壽險業搶人大戰升溫，不只要把新人找進來，更要縮短養成期、提高定著率。壽險近年加速AI導入人才培育，從AI教練、智慧對練到精準名單配對，都能協助業務員降低摸索成本、提高展業效率，也讓主管能透過數據掌握新人學習狀況。

其中，國泰人壽建置「AI Coach智能陪練」，運用生成式AI模擬真實客戶互動情境，新人可不受時空限制進行演練，主管亦透過練習數據給予回饋，除了提升輔導效率與精準度，不少新人在使用後也反饋，拜訪客戶前練習，更能提升信心及專業。

新光人壽則結合公司資源自主開發「AI智慧訓練模組」，實現課程內容智能化升級。實戰應用上，透過「客戶分析與對練模組」及「行銷演練模組」雙管齊下，精準提升客戶經營深度與商品行銷能力；下一階段還將推出「AI招募教練」，全面優化招募效能。

南山人壽推動業務員「智能對練」導入生成式AI技術，業務員可透過手機或平板等智慧型裝置，隨時隨地與AI講師進行商品訓練、銷售、增員等應對練習。凱基人壽則透過生成式AI，提供業務員精準配對的有效銷售名單，提高成交率。

三商美邦人壽將AI定位為「最佳副駕駛」，持續推動數位行銷與智能輔銷工具，透過數據分析、商機洞察及數位互動，協助經營客戶。

七大壽險公司下半年獵才大戰全面開打。據統計，下半年七家業者增員目標合計逾1.8萬人，各家公司除祭出高額獎金外，也透過創業、彈性兼職制度、AI培育及數位工具等，盼吸引更多年輕世代與跨業人才加入。

這幾年，台灣更朝「理科島」傾斜，各家壽險公司無不使出渾身解數，爭搶潛力人才。富邦人壽持續以「創業制」吸引新鮮人與轉職族群，提供二年最高43.2萬元的專案達標獎勵，作為創業第一桶金；更鎖定Z世代推出「青創計畫」，強化年輕世代對保險創業的認同感。

國泰人壽的「Young高登計畫」，提供專職、兼職雙軌徵才模式，其中「PSA領航新秀計畫」提供新人逾30萬元達標獎勵；「π高登計畫-CA斜槓業務員」則鎖定斜槓族群，搭配導師制度及數位工具，協助新人累積第二收入。

南山人壽聚焦「大專年輕世代」及「青壯轉職族群」，透過校園活動及創業說明會招募新血，每年投入逾2億元推動人才培訓計畫，提供12個月、超過200小時系統化課程及專案津貼，首年有機會挑戰百萬年薪。

新光人壽以招募、扶植、培育等六大方向推動組織發展，透過校園實習、募光及榮光計畫擴大人才來源，並提供AI銷售名單、服務區客戶及師徒制，降低新人開發門檻，持續打造超級業務團隊。

台灣人壽延續「龍鑽計畫」招募保險新鮮人，除提供考照、教育訓練資源，也祭出長達24個月的「新世代財補」專案，新人兩年最高可額外領取75萬元。

凱基人壽結合金控ONE KGI 策略，提供一站式金融服務，創造多元收入；三商美邦人壽則持續推動儲備主管培訓及完整職涯養成機制，鼓勵同仁取得AFP、CFP及RFA等專業證照，提升業務員定著率與長期發展。

從上半年增員成果來看，各家公司持續補充新血。國泰人壽截至5月底新登錄1,251人，總業務員23,376人，全年招募目標4,500人。截至6月底，富邦人壽新登錄業務員1,940人，總業務員16,925人，今年全年徵才目標5,000人；南山人壽上半年新增1,436人，目前有效業務員32,624人，下半年將持續招募約2,700名新血。

新光人壽新登錄414人，總登錄業務員16,546人，下半年增員目標1,154人；台灣人壽新登錄290人，總業務員7,452人，下半年朝徵募600人目標前進；凱基人壽累計新登錄850人，總業務員16,500人，下半年業務員增員目標1,500人；三商美邦人壽新登錄457人，總業務員8,460人，目標年底突破萬人規模。

　根據房仲業調查，近十年將有56座商場要開出，除壽險業者自己跳下來當老闆外，也有遠雄、宏泰等建商跨入商場經營，冠德、潤泰、日勝生更已發展出連鎖品牌體系。

　　遠雄集團旗下遠雄流通事業，去年底買下大魯閣台中、新竹商場經營權，入列iFG遠雄廣場連鎖體系，台中店預計24日開幕，要複製已經營運十年的汐止店成功經驗。北市信義區大地主宏泰集團，三年前 Neo19商場租約到期後收回自營招商，更名「信義A19」；宏泰今年2 月斥資86億元入股台北101，成最大民股股東，進一步助攻其零售經驗累積。

　　冠德旗下獨立購物中心有中和、屏東兩店，其餘六店則是跟著台鐵、捷運站共構OT、ROT等興建。環球累計20年零售經驗，目前全台在手開發案包括高雄車站ROT合作案等5案。

　　日勝生因台北車站交九BOT聯合開發案－京站時尚廣場，跨足百貨零售，零售經營團隊累積17年的招商與商場管理經驗，成後續發展自營商場的最大本錢。

　　潤泰集團則CITYLINK跨足車站商場運營，至今14年累計有南港店全客型大型購物中心，松山1號與2號店、內湖店、三重店等車站店，潤泰壽險南山人壽則商辦委託經營為主，包括信義南山微風、台南小北門新光三越等。

