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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-06 |
為落實多元包容文化，公股金融機構積極打造多元平等的就業環境。依據各公股金控、銀行最新2025年度永續報告書揭露，雇用身心障礙員工數落在約60人至近100人左右，呈現增加趨勢。
根據統計，截至2025年底，華南金控雇用身心障礙者及原住民員工共計193名，占全集團總員工數1萬1,173名的1.73％，高於法定的1％規定。
合庫金控亦依規任用足額身心障礙人士，2025年雇用身心障礙員工達101位。兆豐金控則共聘用61名身心障礙員工與14名原住民員工，分別較2024年成長2％及17％。
土地銀行統計，2025年聘用身心障礙人數共88人，人數涵蓋契約工及正式編制行員。彰化銀行2025年身心障礙員工人數59人，主管職1 0人、非主管職49人。
合庫金指出，集團依「身心障礙者權益保障法」第38條規定，雇用足額身心障礙人士，並積極建構友善身障者之無障礙工作環境。
兆豐金表示，集團已訂定「人權政策」及「反歧視及反騷擾準則」，積極響應全球多元、平等及共融 （DEI）精神，致力創造多元平等的就業環境，保障不同族群的工作權益並讓每位員工充分展現其獨特性與差異性。
華南金強調，將致力建構安全健康、多元公平的職場環境，不因員工種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或是否為工會會員身分等因素受到差別待遇。
土銀強調，土銀人員進用依「財政部所屬金融保險事業機構人員進用辦法」，且按「性別平等工作法」、「就業服務法」、「勞動基準法」等辦理相關作業，不因性別、種族等待遇差別或設限與工作無關的特質影響人員進用，身心障礙人員進用則依「身心障礙者權益保障法」辦理。 |
| 2 |
媽咪樂 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-06 |
對許多雙薪家庭來說，暑假並不等於休息，白天忙工作、安排安親與接送，晚上還要處理三餐、陪伴孩子。好不容易到了周末，原本想帶家人出門，卻常常先被一整周累積的家務留在家裡。
媽咪樂健康科技長期服務家庭發現，許多父母不是不重視清潔，而是一天的時間真的不夠用，當工作、照顧與家務同時排進生活，最容易被犧牲的，往往是休息與陪伴家人的時間。
其實，找專業清潔協助，不是把家庭責任交給別人，而是重新安排有限的時間，居家清潔進入的是家庭最日常、也最私密的空間，因此客戶在意的不只是乾不乾淨，更在意服務人員是否可靠、需求能不能被記住，以及遇到問題時，有沒有人可以負責處理。
深耕居家清潔30年，媽咪樂累積超過300萬次到府服務經驗，並透過正職管家制度、人才培訓、服務紀錄與品質管理，讓清潔工作不只依靠個人經驗，而是成為可以持續交接、追蹤與改善的專業服務。從第一次場勘開始，門市會了解家庭的固定清潔區域、輪流整理項目與生活習慣，並留下完整紀錄，讓管家每次到府都能依照需求執行，也減少客戶反覆說明的負擔。
近年媽咪樂也持續導入AI、ERP與客戶App，協助管理服務安排、需求紀錄與回饋追蹤。科技不是取代管家的溫度，而是讓服務更清楚、更穩定，也讓家庭更放心。暑假是孩子成長的重要時間，也是家人難得能多相處的季節。與其把周末都花在追趕家務，不如把需要體力、工具與經驗的清潔工作交給專業，孩子負責好好放暑假，大人也應該留一點時間給自己，把家整理好，也把時間留給真正重要的人。媽咪樂官網：https://shorturl.at/DUR3d。 |
| 3 |
兆豐證券 |
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摘錄工商B2版 |
2026-08-06 |
兆豐證券連續三年支持由交通部觀光署東部海岸國家風景區管理處主辦的「東海岸大地藝術節」，今年再次於活動現場設置防詐宣導攤位，將金融教育帶進藝術場域。隨著藝術節7月場次吸引超過9,000人次參與，也讓更多民眾在欣賞山海美景與藝文展演的同時，提升識詐、防詐意識。
7月31日企業贊助場活動中，兆豐證券暨兆豐期貨董事長陳佩君親自出席表示，台東擁有豐富的自然景觀與多元文化，很榮幸能以實際行動支持在地藝文發展。今年藝術節以「身即海洋」為主題，強調人與自然共生共好的精神，也與兆豐證券長期深耕地方、推動永續發展的理念相互呼應。
