壽險業備戰2026年接軌IFRS17、新一代清償能力制度（TW-ICS）， 積極增資及發債強化財務結構。根據金管會統計，2025年壽險業有5 家現金增資共250.5億元、6家發債共1,767億元，合計儲備2,017.5億 元銀彈，創史上次高，僅次於2024年2,180.8億元。

　　保險局官員分析，壽險業近三年增資金額較高主要是因為強化財務 結構及充實自有資本，以因應全球經濟波動，並確保穩健經營，順利 在2026年實施IFRS17及新一代清償能力制度。統計壽險2023年現增1 25.3億元、2024年312.9億元、2025年250.5億元，三年就現增688.7 億元。

　　2025年現增最多是臺銀人壽140億元、其次新壽70億元、元大人壽 20億元排第三，三商美邦人壽、第一金人壽各現增10.5億元、10億元 。

　　但壽險籌資仍以發債為大宗，據保險局統計，2023年起每年發債均 破千億元，2023年1,110億元、2024年1,867.9億元、2025年1,767億 元，三年合計4,744.9億元，以2024年最高、2025年居次。2025年發 債王是富邦人壽790億元，其他前五大依序是南山人壽391億元、台壽 239.3億元、三商美邦人壽175.3億元、新光人壽118億元；2023年、 2024年發債王國泰人壽2025年沒有現增或發債。

　　台壽指出，2025年取得核准累積次順位債券發行額度300億元已全 數發行完畢，分別於年8月及9月發行208.1億元及1.025億美元次順位 公司債，2026年1月發行60.7億元次順位公司債。

　　保險局說明，產險業2025年只有一家現增1.28億元，但完全沒有發 債，觀察2023年增資530.9億元、2024年47.7億元，主要是因應防疫 險理賠。

　台灣金控發展史上，壽險向來被視為擴大資產規模、拉長獲利曲線 的關鍵引擎，但對玉山金控而言，這塊拼圖卻遲未補上。多年來，外 界不乏疑問：為何玉山始終缺席壽險版圖？直到去年拍板併購三商美 邦人壽，這個問題有了完整答案。

　　玉山金控董事長黃男州回顧說，玉山並非沒有機會買壽險，而是「 很早就看清楚壽險的難題」。在他眼中，早期壽險業存在三大結構性 風險，一是會計與資本制度尚未與國際接軌，透明度不足；二是壽險 公司從小到大的成長高度依賴資本，且初期獲利往往承壓；三是一旦 納入金控體系，勢必牽動銀行、證券與保險同步增資，短期內對EPS 與股東報酬形成壓力。

　　正因如此，玉山在很早以前便做出關鍵判斷—在自身獲利與市值尚 未站穩百億元等級前，不宜貿然跨入壽險。2012至2013年間，玉山金 控達成該門檻，市場上也出現多家外資壽險尋求出售，但黃男州坦言 ，當時產業獲利波動大，「就算買得起，也未必承受得住」。

　　選擇暫不併購壽險，並不代表玉山放棄保險市場。相反的，玉山轉 而以「平台」角色切入，與南山、凱基、安聯、三商美邦等多家壽險 公司合作，替客戶挑選最適合的商品，而非只銷售自家產品。這樣的 策略，反而強化了玉山在客戶端的中立性，也讓集團得以專注把銀行 這顆「第一引擎」做到更穩、更深。

　　然而，金融環境並非靜止不動。黃男州觀察，台灣金控自2002年成 立以來，前近20年重心放在壯大本業，2020年後則明顯進入「第二成 長引擎」的競逐階段。2024年台新金控併購新光金控，更象徵金控整 併進入新紀元。

　　「我們開始模擬一個問題。」黃男州說，如果從2024年走到2030年 ，玉山始終沒有壽險，與擁有壽險的發展路徑，會長得完全不一樣。 結論相當清楚，若要成為提供全方位金融服務、並具備從台灣走向亞 洲的實力，壽險已不再是選項，而是必要條件。

　　制度改革 壽險可理性管理

　　真正促使玉山下定決心的關鍵，在於制度環境的改變。隨著金管會 推動壽險業導入IFRS 17與新一代清償能力制度（ICS），壽險公司的 會計與資本標準正式與國際接軌，經營風險開始「被看得見」。同時 ，主管機關逐步調整匯率避險機制，引入外匯價格變動準備金與更彈 性的會計處理方式，緩解長期以來避險成本侵蝕獲利的問題；加上利 率循環反轉，壽險業得以重新調整資產結構。黃男州直言，這些改革 讓壽險不再「大而難控」，而是「可以理性評估、理性管理」的產業 。

　　此外，「亞洲資產管理中心」政策，也為壽險資金提供新的去化管 道，將長期資金導入國內長照、基礎建設等投資，降低過度依賴海外 資產的結構性壓力。對玉山而言，這意味著壽險不僅能成為第二引擎 ，更能與國家整體金融政策形成正向循環。

