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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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經緯航太 |
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摘錄佈告欄 |
2026-05-14 |
根據最新資訊（2026年4月），緯創（3231）為整合集團資源、擴大無人機業務佈局，由旗下100%持股的子公司翔譽科技（存續公司）吸收合併經緯航太科技（消滅公司）。
以下是本次整併案的重點整理：
1. 整併目的與策略整合資源：將智慧系統代理銷售（翔譽）與無人機研發製造（經緯航太）資源整合，提升經營效率與綜效。擴大無人機版圖：強化無人機領域的競爭力，擴大營運規模，布局非紅供應鏈。
2. 合併細節形式： 翔譽科技吸收合併經緯航太，合併後經緯航太消滅並解散。暫定換股比例：經緯航太 0.856 股換翔譽科技 1 股，事實發生日： 2026年4月27日。
3. 背景資訊緯創自2024年起投資經緯航太，持股達45%，在7席董事中取得4席董事席次。
本次合併前，經緯航太與翔譽皆為緯創子公司（隸屬鼎創體系），此次為集團內部股權重組。
這顯示緯創正積極強化非電腦代工業務，正式將無人機整合進其科技軍工布局中。
上表的登錄帳戶是指673存放在第一金股代。個人證券帳戶是指集保帳戶。
持有經緯航太股票者都不處理寄來的通知書及股份轉讓合約書，就靜待6/25股東會的減資合併議題結論。
詳參佈告欄→公司重要訊息→重要新聞 |
| 2 |
台灣電力 |
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摘錄工商A1版 |
2026-05-14 |
正崴集團旗下森崴能源13日召開重訊說明會，由於子公司寶崴海事遇上承租方違約、銀行抽銀根，造成營運資金吃緊。森崴第一季認列相關損失，單季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負數，證交所宣布15 日起，該股將併案列為變更交易方法並加採行分盤集合競價交易，並自6月23日起下市，將創台股先例，上市才四年半就慘遭下市。
惟該公司擬舉辦私募、出售子公司和船舶等資產，盼增加營運資金為公司續命。
森崴總經理暨永崴投控財務長林坤煌表示，今年3月以來，銀行已陸續收回約35.6億元借款，造成周轉金明顯不足，同時財務狀況惡化，遭證交所改列全額交割股，市場信用條件同步趨嚴。另，風機安裝廠商擔憂財務狀況，要求預先支付全部工程款與追加費用，使資金調度壓力進一步升高。
林坤煌說，寶崴海事今年1月原本取得租船合約，預期可帶來租金收入，但後續因承租方違約未付款，森崴決定不再支援寶崴海事施工，因寶崴海事本身已無力償還借款，因此森崴能源與富崴電力對寶崴海事的背書保證及資金貸與皆須認列損失，拖累第一季財報。森崴第一季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負1.82億元。
他表示，公司提出四大改善方案，一、董事會通過私募規模約30億元，將辦私募引進策略夥伴，鎖定對未來又德離岸風場有興趣者。二、處分旗下子公司，評估出售旗下船舶資產及部分轉投資股權，加速現金回流。三、積極向原有金融機構申請借款展延，爭取分期還款以提升資金調度彈性。四、集團各子公司嚴格控管資本支出及撙節成本。
森崴今年4月取得公共工程委員會調解，台電確認同意追加超過55 億元工程款，今年有機會再向台電爭取追加款，主要包括船舶日租費、燃料成本與工期展延等因素。其中俄烏戰爭造成油價上漲，相關施工成本增加仍需與台電協商。目前海纜鋪設已持續進行，今年最大變數仍在風機安裝合約。目前雙方仍在洽談2026年施工合約，台電也出面協調。
證交所強調，森崴能源4月7日已列為變更交易方法，因13日公告淨值為負數，依規定自15日起併加採行分盤集合競價交易方式，同時，自6月23日下市。 |
| 3 |
台灣證交所 |
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摘錄工商A1版 |
2026-05-14 |
正崴集團旗下森崴能源13日召開重訊說明會，由於子公司寶崴海事遇上承租方違約、銀行抽銀根，造成營運資金吃緊。森崴第一季認列相關損失，單季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負數，證交所宣布15 日起，該股將併案列為變更交易方法並加採行分盤集合競價交易，並自6月23日起下市，將創台股先例，上市才四年半就慘遭下市。