陳佩君也提醒，近年股票市場熱絡，更要留意詐騙集團以假投資、假投顧、假名人推薦或聲稱高報酬等手法進行誘騙，呼籲民眾在面對各類投資訊息時應保持警覺，切勿輕信來路不明的投資機會，建立正確金融知識與風險意識，降低受騙風險。
為提升宣導成效，兆豐證券今年特別推出全新防詐互動遊戲「5D機智防詐大作戰」，以臺灣證券交易所倡導的5D防詐概念為基礎，設計貼近日常生活的詐騙情境題目，現場吸引民眾踴躍參與，透過線上答題認識常見詐騙手法及正確應對方式，提升識詐、防詐能力。
近年來，兆豐證券持續推動金融教育，透過校園宣導、社區推廣及多元公益活動，協助不同族群建立正確的金融知識與風險意識。未來也將持續結合文化、教育與公益資源，以更多元的方式深化金融教育推廣，攜手社會各界共同打造更安全、更具金融韌性的生活環境。 |
| 4 |
中華郵政 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 5 |
台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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| 6 |
台灣電力 |
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摘錄工商A2版 |
2026-08-05 |
市場資金持續緊俏，台股交易熱絡，不少存款流向股市，銀行為滿足流動性覆蓋率（LCR）法定要求，過去多向郵局拆借，如今郵局先後支應中油與台電各3,000億元專案貸款，手頭資金已趨緊。據了解，銀行為搶救LCR，只能積極向台積電等大型企業吸收存款，7月底市場行情利率已喊到1.9％，較過往約1.6％顯著上升。
LCR是為了確保銀行有足夠高品質流動性資產，以因應短期流動性壓力情況的監理標準。金管會規定，國銀LCR不得低於100％，根據中央銀行統計資料，至2026年3月底，全體國銀平均LCR為122.91％，年減逾3.52個百分點。
再看近三年的年底數據，2023年底全體國銀平均LCR為139.08％， 2024年12月底降至133.27％，2025年12月底則微幅升至134.08％，都維持在130％以上，今年第一季底則比去年底下滑達兩位數的11.17個百分點。
為維持LCR，吸收存款最大來源就是郵局，銀行高層指出，郵局支應中油與台電合計6,000億元的專案貸款後，目前資金已偏緊，因而對欲吸收轉存款的銀行幾乎暫停報價。
找郵局拿不到錢，銀行只能將目光轉向市場，向資金充裕的大型企業法人求援，尤其在月底需快速補足LCR比率，存款利率喊到1.9％。
稍早傳出銀行業者跟台積電調頭寸，就有銀行因利率太高沒拿，但仍有銀行硬著頭皮祭出高利，以解決燃眉之急。
據悉目前全體國銀皆符合LCR標準，但有銀行7月底以100.6％低空飛過。
銀行為維持LCR備感艱辛，尤其背負多項政策性貸款的公股銀行。有公股銀主管直言，假使以吸收利率1.9％的資金成本，然後去承作利率僅1.775％的新青安房貸，單純就利率比較，已是虧本生意。
銀行主管透露，現市場上閒錢確實稀少，銀行端過去會將沒有用到的資金轉存央行，如今大多數到期不續存或提前解約。
而為避免「四貸同堂」可能衍生信用風險，金管會要求銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」數據，據悉近期有信貸案例在借貸後投資股票，獲利了結後再將資金用於購屋，令銀行遭金管會糾正，從嚴管控資金流向意味濃厚。
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
金管會4日同意台新銀行與新光銀行的合併案，合併後存續主體為台新銀，暫定合併基準日為2027年1月1日，合併後的總資產將成國銀第七大、國內營業據點則衝到國銀第二多、民營銀行為第一多，據點將僅次合庫銀行。
金管會銀行局副局長王允中指出，台新金控、新光金控合併更名為台新新光金控後，持有子公司台新銀行及新光銀行兩家銀行100％股權，兩銀行合併案於今年6月4日分別經董事會代行股東會職權決議通過，以台新銀發行新股及現金支應合併對價，並暫定合併基準日為2 027年1月1日。其中，現金支應部分為55億元，換股為新光銀普通股每1股可換發0.9505股台新銀普通股。
台新新光金指出，合併後可擴大營運規模，整合集團資源及提升市場競爭力，合併後存續公司透過業務整合提升營運效能，對未來每股淨值及每股盈餘皆有正面影響。
