配合政府限塑政策，飲料杯大廠瑞興工業今年內銷產品全數改為紙杯，外銷歐美、超過八成比重的PP及PLA杯則不變。

瑞興是老字號飲料杯專業廠，迎接紙杯元年，一出擊就有好成績，不到3個月時間就接獲近170家客戶下單。總經理潘威志表示，手搖飲店及餐飲業者向來是瑞興的主力客群，但這次逾半數為來自各行各業、數量1,000個以內的客製化訂單。

潘威志表示，環保減碳為時下顯學，先進國家對環保的要求更高，但未禁用PP、PLA杯，長期與紙杯並存。PLA為生物可分解材質，回收處理經濟價值不高，而被指為不環保，其實並不正確。瑞興配合政府推動飲料杯限塑政策，從歐美引進最先進的印刷機、成形機及設計軟體，投資金額高達數億元。

數位印刷一直是瑞興飲料杯的最大優勢，承襲過去在生產PP、PLA杯的經驗模式，接受紙杯少量多樣訂製。3月底南港展覽館舉行台灣國際工具機展，南部一家工具大廠訂製一批紙杯，要求杯面印上公司logo及指定圖案。僅幾天時間，瑞興就完成設計、打樣及生產出貨，效率及品質受到客戶高度讚許。

潘威志觀察，企業重視形象文宣，不放過任何曝光的機會，以訪客使用的一次性紙杯為例，小到一手盈握的方寸面積也成為揮灑的空間。瑞興協助客戶發揮創意巧思，讓訪客對企業形象及產品留下深刻的印象。

優良的印刷品質是瑞興強調的重點，圖稿可由客戶指定或代為設計，這點深深打中手搖飲及餐廳業者的心。潘威志表示，坊間所見的紙杯以大量生產為主，一次下單量2萬個起跳，由於價格競爭，紙杯的紙質、厚度及印刷品質等往往被犧牲。

在限塑政策下，全台各縣市對PP及PLA飲料杯訂出停用大限之日，目前已全面禁
用，餐廳及手搖飲店被迫改用較高成本的紙杯。使用紙杯若招致更多的砍樹，有
違環保，紙杯淋膜含有塑膠成分，嚴格來說也不符合限塑原則。

業界認為，PP及PLA禁用令只針對一次性飲料杯容器，卻無視許多產品持續使
用，十分具有針對性。放大範圍來看，衣服都是石化製品，也不可能禁止。環保
署只拿飲料杯開刀，相關業者成為減塑政策下犧牲品，營運蒙受重大衝擊，不公
平也不利於產業發展及就業。

瑞興工業總經理潘威志表示，PLA在工業應用十分廣泛，口罩及相關醫材均為使
用例。一次性飲料杯以PP、植物原料PLA已行之多年，PP為傳統塑膠受到許多挑
戰無可厚非，但PLA原料是取自玉米澱粉或其他植物來源，並非石化製品，被禁
用令人費解。

植物本身具有吸碳優勢，PLA相較石化原料製程的低排碳表現更加優異，對地球
環境相對友善。PLA容易取得，來源不虞匱乏，對注重ESG及減碳的企業而言，是
更好的使用選擇。在環保高標準的歐美國家，PLA飲料杯仍持續流通使用。

PLA最大的弱點是不耐熱、材料特性容易改變，使用因此受到侷限。由於整體使
用量小、經濟上回收再利用價值不高，PLA最佳的處理方式，應視同紙類垃圾，
以焚化爐處理，也可以做為生質能材料。

瑞興工業是國內最具規模的食品容器專業廠，並以數位印刷提供少量多樣服務，
無論客戶數或市占，均長期領先。潘威志表示，因應國內全面改用紙杯，透過委
外生產提供紙杯來服務客戶，維繫關係不受影響。

PLA是生質材料，潘威志認為，民眾、業者乃至官員都應對PLA有正確的認識。為
讓大眾對生質材料更多了解，實現減塑又減碳的雙目標，台灣生質與永續材料產
業協會明（7）日舉辦「可堆肥塑膠循環再利用論壇」，由多位專精可堆肥塑膠循
環的專家，分享國內外永續材料回收案例，及研究單位的實驗成果。

三年一度的2023 Interpack是全球最大包裝展，日前在德國杜賽道夫展出。瑞興工業總經理潘威志表示，上屆因疫情停辦，睽違6年後再次參展，除與客戶見面交流，也仔細觀察新材料應用及市場風向，作為未來發展參考。

瑞興為一次性飲料杯及圓形容器專業廠，生產量及技術長期居領先地位，為業界龍頭，以PP及PLA為主要材料，年營收超過13億，八成來自PLA，外銷也占八成。潘威志表示，基於環保考量，來自植物、可以100%分解的PLA高分子材料成為全球市場趨勢。瑞興經過技術研發及重購設備，成功轉型以PLA為主力，並開發數位印刷，可少批量接單。豈料，台灣實施嚴格的禁塑政策，PLA也在禁用之列，對業界造成重大打擊。

潘威志表示，或許民眾對於PLA尚未建立正確認知，但環保署了解PLA並非塑膠、可以焚化處理，理應視同一般可燃燒垃圾，目前卡在PLA用量太少，不具回收價值，回收業者意願不高。

事實上，PLA為綠色採購，國外態度相對友善，市場需求持續成長。台灣訂出全球最嚴格的標準，若2024年底落日的政策未改變，潘威志強調，只好轉為100%外銷，除調整市場，也研究新材料應用，包括導入紙纖維的可能性，但需要長時間實驗，屆時設備也要重新投資。

瑞興在自動化生產及節能的投資不遺餘力，展現顯著效果。經由空壓機、冰水機及電力系統諧波改善，對比數據下，顯示產能大幅增加，電費卻未等比例增加，即使今年電價調漲，每月電費仍持平。

瑞興每年都有設備改善投資，換來產能提升、耗能減少的效益。潘威志說，節能成果並未由外部顧問協助，而是工務及系統部技術人員通力合作下完成，今年辦公室重新裝修，以嶄新面貌改善工作環境，日前客戶及廠商參加啟用開幕茶會，對於瑞興持續投資強化競爭力印象深刻。