惟該公司擬舉辦私募、出售子公司和船舶等資產，盼增加營運資金為公司續命。
森崴總經理暨永崴投控財務長林坤煌表示，今年3月以來，銀行已陸續收回約35.6億元借款，造成周轉金明顯不足，同時財務狀況惡化，遭證交所改列全額交割股，市場信用條件同步趨嚴。另，風機安裝廠商擔憂財務狀況，要求預先支付全部工程款與追加費用，使資金調度壓力進一步升高。
林坤煌說，寶崴海事今年1月原本取得租船合約，預期可帶來租金收入，但後續因承租方違約未付款，森崴決定不再支援寶崴海事施工，因寶崴海事本身已無力償還借款，因此森崴能源與富崴電力對寶崴海事的背書保證及資金貸與皆須認列損失，拖累第一季財報。森崴第一季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負1.82億元。
他表示，公司提出四大改善方案，一、董事會通過私募規模約30億元，將辦私募引進策略夥伴，鎖定對未來又德離岸風場有興趣者。二、處分旗下子公司，評估出售旗下船舶資產及部分轉投資股權，加速現金回流。三、積極向原有金融機構申請借款展延，爭取分期還款以提升資金調度彈性。四、集團各子公司嚴格控管資本支出及撙節成本。
森崴今年4月取得公共工程委員會調解，台電確認同意追加超過55 億元工程款，今年有機會再向台電爭取追加款，主要包括船舶日租費、燃料成本與工期展延等因素。其中俄烏戰爭造成油價上漲，相關施工成本增加仍需與台電協商。目前海纜鋪設已持續進行，今年最大變數仍在風機安裝合約。目前雙方仍在洽談2026年施工合約，台電也出面協調。
證交所強調，森崴能源4月7日已列為變更交易方法，因13日公告淨值為負數，依規定自15日起併加採行分盤集合競價交易方式，同時，自6月23日下市。 |
| 4 |
台灣電力 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-14 |
正崴集團子公司森崴能源，因財務報告顯示淨值為負數，面臨下市危機。對此，傳出數家國內供應鏈擬聯手注資，挽救森崴能源得標的 3-2期又德風場，但前提是母公司正崴集團須持股占3成。本國業者齊聲呼籲，公營事業包括台電和用電大戶中華電信，應扮領頭羊帶領本國風電供應鏈成立「台灣國家隊」，在又德風場練兵，並進一步前進亞太地區風場攻城掠地。
針對森崴公司財務狀況的變化，台電13日表示，森崴公司已聯繫台電，告知財務狀況。台電說明，目前台電離岸二期風場由森崴子公司富崴進行工程，將依工程會調解結果進行監督付款，亦即直接付款給下游執行工程的公司，以確保工程能夠順利完成。
台電補充，已洽法律團隊進行必要的工作，以確保自身權益。
森崴因子公司富崴能源承攬台電離岸風力發電第2期計畫，造成嚴重虧損，淨值落入負數，臺灣證券交易所公告自6月23日起將終止上市。此一訊息震撼風電圈，本國業者相當感嘆，森崴興建台電二期達 9成以上，具備一定經驗，倘若因財務問題離開風電市場相當可惜。
基於「自己風場自己救」，據側面了解，已有數家供應鏈業者有意聯手注資，挽救森崴能源得標700MW容量的3-2期又德風場。又德在3 -2期投標名列第一，但因旗下正崴承做台電二期風場造成巨額虧損，市場一直有傳言其有意轉讓持股。據透露，本國業者有意注資承接又德風場，前提是母公司正崴必須持股3成，才能符合經濟部轉讓持股規定，且森崴能源必須把債務問題清理乾淨，不能讓新股東揹負舊債務。
知情人士說，台灣本土供應鏈若要升級擔任開發商，目前已有6成能力可承接風場業務，假設水下基礎占25％，海事工程占20％，海纜假設占15％，就掌握60％能力，剩餘為風機採購及管理費用。其中水下基礎世紀風電獨當一面，海事工程有台船環海及東方風能有安裝風機經驗，海纜有華新麗華。
一位國內業者表示，台灣必須要有本國風電國家隊，不能全部都仰賴外商，台灣歷經三階段的風場練兵，工程上整合承做離岸風場沒有問題，現在就是財務模組，及出面整合的人要站出來。
業者表示，國家隊必須由政府出面籌組，尤其台電已有開發風場的經驗，現又投資風睿源海盛風場25％，已練就一身好工夫，應登高一呼號召本土供應鏈共組本國國家隊，台灣自己也要有煉金術自己淘金。日前世紀風電董事長賴文祥參加本報能源韌性論壇時曾建言，面對 3-1、3-2開發商棄標，或未來競標不足，應由台電等公營事業出面承接專案，確保台灣再生能源發展不中斷。 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-14 |