王允中說明，截至今年3月底，台新銀及新光銀的總資產各約3.3兆元及1.4兆元，合併後存續銀行的總資產為4.7兆元，合併前台新銀1 2名、新光銀為17名，合併後為國銀第七名，資本額1,703億元。另外，新光銀目前國內據點103家、台新銀為101家，合併後國內營業據點為204處，將為國銀第二多、民營銀行第一多。對於外界關心的銀行合併系統方面，王允中表示，金管會對於金融機構兩個不同系統合併非常重視。
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| 8 |
台銀人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-08-05 |
國內唯一國營壽險公司臺銀人壽傳出高層異動消息。據了解，在前任總經理劉啟聖於今年7月屆齡退休後，新任總經理一職已拍板，將由臺銀人壽前獨立董事、具精算背景的葉順山接任。這項人事安排被視為臺銀人壽因應當前複雜金融環境、強化精算專業管理的重要布局。
臺銀人壽前總經理劉啟聖今年7月26日屆滿65歲，依規定屆齡解任並辦理退休，由於本屆董事會任期至8月24日屆滿，總經理遺缺目前暫由臺銀人壽董事長張志宏代理。近日市場傳出，葉順山將於8月25 日召開的董事會上出任董事並接下總經理一職，據透露，臺銀人壽在 7月24日發布公告，劉啟聖將於7月26日解任董事及總經理職務，葉順山也同時辭任獨董職務，就是為了接任總座職務暖身。
葉順山畢業於台灣大學數學系，擁有專業精算師資格，曾擔任宏泰人壽總經理及朝陽人壽總經理，以及精算學會秘書長等職務。業界分析，葉順山先前擔任臺銀人壽的獨董，這使他對臺銀人壽的內部組織架構、財務狀況以及身為國營機構的特殊法律地位，有著比一般外部專業經理人更深層的理解。這種「前獨董轉任總經理」的安排，有助於大幅縮短新人事的磨合期。 |
| 9 |
光陽工業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
暑假購車旺季續發酵，7月國內機車買氣再升溫，全台新總領牌達 7.09萬輛，月增5.3％、年增8.59％，不僅重返7萬輛大關，更連續二個月出現年月雙增榮景；累計前七月新領牌43.43萬輛，年增9.81％。多數業者樂觀8月機車市場仍將續居高水位。
業者分析，7月機車市場在新車效益帶動下，各品牌多繳出優於去年同期成績，其中三陽穩居第一，電動機車龍頭Gogoro雖因業務車交付告一段落而回落，不過仍看好Luna新車8月大量交車能帶動銷量回升。
觀察7月各品牌表現，三陽以3.27萬輛、市占率46.2％穩居第一；光陽1.71萬輛、市占24.2％居次；台灣山葉1.25萬輛、市占17.6％排名第三，前三大品牌單月業績皆較去年同期成長。
三陽表示，透過產品競爭力與精準行銷雙軌策略擴大領先優勢，7 月中旬上市的JET SL／SL+競能電驅版導入全新ZRSG 3.0電驅系統，上市後迅速帶動買氣，JET系列單月銷售突破6,400輛，穩居性能車市場重要地位。
此外，全新迪爵125電驅升級版搭配2026年式迪爵125形成「雙迪爵」產品線，7月合計銷售逾1.3萬輛，不僅續居全台最暢銷機種，也進一步鞏固三陽在國民車市場的領導地位；MMBCU、DRG二代、CLBCU及 Fiddle等車系亦維持穩定銷售動能，共同推升品牌市占率逼近5成。
電動機車市場方面，7月總領牌3662輛，月減21.94％、年減28.69 ％。其中Gogoro 單月領牌3,183輛，市占率降至4.49％，Gogoro說明，主因業務車大宗訂單已於6月全數交付完畢，影響7月掛牌表現。
不過Gogoro指出，新車策略已逐步發酵，6月底上市的全新Luna上市首月即累積突破千張訂單，7月掛牌1,009輛，奪下白牌電動機車銷售冠軍；，Luna在8月仍將持續交車，將繼續反映在品牌8月領牌成績。 |
| 10 |
橘焱胡同 |
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摘錄工商A 13 |
2026-08-05 |
連鎖餐飲集團橘焱胡同為擴大營運動能，旗下開丼、四代目菊川、一幻拉麵、胡椒廚房等品牌均將拓點，開丼並將開出美國二店。為開拓新客源、提高獲利，燒肉事業群的胡同燒肉、胡同裏燒肉、星胡同等三品牌，都將推動新店型與新營運模式，全力衝刺、力拚轉盈。
橘焱胡同受惠開丼、四代目菊川展店效益，加上燒肉業群成功轉型貢獻，今年上半年合併營收達7.25億元、年增12.12％。集團核心事業燒肉事業群近一年持續調整菜單、導入套餐，與美國肉協合作推出期間限定吃到飽，與可樂果、達美樂、麥當勞，以及爭鮮集團旗下定食8跨界聯名及會員經營，收到擴大價格帶與消費客群的效果。
