| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
元大證券 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 2 |
凱基期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 3 |
永豐期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 4 |
富邦期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 5 |
國票期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 6 |
臺灣期貨交易 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
台股成交量爆衝、槓桿資金需求激增，券商與期貨商風控壓力同步亮紅燈。隨著加權指數站穩4萬點、單日成交值突破兆元成常態，投資人大舉動用融資、借貸與期貨槓桿，導致券商授信額度及期貨商風險調整後淨資本額比率（ANC比率）等風控指標逼近警戒水位。面對資本壓力升溫，業者除盼主管機關適度鬆綁監理限制，也加速透過發債、增資與聯貸等方式籌資。
台股交投熱度升溫，券商與期貨商資金需求同步大增。其中，券商受限於法規規定，「不限定用途款項借貸」、「證券業務借貸款項」及「有價證券融資融券」等融通總金額，不得超過淨值4倍，另負債／淨值比亦不得超過6倍。
為降低經營壓力，券商除限制客戶每日借貸額度、嚴格執行到期不續借外，也同步透過發債、盈餘轉增資及聯貸等方式籌資，並盼由券商公會出面，爭取主管機關適度鬆綁監理限制。
公開資料顯示，今年券商大舉籌資，包括凱基證券董事會通過發行不超過150億元無擔保普通公司債；群益證改採盈餘轉增資，每千股無償配發131股；華南永昌證券也辦理約21.5億元無擔保次順位普通公司債。
龍頭券商元大證則於4月底決議發行總額上限100億元的無擔保普通公司債，市場並傳出，元大證與富邦證券也將啟動100～200億元不等聯貸案。
這波資金緊俏情況也已蔓延至期貨商。依規定，期貨商ANC比率若低於20％，須立即向期交所與主管機關申報；若低於15％，除處理原有交易外，須停止收受委託人新單。
ANC比率是將期貨商流動資產扣除負債與風險調整項目後，與客戶未沖銷部位所需保證金總額相比。隨著台股急漲，未沖銷部位保證金需求大增，也使得期貨商ANC比率快速下滑、逼近警戒線。
為避免ANC觸及紅線，期貨商近期也全面展開籌資行動。據了解，元大期貨已於3月同步發債與增資發行新股；凱基、台新、國泰、永豐、富邦、群益、國票及兆豐等期貨商，也皆於近兩個月辦理增資。
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| 7 |
富邦期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
5月台股進一步攻上42,000點，行情波動同步加劇，部分期貨商AN C比率（風險調整後淨資本額比率）也拉響警報。據了解，富邦期貨槓桿交易商、元大期貨槓桿交易商已分別自4月15日及5月12日起，因 ANC比率低於規定標準，陸續停止接受客戶槓桿保證金契約（含差價契約）新倉交易。
法人指出，一旦期貨商ANC比率逼近警戒線，將影響法人與投資人新增避險部位能力，連帶衝擊現貨市場流動性。由於無法同步建立等比例期貨避險部位，市場可能被迫降低現貨持股水位，進一步壓抑台股漲勢。
隨台股成交熱度升溫、保證金需求攀高，部分期貨商ANC比率持續下滑。基於監理需求，去年期交所、櫃買中心、期貨商公會及業者即組成ANC專案小組，並徵詢期貨商及專家意見，於今年3月6日首度調整ANC計算方式。