外傳台積電龍科三期投資案「復活」，台電表示，對於高科技業所需電力會盡最大努力滿足，同時，針對台積電可能增加的需求，台電總經理郭天合表示，台電評估，可能由鄰近桃園大潭電廠的1到6號機延壽或改建，或是興建第10部機組的可能性。
經濟部能源署長吳志偉、台電新任總經理郭天合13日說明能源相關議題。郭天合表示，無論是AI資料中心用電需求，或是台積電等半導體用電需求，在台電系統中都有所掌控，他強調，根據台電既定排程，至2030年的供電無虞。
外傳台積電將重啟龍科三期投資案，有關供電如何規劃，郭天合指出，鄰近的大潭電廠1號到6號機的壽命大約是30年，目前服役大約2 0年，因此台電正在評估是否要進行更新改建，或是延壽。另一方面，大潭電廠旁邊的空地還有可新建一部機組的空間，這部分台電也正在努力評估。郭天合強調，供電的計畫期程一定會和產業搭配。
台電發言人黃美蓮亦表示，針對國際大型資料中心這類高科技用電的需求，台電會盡全最大努力去滿足，包括龍科三期或是任何科學園區有需求，會來向台電協調。她強調，在這個過程中希望能和地方府密切合作，例如納入都市計畫規劃。
郭天合表示，台電未來新機組上線規劃，包括今年底之前，興達新 2號機組、新3號機組，以及台中1、2號機組都會接受調度；吳志偉補充，之後大林新燃氣機組預計於2029年上線，通霄二期共五部機組則目標在2029到2031年陸續上線，另外，台中二期共四部機組則規劃於 2032年、2033年上線。郭天合表示，前兩者已經發包，台中二期則在備標當中。 |
| 6 |
陽信商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-05-14 |
陽信銀行自結4月稅前盈餘5.52億元、年成長達25％，前四個月累積稅前盈餘23.6億元、年成長9％，稅前每股盈餘（EPS）0.58元。4 月底總資產8,939億元、淨值575億元，年增各為16％、11％；另逾放比維持0％、備抵呆帳覆蓋率86,653.29％，資產品質優異。
為拓展客源並強化存款結構，陽信銀即日起至9月30日推出「新台幣高利定存專案」，個人戶持新資金辦理，單筆起存金額1萬元，上限1,200萬元以內一年期固定利率1.777％，新舊客戶皆可臨櫃辦理。
適逢報稅季，陽信銀推出綜所稅刷卡多重優惠，至5月31日止，單筆繳稅滿3,000元，3期、6期分期0利率且免手續費。新卡友單筆稅額滿3,000元且一次付清，可抽星巴克150元星享券，再獲6月一般消費加碼最高5％回饋金。針對高稅額客戶，單筆稅額50萬元以上並完成登錄，可獲1,500元刷卡金回饋。 |
| 7 |
新光三越 |
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摘錄工商A 13 |
2026-05-14 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。
LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。
而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。
百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 |
| 8 |
崇光百貨 |
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摘錄工商A 13 |
2026-05-14 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。
LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。
而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。
百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 |
| 9 |
微風廣場 |
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摘錄工商A 13 |
2026-05-14 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。
LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。
而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。
百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 |
