的自己或親屬，成為生命韌性與感恩的溫暖見證。

未來郵件陪伴大家把對未來的期許、祝福與回憶妥善收藏，並在約定的時間將郵件送達收件人手中，累積了無數溫暖而動人的故事，成為不同世代的珍貴回憶。