　　在確立「一定要有壽險」後，玉山並未急於出手，而是以內部「A RM原則」的原則來篩選標的，就是Affordable（負擔得起）、Reaso nable（合理）、Manageable（可管理）。三商美邦人壽在資產規模 、資本需求與治理結構上，恰好落在玉山可承受、也可駕馭的範圍內 。

　　更重要的是治理理念的契合。玉山金控長期以專業經理人制度為核 心，員工透過持股信託成為最大股東，這是玉山文化中不可動搖的基 石。黃男州強調，併購不應導致「突然出現一個可以左右經營方向的 大股東」，因此採取百分之百換股，避免產生可控制性的超級股東， 確保經營權仍掌握在專業團隊手中。

　　併壽險 是為未來20年鋪路

　　在外界眼中，併購壽險往往伴隨資本壓力與短期獲利稀釋，但在黃 男州眼中，這不是一筆為了現在而做的短線交易，而是為未來20年鋪 路的結構性投資。

　　玉山選擇在制度成熟、獲利穩健、治理可控的時間點出手，背後反 映的是一貫的經營哲學-「寧可慢一點，也要走得遠」。從刻意不碰 壽險，到確認非有不可，玉山金控的轉折，不只是版圖擴張，更是一 場關於風險、資本與治理價值的長期抉擇。

　壽險雙雄衝房貸，2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態，今年將積極承作房貸業務，富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標，力拚年增幅逾三成，國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場，同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。

　　中央銀行祭不動產貸款總量管制，加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ，讓2025年房市驚爆房貸荒之後，據了解，國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸，2025年壽險雙雄房貸餘額，均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。

　　富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期，因利率陡降而暫停房貸受理 新件，2024年7月重啟房貸業務，一年半來成長幅度驚人，2025年截 至11月底為止，房貸餘額達1,270億元、年增350億元，淨增幅38％， 創近十年新高。

　　國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋，積極支 持首購與自住族群，以落實普惠金融，對此國壽表示，去年確實積極 辦理房貸業務，但也有舊戶到期還款，因此，去年底房貸餘額年增約 10％。

　　展望2026年，房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示， 因應ICS新制接軌，將持續提升台幣資產配置，房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力，今年目標為新增房貸800億元、年增33％。

　　國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群，強調資產配置與風險分 散，核貸流程依客戶還款能力與購屋地點，差異化決定額度、成數及 利率，在支持成家需求的同時，確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場，並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。

　　值得注意的是，富邦人壽2025年的房貸業務衝第一，主要原因是銀 行鬧房貸荒，需求轉向壽險公司及其他金融機構，及積極推動台幣資 產配置，並與信義、永慶等房仲業者合作，強化預售屋交屋整批分戶 貸款，並透過業務團隊協助推動，以取得顯著成效。

　　此外除壽險雙雄外，新光人壽去年底房貸餘額約230億元，年增8億 元或3.52％，南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等，都未承作房貸業務或僅為零星辦理。

據金管會統計，金融業對委內瑞拉與哥倫比亞總曝險額1,538億元，其中壽險業對哥國曝險占了九成。隨哥國主權債評等遭降到非投資級，金管會主委彭金隆昨（7）日說，將檢視壽險業投資非投資級債的比重、金額和限制等三面向，一個月內提專案報告。

美國總統川普突襲抓捕委內瑞拉總統夫婦後，下一個點名哥倫比亞，昨財委會上引立委關注，立委郭國文質疑，壽險業寧可把錢拿去投資川普口中的毒梟國家而不願回台，是視風險為無物。

據金管會到2025年11月底統計，金融業對委內瑞拉曝險僅145.07億元，且全數集中於銀行業，僅兩家銀行承作。單一業者最大曝險達135.51億元，占比逾九成。

彭金隆說，兩家銀行主要是投資國際開發銀行債券，評級是AA等級的投資級債券，尚未涉及提列損失問題。

相較之下，哥倫比亞風險明顯集中於壽險業。金融業對哥國曝險1,393.24億元中，壽險業占1,385.1億元，主要投資主權債及國營石油公司債，南山人壽單一曝險629.12億元、占比45%居冠。

南山人壽表示，目前所持有的哥倫比亞債券帳面價約為622億，且全數為美元計價的主權及類主權債券，占總資產規模比重甚低，對於南山人壽整體財務影響範圍有限。南山強調，目前穆迪評級仍將哥倫比亞主權信評維持在投資等級的Baa3，且展望為穩定。後續將持續關注整體國際政經市場狀況，動態調整投資配置，並作好風險控管與適時提出因應對策。

立委郭國文和李坤城都質疑，惠譽信評已將哥國主權債、國家石油公司債降到BB的非投資級，壽險業需提列信用損失嗎？金管會有何因應措施？

彭金隆說，壽險業海外投資有兩大風險是匯率和信用風險，有不同做法。會計上該認列預期損失就需認列。壽險業投資是全球布局，就如同買全球共同基金一樣，會依據自己投資策略在全球作配置，即便曝險額1,538億元很大，但占總可運用資金比率不到1%。