| 10 |
旭東環保 |
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摘錄工商A 14 |
2026-05-14 |
為打造國家級地標「淡江大橋」的「隱形鎧甲」，旭東環保與台塑強強聯手，協力開發「斜張橋鋼絞線專用保護套管系統」，該系統以 120年長效壽命為設計標準，為橋梁骨幹披上一層最強韌的防護衣。淡江大橋的順利通車，不僅是台灣交通的新里程碑，更是旭東環保與台塑等本土材料商一次國際級技術實力的展現。
淡江大橋由國際建築女王札哈．哈蒂（Zaha Hadid）親自操刀，全球最長單塔不對稱斜張橋，這座國家級地標，除了前衛的曲線外觀，其核心結構的安全性，更是施工上一大挑戰。
在全球重大橋梁工程領域中，旭東環保憑藉多年技術累積與穩定品質，已成為全球前三大斜張橋保護套管製造商。自2000年以來，由旭東生產的斜張橋保護套管已成功應用於全球36座橋梁工程，市場遍及 18個國家，展現台灣製造在國際基礎建設市場的實力與競爭力。
面對淡水河口高鹽分、強風場的極端環境，尤其是冬季東北季風夾帶的高濃度鹽霧，對金屬結構極具殺傷力。國際通用設計已無法適應在地風場，旭東環保開發出「抗鹽霧、抗紫外線、抗風振」三效合一的「斜張橋鋼絞線專用保護套管系統」，並經極端驗證（成功通過德國風洞測試，及歷經長達15,000小時的極端環境加速模擬驗證）、嚴格評核（產品性能獲得施工單位長達五年的實地審查與評核，確保穩定性萬無一失）以及採用特殊的雙螺旋結構（Helix）設計，能有效破壞風場穩定性，降低「風致振動」引發的共振風險，以守護斜張橋的核心受力構件。
該項專案工程規模龐大，技術規格要求極高，旭東環保提供了多樣規格（外徑200mm至450mm共七種規格）、壯闊規模（套管總長度達1 2,072公尺，總用料量約66.6噸）以及材質優勢（採用台塑提供的高純度聚合物原料，結合旭東環保的精密加工技術，大幅提升抗老化能力）等核心能力。旭東環保採取「單一廠區一站式垂直整合」模式，包括全程監控（從原料入廠、製程參數到成品檢測，全程嚴格控管，消除跨廠運輸與加工的變數）、自主研發（具備模具自主設計能力，能隨工程進度快速調整規格，提供精準的客製化支援）等，以確保工程的「零誤差」品質。
淡江大橋不僅是台灣交通的新里程碑，更是一次本土材料技術實力的展現，旭東環保與台塑的合作，從材料源頭到製造端深度整合，成功打破國外技術壟斷，建立了長達120年的安全防護標準，讓台灣的工程實力在國際舞台上再次閃耀。 |
| 11 |
微電能源 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-14 |
1.事實發生日:115/05/14
2.公司名稱:微電能源股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:本公司董事及獨立董事候選人名單，前經115年4月24日董事會審議通過，
惟獨立董事候選人曾鈺婷小姐因個人因素無法擔任，本公司爰於115年5月14日召開
臨時董事會決議變更獨立董事候選人名單。
6.更正資訊項目/報表名稱:
採候選人提名制選任董事(含獨立董事)相關公告-被提名人名單
7.更正前金額/內容/頁次:被提名人類別/姓名:獨立董事 曾鈺婷
8.更正後金額/內容/頁次:被提名人類別/姓名:獨立董事 謝宏琳
9.因應措施:以重大訊息說明，並同步更正公告本公司民國115年股東常會
董事(含獨立董事)被提名人名單公告。
10.其他應敘明事項:無 |
| 12 |
仁新 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-14 |
1.事實發生日: 115/05/21
2.公司名稱:Belite Bio, Inc
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):子公司
4.相互持股比例:
本公司持有Belite Bio, Inc 42.37%；若假設該子公司給與之認股權全數經執行轉換為
普通股，本公司對Belite Bio, Inc之持股比例將稀釋為36.94%；若再假設該子公司發行
之權證全數經行使轉換為普通股，本公司對Belite Bio, Inc之持股比例將稀釋為35.90%
。另Belite Bio, Inc於111年績效獎酬計劃訂有Evergreen條款，對本公司可能產生持股
稀釋之影響請參閱113年度股東會年報「捌、特別記載事項」之四、其他必要補充說明事
項章節說明。
5.發生緣由:
本公司之子公司Belite Bio, Inc召開線上法人說明會，公布2026年第1季財務報告及
更新公司進度。
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):
(1)召開法人說明會之日期：115/05/21
(2)召開法人說明會之時間：04:30
(3)召開法人說明會之地點：線上法說會
(4)法人說明會擇要訊息：
A.重要子公司Belite Bio, Inc公布2026年第1季財務報告及更新公司進度；
B.參加方式：請參見以下網址:
https://events.q4inc.com/attendee/135456520
(5)法人說明會簡報內容：內容檔案於當日會後公告於官網，詳細網址如下:
https://investors.belitebio.com/presentations-events/events
(6)公司網站是否提供法人說明會內容：有，
https://investors.belitebio.com/presentations-events/events
(7)其他應敘明事項：無。 |
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萬寶投顧 |
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摘錄工商A1版 |
2026-05-13 |
台股12日集中市場盤中漲463點，衝上42,253點，再刷新高紀錄，惟指數近高情怯及外資大手筆賣超，尾盤漲勢收斂至漲108點，收41 ,898點，42,000點整數關卡「得而復失」，上市櫃合計成交金額放大至1.81兆元大量，創史上第三大成交值。
權王台積電走勢回神，12日上漲20元，收2,255元，而連日飆漲的聯發科也因市場擔憂再遭處置及短線漲多，出現了結賣壓，下跌4.6 4％。兩大權值股「此消彼漲」，牽動大盤震盪加劇，資金上演換股操作戲碼，瘋牛行情轉由聯電接棒，股價亮燈突破百元大關，貢獻指數漲點40點，僅次於台積電，獲外資、投信積極加碼，躍居盤面新焦點，金融股則普遍回檔修正。
在籌碼表現上，外資一口氣減碼集中市場304.93億元，連三日偏空減碼535.61億元，但台指期淨空單水位降低1,153口至53,072口；自營商反手調節204.64億元，凸顯居高思危心態。
另，值得一提的是，投信12日狂買383.17億元，創史上次高，化身力挺台股「最強內資」，回顧2024年3月29日為00940掛牌前夕，因募資規模龐大，建倉力道猛烈，使得投信單日買超金額飆出599.44億元的最高紀錄；對照此次00403A掛牌首日預料也有異曲同工效果，進一步展現出主動式ETF投資熱度。
萬寶投顧總監蔡明彰表示，從亞股表現來看，近期台、韓股漲勢最為強勁，皆是搭上強勁AI需求所致，並有漲勢集中AI股、市值快速膨脹，以及散戶瘋狂投資ETF三大相似之處，借鏡韓股12日開高後大幅震盪，研判是受到ETF獲利贖回，資金流動，且持股高度集中，觸發被動減倉條件。反應在台股也面臨同樣風險，有「複製貼上」的可能性，後續關注美國4月CPI最新數據，以及中美元「習川會」後，美方對伊朗戰事的態度。
凱基投顧表示，市場保有居高思危戒心，有利於台股多頭架構延續，可關注MLCC、銅箔基板、半導體設備、記憶體等電子族群，以及近期拉回整理後醞釀轉強的載板、砷化鎵、玻纖布、高階PCB及低軌衛星。 |
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統一投信 |
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摘錄工商A2版 |
2026-05-13 |
主動統一升級50（00403A）12日掛牌上市成台股最夯話題，因統一投信旗下首檔統一台股增長（00981A）去年5月以28億元成立至今近 2,800億元及今年來強漲7成，基金經理人陳釧瑤被廣大股民喻為「瑤池金母」，每日追蹤其持股進出，沒趕上00981A這一年風光的投資人，寄希望00403A，盼藉其團隊再創巔峰，此股熱潮從募集期延燒到掛牌當日。
12日掛牌一早統一投信官方粉絲團以「重要通知」，示警00403A現溢價過大，提醒投資人當市場價格遠高於淨值，買入的可能不只是資產，還有昂貴「溢價」，惟情況依舊「失控」，收盤溢價達5.47％、規模暴增384億元，單日直躍千億級基金。
台灣ETF市場不少「溢價失控」案例，在熱門題材、槓桿型ETF、原油ETF以及近年高股息ETF熱潮時最明顯，特徵均為市場情緒遠超資產本身價值，投資人追價買進後往往承受溢價收斂的損失。
