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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
全球股市旺，尤其台股寫下史上最強四月紀錄，帶動13家金控獲利暴衝。金控4月單月獲利突破千億元，達1,033億元，前四月獲利達2 ,914.88億元，較去年同期14家金控的1,622.49億元，年成長79.65％，更突破原先的冠軍，也就是2021年前四月的2,475.37億元，締造前四月金控獲利排名史上同期最高成績。
累計13家金控前四月獲利2,914.88億元，較去年同期13家金控1,7 86.32億元，年增率63.18％，若將尚未合併前的新光金去年前四月虧損163.83億元計入，去年前四月14家金控獲利為1,622.49億元，今年前四月獲利年增率更衝高至79.65％。
金控主管分析，今年前四月國際金融市場火熱，也讓金控獲利，從銀行、證券、保險子公司的成長動能旺盛。整體來看，預估今年有機會獲利逾6,000億元以上，有望締造全年度最高獲利紀錄，目前最高為2024年5,979.79億元。
個別金控中，台新新光金4月稅後純益77.9億元，較去年同期成長 513％，累計前四月稅後淨利為288.5億元，年增380.83％，每股稅後純益（EPS）為1.12元，前四月累計獲利及EPS雙創歷史新高。
新光人壽獲利4月稅後純益32.6億元，前四月達151.8億元，主要是受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定。市場關注台新新光金完成合併後，旗下新壽的外匯價格變動準備金從996億元縮減至521億元，驟減近50％，引發外價金提存爭議。新壽表示，尊重並將配合辦理額外增提事宜。據悉，新壽第一季財報的外匯價格變動準備金，將採用原先財報的計算方式，也就是以原始投資成本認列，外價金額確定仍會是996億元。
中信金4月單月稅後盈餘53.95億元，前四月稅後盈餘284.99億元，創下歷年同期新高紀錄。中信金表示，子公司中國信託銀行4月資金需求旺盛，放款業務動能強勁，累計前四月稅後獲利209.04億元，年增17％。
公股金控中，兆豐金4月單月稅後純益48.57億元，累計前四月稅後純益142.54億元，單月與累計獲利雙創歷史同期新高。其中，兆豐證單月稅後純益10.79億元，累計前四月稅後純益24.25億元，雙雙改寫歷年同期新高紀錄。
合庫金4月稅後純益25.65億元，前四月稅後純益為83.77億元，續創歷年同期新高，主要獲利來源三大子公司合庫銀行、合庫人壽及合庫證券，累計獲利亦皆創下歷年同期新高紀錄。
華南金4月稅後純益為34.54億元，前四月稅後純益111.14億元，年增59.73％，單月及前四月稅後純益雙雙創下歷史同期新高。第一金 4月稅後純益揚升至31.58億元，前四月稅後純益114.01億元，年增2 3.32％，續創史上同期新高。 |
| 2 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
美股、台股漲勢猛，金控雙雄4月獲利大爆發。富邦金14日公布， 4月稅後大賺388.2億元，前四月賺進720.8億元，均創歷史新高，每股稅後純益（EPS）5.15元，賺逾半個股本；國泰金控同樣表現不俗，4月稅後賺進142.7億元，創歷年同期新高紀錄，累計前四月稅後獲利459.3億元，EPS為3.12元。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信，4月及累計前四月獲利皆創同期新高；富邦人壽4月及累計前四月調整後獲利亦創同期新高。
國泰金4月獲利142.7億元，創歷年「最強4月」紀錄，年增1,006. 2％，前四月獲利459.3億元，年增37.5％。國泰金控表示，今年以來各子公司核心業務動能強健，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信，累計稅後純益皆創歷年同期新高。
富邦金控4月稅後純益388.2億元，年增831％，累計前四月稅後純益720.8億元，年增約59％。透過其他綜合損益按公允價值衡量（FV OCI）的股票處分損益，調整後金控4月獲利554億元，累計前四月為 1,214.6億元，調整後EPS 8.67元，超越2025全年獲利。
富邦人壽4月稅後純益309.5億元，累計前四月稅後純益460.6億元；加計4月及累計前四月FVOCI股票處分損益162.6億及484.3億元後，調整後獲利分別為472.1億元及945.0億元。獲利創高，主因除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股加權指數持續創高、美股上揚產生金融資產評價利益，並伺機實現國內外股票及基金資本利得。