為趁勝追擊，胡同、胡同裏二大燒肉品牌將持續以推出套餐、期間限定吃到飽、異業合作，星胡同則推出更多單點菜式與酒水飲料品項，以及餐酒配菜單，以不同營運模式降低首次消費的點餐門檻，擴大年輕客群及聚餐市場，並將與異業合作的短期導客促銷活動轉化為穩定的顧客資產。
橘焱胡同總經理楊哲瑋表示，旗下「開丼」去年在洛杉磯開出首家商場店，今年底前將在美國開出第二家門市，也是品牌首家海外街邊店；在通過市場考驗後，將以此二據點作為後續北美展店的營運基礎，同時在美國市場開放加盟，加速展店。
此外，面對產業缺人缺工挑戰，開丼並將測試新店型與新的服務模式，採類似迴轉壽司結合平板點餐與軌道送餐，降低門店務人力，目前已展開測試。 |
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和泰產險 |
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摘錄工商A 15 |
2026-08-05 |
第28屆「保險信望愛獎」頒獎典禮隆重揭曉，和泰產險憑藉穩健的經營基石、卓越的數位轉型成果及深厚的永續治理實力，於該屆評選中脫穎而出，一舉榮獲7項公司類與個人類獎項肯定。和泰產險表示，公司始終秉持「顧客第一」的精神，未來將持續發揮保險安定社會的關鍵核心力量，朝向最受信賴的產險品牌邁進。
在公司類獎項部分，和泰產險憑藉完善的人才培育體系與誠信服務，榮獲「最佳保險專業獎」。和泰產險將人才視為企業最核心的資產，建構清晰的分層分級教育訓練藍圖及雙軌職能發展路徑，也提供更多的海外研討資格，鼓勵非主管級具外語能力的同仁參加，與國際專業人才交流。並因應金融科技浪潮，積極推展「AI種子培訓計畫」，透過通識講座、流程工作坊及自動化實務研習班，賦能跨部門同仁自主開發AI自動化流程。相關應用已廣泛落地於稽核、法遵、核保與理賠等日常作業，顯著提升營運效率。此外，公司持續深化客戶權益保障，通過ISO 10002客訴品質管理系統驗證，並推動服務品質與申訴處理相關專業培訓，將公平待客精神貫徹於全體同仁的日常服務細節中。
在商品研發層面，推出全台首創「數位資產託管風險保障保險」，考量加密貨幣市場的產業特性，設計動態理賠結算機制專屬理賠機制，協助業者完善事前風控與法遵機制、建立完善金鑰管理制度，打造安全的數位金融環境，彰顯公司在商品設計與承保量能上的專業實力，成功榮獲「最佳商品創意獎」優選；此外，更獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」，公司深耕產學合作與保險知識普惠，積極走入校園與社區對青年學子及年長者推動公平待客、風險管理及防詐宣導，展現企業正面影響力。「台北分公司」憑藉優異的營運績效、嚴謹的法遵風控機制與在地深耕服務，更展現強勁的市場開拓力，積極培育業務發展專業人才，發掘新興產業需求並優化業務結構，健全企業經營，獲得評審高度青睞，勇奪「最佳通訊處獎」。
個人類獎項方面，財務暨行政處資深副總經理顏承真在財務專業領域展現卓越領導力，持續推動企業財務優化與精進措施，提升整體營運效益；同時將助人精神融入企業文化，打造系統化人才培育機制，並自地自建新大樓，提供舒適的工作環境，使企業不僅展現出優異的財務績效與市場競爭力，也成為員工安心成長的堅實後盾。顏承真憑藉深厚的財務與管理專業，為公司營運提供強韌支撐，榮獲「最佳專業顧問獎」優選。雲林服務中心經理沈志榮長期深耕在地、熱心公益，歷任國際同濟會台灣總會雲林會會長、反毒反暴力執行長等職務，並主辦「夜光天使愛心晚餐」、「兒童圓夢計畫」與「同濟杯兒童寫生比賽」等多項大型公益活動，持續將保險的溫暖與關懷延伸至地方角落，榮獲「最佳社會貢獻獎」優選。
和泰產險表示公司將繼續秉持誠信經營與專業服務的初衷，守護保戶權益，持續擴大保險業對社會的正向循環影響力。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
「2026保險信望愛獎」今（4）日榮耀頒獎，富邦金控旗下富邦人壽與富邦產險成績斐然，共獲16項大獎、4項優選，以及2項保險人氣王獎，合計22項殊榮，連九年獲獎數居冠。 其中，富邦人壽五度摘下「年度最佳保險公司」至高殊榮， 總計囊括9項大獎、1項優選； 富邦產險則再度蟬聯獲獎數量最多的產險公司， 榮獲7項大獎、3項優選，深獲評審高度肯定。