台灣已正式邁入超高齡社會，隨著醫療科技進步，國人平均壽命延長，但許多民眾過往買的醫療險多數在65至75歲就宣告保障期滿，面對這樣的醫療保障空窗期，壽險公司紛紛在實支實付醫療險市場推出相關保單，為民眾補足這一塊老後醫療保障不足的危機。

而國泰人壽、富邦人壽和南山人壽這類新保單今年的銷售數據，也反映確實打中市場，躍升今年新契約保費收入億元級保單。

市面上的傳統實支實付醫療險常見以65歲至75歲為最高保障年齡，恐不足以因應高齡化社會，為解決這一痛點，壽險公司紛紛祭出保障老後醫療的策略，將保障年齡拉高到80至100歲，也成為2026年熱銷的新形態保單，這類實支實付醫療險更像是未雨綢繆的醫療保障補充包，趁年輕有經濟能力時，先鎖定老後的實支額度。

以國泰人壽今年前五月新契約保費收入衝出2.65億元、年成長14%的「倍愛醫靠住院醫療定期保險（外溢型）」為例，繳費期內提供日額、醫材補助金等，到了遞延期滿（保險年齡70歲或繳費期滿）後，會提供實支實付和日額擇優，且全期身故還有身故保障。其中，特定年齡70歲為業界最早年齡提供的遞延實支，其餘市面上的實支實付醫療險多為75歲以後。

富邦人壽的策略則維持產品的單純性，但拉長保證續保年限，其今年銷售最好的億元級實支實付醫療險是「佳實在一年期住院醫療健康保險附約」，保障範圍涵蓋住院醫療、住院手術、門診手術與特定處置之實支實付保障，保證續保年限拉高到80歲，比市場上常見的65歲或75歲門檻更長，主要訴求是保戶無需重新理解商品設計邏輯，就能在現有主約下加碼補強自費雜費缺口，並多買到幾年高齡保障空間。

南山人壽今年A&H商品（健康險與傷害險）中，銷售表現最好的就屬「實健溢百住院醫療終身保險」，該保單採醫療雙帳戶保障，將保障分為74歲前與74歲後兩個獨立帳戶，以計劃30為例，分別最高可達750萬元額度，74歲前是定額給付，74歲後則切換為實支實付與日額擇優給付，保障直接做到保險年齡100歲，保戶幾乎不必擔心因為年紀太大而有保障消失的風險。

現代人老後醫療危機意識已悄悄提早。觀察三大壽險業者最暢銷的實支實付險，業者正試圖引導民眾提前做好準備，像是南山人壽結合健康守護圈服務，並發現女性保戶高達六成；國泰人壽結合外溢機制與還本設計，讓運動與健康管理者能折減保費；富邦人壽則主打一年期高彈性附約，讓小資族也能輕鬆補足保障缺口。

南山人壽根據旗下熱銷的「實健溢百住院醫療終身保險」數據分析，投保族群以女性保戶占比高達約六成為最高，顯示女性對於高齡醫療保障缺口的擔憂高於男性，應與女性平均壽命84.3歲高於男性77.42歲有關。有趣的是，該商品也吸引了提前卡位的青年，在選擇最高規格（計劃30）的保戶中，有近64%是45歲以下的年輕族群。

該保單另結合南山健康守護圈加值服務，與合作廠商提供如運動管理、飲食管理和出院後照顧租賃服務等，可根據當下的合作方案享有一定優惠，藉由健康守護圈的加值服務吸引民眾投保。

國泰人壽的「倍愛醫靠住院醫療定期保險（外溢型）」則導入外溢機制，例如保戶透過「FitBack健康吧」達成任務最高可折減3%保費、以及保費有去有回不浪費，即滿期或身故領回1.06倍總繳保費扣除已領理賠。這類商品通常可吸引重視資產保值，且有運動習慣的民眾投保。

富邦人壽的「佳實在一年期住院醫療健康保險附約」則因為沒有複雜的商品設計，且為一年期商品，相對適合預算有限的小資族、追求高資金彈性的民眾，或是想幫既有保單補強防禦力的三明治族群，精打細算地將門診手術與特定處置的自費風險，精準轉嫁至保險商品。

面對老後可能動輒數十萬、甚至數百萬元的醫療帳單，2026年最聰明的投保策略，除挑選充足的實支實付醫療險，更要懂得理解保險公司的商品設計機制，運用周邊加值服務，為健康把關。

　壽險公司用以抵禦新台幣匯率升值的外匯防波堤—「外匯價格變動準備金」，餘額續創新高。各公司統計，六大壽險6月底外價金餘額同步增加，合計達5,571億元，續創歷史新高，並較前一個月增加99 .5億元，顯示壽險業持續厚實外價金規模，防範新台幣匯率升值風險。

　　觀察各家數據，前六大壽險公司裡，已有三家外價金餘額突破千億元大關，分別是富邦人壽、國泰人壽與新光人壽。統計至2026年6月底止，富邦人壽以1,536.2億元居冠；國泰人壽則是以1,309.3億元緊追在後；新光人壽以1,085.1億元排名第三。另外，南山人壽也累積了816.4億元的外價金餘額，及凱基人壽490.2億元、台灣人壽為333 .8億元。