美國突襲委內瑞拉後，總統川普點名哥倫比亞和古巴為新目標，立委緊盯金融業者對委內瑞拉與哥倫比亞的曝險。金管會主委彭金隆7日表示，截至2025年11月底，保險業對哥倫比亞曝險達1,385.08億元、單一業者曝險達629.12億元，即南山人壽，他承諾會針對非投資等級債券制度化檢討，並於一個月內提交專案報告。

南山人壽對此說明，持有的哥倫比亞債券帳面價約622億元，全數為美元計價的主權及類主權債券，占總資產規模比重甚低，對整體財務影響範圍有限。哥倫比亞為拉丁美洲第四大經濟體，為重要產油國家，近年受惠國際油價持續處於高檔，且其央行採取降息的寬鬆刺激政策，支撐經濟成長力道，2010年至今平均年經濟增長率為3.6％。

該國外匯存底規模570億美元，在拉美國家僅次墨西哥與巴西，且未曾發生債務違約事件。目前穆迪評級仍將哥國主權信評維持投資等級Baa3，且展望穩定。

據金管會統計，我金融業在委內瑞拉曝險總額145.07億元、單一業者最大曝險金額達135.51億元，全是銀行業；哥倫比亞曝險有1,393.24億元，其中，保險業就有1,385.08億元、單一業者曝險達629.12億元。整體金融業對委國、哥國曝險達1,538.29億元。金管會指出，銀行對委內瑞拉的曝險主要是投資國際開發銀行債券，哥倫比亞則是投資石油公司債券。其他大型金控曝險，包括富邦金控187億元、國泰金控184億元、中信金控163億元等。

彭金隆表示，金控與壽險海外投資都有相關規定，業者都依法辦理，金管會已掌握相關情勢，未來將從制度面解決，重新檢討對非投資等級債券的投資比例、金額及限制等，也會要求業者依會計準則如實認列預期損失。

南山人壽強調，南山整體財務狀況穩健，財務實力評等為標準普爾A-及惠譽A-，清償能力指標符合法令規範。將持續關注整體國際政經市場狀況，動態調整投資配置，並作好風險控管機制與適時提出因應對策，以維持整體財務狀況的穩定。

「2026保險品質獎」得獎名單揭曉，南山人壽、南山產物狂掃8項大獎，南山人壽拿下「業務員最優」、「理賠服務最好」、「最值得推薦」及「知名度最高」4項特優獎，更是業界唯一蟬聯30年業務員最優的壽險公司；南山產物則榮獲「最佳形象」、「售後服務」、「最佳專業」及「最值得推薦」4項優等獎，溫暖的專業服務受到消費者青睞。

南山人壽深耕臺灣逾63年，穩居保險領導品牌地位，持續引領保險價值轉型，透過創新商品與服務，全面升級客戶服務體驗，並積極實踐永續健康願景，提出從「個人健康」、「生活健康」、「企業健康」、「社會健康」、「環境健康」充實五大健康帳戶。此外，致力提升壽險從業人員專業能力，為保戶及其家庭提供溫暖又專業的服務，讓消費者深刻感受其價值。

繼2025年一舉拿下國內外70項大獎，今年伊始，南山人壽再傳捷報，榮獲保險品質獎「業務員最優」、「理賠服務最好」、「最值得推薦」及「知名度最高」4項特優獎肯定，更是業界唯一累計30次獲頒「業務員最優」此項殊榮的保險公司。南山人壽承諾持續陪伴保戶面對風險多變的未來，讓未來有備而來。

南山產物近年持續在客戶服務與理賠作業上，以制度與數位工具強化服務品質。客服端透過智能客服系統—金好問，提供保單與理賠相關即時查詢，協助分流常見問題，讓第一線人員能更專注於需要即時溝通與協助的案件；同時，導入雲端櫃台與OCR光學字元辨識作業機制，加快資料建檔與案件派案流程，並在跨區或突發狀況下維持服務不中斷。理賠端則持續調整理賠受理與審查流程，結合線上通報、文件上傳與案件品質檢核機制，使案件處理進度更透明、判定標準更一致，在效率提升同時，兼顧服務品質穩定性。

南山人壽與南山產物秉持保險業公益服務的使命，積極實踐永續健康願景，並持續優化業務夥伴的專業能力與服務附加價值，成為臺灣溫暖的守護力量，開創美好健康未來。

在AI技術快速演進與氣候風險升高的雙重壓力下，保險業正進入「智慧化＋永續化」的轉型新階段，六大壽險也積極運用AI完善保險生態圈，南山人壽成立「Beyond Lab」作為數位轉型與推動AI新常態的創新中心，全面提升營運效率與智能自動化水準；新光人壽則透過「AI應用規劃師」提升業務同仁CSM（合約服務邊際）即戰力。

富邦人壽深耕數位智能，應用光學字元辨識（OCR）與機器學習等科技推出「健檢百保箱」，迄今已協助超過168萬人次檢視保障缺口，去年升級推出「癌症守護圖」，推進保險數位服務新里程。