富邦人壽成績輝煌，獲頒「年度最佳保險公司」，同時斬獲最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎共9大獎、1優選，以及保險人氣王，共計11項殊榮。富邦人壽總經理陳世岳表示，將持續貫徹「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，致力從保障提供者走向人生陪跑員。
富邦人壽持續深化專業人才培育與整合服務效率，以「AI Everywhere」為願景，精進內外勤員工AI素養，實現更高效率的生產力；核保智能助理和理賠智慧助理即為最佳體現，讓AI走進第一線與同仁協作，讓核保體況病歷審查時間大幅縮短至15分鐘，另也提升整體理賠效率和處理一致性，加上業務員團隊2025年展現強勁動能，人均產能持續成長達3.7萬，廣獲客戶肯定與信賴，獲「最佳保險專業獎」肯定。
富邦產險勇奪多項大獎，榮獲最佳社會責任獎、最佳保險專業獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳通路策略獎、最佳商品創意獎、最佳通訊處獎（企業保險營業一部）、最佳專業顧問獎等7項大獎， 最佳整合傳播獎、最佳保險成就獎、 最佳通訊處獎（桃園分公司）3項優選，以及保險人氣王，總計共11項殊榮，為獲獎數量最多的產險公司，彰顯富邦產險於專業服務與創新發展的卓越表現。
富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險於2025年推出結合AI人臉辨識技術的「FacePass極速保」，為保險業首家獲主管機關核准試辦數位身分驗證簽署要保書的業者，實現隨時隨地快速投保的全新體驗；同時透過異業合作拓展保險場景，攜手智慧停車平台推出訂閱制停車險，讓保險自然融入日常消費流程。此外，富邦產險洞察綠色運具發展趨勢，推出微型電動二輪車責任暨費用補償保險，以實惠保費提供移工、高齡長者及學生等族群保障，落實普惠金融價值。
個人獎方面，富邦產險副總經理黃式寬深耕產險場逾三十年，長期參與產險公會及保發中心制度研議，榮獲「最佳保險成就獎」；而汽車保險商品部協理林銘宏則獲「最佳專業顧問獎」，長期投入理賠制度研議、作業流程優化，近年更積極推動數位服務及保險商品創新，以專業實力帶動車險服務升級。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
面對高齡化與多元族群社會趨勢，富邦產險持續落實公平待客理念，從不同族群需求出發，提供更具包容性的服務體驗。除打造金融友善櫃台，更積極響應失智友善倡議，推動總公司及全台分公司成為失智友善組織，並完成逾2,700位同仁失智友善培訓，提升第一線服務人員的辨識與應對能力。
同時，更串聯各界資源建立防詐網絡，推動防詐教育，深入校園、社區、高齡長者及偏鄉農民等多元族群與場域，並邀請刑事警察大隊協助擔任講師，共同推動防詐教育，持續提升民眾防詐意識與風險韌性。
富邦產險長期耕耘全民風險教育，每年持續推出兒童風險教育繪本，主題涵蓋居家用火、道路安全、地震防災、水域遊憩及失智症認識等議題，透過數位內容及多元實體活動，向下扎根風險觀念。
2025年更將教育能量延伸至移工族群，攜手One-Forty推動「移工風險教育培力計畫」，透過問卷調查了解移工族群實際需求，並量身規劃車險、交通事故處理及防詐等知識內容，舉辦印尼、菲律賓移工專場課程，更拍攝印尼語短影音於移工社群平台推廣，全年累積觸及逾7萬人次，以多元語言溝通縮小資訊落差，實踐社會共融精神。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
業務員、銀行和網路為富邦人壽三大重要銷售通路，為所有民眾提供全方位風險保障與財務服務，榮獲「最佳通路策略獎」。業務員通路持續壯實組織，整合金控資源擴大服務觸角，深化顧問式銷售文化；銀保通路建立「商品×行銷×訓練×服務」的財富韌性生態系；網路投保則有多張創新碎片化保險商品，以及多人投保旅平險新模式。
全新推出「富邦人壽APP」不僅動線流暢、操作直覺，非保戶也能下載使用，新版APP上線7個月累計超過436萬人次登入，同時透過整合傳播媒體運作，與AI共創宣傳影片，線上累計700萬人次觀看，拿下「最佳整合傳播獎」。
富邦人壽積極實踐企業社會責任與金融教育，打造深具影響力的公益行動，獲得「最佳社會責任獎」與「最佳保險教育貢獻獎」。攜手荒野保護協會完成全台6條河川廢棄物快篩調查，且6年來與超過700家供應商交流綠色採購與轉型；持續投入弱勢扶助，並擴大關懷高齡長者和年輕學子的心理健康。
富邦人壽建構全民金融教育網絡，深入近300所各級學校舉辦金融素養課程活動，累計逾萬名學生參與，並與國防部、內政部警政署刑事警察局、臺中市政府合作宣導反詐，將識詐知能落實到大眾日常。 |