　　單看6月數據，六家壽險公司中以南山人壽增提27.9億元最多，南山人壽2025年5月至2028年4月自願增提外價金，2026年第一季財報中揭露自願增提金額為9.5億元。國泰人壽6月增提22.4億元居次；台灣人壽增提15.1億元、富邦人壽增提12.9億元、凱基人壽增提11.7億元，新光人壽則增提9.5億元。

　　若拉長時間軸觀察，六大壽險外價金餘額由2025年6月底的2,007億元，一路攀升至今年6月底的5,571億元，一年來成長近1.78倍，顯示壽險業為預防新台幣匯率劇烈波動選擇「晴天存糧」，大舉強化匯率避險能量。

　　外價金是壽險公司因應新台幣匯率波動提列的準備金，當新台幣匯率升值造成外幣資產帳上損失時，可透過外價金沖抵，發揮緩衝效果；反之若新台幣匯率貶值，公司須提列外價金因應。外價金水位越高，代表壽險業因應匯率風險的緩衝空間也越大。

七大壽險6月及上半年獲利全數出爐，合計6月稅後純益213.1億元，由於6月台股表現不如4、5月，壽險公司金融資產評價利益縮水，單月獲利較去年同期減少逾三成；不過受惠上半年台股走強，七大壽險累計上半年稅後純益達1,797.9億元，較去年同期371.1億元大增384.4%。

富邦人壽6月稅後純益16.9億元，年減80.6%，累計上半年稅後純益555.8億元，年增126.4%，主要受惠CSM攤銷、經常性投資收益、現金股利收入及台股實現資本利得挹注；若加計FVOCI權益工具處分利益，6月及上半年純益分別達197.8億元及1,432.4億元，淨值比逾15%。

南山人壽6月稅後純益11.5億元，因金融資產評價利益下滑，年減89.8%，但累計上半年仍賺308.7億元，年增114.5%，創2023年以來同期新高，6月底淨值突破5,600億元。

三商美邦人壽6月因一次性提列勞工退休金提繳差額準備10.6億元，單月虧損8.6億元；不過受惠股市上漲、CSM釋出及公債殖利率走升，上半年稅後純益51.2億元，淨值達1,200億元、淨值比提升至8.8%。

國泰人壽上半年稅後純益462.4億元、新光人壽225億元、台灣人壽102.7億元、凱基人壽92億元。

此外，6月新台幣兌美元貶值0.45元，七大壽險同步增提外匯價格變動準備金，累計餘額約5,945億元。

受惠台股上半年持續走強，帶動投資型保單熱銷，加上分紅保單需求延續，七大壽險新契約保費收入（FYP）持續成長。根據各公司公告統計，七大壽險6月合計新契約保費收入達1,120.5億元，年成長71%；累計上半年新契約保費收入達5,518.2億元，年成長61.5%。

其中，國壽累計新契約保費達1,954億元，穩居第一，也是唯一逼近2,000億元大關的壽險公司，台灣人壽則以年增140.9%居七家壽險之冠。

觀察上半年新契約保費排名，國泰人壽以1,954億元為第一，富邦人壽849.9億元排名第二；新光人壽761.9億元居第三；台灣人壽640億元排名第四；凱基人壽600.3億元位居第五；南山人壽431.4億元排名第六；三商美邦人壽280.8億元。若以年增率觀察，則以台灣人壽年增140.9%居冠，其次為國泰人壽年增105%，凱基人壽年增63.3%。

以6月單月表現觀察，國泰人壽新契約保費收入429.8億元居冠，年增134.9%；新光人壽196.8億元排名第二；富邦人壽145.9億元居第三，年增56.5%；凱基人壽141.2億元，年增150.3%，為單月成長幅度最高的大型壽險公司，七家公司皆較去年同期成長。

國泰人壽指出，受惠今年國內外股市行情佳，投資型保單單月及累計新契約保費收入占比均超過八成，分別達367.4億元及1,603.4億元，帶動整體業績大幅成長，但也相對壓縮到利變型保單銷售情形。

富邦人壽上半年累計新契約保費收入849.9億元，年增35.1%，6月新契約保費145.9億元，年增56.5%。其中，分紅保單仍為銷售主力，上半年新契約保費437.5億元，占整體新契約保費約五成。

新光人壽上半年新契約保費收入761.9億元，年成長37.3%，其中投資型商品累計新契約保費217.9億元，年增71.1%。台灣人壽受惠分紅及投資型保單銷售帶動，累計新契約保費640億元，年增140.9%。

凱基人壽上半年新契約保費收入600.3億元，年增63.3%，主要由外幣、分紅及投資型保單帶動。南山人壽累計新契約保費431.4億元，年減5%，主因投資型保單銷售衰退；三商美邦人壽累計新契約保費280.8億元，年增48%，受惠投資型商品及保障型商品同步成長，帶動整體業務動能穩健提升。

今年壽險業發債熱度持續延燒，截至目前，已有五家壽險公司發債，累計金額達773.7億元。其中，台灣人壽兩次發債共計260.7億元，成為壽險業「發債王」，顯示業者持續透過發債強化資本結構，迎接接軌後的資本需求。

金管會2023年4月開放壽險業發行10年以上、有到期日的次順位公司債可計入第二類資本後，帶動壽險業掀起發債潮。2023年至今，已連續三年出現壽險業發債規模突破千億元。