北富銀4月稅後純益42.2億元，年增45％，累計前四月稅後純益16 3.8億元，年成長26％，續創歷史新高。富邦產險4月稅後純益11.5億元，累計稅後純益37.4億元。
國泰人壽4月稅後純益85.7億元，累計稅後純益達259.4億元，單月獲利強健，主要受惠資本市場反彈、帶動金融資產評價回升，加上過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。
國泰世華銀行4月稅後純益43.3億元，累計稅後純益175.3億元，年成長10％。國泰產險4月稅後純益3.8億元，累計稅後純益14.3億元，續創歷史同期新高，整體營運穩健成長。 |
| 3 |
富邦產險 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
美股、台股漲勢猛，金控雙雄4月獲利大爆發。富邦金14日公布， 4月稅後大賺388.2億元，前四月賺進720.8億元，均創歷史新高，每股稅後純益（EPS）5.15元，賺逾半個股本；國泰金控同樣表現不俗，4月稅後賺進142.7億元，創歷年同期新高紀錄，累計前四月稅後獲利459.3億元，EPS為3.12元。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信，4月及累計前四月獲利皆創同期新高；富邦人壽4月及累計前四月調整後獲利亦創同期新高。
國泰金4月獲利142.7億元，創歷年「最強4月」紀錄，年增1,006. 2％，前四月獲利459.3億元，年增37.5％。國泰金控表示，今年以來各子公司核心業務動能強健，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信，累計稅後純益皆創歷年同期新高。
富邦金控4月稅後純益388.2億元，年增831％，累計前四月稅後純益720.8億元，年增約59％。透過其他綜合損益按公允價值衡量（FV OCI）的股票處分損益，調整後金控4月獲利554億元，累計前四月為 1,214.6億元，調整後EPS 8.67元，超越2025全年獲利。
富邦人壽4月稅後純益309.5億元，累計前四月稅後純益460.6億元；加計4月及累計前四月FVOCI股票處分損益162.6億及484.3億元後，調整後獲利分別為472.1億元及945.0億元。獲利創高，主因除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股加權指數持續創高、美股上揚產生金融資產評價利益，並伺機實現國內外股票及基金資本利得。
北富銀4月稅後純益42.2億元，年增45％，累計前四月稅後純益16 3.8億元，年成長26％，續創歷史新高。富邦產險4月稅後純益11.5億元，累計稅後純益37.4億元。
國泰人壽4月稅後純益85.7億元，累計稅後純益達259.4億元，單月獲利強健，主要受惠資本市場反彈、帶動金融資產評價回升，加上過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。
國泰世華銀行4月稅後純益43.3億元，累計稅後純益175.3億元，年成長10％。國泰產險4月稅後純益3.8億元，累計稅後純益14.3億元，續創歷史同期新高，整體營運穩健成長。 |
| 4 |
國泰產險 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
美股、台股漲勢猛，金控雙雄4月獲利大爆發。富邦金14日公布， 4月稅後大賺388.2億元，前四月賺進720.8億元，均創歷史新高，每股稅後純益（EPS）5.15元，賺逾半個股本；國泰金控同樣表現不俗，4月稅後賺進142.7億元，創歷年同期新高紀錄，累計前四月稅後獲利459.3億元，EPS為3.12元。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信，4月及累計前四月獲利皆創同期新高；富邦人壽4月及累計前四月調整後獲利亦創同期新高。
國泰金4月獲利142.7億元，創歷年「最強4月」紀錄，年增1,006. 2％，前四月獲利459.3億元，年增37.5％。國泰金控表示，今年以來各子公司核心業務動能強健，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信，累計稅後純益皆創歷年同期新高。
富邦金控4月稅後純益388.2億元，年增831％，累計前四月稅後純益720.8億元，年增約59％。透過其他綜合損益按公允價值衡量（FV OCI）的股票處分損益，調整後金控4月獲利554億元，累計前四月為 1,214.6億元，調整後EPS 8.67元，超越2025全年獲利。