國壽「新業務平台NAP 3.0」導入AI新功能，包含文件智慧識別、自動生成圖文；在人才培育方面，「AI Coach 口袋教練」透過角色扮演式對話模擬，協助業務通路與電話客服人員進行實戰演練。

壽險業因應2026年接軌IFRS 17與新一代清償能力制度（ICS），將重心轉向有助累積合約服務邊際（CSM）的健康險。不過，隨實支實付型醫療險陸續停售，市場動能轉弱，壽險公會統計，2025年前11月健康險新契約保費收入約398.19億元、年減3％。面對成長壓力，壽險業者近期推出健康險新商品，多著重在癌症、失智等國人關心的健康保障作為布局主軸。

壽險業者力推健康險，但2025年的健康險整體銷售卻較2024年降溫，壽險公會統計顯示，2024年前11月累計健康險新契約保費（含負債項下）共計410.6億元，2025年同期卻僅398.19億元，不升反降。壽險業者指出，這並非民眾的健康保障需求減少，而是實支實付醫療險商品停售前曾掀起一波搶購潮所致。

如今業者為了長期的CSM挹注需求，多轉向設計更多高保障或高齡化相關風險的健康險，且逐步打破傳統健康險的理賠模式，讓民眾接受度更高、更願意買單。例如，南山人壽積極宣導預防失智症風險，近期推出市場首張涵蓋輕度與中重度失智的一次性給付設計，增加家庭的運用彈性。

另一個更明顯趨勢是癌症險，國泰人壽近期推出的新型防癌定期險，即結合一次性給付與長期保障機制，反映癌症治療費用集中於初期需籌措金額動輒數十萬甚至百萬元的現實情況。相較傳統分期給付模式，這類設計更貼近民眾實際醫療支出的節奏，也有助於提升保單的保障實質性。

2026年展望新局，壽險業接軌後持續進行商品及行銷制度改革，而六大壽險為了壯大業務團隊，各出奇招積極增員，包含透過業務制度、校園徵才、鼓勵斜槓等方式，爭取新血加入，而六大壽險公司也提出2026年增員目標人數，總計達19,350人。

各大壽險公司積極出招搶才，據各公司統計，六大壽險公司2025年累計新聘人數達到13,871人，其中，國泰人壽截至2025年11月止，新登錄人數為3,026人；截至12月止，總業務員人數23,277人，2026年預計招募4,500名業務菁英。富邦人壽2025年前11月新登錄人數為4,572人，業務員總人數為17,565人，2026年人力目標為18,500人，預計增員1,000人。

南山人壽2025年截至11月，新登錄業務員為2,773人，總業務員人數32,920人，2026年將持續招募約4,350名業務新血加入。新光人壽2025年前11月約有900人登錄，總業務員約15,700人，2026年業務增員人數目標3,000人。凱基人壽2025年登錄2,000人，業務員總人數達15,500人，2026年增員目標約2,500人；台灣人壽2025年新登錄人數600人，總業務員為7,400人，2026年增員目標4,000人。

為了吸引新血加入，壽險各出奇招，富邦人壽以「創業制」為核心策略，提供優渥獎勵與完善培訓，新人在兩年專案期間，達標最高可獲43.2萬元獎勵。針對不同族群量身打造專屬活動，如育鷹創業說明會等。國泰人壽「Young高登計畫」於全國300多個營業據點，推出「專職」與「兼職」的徵才計畫，幫助年輕世代邁向百萬年薪。其中，「PSA領航新秀計畫」提供新人超過30萬的額外達標獎金。

南山人壽業務員招募以「青壯年」、「年輕世代」雙軌作為核心增員策略，結合數位化業務管理、數位銷售職能強化與獎勵引導機制，協助新進業務夥伴穩步成長。新光人壽2026年以招募、定著、養成三大主軸規劃招募策略，除了持續推動並優化2024至2025年之招募方案如新賓、募光、榮光計畫外，亦聚焦於超業氛圍推動（新壽超業占率達23%）。

凱基人壽卓越新人財補全面升級優化，提供24個月的培育計畫，增加新人定著並能順利晉升業務主管，2026年獨家首創線上行為、適性測驗及現下受年輕人喜歡的行為解me牌卡，讓壽險業新人了解自己職涯規劃。台灣人壽除提供「新世代財補專案」，也推出「台壽特攻隊」專案，幫助具有證照的年輕族群經營高資產族群。

金管會於保險業招攬核保辦法中，同步放寬高齡者購買投資型或具解約金之傳統型保單門檻，壽險業者多表示，相關規範修正後將採差異化管理，針對高風險案件保留原有錄音及電訪措施，一般案件則免除，避免年齡標籤困擾，並提升投保流程效率。

65歲以上高齡客戶投保占比約3%至11%。國泰人壽指出，高齡客戶占總件數約5%至10%，其中投保具解約金的傳統型保單比例較高，投保投資型保單比例較低。

南山人壽表示，統計65歲以上高齡客戶投保投資型保單及具解約金之傳統型保單，占整體案件比例約3.2%，隨台灣2025年進入超高齡社會，預期高齡客戶將持續成長。新光人壽統計2025年銷售此類保單給65歲以上高齡者占比約11%；凱基人壽則是投資型商品為11%，具解約金傳統型商品為6%。