今年1月，台壽發行60.7億元的無擔保累積次順位普通公司債，拉開序幕；凱基人壽同月也發行100億元的無擔保累積次順位公司債。4月，南山人壽發行91億元的無擔保累積次順位普通公司債，同月底，富邦人壽公告發行200億元無擔保累積次順位普通公司債。

進入6月，凱基人壽二度發債100億元，累計今年發債金額達200億元；全球人壽則首度發債，金額為22億元；6月底，台灣人壽董事會通過擬發行累積次順位公司債，總額不超過200億元，若全數發行完成，五家公司合計發債將達773.7億元。

台灣人壽表示，此次發行次順位債，主要目的在於進一步優化財務體質、提升資本彈性與健全長期經營。

　　壽險業今年上半年獲利與業務成長動能「開Turbo」。受惠資本市場熱絡、保險合約服務利潤（CSM）穩定攤銷及投資收益挹注，六大壽險公司在獲利與新契約保費（FYP）表現均展現強勁成長動能，六大壽險合計賺約1,746.6億元、年增高達3.84倍。

　　6月稅後純益以國泰人壽海賺113.7億元居冠，今年上半年累計462 .4億元，加計FVOCI股票處分損益，前六個月對保留盈餘影響數突破 1,300億元、創歷史新高。富邦人壽上半年稅後純益達555.8億元，創歷年同期新高，6月稅後純益16.9億元；除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，還包括台股實現資本利得與股息收入入袋，加計FVOCI 股票處分利益，上半年合計達1,432.4億元，創歷年同期新高。

　　6月，南山人壽稅後純益11.5億元，上半年累計約308.7億元；新光人壽稅後純益48.6億元，累計稅後純益225億元。凱基人壽6月稅後純益15.16億元，上半年累計92.03億元，加計FVOCI股票處分利益合計達482.46億元；台灣人壽6月稅後純益15.95億元，累計上半年稅後純益為102.76億元。

　　新契約保費（FYP）業務動能部分，上半年六大壽險合計約5,237. 6億元、年增62.36％。壽險業者估計，新契約保費可望突破7,700億元。

　　上半年，壽險龍頭國泰人壽新契約保費高達1,954億元，年增105％；富邦人壽居次，新契約保費達850億元、年增35.2％；第三為新光人壽，新契約保費761.8億元、年增37.3％；台灣人壽累計新契約保費達640億元、年增140％；凱基人壽累計新契約保費600億元、年增 63％；元大人壽新契約保費收入約390億元、年增386％。

據內政部統計，2024年國人平均壽命達80.77歲，若扣除惡性腫瘤影響可延長至84.36歲，女性更可達87.48歲。

　　壽命延長意味著退休資金需求大增，以夫妻65歲後每年支出約63萬元計算至87歲，至少需1,350萬元。單身人口亦逐年增加，2025年底 15歲以上未婚人口達701萬人，其中30歲以上占52.2％，若以每月平均消費2.66萬元推估，退休後至少需700萬元以上才能維持生活。

　　少子化趨勢下，2025年總生育率降至0.695，祖父母往往提前為孫輩準備教育或夢想基金。南山人壽看見百歲人生、單身貴族及少子化需求，推出兩款新商品：「美利聚鑫美元利率變動型養老保險（2UI 12E）」與「樂享百歲美元利率變動型還本終身保險（ARUE3）」。

　　前者以2年繳費、12年期滿一次領回滿期保險金，猶如「時空膠囊」，兼顧保障與資產配置，期滿時可作為退休基金、創業基金或教育基金。後者則保障至100歲，繳費期可選3、6、10或20年，65歲前提供10倍基本保額，並可透過增值回饋分享金強化保障；65歲後則定期領取生存還本保險金，補強退休現金流，堪稱「人生旅伴」。

　　以留學費用為例，赴美四年大學或碩博課程至少需400至500萬元。若爺爺在孫女6歲前投保「美利聚鑫」，二年繳費約14.1萬美元，假設宣告利率4.3％，至17歲可領回約21.3萬美元，成為教育基金或人生祝福。該商品亦可作為成年禮、創業基金或壯遊資金，滿足不同人生階段需求。

　　國際調查顯示，全球50歲以上民眾中有42％退休儲蓄在壽命前十年用盡，若以百歲為目標，81％退休金不足。以夫妻退休後每年支出6 3萬元計算，若55歲男性月薪12萬元，65歲退休時勞退加勞保月領約 3.4萬元，每月仍有1.85萬元缺口。若投保「樂享百歲」，以6年繳費、基本保額3萬美元，每年繳約2.99萬美元，假設宣告利率4.3％，6 5歲起每年可領8千至1.6萬美元生存還本金，補足退休缺口，陪伴度過百歲人生。

　　暑假旅遊旺季到來，不少民眾已開始規劃海外行程，但旅遊保險究竟該怎麼買，才能讓旅程獲得完整保障？金管會表示，民眾可從旅行平安保險、醫療保障及旅行不便保險三大面向規劃保障內容，除此之外，壽險業者也提醒，旅平險須於出發前完成投保，並留意除外條款、高風險活動及醫療理賠等細節，定額給付型旅遊不便險新制已正式上路，民眾投保前也應同步掌握最新規範。