富邦人壽4月稅後純益309.5億元，累計前四月稅後純益460.6億元；加計4月及累計前四月FVOCI股票處分損益162.6億及484.3億元後，調整後獲利分別為472.1億元及945.0億元。獲利創高，主因除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股加權指數持續創高、美股上揚產生金融資產評價利益，並伺機實現國內外股票及基金資本利得。
北富銀4月稅後純益42.2億元，年增45％，累計前四月稅後純益16 3.8億元，年成長26％，續創歷史新高。富邦產險4月稅後純益11.5億元，累計稅後純益37.4億元。
國泰人壽4月稅後純益85.7億元，累計稅後純益達259.4億元，單月獲利強健，主要受惠資本市場反彈、帶動金融資產評價回升，加上過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。
國泰世華銀行4月稅後純益43.3億元，累計稅後純益175.3億元，年成長10％。國泰產險4月稅後純益3.8億元，累計稅後純益14.3億元，續創歷史同期新高，整體營運穩健成長。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
股市多頭氣勢強，壽險保單大熱賣。壽險業高層估計，今年前四月整體壽險業界的新契約保費收入（FYP）可望突破4,800億元，較去年同期大增逾4成；估計今年4月，壽險業界新契約保費有望超過1,100 億元，年增近6成。
六大壽險今年4月新契約保費合計776.9億元，年增逾7成，成長動能強勁。與去年同期相較，六大壽險4月新契約保費全數較前一年大幅增長；前四月六大壽險新契約保費合計3,335.5億元，年增53.72％，表現亮眼。
其中，國泰人壽4月新契約保費259.6億元，較去年同期倍增、年增 109.5％，今年前四月新契約保費更是突破千億元、達1,199.7億元，年增78.2％。
富邦人壽緊追在後，4月新契約保費127.1億元，年增34.7％，累計前四月新契約保費573.4億元，年增29％。
台灣人壽4月以黑馬姿態衝出，新契約保費突破百億元、達124.2億元，年增232.1％。
凱基人壽與南山人壽4月新契約保費分別為92.9億元與90.1億元，年增44.8％及30.8％。新光人壽4月新契約保費83億元，年增27.5％。
台灣人壽前四月新契約保費467.5億元，年增160.4％，增幅在六大壽險居冠；新壽前四月累計新契約保費459.9億元，年增66.3％。凱基人壽前四月新契約保費344.5億元，年增32.3％。 |
| 6 |
南山人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-05-15 |
股市多頭氣勢強，壽險保單大熱賣。壽險業高層估計，今年前四月整體壽險業界的新契約保費收入（FYP）可望突破4,800億元，較去年同期大增逾4成；估計今年4月，壽險業界新契約保費有望超過1,100 億元，年增近6成。
六大壽險今年4月新契約保費合計776.9億元，年增逾7成，成長動能強勁。與去年同期相較，六大壽險4月新契約保費全數較前一年大幅增長；前四月六大壽險新契約保費合計3,335.5億元，年增53.72％，表現亮眼。
其中，國泰人壽4月新契約保費259.6億元，較去年同期倍增、年增 109.5％，今年前四月新契約保費更是突破千億元、達1,199.7億元，年增78.2％。
富邦人壽緊追在後，4月新契約保費127.1億元，年增34.7％，累計前四月新契約保費573.4億元，年增29％。
台灣人壽4月以黑馬姿態衝出，新契約保費突破百億元、達124.2億元，年增232.1％。
凱基人壽與南山人壽4月新契約保費分別為92.9億元與90.1億元，年增44.8％及30.8％。新光人壽4月新契約保費83億元，年增27.5％。
台灣人壽前四月新契約保費467.5億元，年增160.4％，增幅在六大壽險居冠；新壽前四月累計新契約保費459.9億元，年增66.3％。凱基人壽前四月新契約保費344.5億元，年增32.3％。 |
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來來超商 |
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摘錄工商A5版 |
2026-05-15 |
近期零售業併購聲不斷，全家便利商店董事長葉榮廷14日指出，台灣零售業「界線」模糊猶如綜合競技場，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售本質。他觀察到，整體景氣不會立即影響零售業，反而「內需外流」衝擊比景氣還大。