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友邦人壽 |
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摘錄工商A 16 |
2026-08-05 |
友邦人壽以長期推動偏鄉運動平權的「AIA東部倍力計畫」，榮獲2026年保險信望愛獎「最佳社會責任獎」優選肯定。該計畫自2019年推動至今，以足球為媒介，透過導入國際級足球教育資源、建立在地教練培育機制及打造海外交流機會，為東部偏鄉足球青少搭建連結世界的橋樑。不同於傳統企業贊助多以捐款或物資支持為主，友邦人壽選擇以「賦能」取代一次性的資源挹注，透過系統化的培育機制，協助孩子突破資源限制、拓展國際視野，展現企業運用核心優勢，持續創造長期社會影響力的實踐成果。
友邦人壽總經理侯文成表示，『AIA東部倍力計畫』不只是培養足球人才，更希望透過運動建立孩子的自信與韌性，幫助他們看見更大的世界，擁有更多人生選擇權。我們主動跨越地理隔閡，確保東部青少球員能獲得與都會區同等、甚至更優質的足球培育機會，親身體驗國際級訓練環境，擴展視野、建立信心，讓孩子們真正看到足球作為未來發展的可能性，這也是友邦人壽持續實踐『健康長久好生活』品牌承諾的重要方式。
AIA保險集團為英超熱刺足球俱樂部（Tottenham Hotspur）全球合作夥伴，友邦人壽引進集團資源，將國際級足球訓練體系帶進台灣東部。除了每年邀請熱刺國際發展教練來台指導外，2025年更達成重要里程碑，從72位東部國中足球員中遴選出24位菁英，全額贊助前往泰國蘇美島專業訓練營進行海外移地訓練。這不僅是「AIA東部倍力計畫」首次帶領孩子前往海外，接受國際級足球培訓，更打破偏鄉青少年參與國際交流的經濟門檻，讓能力與努力成為爭取機會的關鍵。
除了培育球員，友邦人壽更重視影響力的長期延續，持續投入國內足球教練培力，將國際級訓練理念與專業方法扎根校園，協助建立在地教學能量。近年來，多位在地教練主動表達參與進階教練教育課程與專業認證的意願，顯示「AIA東部倍力計畫」已逐步形成知識傳承與人才培育的良性循環，讓國際資源得以持續深耕在地、擴大影響力。
友邦人壽表示，此次榮獲保險信望愛獎的肯定，不僅是對企業社會責任實踐成果的認可，更是對所有參與學校、教練、球員及合作夥伴共同努力的肯定。未來將持續深化「AIA東部倍力計畫」，為更多偏鄉青少年創造接軌世界的機會，擴大運動平權與社會影響力。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
南山人壽與南山產物憑藉保險價值轉型、社會公益參與、永續健康倡議推動、專業人才培育及商品創新等多元成果，獲得評審團高度肯定，在第28屆保險信望愛獎共榮獲5項大獎、9項優選，一舉抱回14項獎項，創下近3年最佳成績，再次展現保險領導品牌的卓越實力。
今年南山人壽勇奪10獎項，包括「最佳保險專業獎－壽險組大獎」、「最佳商品創意獎－壽險組大獎」、「最佳通訊處獎－壽險組大獎」、「最佳社會責任獎－壽險組」、「最佳保險教育貢獻獎」等公司類獎項，並於個人獎項獲頒「最佳專業顧問獎－壽險外勤組大獎」、「最佳社會貢獻獎」、「最佳保險成就獎」、「最佳專業顧問獎－壽險內勤組」、「最佳專業顧問獎—壽險外勤組」等多項肯定；南山產物亦榮獲4獎項，包括「最佳商品創意獎－產險組大獎」、「最佳社會責任獎－產險組」、「最佳保險專業獎－產險組」及「最佳通路策略獎」，充分展現在保險專業、商品創新及社會影響力的亮眼成果。
作為台灣最大獨立壽險公司，南山人壽持續推動保險價值轉型，將保障從「事後理賠」延伸至「事前預防」。去年透過舉辦永續健康趨勢論壇，結合線上線下多元管道，向年輕族群、失智者及照護者倡議預防失智的重要性。面對超高齡社會，更持續以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎，提升服務深度與廣度、優化客戶體驗。為強化業務夥伴在高齡市場的服務價值，去年與知名醫學大學共同企劃符合南山人壽業務發展方向與實用的訓練內容，投入逾200萬元鼓勵業務夥伴精進專業，共協助326名業務夥伴取得認證，成為兼具「預防醫學」與「健康風險管理」的健康服務先鋒部隊。數位賦能上，以Beyond Lab為轉型先鋒，並以AI數位轉型為核心，逐步實現人機協作的新模式，實踐有序的轉型，並持續推動蒲公英種子計畫，全面加速組織內部數位轉型驅動力。