此次調整包括提高避險股票折扣率、放寬保證金與借券擔保款項認列及選擇權改採淨額計算等五大措施，以提高期貨商可認列資產規模，以改善ANC比率，緩解市場熱絡下的資本適足壓力。
不過，隨台股4月以來強勁走升，多家期貨商ANC比率再度下滑，面臨龐大資金與風控壓力。根據4月資料，包括台新、凱基、國票、富邦、永豐、統一及兆豐等期貨商，ANC比率均低於30％。
據了解，金管會希望券商與期貨商在監理鬆綁前，先強化自身資本體質，但期貨商私下坦言，仍盼金控母公司提供更多資金支援，同時也期待法規鬆綁速度加快。 |
| 8 |
凱基期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
5月台股進一步攻上42,000點，行情波動同步加劇，部分期貨商AN C比率（風險調整後淨資本額比率）也拉響警報。據了解，富邦期貨槓桿交易商、元大期貨槓桿交易商已分別自4月15日及5月12日起，因 ANC比率低於規定標準，陸續停止接受客戶槓桿保證金契約（含差價契約）新倉交易。
法人指出，一旦期貨商ANC比率逼近警戒線，將影響法人與投資人新增避險部位能力，連帶衝擊現貨市場流動性。由於無法同步建立等比例期貨避險部位，市場可能被迫降低現貨持股水位，進一步壓抑台股漲勢。
隨台股成交熱度升溫、保證金需求攀高，部分期貨商ANC比率持續下滑。基於監理需求，去年期交所、櫃買中心、期貨商公會及業者即組成ANC專案小組，並徵詢期貨商及專家意見，於今年3月6日首度調整ANC計算方式。
此次調整包括提高避險股票折扣率、放寬保證金與借券擔保款項認列及選擇權改採淨額計算等五大措施，以提高期貨商可認列資產規模，以改善ANC比率，緩解市場熱絡下的資本適足壓力。
不過，隨台股4月以來強勁走升，多家期貨商ANC比率再度下滑，面臨龐大資金與風控壓力。根據4月資料，包括台新、凱基、國票、富邦、永豐、統一及兆豐等期貨商，ANC比率均低於30％。
據了解，金管會希望券商與期貨商在監理鬆綁前，先強化自身資本體質，但期貨商私下坦言，仍盼金控母公司提供更多資金支援，同時也期待法規鬆綁速度加快。 |
| 9 |
國票期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
5月台股進一步攻上42,000點，行情波動同步加劇，部分期貨商AN C比率（風險調整後淨資本額比率）也拉響警報。據了解，富邦期貨槓桿交易商、元大期貨槓桿交易商已分別自4月15日及5月12日起，因 ANC比率低於規定標準，陸續停止接受客戶槓桿保證金契約（含差價契約）新倉交易。
法人指出，一旦期貨商ANC比率逼近警戒線，將影響法人與投資人新增避險部位能力，連帶衝擊現貨市場流動性。由於無法同步建立等比例期貨避險部位，市場可能被迫降低現貨持股水位，進一步壓抑台股漲勢。
隨台股成交熱度升溫、保證金需求攀高，部分期貨商ANC比率持續下滑。基於監理需求，去年期交所、櫃買中心、期貨商公會及業者即組成ANC專案小組，並徵詢期貨商及專家意見，於今年3月6日首度調整ANC計算方式。
此次調整包括提高避險股票折扣率、放寬保證金與借券擔保款項認列及選擇權改採淨額計算等五大措施，以提高期貨商可認列資產規模，以改善ANC比率，緩解市場熱絡下的資本適足壓力。
不過，隨台股4月以來強勁走升，多家期貨商ANC比率再度下滑，面臨龐大資金與風控壓力。根據4月資料，包括台新、凱基、國票、富邦、永豐、統一及兆豐等期貨商，ANC比率均低於30％。
據了解，金管會希望券商與期貨商在監理鬆綁前，先強化自身資本體質，但期貨商私下坦言，仍盼金控母公司提供更多資金支援，同時也期待法規鬆綁速度加快。 |
| 10 |
永豐期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
5月台股進一步攻上42,000點，行情波動同步加劇，部分期貨商AN C比率（風險調整後淨資本額比率）也拉響警報。據了解，富邦期貨槓桿交易商、元大期貨槓桿交易商已分別自4月15日及5月12日起，因 ANC比率低於規定標準，陸續停止接受客戶槓桿保證金契約（含差價契約）新倉交易。