葉榮廷示警，出國消費、跨境電商交易這兩大股「內需外流」，衝擊通路零售業每日人流，對應之道，只有回歸零售本質滿足消費需求回應才是正道。
他表示，今年全家除淨增店數上看120家，鮮食仍是最大業績成長動能，預計營收占比將從目前的30％推升至34％。
葉榮廷表示，「內需外流」現象對台灣零售業景氣衝擊更大，此現象讓全家在開發高價值或高需求產品之間面臨決策困難。他進一步說明，內需外流有兩個面向，包括「人不在」、「人在心不在」，「人不在」係指出國人次逐年攀升，從2023年近1,200萬人次至去年已接近1,900萬人次，甚至AI預測今年將超過2,000萬人次，全家一日全台入店人次300萬，以全台人口2,300萬人估算，出國人次就會影響入店人流。
另一面向「人在心不在」即是跨境電商交易，台灣消費者透過境外電商平台進行的交易金額持續增長，從2024年600多億元，到去年達 750億元，都會進一步稀釋國內的消費力。儘管面臨市場競爭等挑戰，全家去年整體營收超越1,100億元，淨增加151家店，今年前四月營收年增9.6％、淨增加21家店，顯示營收仍處於成長軌道上。
而對於今年以來零售業界的變局，包括美廉社併OK便利商店、統一超投資台灣LOPIA超市過半股權等，他認為，台灣零售業的界線日益模糊，如同綜合競技場，但零售業本質競爭核心還是在於影響消費行為的專案，主要受科技、環境變遷及對人性的理解所驅動，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售的本質，也就是發展具有競爭力的供給來回應消費需求。
他也提到近期全家陸續與全聯全電商、黑貓合作，都是基於開放平台的合作模式之一，過去全家早就有同業合作先例，像是與萊爾富等，還有銀行的異業結盟合作等，其出發點都是為了滿足顧客需求。 |
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全聯實業 |
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摘錄工商A5版 |
2026-05-15 |
近期零售業併購聲不斷，全家便利商店董事長葉榮廷14日指出，台灣零售業「界線」模糊猶如綜合競技場，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售本質。他觀察到，整體景氣不會立即影響零售業，反而「內需外流」衝擊比景氣還大。
葉榮廷示警，出國消費、跨境電商交易這兩大股「內需外流」，衝擊通路零售業每日人流，對應之道，只有回歸零售本質滿足消費需求回應才是正道。
他表示，今年全家除淨增店數上看120家，鮮食仍是最大業績成長動能，預計營收占比將從目前的30％推升至34％。
葉榮廷表示，「內需外流」現象對台灣零售業景氣衝擊更大，此現象讓全家在開發高價值或高需求產品之間面臨決策困難。他進一步說明，內需外流有兩個面向，包括「人不在」、「人在心不在」，「人不在」係指出國人次逐年攀升，從2023年近1,200萬人次至去年已接近1,900萬人次，甚至AI預測今年將超過2,000萬人次，全家一日全台入店人次300萬，以全台人口2,300萬人估算，出國人次就會影響入店人流。
另一面向「人在心不在」即是跨境電商交易，台灣消費者透過境外電商平台進行的交易金額持續增長，從2024年600多億元，到去年達 750億元，都會進一步稀釋國內的消費力。儘管面臨市場競爭等挑戰，全家去年整體營收超越1,100億元，淨增加151家店，今年前四月營收年增9.6％、淨增加21家店，顯示營收仍處於成長軌道上。
而對於今年以來零售業界的變局，包括美廉社併OK便利商店、統一超投資台灣LOPIA超市過半股權等，他認為，台灣零售業的界線日益模糊，如同綜合競技場，但零售業本質競爭核心還是在於影響消費行為的專案，主要受科技、環境變遷及對人性的理解所驅動，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售的本質，也就是發展具有競爭力的供給來回應消費需求。
他也提到近期全家陸續與全聯全電商、黑貓合作，都是基於開放平台的合作模式之一，過去全家早就有同業合作先例，像是與萊爾富等，還有銀行的異業結盟合作等，其出發點都是為了滿足顧客需求。 |
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統一速達 |
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摘錄工商A5版 |
2026-05-15 |