市場熱度會放大投資人的「FOMO」（害怕錯過），但對ETF、尤其主動式ETF而言，當市場價格與基金真正資產價值（NAV，淨值）明顯偏離，投資人其實正承擔額外風險。因此金管會規定，基金（通常指 ETF）市價高於淨值（溢價）逾3％，投信須於官網公告。
00403A掛牌首日大量溢價交易，許多投資人買進價格已非基金持有股票本身的價值，而是額外支付市場情緒與品牌光環的「信仰價」，一旦熱度降溫或申購套利機制啟動使價格回歸淨值，即便基金持股本身未跌，仍可能因溢價收斂產生虧損。
主動式ETF最大賣點來自基金經理人選股與操盤能力，更易出現「明星經理人溢價」。00981A過去一年績效強勢，市場高度信任其團隊，使00403A尚未建立績效紀錄，就先反映市場期待。但過去績效不代表未來報酬，市場環境不同、資金規模暴增下，操作難度可能同步提高。00403A募集突破800億元、掛牌首日規模再上千億，意味基金經理人須極短時間完成龐大資金配置，增加建倉成本與操作難度。
ETF投資本質須回歸資產價格與基本面，若短線過度追逐人氣而忽略溢價幅度與波動，反可能在情緒最高點進場。投資人若看好某投信團隊選股能力，應更重視基金長期投資策略、持股邏輯與風險控管，非僅聚焦掛牌初期的爆量成交與話題。
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南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2026-05-13 |
南山人壽數位長呂新科12日指出，AI的核心人才極度稀缺，特別是 AI等數位科技的更新週期已經從過去的十數年壓縮至僅三個月，傳統的委外「雇傭兵」模式已不合時宜，企業需養好自己的「核心部隊」，才能在數位轉型競賽中站穩腳步。
走進南山人壽位於台北的數位轉型基地，開放的工作區、協作白板與非典型辦公格局，與傳統保險公司的工作場域全然不同，這是刻意為數位人才量身打造的空間，也是南山為「留才」打造的希望工程。
南山數轉聯隊主要由數位、資訊、資安與體驗四個專業團隊組成，形成一個聯合作業團隊，強調緊密合作的精神，是南山未來推動數位轉型的核心力量。目前數轉基地總員工人數約500人，其中具碩／博士學歷者占比近3成。
其中，AI核心團隊約20餘人，呂新科坦言，以現有規模，日常核心作業已幾乎填滿量能，幾乎沒有餘裕抬頭研究下一波技術浪潮，「向下彎著頭做跟抬頭向前看，這兩件事情要平衡」，尤其對快速變動的 AI技術而言，研發前瞻性更顯關鍵，因此，南山人壽將持續延攬更多 AI人才。
南山人壽內部設立「Beyond Lab」，延攬五、六名博士級研究員，專責追蹤新興技術趨勢，再由第二層技術推廣團隊銜接場景落地。呂新科將這套架構比喻為分工明確的兩支部隊：一支負責研發探索，一支負責將技術轉化為業務價值。「老闆聽完那些技術語言，最後都是問你這東西怎麼用、用在哪、能產生什麼變化」，場景落底，才是說服管理層持續投入龐大資源的關鍵。
呂新科解釋，過去IT系統建置完成後，可以穩定運行10年、20年，即便委外建置，每年僅需負擔10％至15％的維運費用，投資報酬尚屬合理。如今，AI技術的更新週期已壓縮至三個月，若仰賴外部廠商，每一次技術換代都意味著重新議價、重新磨合，成本滾動累積，代價遠超預期。
呂新科直言，「雇傭兵」在技術週期長的時代或許夠用，但在AI時代，沒有自己的核心部隊，企業就難以快速應變。這也是他持續向組織內部爭取資源、要求提高AI人力比例的主要理由。
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元大證券 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-13 |
第四家金控獲利出爐。元大金控12日公布4月單月稅後純益75億元，年增幅高達476.3％，累計前四月稅後純益219.1億元，年增幅也達 145.1％，每股稅後純益（EPS）為1.64元，也比去年同期0.69元大幅提升，暫居目前已公布獲利金控的獲利王寶座。前四月元大除金控外，旗下五大子公司累計獲利全數創歷史新高。
今年金控獲利展望強勁，以首季來看，13家金控大賺逾1,800億元，創歷年同期次高，而進入第二季獲利動能不減，目前已公布自結獲利的四家金控中，除元大金前四月獲利創新高，永豐金前四月稅後純益達158.3億元，以及玉山金前四月稅後純益142.4億元，也雙雙創下歷史同期新高；而國票金前四月稅後純益達14.9億元，也大幅年增6 07.2％。
元大金表示，4月台股交易動能熱絡，日均量續破1.2兆元，創下歷年新高，帶動旗下元大證券經紀手收，單月稅後純益達52.4億元，年增267.7％，前四月大賺139.8億元，年增159.2％，單月及前四月均創史上新高。