法人指出，一旦期貨商ANC比率逼近警戒線，將影響法人與投資人新增避險部位能力，連帶衝擊現貨市場流動性。由於無法同步建立等比例期貨避險部位，市場可能被迫降低現貨持股水位，進一步壓抑台股漲勢。
隨台股成交熱度升溫、保證金需求攀高，部分期貨商ANC比率持續下滑。基於監理需求，去年期交所、櫃買中心、期貨商公會及業者即組成ANC專案小組，並徵詢期貨商及專家意見，於今年3月6日首度調整ANC計算方式。
此次調整包括提高避險股票折扣率、放寬保證金與借券擔保款項認列及選擇權改採淨額計算等五大措施，以提高期貨商可認列資產規模，以改善ANC比率，緩解市場熱絡下的資本適足壓力。
不過，隨台股4月以來強勁走升，多家期貨商ANC比率再度下滑，面臨龐大資金與風控壓力。根據4月資料，包括台新、凱基、國票、富邦、永豐、統一及兆豐等期貨商，ANC比率均低於30％。
據了解，金管會希望券商與期貨商在監理鬆綁前，先強化自身資本體質，但期貨商私下坦言，仍盼金控母公司提供更多資金支援，同時也期待法規鬆綁速度加快。 |
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統一期貨 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-18 |
5月台股進一步攻上42,000點，行情波動同步加劇，部分期貨商AN C比率（風險調整後淨資本額比率）也拉響警報。據了解，富邦期貨槓桿交易商、元大期貨槓桿交易商已分別自4月15日及5月12日起，因 ANC比率低於規定標準，陸續停止接受客戶槓桿保證金契約（含差價契約）新倉交易。
法人指出，一旦期貨商ANC比率逼近警戒線，將影響法人與投資人新增避險部位能力，連帶衝擊現貨市場流動性。由於無法同步建立等比例期貨避險部位，市場可能被迫降低現貨持股水位，進一步壓抑台股漲勢。
隨台股成交熱度升溫、保證金需求攀高，部分期貨商ANC比率持續下滑。基於監理需求，去年期交所、櫃買中心、期貨商公會及業者即組成ANC專案小組，並徵詢期貨商及專家意見，於今年3月6日首度調整ANC計算方式。
此次調整包括提高避險股票折扣率、放寬保證金與借券擔保款項認列及選擇權改採淨額計算等五大措施，以提高期貨商可認列資產規模，以改善ANC比率，緩解市場熱絡下的資本適足壓力。
不過，隨台股4月以來強勁走升，多家期貨商ANC比率再度下滑，面臨龐大資金與風控壓力。根據4月資料，包括台新、凱基、國票、富邦、永豐、統一及兆豐等期貨商，ANC比率均低於30％。
據了解，金管會希望券商與期貨商在監理鬆綁前，先強化自身資本體質，但期貨商私下坦言，仍盼金控母公司提供更多資金支援，同時也期待法規鬆綁速度加快。 |
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豊漁 |
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摘錄工商A6版 |
2026-05-18 |
疫後報復性消費紅利退燒，包括米其林星級餐廳在內的頂級高檔餐廳不再難訂，訂位速度鈍化、遲滯與人數銳減，業績亦全面下滑。惟豊漁、橘焱胡同、築間等餐飲集團，無畏高端餐飲投資高、回收慢、不易快速複製發展連鎖的挑戰，持續投資經營「高端精緻餐飲」或「職人手作」品牌，擴大集團餐飲市場版圖。
歸納上述餐飲集團投資經營高端精緻餐飲的企圖與目的，包括：一、建立集團品牌形象、高度與品牌價值；二、擴展客群結構；三、提升營運韌性；四、培養更多匠人級人才；五、提升廚藝水平與菜餚品質；六、研發拓展新菜色；七、與國際接軌。
豊漁餐飲集團旗下有米其林二星「盈科」當代日本料理，與一星「 Impromptu by Paul Lee」當代西式料理等二品牌，營收在集團中占比僅個位數。豊漁總經理蕭伊雲表示，高端餐飲是豊漁集團品牌高度與料理文化的本質標竿，可讓市場理解認識並理解，豊漁集團重視料理本質與創作精神，「並非只會連鎖」。