近期零售業併購聲不斷，全家便利商店董事長葉榮廷14日指出，台灣零售業「界線」模糊猶如綜合競技場，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售本質。他觀察到，整體景氣不會立即影響零售業，反而「內需外流」衝擊比景氣還大。
葉榮廷示警，出國消費、跨境電商交易這兩大股「內需外流」，衝擊通路零售業每日人流，對應之道，只有回歸零售本質滿足消費需求回應才是正道。
他表示，今年全家除淨增店數上看120家，鮮食仍是最大業績成長動能，預計營收占比將從目前的30％推升至34％。
葉榮廷表示，「內需外流」現象對台灣零售業景氣衝擊更大，此現象讓全家在開發高價值或高需求產品之間面臨決策困難。他進一步說明，內需外流有兩個面向，包括「人不在」、「人在心不在」，「人不在」係指出國人次逐年攀升，從2023年近1,200萬人次至去年已接近1,900萬人次，甚至AI預測今年將超過2,000萬人次，全家一日全台入店人次300萬，以全台人口2,300萬人估算，出國人次就會影響入店人流。
另一面向「人在心不在」即是跨境電商交易，台灣消費者透過境外電商平台進行的交易金額持續增長，從2024年600多億元，到去年達 750億元，都會進一步稀釋國內的消費力。儘管面臨市場競爭等挑戰，全家去年整體營收超越1,100億元，淨增加151家店，今年前四月營收年增9.6％、淨增加21家店，顯示營收仍處於成長軌道上。
而對於今年以來零售業界的變局，包括美廉社併OK便利商店、統一超投資台灣LOPIA超市過半股權等，他認為，台灣零售業的界線日益模糊，如同綜合競技場，但零售業本質競爭核心還是在於影響消費行為的專案，主要受科技、環境變遷及對人性的理解所驅動，與其關注不斷變化的競爭對手，不如回歸零售的本質，也就是發展具有競爭力的供給來回應消費需求。
他也提到近期全家陸續與全聯全電商、黑貓合作，都是基於開放平台的合作模式之一，過去全家早就有同業合作先例，像是與萊爾富等，還有銀行的異業結盟合作等，其出發點都是為了滿足顧客需求。 |
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雲象科技 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-15 |
1.事實發生日:115/05/15
2.公司名稱:雲象科技股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:公告本公司股票初次創新板上市前現金增資員工認股繳款期限已於
115年5月14日下午3時30分截止，若員工尚未繳納現金增資股款，提醒於催繳
期間完成繳款。
6.因應措施:
(1)依公司法第267條第一項準用同法第142條之規定辦理，自115年5月18日起
至115年6月18日下午3時30分止為股款催繳期間。
(2)尚未繳款之員工，請於前述期限內，依原繳款書所載明之繳款方式
辦理繳款事宜，逾期未繳款者即喪失認股權利。
(3)於催繳期間繳款之員工，俟催繳期間屆滿並經臺灣集中保管結算所(股)
公司作業後，依其認購股數撥入認股人登記之集保帳戶。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無。 |
| 11 |
雲象科技 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-15 |
1.事實發生日:115/05/15
2.公司名稱:雲象科技股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:公告本公司辦理股票初次創新版上市過額配售內容。
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):
(1)掛牌第一個交易日至第五個交易日：115/05/20~115/05/26
(2)承銷價：每個新台幣23.12元
(3)公開承銷數：4,721,000股
(4)過額配售數量：0股
(5)占公開承銷數量比例：0%
(6)過額配售所得價款：新台幣0元。 |
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達輝光電 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-15 |
1.事實發生日:115/05/15
2.公司名稱:達輝光電股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:依櫃買中心之證櫃審字第1050031571號函辦理。
(1)115年04月負債比率、流動比率、速動比率
負債比率:34.16%
流動比率:86.32%
速動比率:63.35%
(2)預估未來三個月之現金收支情形: 單位:新台幣:仟元