元大銀行4月主要獲利來源仍為利息淨收益及財管手收，4月稅後純益12.1億元，年增幅達70.7％，前四月稅後純益也達49億元，年增5 0.6％，單月及前四月也都是史上最強。
元大人壽方面，4月稅後純益回升至6.2億元，去年同月則為單月淨損，前四月稅後純益19.1億元，創同期史上最高。
其他子公司方面，元大期貨4月稅後純益2.1億元，創下史上最高，年增率1％，前四月稅後純益9.1億元，創同期新高，年增率達10.3％。近期股市持續創新高，元大投信4月稅後純益近一步攀升至4.9億元，年增率為53.4％，前四月為17.9億元，同為史上最高，年增率35. 6％。 |
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元大投信 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-13 |
第四家金控獲利出爐。元大金控12日公布4月單月稅後純益75億元，年增幅高達476.3％，累計前四月稅後純益219.1億元，年增幅也達 145.1％，每股稅後純益（EPS）為1.64元，也比去年同期0.69元大幅提升，暫居目前已公布獲利金控的獲利王寶座。前四月元大除金控外，旗下五大子公司累計獲利全數創歷史新高。
今年金控獲利展望強勁，以首季來看，13家金控大賺逾1,800億元，創歷年同期次高，而進入第二季獲利動能不減，目前已公布自結獲利的四家金控中，除元大金前四月獲利創新高，永豐金前四月稅後純益達158.3億元，以及玉山金前四月稅後純益142.4億元，也雙雙創下歷史同期新高；而國票金前四月稅後純益達14.9億元，也大幅年增6 07.2％。
元大金表示，4月台股交易動能熱絡，日均量續破1.2兆元，創下歷年新高，帶動旗下元大證券經紀手收，單月稅後純益達52.4億元，年增267.7％，前四月大賺139.8億元，年增159.2％，單月及前四月均創史上新高。
元大銀行4月主要獲利來源仍為利息淨收益及財管手收，4月稅後純益12.1億元，年增幅達70.7％，前四月稅後純益也達49億元，年增5 0.6％，單月及前四月也都是史上最強。
元大人壽方面，4月稅後純益回升至6.2億元，去年同月則為單月淨損，前四月稅後純益19.1億元，創同期史上最高。
其他子公司方面，元大期貨4月稅後純益2.1億元，創下史上最高，年增率1％，前四月稅後純益9.1億元，創同期新高，年增率達10.3％。近期股市持續創新高，元大投信4月稅後純益近一步攀升至4.9億元，年增率為53.4％，前四月為17.9億元，同為史上最高，年增率35. 6％。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-13 |
國泰金控12日公布2026年4月主要股東名單，與前一年相較，前十大股東排名重新洗牌；最大亮點是被動式ETF大幅加碼，群益台灣精選高息ETF基金專戶與0050新入列，躍升第三大與第十大股東；不過，去年位居第五大股東的新加坡主權基金，今年已跌出榜外，顯示新加坡主權基金調整投資策略，減少對國泰金的持股。
與去年同期相較，今年國泰金前十大股東名單，ETF基金法人的持股比重明顯提升，反映市場資金透過指數化投資工具布局的趨勢持續強化。
國泰金的前兩大股東，依舊是國泰集團的家族投資公司萬寶開發、霖園投資，持股比例維持15.68％與13.88％，顯示公司核心控股結構穩定。
相較於去年，新制勞工退休基金持股2.6％，名列國泰金第三大股東，今年持股雖加碼至3.18％，排名卻滑落至第五，取而代之的是新入榜的群益台灣精選高息ETF基金專戶，持股約75萬張、持股比例4. 63％，躍居國泰金第三大股東。
去年第四大股東新光人壽今年跌至第六大，國泰永續高股息ETF（ 00878）持股3.84％，搶下第四，從去年的第七「進步」了三名。
另外，新加坡主權基金去年持股1.71％、排行第五，今年卻已跌出榜外；第五名為新制勞工退休基金，第六名則是新光人壽。至於政府勞工保險基金，則是從去年的第六名，略為滑落至第七，持股也從1 .34％，微減至1.33％。
國泰集團的投資公司百星投資，今年持股比例維持1.21％、排名也蟬聯第八。第九名為持股1.13％的全球人壽，持股比重與去年的1.1 4％相去不遠，排名也維持不變。
第十名則是新入榜的元大台灣卓越50證券投資信託基金專戶（005 0），持股比重1.13％，促使國泰集團的萬達投資持股1.12％跌出十名外。