因應金管會修正招攬與核保辦法，壽險業者將自訂客戶權益保障措施，主要採差異化管理。

國泰人壽表示，為提升投保體驗並兼顧客戶權益保障，將參考「常見的投保爭議類型」如投資型商品，以及「高齡量表具高脆弱性的客戶類型」，例如不識字、無任何金融消費經驗、認知能力異常等，聚焦須重點關懷高齡客群，訂定高齡客戶權益保障措施，進行銷售過程錄音、錄影或承保前電訪，並規劃於法令公告後送交金管會備查。

富邦人壽表示，高風險案件如複雜商品或脆弱客戶，仍維持錄音或電訪，一般客戶免除，以提升投保體驗並保障權益。

金管會日前預告修正「保險業招攬及核保理賠辦法」，將簡化高資產客戶投保與借款投保流程，壽險業樂見可助攻財管業務成長。業者指出，進駐高雄資產管理專區試辦業務至今，高資產客戶九成有高齡或財務核保問題，簡化流程後可加快投保效率。

金管會預告新辦法簡化高資產客戶投保流程，辦理財管業務的保險公司只要提出招攬和核保控管措施並報保險局核准，即可簡化高資產客戶投保程序，可免做高齡錄音和承保前電訪等作業，辦理保費融資無需貸款電訪。

從實務面看，新辦法約可改善高資產客戶九成的投保流程問題，壽險業者普遍看好簡化措施對業務動能的正向影響。國泰人壽指出，自去年7月1日進駐高雄專區開辦以來，高資產客戶人數近50人，其中約九成會有高齡或財務核保問題，預計簡化流程後，可加快投保效率與客戶滿意度，對業務增長有幫助。

富邦人壽指出，高資產客戶依規定需具備1億元以上可投資資產及良好風險承擔能力，若沿用一般核保標準，將影響投保意願與作業效率，簡化流程可加速核保，讓客戶及時完成資產配置；南山人壽也預期，將吸引更多有資產配置需求高端客群，帶動財管業務成長。

保險公司進駐高雄專區至今，保費融資業務仍在試辦階段，累積約億元規模。國泰人壽指出，由於專區保費融資是鎖定客觀風險承擔能力較高的高資產族群新種業務，保險公司和銀行正在試辦階段，主要用途是供客戶彈性運用資金，目前承作金額小於1億元。

南山人壽表示，2025年11～12月期間，共計受理四件保費融資案件，總保費規模約新台幣5,000萬元；凱基人壽表示，案件量增加中；新光人壽去年8月4日開辦，目前尚未有進件。此外，借款投保與解舊約換新約案件在整體投保中仍屬少數，主因保險公司不會鼓勵借款或解舊約投保，南山人壽表示，根據2025年1～11月統計資料顯示，此類案件僅占總案件數的1.1％；新壽也表示此類案件極為少數。

富邦人壽表示，富邦原已針對解約、借款投保等情境設計電訪問項，包括保險業務員是否有不當勸誘、是否知悉解舊買新相關權益受損情形或財務槓桿操作等風險，此次修正將進一步提升流程效率與客戶體驗。

隨著2026年保險業全面接軌IFRS 17與ICS，南山人壽表示，相關接軌計畫已陸續完成系統建置，並能順利產製平行報表，整體進度符合主管機關時程，預期將可如期完成制度轉換，商品面則延續「質量並重」的布局方向，以保障型商品為主軸，投資型保單次之。

在商品與經營策略方面，南山人壽指出，接軌新制後，商品布局以保障型商品為主軸，聚焦傳統型期繳保單及意外與健康險（A&H），並輔以投資型商品提供穩定手續費收入。透過A&H商品銷售，有助於應對台灣超高齡社會下的長壽風險，涵蓋失智長照、疾病保障與財務安全等需求，並可在IFRS 17架構下，穩定充實CSM。

面對高齡化、少子化及醫療科技快速演進，南山人壽新商品設計涵蓋基礎醫療與照護支援、認知退化與慢性疾病風險管理，以及生育支持相關保障。

台北市四大頂級飯店、A級商辦今年起將陸續完工，以「The Sky Taipei天空塔」、「元利四季酒店」進度最快，最快今年有望落成，再來是南山人壽旗下「信義行政中心案」、「世貿二館案」接棒，預告信義區頂級飯店房價和商辦租金價格將與國際接軌，蓄勢再戰新高。

目前信義計畫區有五家飯店，包括君悅、W hotel、寒舍艾美、台北艾麗希爾頓格芮精選酒店與Home hotel等，合計房間數大約1,700間。

其中平均每晚房價最高的是寒舍艾美酒店；據觀光局資料，2025年前九月平均每日房價超過9,000元，住房率超過八成。

第一太平戴維斯研究部資深協理丁玟甄分析，目前在台外籍旅客數量未完全恢復到新冠疫情前的水準下，北市頂級飯店有如此高的住房率，顯示信義計畫區內的高檔旅館市場、需求相當旺盛。