項目 115/05 115/06 115/07
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期初金額 172,366 152,977 153,457
現金流入-營運 152,360 133,498 124,939
現金流出-營運 (115,799) (93,468) (186,344)
現金流入-融資 0 0 50,000
現金流出-融資 (55,950) (39,550) 0
期末現金 152,977 153,457 142,052
(3)本公司115年截至04月底止銀行可使用融資額度情形: 單位:新台幣仟元
項目 幣別 融資額度 己使用額度 未使用額度
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短期借款 NTD 1,687,000 622,330 1,064,670
長期借款 NTD 193,500 193,500 0
6.因應措施:依主管機關規定公告。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無 |
| 13 |
經緯航太 |
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摘錄佈告欄 |
2026-05-14 |
根據最新資訊（2026年4月），緯創（3231）為整合集團資源、擴大無人機業務佈局，由旗下100%持股的子公司翔譽科技（存續公司）吸收合併經緯航太科技（消滅公司）。
以下是本次整併案的重點整理：
1. 整併目的與策略整合資源：將智慧系統代理銷售（翔譽）與無人機研發製造（經緯航太）資源整合，提升經營效率與綜效。擴大無人機版圖：強化無人機領域的競爭力，擴大營運規模，布局非紅供應鏈。
2. 合併細節形式： 翔譽科技吸收合併經緯航太，合併後經緯航太消滅並解散。暫定換股比例：經緯航太 0.856 股換翔譽科技 1 股，事實發生日： 2026年4月27日。
3. 背景資訊緯創自2024年起投資經緯航太，持股達45%，在7席董事中取得4席董事席次。
本次合併前，經緯航太與翔譽皆為緯創子公司（隸屬鼎創體系），此次為集團內部股權重組。
這顯示緯創正積極強化非電腦代工業務，正式將無人機整合進其科技軍工布局中。
上表的登錄帳戶是指673存放在第一金股代。個人證券帳戶是指集保帳戶。
持有經緯航太股票者都不處理寄來的通知書及股份轉讓合約書，就靜待6/25股東會的減資合併議題結論。
詳參佈告欄→公司重要訊息→重要新聞 |
| 14 |
台灣電力 |
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摘錄工商A1版 |
2026-05-14 |
正崴集團旗下森崴能源13日召開重訊說明會，由於子公司寶崴海事遇上承租方違約、銀行抽銀根，造成營運資金吃緊。森崴第一季認列相關損失，單季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負數，證交所宣布15 日起，該股將併案列為變更交易方法並加採行分盤集合競價交易，並自6月23日起下市，將創台股先例，上市才四年半就慘遭下市。
惟該公司擬舉辦私募、出售子公司和船舶等資產，盼增加營運資金為公司續命。
森崴總經理暨永崴投控財務長林坤煌表示，今年3月以來，銀行已陸續收回約35.6億元借款，造成周轉金明顯不足，同時財務狀況惡化，遭證交所改列全額交割股，市場信用條件同步趨嚴。另，風機安裝廠商擔憂財務狀況，要求預先支付全部工程款與追加費用，使資金調度壓力進一步升高。
林坤煌說，寶崴海事今年1月原本取得租船合約，預期可帶來租金收入，但後續因承租方違約未付款，森崴決定不再支援寶崴海事施工，因寶崴海事本身已無力償還借款，因此森崴能源與富崴電力對寶崴海事的背書保證及資金貸與皆須認列損失，拖累第一季財報。森崴第一季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負1.82億元。
他表示，公司提出四大改善方案，一、董事會通過私募規模約30億元，將辦私募引進策略夥伴，鎖定對未來又德離岸風場有興趣者。二、處分旗下子公司，評估出售旗下船舶資產及部分轉投資股權，加速現金回流。三、積極向原有金融機構申請借款展延，爭取分期還款以提升資金調度彈性。四、集團各子公司嚴格控管資本支出及撙節成本。
森崴今年4月取得公共工程委員會調解，台電確認同意追加超過55 億元工程款，今年有機會再向台電爭取追加款，主要包括船舶日租費、燃料成本與工期展延等因素。其中俄烏戰爭造成油價上漲，相關施工成本增加仍需與台電協商。目前海纜鋪設已持續進行，今年最大變數仍在風機安裝合約。目前雙方仍在洽談2026年施工合約，台電也出面協調。