橘焱胡同集團旗下職人餐飲品牌有「台北鳥喜」、「天婦羅杉村」與「鮨中澤」等三個精緻日料品牌，占集團總營收比重僅約4％。橘焱胡同董事長吳念忠表示，職人品牌不是為了快速展店，而是提供一專注料理本質的平台，讓主廚不受效率與標準化限制追求極致廚藝，進而為集團建立料理品質與技術的最高標竿。職人品牌的廚師食材處理、火候控制與料理技術，均能轉化為集團其他品牌的SOP與品質升級。
築間餐飲集團鎖定高技術門檻、職人屬性強近年在台快速崛起並擴大的燒鳥市場，代理引進日本橫濱、立足市場逾70年的「横（ㄅㄧㄣ）焼（□）鳥．達磨」入台，讓集團多品牌策略更具深度與層次，提升集團在品類拓展、品牌經營與市場差異化上的整體競爭力。
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橘焱胡同 |
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摘錄工商A6版 |
2026-05-18 |
疫後報復性消費紅利退燒，包括米其林星級餐廳在內的頂級高檔餐廳不再難訂，訂位速度鈍化、遲滯與人數銳減，業績亦全面下滑。惟豊漁、橘焱胡同、築間等餐飲集團，無畏高端餐飲投資高、回收慢、不易快速複製發展連鎖的挑戰，持續投資經營「高端精緻餐飲」或「職人手作」品牌，擴大集團餐飲市場版圖。
歸納上述餐飲集團投資經營高端精緻餐飲的企圖與目的，包括：一、建立集團品牌形象、高度與品牌價值；二、擴展客群結構；三、提升營運韌性；四、培養更多匠人級人才；五、提升廚藝水平與菜餚品質；六、研發拓展新菜色；七、與國際接軌。
豊漁餐飲集團旗下有米其林二星「盈科」當代日本料理，與一星「 Impromptu by Paul Lee」當代西式料理等二品牌，營收在集團中占比僅個位數。豊漁總經理蕭伊雲表示，高端餐飲是豊漁集團品牌高度與料理文化的本質標竿，可讓市場理解認識並理解，豊漁集團重視料理本質與創作精神，「並非只會連鎖」。
橘焱胡同集團旗下職人餐飲品牌有「台北鳥喜」、「天婦羅杉村」與「鮨中澤」等三個精緻日料品牌，占集團總營收比重僅約4％。橘焱胡同董事長吳念忠表示，職人品牌不是為了快速展店，而是提供一專注料理本質的平台，讓主廚不受效率與標準化限制追求極致廚藝，進而為集團建立料理品質與技術的最高標竿。職人品牌的廚師食材處理、火候控制與料理技術，均能轉化為集團其他品牌的SOP與品質升級。
築間餐飲集團鎖定高技術門檻、職人屬性強近年在台快速崛起並擴大的燒鳥市場，代理引進日本橫濱、立足市場逾70年的「横（ㄅㄧㄣ）焼（□）鳥．達磨」入台，讓集團多品牌策略更具深度與層次，提升集團在品類拓展、品牌經營與市場差異化上的整體競爭力。
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豊漁 |
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摘錄工商A6版 |
2026-05-18 |
餐飲集團持續投資經營高端精緻餐飲與職人手作品牌，不只提升集團能見度與形象，更冀望籍這些經營者與主廚的經驗、技術與KnowH ow為集團創造實質效益，在採購、食材利用、成本控制人才、廚藝、菜餚品質等面向，為集團奠定可長久的營運實力。
橘焱胡同集團總經理楊哲瑋表示，主廚經營傳承的不只是廚藝，透過高端品牌運作，集團能與頂級食材供應商建立更緊密合作關係，同時透過不同價位品牌的整合，提高食材整體利用效率。
豊漁餐飲集團表示，發展高端餐飲不只為營收，而是品牌高度與料理文化的重要平台；高端品牌的「磁吸」效益不只是帶來客人，不少年輕廚師會因接觸學習高層次料理而加入集團。豊漁總經理蕭伊雲並透露，旗下有些品牌的菜餚，會先在高端餐飲廚房進行實驗，再轉化到其他品牌。