除倡議健康意識，南山人壽並結合南山人壽慈善基金會的資源及遍布全台的志工網絡，以具體行動照顧弱勢族群，持續為社會構築健康韌性。2025年共有1.4萬人次南山志工深入各縣市角落，相關成果榮獲「最佳社會責任獎」肯定。
南山產物持續強化通路經營與人才培育，除鞏固業務員銷售體系，也拓展保經代、銀行、電信、旅遊業及網路投保等多元通路，並透過數位工具優化投保與理賠服務；同時依內外勤職能與發展階段推動分群訓練，提升專業及風險規劃能力。此外，南山產物以微型火災不便費用保險補足弱勢家庭保障缺口，截至今年6月底已與11個縣市合作，保障逾21萬名低收入及中低收入民眾，並深入偏鄉推動防災教育；另推出全台首張執勤犬保險，提供醫療及喪葬費用保障，並將戰爭、天災及國外事故等特殊風險納入承保，截至同期已有264隻執勤犬獲得保障。
展望未來，南山人壽與南山產物將持續秉持公平待客精神，以商品創新、數位科技、跨界合作及健康倡議，陪伴民眾及早因應超高齡社會挑戰與機會，引領國人及早為百歲人生做好準備，成為守護客戶一生的保險夥伴，攜手打造更健康、更具韌性的永續未來。 |
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南山產險 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
南山人壽與南山產物憑藉保險價值轉型、社會公益參與、永續健康倡議推動、專業人才培育及商品創新等多元成果，獲得評審團高度肯定，在第28屆保險信望愛獎共榮獲5項大獎、9項優選，一舉抱回14項獎項，創下近3年最佳成績，再次展現保險領導品牌的卓越實力。
今年南山人壽勇奪10獎項，包括「最佳保險專業獎－壽險組大獎」、「最佳商品創意獎－壽險組大獎」、「最佳通訊處獎－壽險組大獎」、「最佳社會責任獎－壽險組」、「最佳保險教育貢獻獎」等公司類獎項，並於個人獎項獲頒「最佳專業顧問獎－壽險外勤組大獎」、「最佳社會貢獻獎」、「最佳保險成就獎」、「最佳專業顧問獎－壽險內勤組」、「最佳專業顧問獎—壽險外勤組」等多項肯定；南山產物亦榮獲4獎項，包括「最佳商品創意獎－產險組大獎」、「最佳社會責任獎－產險組」、「最佳保險專業獎－產險組」及「最佳通路策略獎」，充分展現在保險專業、商品創新及社會影響力的亮眼成果。
作為台灣最大獨立壽險公司，南山人壽持續推動保險價值轉型，將保障從「事後理賠」延伸至「事前預防」。去年透過舉辦永續健康趨勢論壇，結合線上線下多元管道，向年輕族群、失智者及照護者倡議預防失智的重要性。面對超高齡社會，更持續以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎，提升服務深度與廣度、優化客戶體驗。為強化業務夥伴在高齡市場的服務價值，去年與知名醫學大學共同企劃符合南山人壽業務發展方向與實用的訓練內容，投入逾200萬元鼓勵業務夥伴精進專業，共協助326名業務夥伴取得認證，成為兼具「預防醫學」與「健康風險管理」的健康服務先鋒部隊。數位賦能上，以Beyond Lab為轉型先鋒，並以AI數位轉型為核心，逐步實現人機協作的新模式，實踐有序的轉型，並持續推動蒲公英種子計畫，全面加速組織內部數位轉型驅動力。
除倡議健康意識，南山人壽並結合南山人壽慈善基金會的資源及遍布全台的志工網絡，以具體行動照顧弱勢族群，持續為社會構築健康韌性。2025年共有1.4萬人次南山志工深入各縣市角落，相關成果榮獲「最佳社會責任獎」肯定。
南山產物持續強化通路經營與人才培育，除鞏固業務員銷售體系，也拓展保經代、銀行、電信、旅遊業及網路投保等多元通路，並透過數位工具優化投保與理賠服務；同時依內外勤職能與發展階段推動分群訓練，提升專業及風險規劃能力。此外，南山產物以微型火災不便費用保險補足弱勢家庭保障缺口，截至今年6月底已與11個縣市合作，保障逾21萬名低收入及中低收入民眾，並深入偏鄉推動防災教育；另推出全台首張執勤犬保險，提供醫療及喪葬費用保障，並將戰爭、天災及國外事故等特殊風險納入承保，截至同期已有264隻執勤犬獲得保障。
展望未來，南山人壽與南山產物將持續秉持公平待客精神，以商品創新、數位科技、跨界合作及健康倡議，陪伴民眾及早因應超高齡社會挑戰與機會，引領國人及早為百歲人生做好準備，成為守護客戶一生的保險夥伴，攜手打造更健康、更具韌性的永續未來。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