　　金管會建議，國人規劃旅遊保障可從三大核心面向著手，一是旅行平安保險可提供因意外事故導致失能或死亡風險的基本保障；二是可依需求加保傷害醫療費用附約及海外突發疾病醫療保險，部分商品已將法定傳染病納入承保範圍；三是旅行不便保險可涵蓋班機延誤、行李遺失、旅程取消或變更等旅途中可能發生的風險。金管會提醒，投保前務必詳閱保單條款，特別是「除外責任」內容。舉例來說，若因個人事由未搭乘預定班機，通常無法獲得班機延誤險的理賠，另外，也鼓勵民眾可透過網路、APP或機場櫃檯投保，以確保旅程保障周延。

　　壽險業者認為投保旅平險有多項細節值得留意。全球人壽說明，旅平險屬於「事前投保」商品，出發後才投保或臨時加保，可能導致旅行期間保障不完整，民眾在投保前還應注意三大風險，一是除外條款，多數旅平險不理賠要保人、被保險人因故意行為或犯罪行為致成的傷害或死亡，例如酒駕、吸毒、自殺、自殘等，或是戰爭等造成的保險事故。二是活動風險，若參與高風險競賽或表演活動，如特技表演、汽、機車競賽或表演等，都屬於契約的不保事項範圍；三是醫療理賠條件，有些旅平險醫療保障採實支實付，需提供完整單據，建議保戶出國前瞭解清楚給付條件與申請流程。

　　南山人壽提醒，民眾不論投保何種險種，都要留意保障範圍與保障額度，尤其務必事前瞭解哪些項目在保障範圍內。例如，市面上許多旅平險其實沒有涵蓋法定傳染疾病，若民眾擔心在海外因法定傳染疾病就診，則需要挑選保障範圍還蓋法定傳染疾病的商品。

　　此外，定額給付型旅遊不便險投保新規已於今年4月1日上路，民眾投保新版個人海外旅行不便險定額型商品，一人投保張數2張為限、單一公司僅能承保1張。

　　產險公會為協助會員公司核保管控需求，新設通報平台，建立相關通報機制，若產險公司接收到保戶投保，便能在通報平台上查到保戶同月的投保狀況，公司可自行評估是否承保。

　　強烈颱風巴威直撲台灣，面對可能災情，包括國泰、富邦、南山、新光、凱基及台灣等六大壽險公司，均於第一時間成立緊急應變小組，推出各項保戶關懷措施，以多元經濟支援與行政便利，協助受災民眾，確保保險保障在關鍵時刻發揮最大效益。

　　其中最急迫的理賠方面，各大壽險公司均採「從優、從速、從寬」原則。國泰人壽與富邦人壽強調，只要受災重大且事故明確，保戶僅需提供初步證明文件即可申請快速理賠，正式文件於事後補正。

　　凱基人壽與台灣人壽表示，若事故經確認，即便受益人尚未提出申請，公司亦會主動優先處理給付，且同樣開放文件後補。南山人壽透過電話、傳真及電子郵件等多種管道受理快速理賠，並提供「住院關懷預付保險金」最高5萬元，讓保戶安心休養。

　　住院醫療支出部分，各家業者推出極具溫度的預付金服務。凱基人壽住院預付金上限達6萬元，並涵蓋最高十日的醫療需求；國泰人壽則針對住院事實提供最多七日的理賠預付金。此外，富邦人壽與南山人壽與各大醫療院所合作，提供「保險金扣抵醫療費用」服務。富邦保戶在馬偕、榮總等七大合作醫院住院時，可直接以理賠金結算費用；南山人壽與全台多個醫療體系串聯，讓保戶在出院時便完成理賠抵繳。

　　經濟負擔緩解措施上，保費與貸款的緩繳成為核心支援。富邦人壽提供最長六個月的續期保費緩繳優惠，對象涵蓋2026年6月至10月應繳費的保戶。國泰人壽、新光人壽、凱基人壽及台灣人壽則普遍提供三個月保費緩繳。

　　針對保單借款，新光人壽與國泰人壽均針對受災地區保戶推出免息增貸優惠，於特定期間內新增的十萬元以內借款，可享有六個月免計利息的待遇。至於既有的房屋貸款，台灣人壽與新光人壽緩繳力度最大，提供房屋貸款本金或利息緩繳長達一年。

　　守護熱血「鏟子超人」，壽險公司動起來。為讓自發救助災區的熱血力量不再孤立無援，15家產壽險業者7月初在金管會保險局召集下開會研商並達成共識，將啟動「執行災害防救業務志工團體保險運作機制」，這項機制不僅整合了產、壽險兩大領域，更破天荒採取「按月輪值」與「內部共保」模式，要為第一線救災英雄打造最強後盾。

　　據悉，有意承作的壽險業共八家，分別為全球人壽、三商美邦、新光人壽、凱基人壽、富邦人壽、國泰人壽、台灣人壽與南山人壽；產險業有七家，包括和泰產險、明台產險、泰安產險、富邦產險、新光產險、國泰產險與中央再保共同參與。

　　回顧2025年10月，花蓮光復鄉因馬太鞍溪堰塞湖潰堤引發嚴重洪災，全台各地有數十萬人次的「鏟子超人」自發湧入災區協助清理高達 40萬噸的淤泥。

　　然而，桃園市挖土機行老闆林鴻森在赴花蓮救災時，意外受傷感染，最終因敗血症不幸身亡，引發各界對志工保障的強烈關注。

　　因林鴻森這類自發前往的「散客」志工，既不屬於受政府徵調的「法定志工」，也非慈濟等組織性團體的成員，成了保險與慰助金的「真空區」。衛福部長石崇良當時坦言，災情並非長期現象，過去保險業因難以算出風險費率而難以開單。