證交所強調，森崴能源4月7日已列為變更交易方法，因13日公告淨值為負數，依規定自15日起併加採行分盤集合競價交易方式，同時，自6月23日下市。 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商A1版 |
2026-05-14 |
正崴集團旗下森崴能源13日召開重訊說明會，由於子公司寶崴海事遇上承租方違約、銀行抽銀根，造成營運資金吃緊。森崴第一季認列相關損失，單季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負數，證交所宣布15 日起，該股將併案列為變更交易方法並加採行分盤集合競價交易，並自6月23日起下市，將創台股先例，上市才四年半就慘遭下市。
惟該公司擬舉辦私募、出售子公司和船舶等資產，盼增加營運資金為公司續命。
森崴總經理暨永崴投控財務長林坤煌表示，今年3月以來，銀行已陸續收回約35.6億元借款，造成周轉金明顯不足，同時財務狀況惡化，遭證交所改列全額交割股，市場信用條件同步趨嚴。另，風機安裝廠商擔憂財務狀況，要求預先支付全部工程款與追加費用，使資金調度壓力進一步升高。
林坤煌說，寶崴海事今年1月原本取得租船合約，預期可帶來租金收入，但後續因承租方違約未付款，森崴決定不再支援寶崴海事施工，因寶崴海事本身已無力償還借款，因此森崴能源與富崴電力對寶崴海事的背書保證及資金貸與皆須認列損失，拖累第一季財報。森崴第一季稅後淨損18.49億元，淨值轉為負1.82億元。
他表示，公司提出四大改善方案，一、董事會通過私募規模約30億元，將辦私募引進策略夥伴，鎖定對未來又德離岸風場有興趣者。二、處分旗下子公司，評估出售旗下船舶資產及部分轉投資股權，加速現金回流。三、積極向原有金融機構申請借款展延，爭取分期還款以提升資金調度彈性。四、集團各子公司嚴格控管資本支出及撙節成本。
森崴今年4月取得公共工程委員會調解，台電確認同意追加超過55 億元工程款，今年有機會再向台電爭取追加款，主要包括船舶日租費、燃料成本與工期展延等因素。其中俄烏戰爭造成油價上漲，相關施工成本增加仍需與台電協商。目前海纜鋪設已持續進行，今年最大變數仍在風機安裝合約。目前雙方仍在洽談2026年施工合約，台電也出面協調。
證交所強調，森崴能源4月7日已列為變更交易方法，因13日公告淨值為負數，依規定自15日起併加採行分盤集合競價交易方式，同時，自6月23日下市。 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-14 |
正崴集團子公司森崴能源，因財務報告顯示淨值為負數，面臨下市危機。對此，傳出數家國內供應鏈擬聯手注資，挽救森崴能源得標的 3-2期又德風場，但前提是母公司正崴集團須持股占3成。本國業者齊聲呼籲，公營事業包括台電和用電大戶中華電信，應扮領頭羊帶領本國風電供應鏈成立「台灣國家隊」，在又德風場練兵，並進一步前進亞太地區風場攻城掠地。
針對森崴公司財務狀況的變化，台電13日表示，森崴公司已聯繫台電，告知財務狀況。台電說明，目前台電離岸二期風場由森崴子公司富崴進行工程，將依工程會調解結果進行監督付款，亦即直接付款給下游執行工程的公司，以確保工程能夠順利完成。
台電補充，已洽法律團隊進行必要的工作，以確保自身權益。
森崴因子公司富崴能源承攬台電離岸風力發電第2期計畫，造成嚴重虧損，淨值落入負數，臺灣證券交易所公告自6月23日起將終止上市。此一訊息震撼風電圈，本國業者相當感嘆，森崴興建台電二期達 9成以上，具備一定經驗，倘若因財務問題離開風電市場相當可惜。
基於「自己風場自己救」，據側面了解，已有數家供應鏈業者有意聯手注資，挽救森崴能源得標700MW容量的3-2期又德風場。又德在3 -2期投標名列第一，但因旗下正崴承做台電二期風場造成巨額虧損，市場一直有傳言其有意轉讓持股。據透露，本國業者有意注資承接又德風場，前提是母公司正崴必須持股3成，才能符合經濟部轉讓持股規定，且森崴能源必須把債務問題清理乾淨，不能讓新股東揹負舊債務。
知情人士說，台灣本土供應鏈若要升級擔任開發商，目前已有6成能力可承接風場業務，假設水下基礎占25％，海事工程占20％，海纜假設占15％，就掌握60％能力，剩餘為風機採購及管理費用。其中水下基礎世紀風電獨當一面，海事工程有台船環海及東方風能有安裝風機經驗，海纜有華新麗華。
一位國內業者表示，台灣必須要有本國風電國家隊，不能全部都仰賴外商，台灣歷經三階段的風場練兵，工程上整合承做離岸風場沒有問題，現在就是財務模組，及出面整合的人要站出來。