例如米其林一星Impromptu by Paul Lee餐廳的主廚李皞，與豊漁共同規劃首個西式民生型快餐品牌，將星級料理的技術與創意轉為更貼近日常生活的餐飲形式。豊漁董事長朱 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A9版 |
2026-05-18 |
公股銀行迎接中高階主管退休潮，為避免出現人才斷層，各銀行近年紛紛加速接班布局，從擴大儲備幹部培訓、建立主管人才庫，到導入跨域輪調與優化升遷制度等，透過提早培育、系統接班與平穩交棒，確保主管世代交替順利，持續維持組織穩定與永續發展。
第一銀行指出，為充實中高階主管人才庫，並及早因應未來主管世代交替，持續以長期且系統性的方式推動接班人才培育。自2015年起每年辦理儲備經理人座談，主動發掘並培育具潛力的優秀經理人；並自2024年起，挑選具企圖心與領導特質的資深副理，納入未來經理人遴選及職務調派的重要人才庫，以提前布局接班人選。
臺灣銀行表示，近年已打破以往論資排輩的升遷規定，採績效為本，提前培養接班，例如增加績優人才快速晉升比例，將優秀行員納入中高階接班梯隊。同時以升遷結合跨區輪調，配合政策與偏遠據點需求，機動遞補幹部人力，建立主管人員儲備名冊。
另系統化高階幹部培訓，透過精進高級幹部研習班與經營管理人才培訓班等主管級人員專業訓練，打造中高階關鍵人才庫。
兆豐銀行提到，為儲備主管人才庫，除針對中高階主管人才舉辦相關教育訓練，培訓優秀人才外，並適時檢討及優化升遷制度，在兼顧公平原則下，對於表現優異者，以更有效率獲得升遷或擔任主管職的機會，除能促進內部正向競爭外，並能補足中高階主管人力缺口。
華南銀行說明，主管退休屬組織自然的人事循環，整體接班規劃包括透過內部培訓、跨部門輪調與績效考核，培養中生代主管承擔責任。
此外，同步積極引進外部專業人才，尤其在數位金融與風險管理等新興領域，確保人事更替不會影響政策推動與營運穩定。
彰化銀行強調，每年度為因應中高階主管陸續退休，均規劃舉辦晉升中高階儲備人員甄選，並預估未來屆齡及申請退休等情形，視情況調高每年度中高階人員的儲備人數，以因應未來中高階主管人員遞補需求。 |
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元大證券 |
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摘錄工商A9版 |
2026-05-18 |
元大人壽秉持保險助人的理念，積極響應主管機關「普惠金融」政策，持續推動「微型保險」，透過與社福團體、地方政府合作，為弱勢民眾建構基本保障防護。因持續捐贈微型保險予台南市身心障礙者，元大人壽14日受邀參加「暖心台南 感謝有您」活動，由市長親自頒發感謝狀，肯定元大人壽在提升弱勢保障的貢獻與具體行動。
元大人壽自2023年起與台南市政府及財團法人台南市私立朝興社會福利慈善事業基金會展開合作，針對在地身心障礙市民提供微型保險，確保這些家庭在面臨突發狀況時，能擁有基礎意外險與壽險的保障，有效降低意外事故帶來的家庭經濟衝擊。隨著2025年元大銀行加入捐贈行列，承保對象持續擴大，4年來捐贈保費成長逾12倍，受惠人次更大幅成長近16倍。
本著壽險業以人為本的初衷，元大人壽積極回應聯合國永續發展目標，自2020年開始積極推動微型保險捐贈計畫，為社會經濟弱勢家庭建構基本保險保障。合作對象從最初內政部立案的兒少收容機構、社福團體，逐步擴大與嘉義縣、基隆市、新北市、台南市等地方政府合作，由元大人壽為轄內弱勢民眾提供微型保險保障，致力於造福社會弱勢，實踐壽險業安定社會的功能。
元大人壽集結元大金控集團旗下子公司，包括元大證券、元大銀行、元大投信，共同投入微型保險捐助行列，攜手為弱勢族群撐起堅實的風險防護傘。捐助對象也由一開始的弱勢兒少，擴及至高齡、中低收入、原住民及身心障礙等多元族群，致力提供基本且必要的保障，迄今已捐助13個社福團體，受惠人次突破35,000人次。元大人壽積極推廣微型保險的用心，深獲金管會肯定，已連續五年獲頒「業務績優獎」及「身心障礙關懷獎」。