　　為了填補這道裂縫，搶在巴威颱風襲台前，保險局找來業者會商並且取得共識，讓這項史無前例的新機制成形。全案將由15家保險公司組成「聯合工作小組」。這不僅是保險業「溫馨共保」的典範，更是史上頭一遭由兩大公會攜手建立的常態化救災保障機制。

　　業者透露，該機制最獨特之處在於其運作方式。為了公平分擔風險並確保服務隨時待命，採「按月輪值」制度：奇數月由產險公司主辦，偶數月由壽險公司主辦，簽單主辦公司每次輪值六個月。

　　在會議上已排定首波輪值順序，壽險端由全球人壽領頭，產險端由和泰產險率先接棒。雖然此機制目前仍需報請保險局最終核准，但業者展現出的公義精神，已為台灣災害防救韌性跨出關鍵一步。透過這種「政府要保、業者共保」的模式，未來當災害發生時，民間的熱血力量將不再是制度下的孤兒。

　　熱浪來襲，中暑、熱傷害風險大增，保險公司也開始注意相關風險規劃。保險局副局長蔡火炎7日指出，金管會已在5月同意南山人壽試辦「抗高溫保單」微型保險，7月1日上路，以社福單位擔任要保單位，保障範圍包括熱傷害特定事故，如中暑、熱衰竭、熱暈厥、熱痙攣而住院治療，就有定額給付，提供弱勢族群調適能力，預計從台南市開始，以社會弱勢和中低收入戶為主，這也是第二樁微型保險醫療險試辦案。

　　蔡火炎表示，5月28日已同意南山人壽試辦團體微型熱傷害住院關懷健康保險，已在7月1日開辦，試辦期間一年。這並非首件微型保險健康險試辦，之前南山人壽就已試辦過癌症的微型保險，這次是針對熱傷害特定事故的微型保險。

　　蔡火炎說明，熱傷害是一種疾病，屬於健康險而非傷害險。因為目前法規規定微型保險是區分為人身保險與傷害保險，沒有含健康險，所以與一些行政規則有抵觸，若想突破就須要走試辦。

　　這次試辦重點，要保單位必須是社福單位，保險期間為一年、保費由要保單位負擔，因為是團體保險所以採單一費率。當被保險人經醫生診斷是熱傷害特定事故，像是因中暑、熱衰竭、熱暈厥、熱痙攣等而住院治療，保險公司就會給付定額1萬元的熱傷害住院關懷保險金，提供弱勢族群調適能力，減輕因為熱傷害而衍生出的經濟負擔。

　　蔡火炎補充，這次試辦預計從台南市開始，被保險人有三種，必須是符合社會救助法規定的低收入戶、中低收入戶的家庭成員、老人福利法規定領取中低收入的老人生活津貼的老人。

　　另外，環境部持續擴大推動抗高溫調適措施，首度攜手金管會，規劃銀行分行納入「室內涼爽點」。銀行局副局長王允中指出，這次是環境部邀請一銀響應，一銀選82處可提供飲用水、座椅、無障礙設施、空調等分行，做為Cool Map的示範點。

　金管會以「留財引資、支持產業發展」為主要核心，透過五大推動計畫及16項策略，並依第一階段，「二年有感、四年有變、六年有成」的亞資中心推動目標，逐步打造具台灣特色的資產管理生態系。在保險領域方面，至2026年5月5日，獲准進駐試辦業務的六家保險公司為：國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽、台灣人壽與新光人壽。

　　金管會的重要成果，與保險業有關者相當多，具體成果包括創新型商品累計有效契約219件、總保費收入達36億元，顯示專區發展上已初步展現成效。

　　截至2026年第一季底，保險業辦理不適用壽險商品死亡給付對保單價值準備金最低比率規範商品，已累計有效契約175件，總保費收入達25億元。

　　另外，配合國發會「兆元投資國家發展方案」設置平台，積極引導資金投入公共建設及策略性產業，透過放寬投資限制、調整風險係數及優化制度設計等，促進保險資金與民間資本投入基礎建設、再生能源及五大信賴產業。截至2026年第一季底，整體保險業資金專案運用公共及社會福利事業投資金額約6,385億元，較計畫推動前增加70億元。

　　壽險龍頭國泰人壽推出高資產客戶專屬「美添增鑽利率變動型美元終身壽險」，並與國泰世華銀行攜手，提供保費融資服務，讓保戶在規劃資產配置時能創造更高的資金運用彈性。截至今年4月底，已有 24位高資產客戶投保共30件，累計保費達5.2億元，其中六件結合保費融資業務。

　　富邦人壽推出三張試辦商品，包含兩張利變型及一張分紅型外幣保單，分成專供高資產客戶投保的「尊榮紅富外幣分紅終身壽險」與「富美鴻運外幣利率變動型終身壽險」，與針對境外人士投保的OIU（國際保險業務）專屬商品「（國際）富美環球利率變動型終身壽險」；截至2026年4月底已核實167件保單，保費收入約28.8億元。富邦人壽並透過與台北富邦銀行在內的10家簽約銀行合作，推動保費融資及保單融資業務。