丁玟甄表示，未來兩年北市信義計畫區預計將迎來三大頂級飯店，且都是國內首次引進的頂級旅館品牌，其品牌定位比現有飯店更高檔、奢華，合計三家品牌提供的新房間數超過680間，推升區域內總房間數成長四成，其中光是「元利四季酒店」房間數就約達260間，其次是Andaz的243間，以及Park Hyatt的178間。

丁玟甄指出，未來三年，四大案落成後，不僅將改寫信義計畫區的天際線，更將讓國內頂級飯店和A級商辦市場重新洗牌，國內頂級飯店和商辦價格將與國際接軌，更將挑戰國內新高價。

以工程進度來說，四大開發案將在2028年前陸續完工，尤其是擁有頂級飯店的「The Sky Taipei天空塔」、「元利四季酒店」進度最快、超過南山人壽的「信義行政中心案」和「世貿二館案」兩大A級商辦案，又以「The Sky Taipei天空塔」完成度最高，惟因台北天空塔目前大股東難產，是否影響後續工程進度，而被「元利四季酒店」超車，值得持續觀察。

而南山人壽旗下兩大頂級商辦案，工程也如火如荼進行中，兩大案均是地上權50年。

其中樓層相對較低、樓高30層的「信義行政中案」進度較快，預計2027年完工，而樓高達43樓的「世貿二館案」則緊追在後。

丁玟甄分析，兩大案均規劃A級辦公大樓，將提供超過6萬坪頂級辦公室面積，其中「世貿二館案」的辦公室量體初估近4萬坪，預計2028年完工後，不僅將成為信義計畫區前三大、單一辦公大樓開發案，讓國內頂級商辦大樓市場重新洗牌。

國銀激戰亞洲資產管理中心高雄專區，金管會最新統計，已核准43家進駐高雄專區，包含18家銀行、11家投信投顧、8家證券、6家保險。此外，審核中的還有2家銀行、3家投信投顧、2家證券。

另外，也有多家銀行表達將在2026年申請前進亞資中心高雄專區，包含安泰銀行、遠東銀行等。據悉，包含土地銀行、臺灣銀行、臺灣企銀等公股銀也都積極準備當中。

遠銀代理總經理林建忠指出，幾年前啟動財管2.0規劃，並積極建置，現在已有完整執行計劃，2026年將可看到具體成果，預計2026年將申請進駐亞資中心高雄專區，揮軍高階財富管理。

安泰銀財務長、副總經理陳琬鈺指出，高資產財富管理列為2026年的重點業務，財管2.0、進駐亞資中心高雄專區的資格申請都在準備中，預計2026年上半年向金管會申請財管2.0，將在金管會核准後於半年內開辦，並同步準備送件進駐亞資中心高雄專區，這兩項業務的開發、拓展，以及鎖定高資產客戶，都是2026年安泰銀的發展重點。

臺銀、土銀、臺企銀也積極籌備中，除了將申請財管2.0業務外，更會配合政策，前進亞資中心高雄專區。臺企銀積極鎖定中小企業，有龐大客戶群下，為協助客戶財管，將積極前進高雄專區，未來盼能持續高度成長。

在高雄專區對銀行開放的22項服務，各家銀行最看好家族辦公室服務、金融資產組合融資（Lombard Lending）及未具證券投信基金性質的境外基金產品、信託自行質借不受五成限制產品等商機，保費融資服務、保單融資服務也是新的大餅，各銀行積極搶攻。銀行主管建議，為吸引更多境外資金參與台灣市場，建議可加速金融科技應用與跨境金融服務整合，打造與全球接軌的金融環境。

保險業核准的業者包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽、台灣人壽、新光人壽。金管會也持續鼓勵保險業者申請進駐專區試辦，並希望進駐專區的壽險業者持續開發符合高資產客戶需求的保險商品。

美國聯準會（Fed）啟動降息循環，壽險業者靜觀其變，逾十家壽 險公司宣布，2026年元月宣告利率按兵不動，但與2025年12月相比， 凱基人壽美元保單最高利率由4.3％跳升至4.35％，主要原因為推出 美元利率變動型終身壽險新商品，設在市場最高水準的4.35％，也與 另五家同業並駕齊驅。

　　目前包括凱基人壽、遠雄人壽、合庫人壽、友邦人壽、新光人壽與 台灣人壽等六家公司，美元保單宣告利率達市場最高水準4.35％。統 計至2025年底，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽、全球人 壽、三商美邦、元大人壽、遠雄人壽、合庫人壽、台銀人壽與第一金 人壽，逾十家的台外幣保單宣告利率全數持平、維持前一個月的水準 。

　　2026年元月美元宣告利率達4.35％的壽險業者，除推出新商品的凱 基人壽外，還有遠雄人壽、合庫人壽、友邦人壽，但新光人壽與台灣 人壽尚未公布調整。

　　壽險業者分析，國內十數家壽險公司，目前美元宣告利率均介於4 .25％～4.35％，並未大舉調漲，主要原因是因為聯準會持續調降利 率，與其他美元商品相較，美元保單逾4.25％以上的水準，對投資人 已有相當程度的吸引力。