元大人壽除持續捐贈微型保險，更致力推展金融保險相關知識至偏鄉兒少及高齡長者，協助建立正確保險理財觀念並提升防詐意識，建構多元、平等與共融金融環境，體現永續經營的目標。 |
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元大投信 |
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摘錄工商A9版 |
2026-05-18 |
元大人壽秉持保險助人的理念，積極響應主管機關「普惠金融」政策，持續推動「微型保險」，透過與社福團體、地方政府合作，為弱勢民眾建構基本保障防護。因持續捐贈微型保險予台南市身心障礙者，元大人壽14日受邀參加「暖心台南 感謝有您」活動，由市長親自頒發感謝狀，肯定元大人壽在提升弱勢保障的貢獻與具體行動。
元大人壽自2023年起與台南市政府及財團法人台南市私立朝興社會福利慈善事業基金會展開合作，針對在地身心障礙市民提供微型保險，確保這些家庭在面臨突發狀況時，能擁有基礎意外險與壽險的保障，有效降低意外事故帶來的家庭經濟衝擊。隨著2025年元大銀行加入捐贈行列，承保對象持續擴大，4年來捐贈保費成長逾12倍，受惠人次更大幅成長近16倍。
本著壽險業以人為本的初衷，元大人壽積極回應聯合國永續發展目標，自2020年開始積極推動微型保險捐贈計畫，為社會經濟弱勢家庭建構基本保險保障。合作對象從最初內政部立案的兒少收容機構、社福團體，逐步擴大與嘉義縣、基隆市、新北市、台南市等地方政府合作，由元大人壽為轄內弱勢民眾提供微型保險保障，致力於造福社會弱勢，實踐壽險業安定社會的功能。
元大人壽集結元大金控集團旗下子公司，包括元大證券、元大銀行、元大投信，共同投入微型保險捐助行列，攜手為弱勢族群撐起堅實的風險防護傘。捐助對象也由一開始的弱勢兒少，擴及至高齡、中低收入、原住民及身心障礙等多元族群，致力提供基本且必要的保障，迄今已捐助13個社福團體，受惠人次突破35,000人次。元大人壽積極推廣微型保險的用心，深獲金管會肯定，已連續五年獲頒「業務績優獎」及「身心障礙關懷獎」。
元大人壽除持續捐贈微型保險，更致力推展金融保險相關知識至偏鄉兒少及高齡長者，協助建立正確保險理財觀念並提升防詐意識，建構多元、平等與共融金融環境，體現永續經營的目標。 |
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全盈支付 |
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摘錄工商A9版 |
2026-05-18 |
電支市場競爭白熱化，全盈支付積極尋求成長新動能。全盈支付總經理劉美玲表示，目前全盈會員數約247萬人，預估今年底將成長至 260萬人，面對市場競爭加劇，鎖定移工族群新藍海，現階段將主力放在移工會員數的拓展，目標於兩年內累積10萬名移工會員，期望透過解決新客群痛點、精準滿足其需求，打造新的成長曲線，進一步帶動多元收入來源，力拚三年後轉虧為盈。
全盈支付今年迎接四周年，以普惠金融為目標核心，將聚焦多元客群、多維生態與智慧布局等三大策略視為「3D新價值」。劉美玲指出，全盈支付盼從不同生活型態、不同價值需求出發，結合不同客群的顧客旅程重新定義支付服務；並透過多元場景結合不同生態圈的使用者，讓支付成為串連多維生態；同時持續推動智慧布局，將在合規下積極引進超過一成的數位員工助力高效工作，打造高效營運模式並提供用戶更好的支付體驗，不僅於介面優化，更涵蓋 KYC流程、內控制度、資料治理及服務流程全面升級，提升作業精準度。
根據金管會最新統計，台灣電支帳戶使用人數已接近4,000萬規模，交易量亦持續維持高檔成長，顯示電子支付已由導入期邁入日常化與高頻使用階段。劉美玲認為，電支市場充滿挑戰，未來將走向競合多元化、布局國際化發展利基化的趨勢，鎖定移工消費力，目前移工會員中以東南亞為主，其中馬來西亞占三成，其次是印尼。