　　南山人壽也推出「御利臻鑽」美元利變型終身壽險，截至2026年4 月底，高雄專區相關總保費收入已達試辦目標的83％。

　　新光人壽則以2025年底上架的「美多亞」為核心商品，主打美元資產配置與傳承功能。新壽亦提供「尚利high」、「美新亞」及「美保倍」等商品配合保費融資服務。

　　凱基人壽推出亞資專屬商品「美鑽添壽美元利率變動型終身壽險- 定期給付型」，並與多家進駐專區的銀行合作提供保費融資服務，並將進一步攜手凱基銀行，推動保費及保單融資服務。

　　台灣人壽推出業界首創的外幣多次給付健康險「耀鑽傳世美元利率變動型終身保險」及「耀鑽享富美元利率變動型終身壽險」，滿足高資產客戶資產增值及傳承的多元需求。

近期國內外溢型保單銷售大幅成長，根據金管會統計，今年第1季外溢保單新契約保費收入達243.2億元，較去年同期大增119%，創歷年同期新高。六大壽險也紛紛推出特色外溢商品，有的鎖定血糖控制，有的鼓勵健檢，積極打造健康管理生態圈。

金管會統計，今年第1季已有15家壽險公司、共316張外溢保單經核准及備查，新契約銷售件數達36萬3,831件，年增44%；新契約保費收入243億1,510萬元，較去年同期大增119%，創歷年同期新高。今年第1季外溢保單銷售前三名的公司，分別為國泰人壽18.99萬件、216.79億元；南山人壽11.5萬件、12.02億元；富邦人壽3.3萬件、6.62億元。

近期六大壽險陸續推出結合外溢機制的商品，如國泰人壽推出「睛智守護特定疾病定期保險（外溢型）」，首創「退化醫療帳戶」，針對常見老化醫療支出及退化疾病提供「三合一」抗老保障；新光人壽預計推出針對健康相關大數據，給予外溢保費折減的「全方位外溢型保單」，規劃內含基因檢測等加值服務；富邦人壽「智糖人生定期健康保險」，可承保糖尿病前期與第二型糖尿病患者，並首創血糖控管分級回饋機制，保費最高可享40%折扣。

南山人壽推出「實健溢百住院醫療終身保險」，導入外溢機制，保戶若健康檢查達S級體位，自第三保單年度起適用1.05的健康促進係數；台灣人壽推出女性專屬防癌商品「鳳守愛防癌定期健康保險」，保戶只要每周達成至少兩次運動紀錄，次年度即可享有保費折減，最高可折抵6%；凱基人壽定期防癌健康險「愛有溢靠防癌定期健康保險」，鼓勵保戶養成健檢、洗牙等習慣，最高可享11%續期折減。

為鼓勵金融產業深化永續投資與責任金融實踐，由台灣永續能源研究基金會（TAISE）主辦的第六屆「Taiwan SIA 台灣永續投資獎」正式揭曉。本屆獎項顯示，台灣永續金融已從早期著重 ESG 政策建置、責任投資宣示與風險管理，逐步走向將永續理念整合進投融資決策、商品設計、企業議合、股東行動與影響力衡量的新階段。金融機構不再只是資本市場參與者，更逐漸成為引導企業轉型、支持低碳經濟與推動社會共好的重要力量。

中華民國無任所大使、TAISE 董事長簡又新指出，永續金融的使命，已不再侷限於將環境、社會與治理因素納入投資決策，而是在全球淨零轉型與永續發展進程中，成為串聯資本、市場、產業與社會的重要橋梁。從本屆案例可見，金融機構已逐步將永續納入核心策略，透過投融資決策、永續金融商品、企業議合與跨界合作，協助企業提升韌性，並創造兼具經濟、環境與社會效益的長期價值。

本屆「機構影響力」獎項涵蓋金控、壽險、銀行、證券與投信等金融業別，呈現台灣金融業推動永續投資的多元樣貌。金控組由玉山金控獲頒典範，第一金控獲楷模肯定；壽險組由富邦人壽、南山人壽獲典範，凱基人壽與第一金人壽獲楷模；銀行組由第一銀行獲典範，台新銀行獲楷模；證券組則由凱基證券與玉山證券獲典範；投信組由中國信託投信、元大投信與富邦投信獲典範。這些成果顯示，永續投資已不再是單一部門專案，而是逐漸成為金融機構治理、策略、風險管理與產品服務的重要組成。

本屆最受矚目的焦點之一，是富邦投信整體表現亮眼，共獲七項肯定，包含機構影響力投信組典範，以及永續主題投資金獎、永續基金金獎、股東行動金獎、企業議合金獎等多項個案影響力獎項。這代表資產管理業在永續金融中的角色，已不只是設計 ESG 商品，而是能透過投資篩選、持續追蹤、股東投票、企業議合與基金產品設計，形成更完整的影響力鏈結。

富邦投信之外，永豐金證券、台新證券、玉山金控、凱基人壽與富邦證券等機構，也在多個獎項中展現成果。永豐金證券橫跨永續主題投資、永續債券、企業議合、股東行動與 ESG 創新等面向；台新證券則在影響力投資、永續主題投資、企業議合、永續債券與 ESG 創新等獎項獲得肯定。這些案例反映，永續金融競爭已不只看單一商品或績效，而是看金融機構能否把永續能力落實到不同業務場景中。