業者表示，國家隊必須由政府出面籌組，尤其台電已有開發風場的經驗，現又投資風睿源海盛風場25％，已練就一身好工夫，應登高一呼號召本土供應鏈共組本國國家隊，台灣自己也要有煉金術自己淘金。日前世紀風電董事長賴文祥參加本報能源韌性論壇時曾建言，面對 3-1、3-2開發商棄標，或未來競標不足，應由台電等公營事業出面承接專案，確保台灣再生能源發展不中斷。 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-14 |
外傳台積電龍科三期投資案「復活」，台電表示，對於高科技業所需電力會盡最大努力滿足，同時，針對台積電可能增加的需求，台電總經理郭天合表示，台電評估，可能由鄰近桃園大潭電廠的1到6號機延壽或改建，或是興建第10部機組的可能性。
經濟部能源署長吳志偉、台電新任總經理郭天合13日說明能源相關議題。郭天合表示，無論是AI資料中心用電需求，或是台積電等半導體用電需求，在台電系統中都有所掌控，他強調，根據台電既定排程，至2030年的供電無虞。
外傳台積電將重啟龍科三期投資案，有關供電如何規劃，郭天合指出，鄰近的大潭電廠1號到6號機的壽命大約是30年，目前服役大約2 0年，因此台電正在評估是否要進行更新改建，或是延壽。另一方面，大潭電廠旁邊的空地還有可新建一部機組的空間，這部分台電也正在努力評估。郭天合強調，供電的計畫期程一定會和產業搭配。
台電發言人黃美蓮亦表示，針對國際大型資料中心這類高科技用電的需求，台電會盡全最大努力去滿足，包括龍科三期或是任何科學園區有需求，會來向台電協調。她強調，在這個過程中希望能和地方府密切合作，例如納入都市計畫規劃。
郭天合表示，台電未來新機組上線規劃，包括今年底之前，興達新 2號機組、新3號機組，以及台中1、2號機組都會接受調度；吳志偉補充，之後大林新燃氣機組預計於2029年上線，通霄二期共五部機組則目標在2029到2031年陸續上線，另外，台中二期共四部機組則規劃於 2032年、2033年上線。郭天合表示，前兩者已經發包，台中二期則在備標當中。 |
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陽信商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-05-14 |
陽信銀行自結4月稅前盈餘5.52億元、年成長達25％，前四個月累積稅前盈餘23.6億元、年成長9％，稅前每股盈餘（EPS）0.58元。4 月底總資產8,939億元、淨值575億元，年增各為16％、11％；另逾放比維持0％、備抵呆帳覆蓋率86,653.29％，資產品質優異。
為拓展客源並強化存款結構，陽信銀即日起至9月30日推出「新台幣高利定存專案」，個人戶持新資金辦理，單筆起存金額1萬元，上限1,200萬元以內一年期固定利率1.777％，新舊客戶皆可臨櫃辦理。
適逢報稅季，陽信銀推出綜所稅刷卡多重優惠，至5月31日止，單筆繳稅滿3,000元，3期、6期分期0利率且免手續費。新卡友單筆稅額滿3,000元且一次付清，可抽星巴克150元星享券，再獲6月一般消費加碼最高5％回饋金。針對高稅額客戶，單筆稅額50萬元以上並完成登錄，可獲1,500元刷卡金回饋。 |
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新光三越 |
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摘錄工商A 13 |
2026-05-14 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。
LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。
而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。
百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 |
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崇光百貨 |
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摘錄工商A 13 |
2026-05-14 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。
LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。
而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。
百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 |