針對損益兩平時程，劉美玲坦言，若在既有的支付軌道上競爭，獲利空間有限，因此盼在新客群、新金融、新商機中尋找利基，開創新的成長曲線。
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台寶生醫 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-18 |
台寶生醫17日宣布，旗下美國子公司Singulera將與全球頂尖醫療機構、連續8年蟬聯全球最佳醫學中心的Mayo Clinic（梅約）簽署新一代CAR-Treg（嵌合抗原受體調節型T細胞）技術授權暨入股協議。雙方將以「技術作價入股」模式合作，除引進全球領先的CAR-Treg技術資產外，也讓梅約成為Singulera策略股東，攜手推動次世代Treg 療法商業化。
依據初步協議，Singulera將取得該項新一代CAR-Treg技術的全球獨家開發與商業化權利，並以8％股權作為首筆授權前金（UpfrontF ee），首項產品將聚焦全球市場規模逾百億美元的發炎性腸道疾病（ IBD）。
台寶執行長楊鈞堯表示，該技術由梅約亞利桑那院區研發長、國際知名IBD專家William Faubion團隊開發。梅約原規劃以此技術成立新創公司，但在評估台寶生醫於Treg領域的研發實力及獨家製程平台後，最終決定採技術入股方式支持Singulera發展，未來Faubion也將擔任Singulera首席醫療顧問及科學顧問團成員。
他指出，台寶生醫旗下抗排斥新藥TRK-001目前已於梅約羅徹斯特與鳳凰城院區展開二期臨床收案。
隨著與梅約合作深化，未來新一代CAR-Treg產品也規劃於梅約啟動一期臨床試驗，藉由臨床與醫療體系無縫接軌，搶攻市場先機。
法人認為，台寶生醫透過與梅約建立深度戰略合作關係，已成功卡位高成長的自體免疫疾病市場，未來發展潛力備受關注。 |
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永慶房屋 |
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摘錄工商A 10 |
2026-05-18 |
央行端出第七波信用管制迄今逾一年半，打炒房劍指高總價市場，據實價登錄統計，今年第一季七都高總價住宅交易量僅179件，較去年平均每季近360件腰斬，更較房市最熱絡（2024年第二季）的751件大減76.2％，衰退幅度更甚於整體市場，住宅市場買盤更向低總價產品傾斜。
近年政府打房重心除多屋族和短期交易外，高總價產品也是增稅、限貸的主要對象；央行在2024年9月第七波信用管制時，更進一步將台北市總價7,000萬元、新北市總價6,000萬元、其他縣市總價4,000 萬元以上產品，貸款成數由4成降至3成、且無寬限期，更大幅燒熄高總價市場買氣。
永慶房產集團研展中心總監郭翰表示，房市景氣最高點的2024年第二季單季七都高總價住宅交易量達751件，隨著市場買氣急凍，去年每季約在300餘件，今年第一季更降至179件；以個別縣市來看，台中、高雄均較近年高點衰退逾8成，各都會區普遍減幅7成以上，僅台南過去因高總價交易較少，僅衰退43.8％。
值得注意的是，過去在限貸門檻以上的交易件數長期以台中市最多，隨著中南部高總價市場熄火，近期台北市交易量也超過台中市，顯示台北市高總價市場因買盤財力佳、需求相對穩定，所受到衝擊也較小。
房地產業者指出，近年平均地權條例修法通過後，私法人購置住宅採許可制，重挫高總價市場買氣，高總價產品央行信用管制下將貸款成數進一步限縮，低槓桿、或零槓桿的資金運用，使得高價產品買盤僅餘自有資金實力雄厚的高資產族，需求也轉向自用、為家族子女置產為主。
此外，近年豪宅新案供給減少，股市熱絡吸納市場資金，股市更成高資產族群資金競逐的重心，也使高總價住宅交易幾乎陷入停擺。 |