本屆個案影響力獎項中，企業議合與股東行動特別值得關注。企業議合類別由玉山金控、元大投信、國泰期貨、富邦投信與富邦證券等獲金獎肯定；股東行動類別則由富邦投信、中國信託投信、玉山投信與玉山金控獲金獎。這代表金融機構不再只是被動持有投資標的，而是開始更積極運用股東角色，透過投票、對話、議合與追蹤，影響企業治理與永續表現。

此外，永續債券、永續基金與 ESG 創新也展現市場機制的成熟。永續債券類別由玉山金控、彰化銀行與永豐銀行獲金獎；永續基金類別由富邦投信獲金獎，群益投信、合庫投信與兆豐投信亦獲肯定；ESG 創新方面，元大投信與國票金控獲金獎，富邦證券、永豐投顧與阿爾發投顧等也獲獎。

第六屆台灣永續投資獎將結合「Taiwan SIF 台灣永續投資論壇」舉行頒獎典禮，公開表揚獲獎機構與案例，並邀集產官學研各界交流永續金融最新趨勢。整體而言，本屆獎項釋放出清楚訊號：台灣永續金融的競爭，已從「是否納入 ESG」升級為「能否創造可衡量、可驗證、可擴散的正向影響力」。

　面對全球氣候變遷與生態危機，深植人心的環境教育是推動地球永續與守護生物多樣性的根本關鍵。南山人壽1日於交通部航港局敦南大樓舉行「珊瑚保育培力營隊合作備忘錄簽署儀式」。在內政部國家公園署的全力支持與見證下，由南山人壽總經理范文偉代表，正式與內政部國家公園署墾丁國家公園管理處簽署合作備忘錄，宣布將針對台灣沿海珊瑚生態最豐富的墾丁國家公園，攜手推動「珊瑚保育培力營隊」環境教育計畫，期盼結合中央視野、地方專業與企業資源的三方量能，為台灣的海洋生態復育與永續素養注入全新動能，攜手推動更具韌性的環境健康體系。

　　今年適逢南山守護海洋行動邁入第15年，這項長期的環境守護計畫是一步一腳印、隨著環境需求不斷演進的企業環境教育承諾。南山人壽總經理范文偉表示，南山身為永續健康領航者，我們不只關注人的健康，更延伸這份核心價值，推動地球與整體環境健康，而環境教育正是落實這份健康的基石。

　　南山人壽深知「減廢」僅是第一步，要達成「生態韌性」與「生物多樣性」的長期健康，必須仰賴高質量的環境教育。今年，南山人壽將環境教育的觸角與課堂，正式延伸至海洋的藍色心臟，以珊瑚礁生態作為環境教育的核心實踐範例。珊瑚礁雖然僅占全球海洋面積不到 0.1％，卻孕育了超過四分之一的海洋生物，不僅是海洋中生物量最豐富的搖籃，更具備吸收波浪能量、防止海岸侵蝕的固砂作用，堪稱守護台灣陸地的「天然防波堤」。透過環境教育的引導，南山人壽期盼讓更多大眾與學子理解珊瑚礁生態對於維持地球生物多樣性的不可或缺性。

　　南山人壽表示，這份MOU的簽署象徵著一個全新環境教育承諾的啟航，期盼透過此次的深度協作，不僅為墾丁的環境教育與珊瑚保育挹注實質量能，更要讓永續的種子在全台民眾與年輕學子心中萌芽。

　　南山人壽今年連續第二年攜手國立政治大學風險管理與保險學系，支持「GAIP保險創新競賽」台灣場賽事，並獨家擔任協辦單位。「2 026 GAIP保險創新競賽」台灣場決賽日前於國立政治大學舉行，共有 12組大專院校學生團隊晉級決賽，獲得金牌獎的隊伍將代表台灣前往新加坡參加全球總決賽，與來自亞太各國的青年人才齊聚交流，共同探索保險創新解方。

　　「2026年GAIP保險創新競賽—台灣場」由國立政治大學風險管理與保險學系、新加坡南洋理工大學、GAIP共同主辦，並由南山人壽獨家擔任協辦單位。本屆競賽以「保險創新」為主題，廣邀全國大專院校學生組隊參與，鼓勵學生針對保險產業面臨的新風險、新需求及未來發展方向提出具體構想。經書面初審後，共有12組隊伍晉級台灣場決賽。

　　南山人壽今年持續推行「導師制度」，邀請來自壽險與產險領域的 12位資深員工擔任學生團隊的導師，透過專業指導與實務經驗分享，協助學生深化市場洞察、優化提案內容，提升保險創新方案的可行性，也讓學生有機會提前接觸產業實務觀點，縮短學術與實務之間的距離。

　　決賽當天，12組晉級團隊輪番發表提案成果，從數位創新、風險管理到新興保障需求等面向提出創新構想。本次評審陣容堅強，邀請壽險公會理事長陳慧遊、產險公會理事長陳萬祥及住宅地震保險基金董事長張玉煇擔任評審委員，從產業發展、創新應用及提案可行性等面向進行評選。

　　經過激烈競爭與評審討論，本屆台灣場決賽最終由來自國立臺灣大學財務金融學系組成的團隊，以「關於台灣地震頻繁下結合Web3 To kenization發行巨災債券之創新提案」提案榮獲金牌獎肯定，並將在今年8月代表台灣前往新加坡參加GAIP保險創新競賽全球總決賽，與來自亞太地區的各國家及地區代表隊伍，角逐全球總決賽冠軍榮譽。