新光人壽長期專注保險本質，從組織經營、企業社會責任、整合傳播、保險教育推廣等各方面不斷追求創新表現；在第28屆保險信望愛獎，勇奪公司類「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳整合傳播獎」、「最佳通訊處獎-逢甲通訊處、中欣通訊處」，以及個人類「最佳專業顧問獎（壽險內勤組）－協理張凱鈞、協理鄭漢卿」、「最佳專業顧問獎（壽險外勤組）－資深壽險顧問謝克群、執行壽險顧問謝淑芬」及「保險人氣王」共11項大獎。
新光人壽響應聯合國永續發展目標，推動企業志工服務計畫，結合「全人發展」、「健康促進」、「環境永續」三大公益主軸，展開社區參與，透過多種企業自辦活動，將守護精神延伸到社會各角落。2025年新壽志工服務時數33,040小時，足跡遍布全台及離島，累積受益人次超過118萬，第26度榮獲「最佳社會責任獎」，實力備受肯定。
新壽秉持普惠金融理念，長期致力於金融保險養成教育，兒少階段首重認識風險保障的觀念，將趣味、專業融入各式課程及活動；面對大專青年族群的培育，以專業師資授課及企業實習等計畫，建立專業人才培養管道；透過舉辦多元化講座、企業社群及發行保戶刊物等方式，推動社會金融教育，亦積極與政府及民間團體合作，消弭資訊落差，協助大眾深刻體會到金融理財及保險規劃真諦，再度獲得「最佳保險教育貢獻獎」肯定。
壽險業經營首重人才，新光人壽以職能導向深耕培訓，系統化培育優秀保險專業人才與業務菁英。持續推行珍珠計畫雙教練制，以共好氛圍提升新進定著率；更全面啟動業務員轉型計畫，結合AI輔助訓練與OMO數位學習，跨界整合醫療與金控生態圈，全力帶領業務員轉型為「全方位健康生活夥伴」。新壽業務員近年已取得國際認證財務顧問師認證通過逾七百餘人，業界排名第一，展現豐碩的數位與專業培訓成果，榮獲「最佳保險專業獎」實至名歸。
隨著台灣正式進入超高齡社會，新壽為推廣國人提高風險意識，推出系列商品廣告「有風有雨有光在」，以「天氣有預報，意外想不到」為出發點，針對意外與醫療兩大核心議題，與消費者的痛點產生連接，透過波段式露出累積接觸人次8.79億，民眾對新壽品牌記憶度成長近1.5倍，居業界之冠，榮獲「最佳整合傳播獎」肯定。
新光人壽秉持「誠信、承諾、創新、合作」的企業核心價值，持續提供客戶更優質的金融保險服務，滿足保障需求，並以永續發展為目標，善盡企業社會責任，期許成為客戶心中高度信賴的壽險品牌。 |
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台銀人壽 |
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摘錄工商A 18 |
2026-08-05 |
臺銀人壽於第28屆「2026保險信望愛獎」評選中，榮獲「最佳社會責任獎-壽險組」及「最佳整合傳播獎」兩項殊榮。此認獲獎不僅展現臺銀人壽在企業永續經營上的努力成果，更是對其長期投入弱勢關懷、環境永續及金融教育等社會責任工作的高度肯定。
秉持回饋社會的理念，臺銀人壽多年來持續關懷多元弱勢族群。2025年除了支持陽光金會辨理臉部平權活動，讓顏面損傷者的生命故事被更多人看見，也長期陪倍花蓮地區獨居長者，鼓勵長者走出家門、參與社會活動。同時，協助原住民弦樂團辦公益演出，讓偏鄉孩子藉由音樂與社會連結；並為自閉症兒童舉辦歲末聚會，陪伴星兒及其家庭感受節慶溫暖。
此外，臺銀人壽連續多年辦理保戶子女獎學金，近年更將關懷擴及身心障礙及弱 勢家庭子女，希望透過教育支持，讓保險保障的價值進一步延伸至下一代的成長與發展。
除了關注社會弱 勢，臺銀人壽也持續以實際行動守環境。自2013年起參與臺南市政府植樹活動，至今已邁入第13年，從海岸到山區種下臺灣原生樹種，為生態復育與環境永續盡一份心力。
此外，臺銀人壽亦響應世界地球日，參與竹新地區社區環境清潔活動，透過實際行動展現對環境保護的承諾，持續為打造更美好的生活環境努力。
在推動社會公益與環境永續的同時，臺銀人壽也積極發揮金融專業影響力，致力提升民眾的金融素養與風險管理觀念。
面對日益嚴重的詐騙問題，臺銀人壽深入社區辦理金融防宣導，並與公股入壽同業合作推出線上防詐活動，讓防詐知識更貼近民眾日常生活。另一方面，公司長年向全校高中職學校贈閱保險智識刊物，協助青年學子建立正確保險與風險管理觀念；同時舉辦健康管理及長期照顧相關講座，協助民眾在面對疾病與高齡照顧議題時，及早做好規劃與準備。
臺銀人壽表示，未來將持續秉持穩健務實的經營理念，深化對不同族群的關懷與服務，並持續持入社會公益、環境永續及金融教育等工作，讓保險的價值不僅體現在保單保障上，更落實於民眾生活的每一個角落，為社會帶來更多正向影響。 |