　　壽險龍頭國泰人壽，2026年1月各幣別保單的現售商品，宣告利率 均維持前月水準不變。其中，美元現售商品宣告利率最高4.3％。

　　包括南山人壽、全球人壽、三商美邦人壽、元大人壽、台銀人壽、 台新人壽的2025年12月宣告利率也都維持在4.3％；富邦人壽、第一 金人壽、宏泰人壽與安達人壽，美元最高宣告利率4.25％，僅宏泰人 壽與安達人壽尚未公布調整方案。

　　宣告利率是指保險公司向保戶收取保費後加以運用後，依據實際投 資狀況等因素而得到的報酬率。因此，宣告利率會隨著經濟環境有所 改變，屬於一種非固定也非保證的利率。

　　因應壽險業2026年接軌TW-ICS（新一代清償能力制度）面臨龐大的 資本缺口，大型壽險公司維持備戰狀態，國泰人壽、富邦人壽、南山 人壽、凱基人壽、全球人壽、宏泰人壽等業者在2026年合計備妥上千 億元的發債額度，強化資本體質。

　　壽險業2026年邁入「接軌元年」，各公司持續發債以提升資本適足 率。富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，擬以公開募集方式發行1 0年期以上累積次順位公司債，發行總額上限為400億元。富邦人壽指 出，這次通過400億元的發債額度，主要是因應2026年接軌兩大國際 新制、進一步強化資本，通過的400億元額度計畫於2026年發行，且 不限國內或海外籌資。

　　壽險龍頭國泰人壽2025年11月中旬發布重大訊息，為維持接軌IFR S 17及ICS制度後資本水準的穩定性，並維繫海外籌資管道及次級市 場活絡性，擬通過新加坡SPV（特殊目的公司），以公開募集方式發 行10年期以上累積次順位公司債，發行總額以10億美元（匯率31.06 9元估算，約新台幣310.7億元）為上限。

　　南山人壽2025年10月通過300億元的發債額度，2025年11月初在海 外發行債券2.58億美元（折合新台幣約80億元），2026年仍有近220 億元發債額度；凱基人壽2025年11月通過200億元發債額度，12月24 日發行100億元，手頭仍握100億元空間。

　　全球人壽2025年底董事會決議擬發行10年期無擔保累積次順位公司 債，上限為100億元；宏泰人壽也預留40億元的十年期以上累積次順 位公司發行額度伺機發債籌資。

隨著美國聯準會在2025年12月持續降息，美國10年期公債殖利率高檔盤旋一段時間後，逐漸出現下行壓力。相較於其他美元資產，仍維持高宣告利率的美元利變型保單對於保戶而言仍具吸引力。壽險業者昨（31）日公布2026年1月最新宣告利率，普遍選擇按兵不動，市場最高美元保單宣告利率續留在4.35%，低檔約4.25%，呈現短期「休兵」態勢。

從各家壽險公司2026年1月公告來看，凱基人壽、遠雄人壽、合庫人壽與友邦人壽仍維持美元保單最高宣告利率4.35%，國泰人壽、南山人壽、全球人壽、臺銀人壽與三商美邦人壽等，最高維持在4.3%。截至目前已透露1月宣告利率的業者中，並無再進一步上調，顯示業者對利率環境變化的態度轉為觀望。

回顧上一波2025年第3、4季調整，9月僅台灣人壽、遠雄人壽和合庫人壽的美元保單最高宣告利率衝破4.35％，台新人壽於10月將美元保單最高宣告利率調升至4.3%，調幅約5個基點，涵蓋現售與停售商品共36張；11月則是友邦人壽推出新美元保單，最高宣告利率由4.25%拉升至4.35%；新光人壽亦在12月隨新商品上市，將最高宣告利率由4.25%推升至4.35%，帶動市場出現4.35%成為「止戰天花板」的氛圍。

隨著Fed政策轉向降息，美元短期公債債券殖利率曲線下修，降息影響到10年期、30年期等長天期殖利率走勢，將成為影響美元保單宣告利率是否調整的關鍵。

全球每3秒就有一個人正在遺失記憶。為了讓國人成功守護自己的記憶，南山人壽推出全新保單「南山人壽幸福憶百健康終身保險」，是我國市場上首張可給付輕度及中重度失智保險金的終身失智險，希望協助保戶強化失智防禦力。

　以失智症占比最大宗的阿茲海默症來說，醫學界指出，其實阿茲海默症患者在出現失智症狀前的15到20年，大腦就已經出現異常蛋白質堆積，也就是類澱粉蛋白斑塊。

　目前許多大型醫院都有「類澱粉蛋白正子造影」，可協助醫生及患者在早期偵測出患者腦部是否有異常蛋白質堆積，以儘早制訂正確的治療計畫，避免病情繼續惡化。「類澱粉蛋白正子造影」雖可發現阿茲海默症的早期病徵，但費用卻高達7萬元到8萬元。