國泰金「致股東報告書」指出，展望今年，迎來AI生產力革命及貨幣政策正常化，面對人口結構改變、數位轉型及氣候變遷風險等多重趨勢，國泰金控除鞏固保險與銀行雙核心基礎，深化東協與大中華布局及跨境金融服務，亦將全力衝刺資產管理業務打造其成為集團第三獲利引擎，並由「數位轉型」邁向「數位賦能」，打造「國泰即服務」（CaaS）金融生態圈。 |
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全球人壽 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-13 |
國泰金控12日公布2026年4月主要股東名單，與前一年相較，前十大股東排名重新洗牌；最大亮點是被動式ETF大幅加碼，群益台灣精選高息ETF基金專戶與0050新入列，躍升第三大與第十大股東；不過，去年位居第五大股東的新加坡主權基金，今年已跌出榜外，顯示新加坡主權基金調整投資策略，減少對國泰金的持股。
與去年同期相較，今年國泰金前十大股東名單，ETF基金法人的持股比重明顯提升，反映市場資金透過指數化投資工具布局的趨勢持續強化。
國泰金的前兩大股東，依舊是國泰集團的家族投資公司萬寶開發、霖園投資，持股比例維持15.68％與13.88％，顯示公司核心控股結構穩定。
相較於去年，新制勞工退休基金持股2.6％，名列國泰金第三大股東，今年持股雖加碼至3.18％，排名卻滑落至第五，取而代之的是新入榜的群益台灣精選高息ETF基金專戶，持股約75萬張、持股比例4. 63％，躍居國泰金第三大股東。
去年第四大股東新光人壽今年跌至第六大，國泰永續高股息ETF（ 00878）持股3.84％，搶下第四，從去年的第七「進步」了三名。
另外，新加坡主權基金去年持股1.71％、排行第五，今年卻已跌出榜外；第五名為新制勞工退休基金，第六名則是新光人壽。至於政府勞工保險基金，則是從去年的第六名，略為滑落至第七，持股也從1 .34％，微減至1.33％。
國泰集團的投資公司百星投資，今年持股比例維持1.21％、排名也蟬聯第八。第九名為持股1.13％的全球人壽，持股比重與去年的1.1 4％相去不遠，排名也維持不變。
第十名則是新入榜的元大台灣卓越50證券投資信託基金專戶（005 0），持股比重1.13％，促使國泰集團的萬達投資持股1.12％跌出十名外。
國泰金「致股東報告書」指出，展望今年，迎來AI生產力革命及貨幣政策正常化，面對人口結構改變、數位轉型及氣候變遷風險等多重趨勢，國泰金控除鞏固保險與銀行雙核心基礎，深化東協與大中華布局及跨境金融服務，亦將全力衝刺資產管理業務打造其成為集團第三獲利引擎，並由「數位轉型」邁向「數位賦能」，打造「國泰即服務」（CaaS）金融生態圈。 |
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睿能創意 |
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摘錄工商A 12 |
2026-05-13 |
共享機車龍頭WeMo強勢擴張版圖，12日宣布完成B輪2,000萬美元（約合新台幣6.5億元）募資，獲台灣大哥大、國泰創投、宏齊基金等跨產業資源支持。WeMo創辦人吳昕霈同步宣告，即日起導入3,000輛 Gogoro VIVA MIX白牌新車，與既有光陽Fly同步提供共享服務，啟動全台唯一「雙電車」營運模式，WeMo車隊規模正式突破1.1萬輛，穩居國內共享機車市占第一。
WeMo除已於去年第四季完成B輪募資，吳昕霈透露，去年第四季也已達成單季獲利，今年第一季騎乘數年增1.8倍、營收更飆升3倍。儘管今年因大規模投放新車導致資本支出較高，上半年獲利恐有所壓抑，但吳昕霈指出，隨著用戶數突破210萬，公司仍將力拚全年獲利，翻轉共享運具「燒錢」的刻板印象，明年用戶數將進一步突破300萬人次。
針對車隊規劃，吳昕霈表示，短期內先由現有已全面換新的8,000 輛WeMo Fly綠牌車隊，與新加入的3,000輛WeMo GO白牌車滿足多元騎乘需求；中期設定以每年增加5,000至8,000輛的速度成長，目標在十年內達到全台10萬輛規模，滲透率目標從現有15％拉高至明年的25％。
WeMo亦首度公開海外擴張藍圖，吳昕霈表示，WeMo已啟動海外市場調研與評估，重點鎖定泰國、越南、印尼等機車大國，甚至日本亦在研究範圍內，預計最快2027年初就會有具體進展，外銷WeMo的「台灣模式」。
事實上，WeMo近期動作頻頻，除已與iRent及LINEGO跨平台合作， WeMo執行長劉于遜表示，WeMo目前不僅在車輛數上領先，全台同站租還站點也已達50站，覆蓋100％高鐵站及80％台鐵主要站點，未來還將持續深化與台灣大、USPACE等跨平台整合，透過數據精準投放。 |