　「南山人壽幸福憶百健康終身保險」有四大特色，一是「輕度失智保險金」一次性給付（且給付後契約不終止），若保戶不幸確診保單條款約定之「認知功能障礙初期」，可減輕保戶在失智初期診斷病因及用藥之花費，在第二保單年度後即可依保險金額的5％（第一保單年度為年繳應繳保險費的5％）給付「輕度失智保險金」。

　假如保險金額200萬元，即可有10萬元的輕度失智保險金，可補貼保戶進行類澱粉蛋白正子造影等相關失智檢測費用，儘早訂出妥善的治療計畫。

　二是「中重度失智保險金」一次性給付（給付後契約終止）。「南山人壽幸福憶百健康終身保險」的被保險人在確定符合保單條款約定之認知功能障礙且於免責期間屆滿時仍生存且持續符合時（必須是第二保單年度後），將依保險金額給付一次性的「中重度失智保險金」，可讓失智者家庭有更寬裕的資金，進行後續治療或照護。

　三是被保險人罹患中重度失智前即不幸身故，至少依年繳保險費總和的1.06倍，給付身故保險金，讓保費有去有回。四是被保險人保險年齡達100歲時仍生存且契約仍有效，亦可拿回年繳保險費總和1.06倍的祝壽保險金，確保保費有去有回，符合百歲人生的需求。

年關將至，為了迎接金馬年，考量連續假期保戶資金運用需求較高，壽險公司陸續宣布提前發放滿期金，截至目前，16家壽險公司整體發放金額預估超過新台幣50億元、件數超過16.6萬件。

國泰人壽表示，將提前發放針對保險契約於2026年2月10日至22日期間可領之滿期金、生存保險金，並統一於2月10日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶，省去額外申辦時間，經統計，2026年約5.1萬件保單受惠，發放金額達15.3億元。

新光人壽表示，保險商品之滿期金、生存金等相關保險給付，如給付日期落在2026年2月9日至22日者將提前於2月9日給付，預估總保單數3.2萬件、金額約11.02億元。

南山人壽針對給付日期在2026年2月12日至24日的滿期金、還本金、增值回饋分享金，提前於2月11日至13日依保戶選擇方式陸續給付。此次預估超過4.1萬件保單，總給付金額約為9.71億元。

凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估給付件數1萬件、金額近4億元，將於2026年2月6日寄出支票，2月10日匯款。三商美邦人壽將提前自2月10日至13日開始發放，今年總計有14,521件保單，給付金額3.21億元。

台灣人壽也將提前給付滿期金和生存還本保險金，總給付件數約5,000件，金額約2億元，預計2026年2月5日起陸續發放。

全球人壽表示，今年有5,866件保單的滿期金與生存金將提前給付，總金額約1.98億元台幣，台幣保單部分將於2月10日提早給付。臺銀人壽預計於2026年2月13日提前發放生存金及滿期金計2,534件，約1億元。

遠雄人壽也將提前啟動生存及滿期保險金提前給付服務，預計總給付件數3,238件，金額約5,990萬元。台新人壽針對2026年2月12日至22日之生存滿期金，最快將在2月12日給付，預估保單數200件、金額約3,000萬元。宏泰人壽預計提前發放生存金及滿期金計348件，約1,100萬元。

農曆春節將至，因應保戶資金運用需求，各大壽險公司將提前給付滿期金和生存還本保險金，目前為止13家壽險公司釋出將提前發放滿期金與生存還本金的訊息，共16.6萬件保單受惠，提前發放規模約50億元。

　國泰人壽宣布，將提前發放2026年2月10日至2026年2月22日期間可領的滿期金與生存保險金，並統一於2026年2月10日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶。國壽將提前給付5.1萬件保單，約15.3億元的滿期金與年金。

　南山人壽表示，2026年2月12日至2026年2月24日期間的滿期／還本金及增值回饋分享金，將提前於2026年2月11日至2026年2月13日依保戶選擇的給付方式陸續進行給付，預估超過4.1萬件保單，總給付金額約9.71億元。

　新光人壽指出，給付日期落在農曆春節連續假期者將提前於2026年2月9日給付，預估總保單數3.2萬件、金額約11.02億元。凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估給付件數1萬件、金額近4億元。

　台灣人壽提前給付生存與滿期保險金約5,000件，給付金額約2億元，預計2026年2月5日起陸續發放。

　三商美邦人壽將提前給付生存／滿期保險金，總計1.45萬件保單，給付金額3.21億元。

　全球人壽預計提前給付5,866件、金額約1.98億元；遠雄人壽總給付件數約3,238件，約5,990萬元；臺銀人壽預計於2026年2月13日提前發放生存金及滿期金計2,534件，約1億元。

　元大人壽針對生存、滿期保險金應給付日為2026年2月12日至2026年2月22日的應給付件，符合提前給付條件者，給付方式為電匯件者，將統一於2026年2月12日匯款，給付方式為支票件者，給付支票將分批於2026年2月5日前寄出。