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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-29 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
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中央存保 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-29 |
金融市場瞬息萬變的時代，穩定與信任成為新金融安全網的核心命題。中央存保董事長黃天牧接受本報專訪時指出，存保雖是無聲的守護者，但要與時俱進，如何讓台灣金融體系安全網更牢固，有六大努力方向，包括「強化金融安全網成員間之資訊交流與協調機制、提升科技運用與數據分析能力、優化存保準備金及金融業特別準備金的運用管理、精進流動性風險監控及問題金融機構退場機制、深化國際交流與合作及積極參與國際存款保險機構協會（IADI）核心原則修訂，確保我國制度與國際接軌、推動存款保險宣導落實普惠金融」等。
黃天牧首先指出，近年矽谷銀行及瑞士信貸事件凸顯「金融安全網協調」的重要性。過去我國金融安全網中只有四大單位：央行、金管會、農金局、存保，但金融安全不僅是中央議題，也須深入地方。因此他上任後，將全台334家信合社及農漁會等基層單位之地方政府財政局也納入聯繫溝通對象，強化協調與合作，「金融風險往往從邊緣蔓延，地方協調愈早啟動，體系愈能穩定」。
二是提升科技運用與數據分析能力。黃天牧說明，從2024年起將AI技術融入日常非機敏性業務，以提升作業效率；2026年規劃將AI與內部知識庫結合，持續深化AI及監理科技在風險監測及風險分析的應用，強化風險管理深度及廣度，「金融監理必須智慧化、即時化，否則風險永遠比制度快一步。」
三是優化準備金的運用，厚植理賠能力。黃天牧指出，存保管理的準備金以安全與流動性為優先，目前多配置於中央銀行存款及政府公債。據IADI研究，全球約9成存保機構採相同策略，「我們的資金重點不是追求報酬，而是確保能在危機發生時即刻動用。」他強調，2025年主管機關核准中央存保適用「零風險權數」，使台灣成為美國之後，全球第二個享有此資格的存保機構。
四是精進流動性風險監控及問題金融機構退場機制。由於2023年矽谷銀行的倒閉事件，讓各國意識數位擠兌的衝擊，存保建議金融機構加強監控日中存款流失、社群媒體負面訊息及擴散效應、落實流動性壓力測試及危機模擬演練、規劃流動資金緊急備援管道。
五是深化國際參與，推動存保制度與國際接軌。存保一直是IADI執行理事暨研究委員會主席，並積極參與存款保險國際準則之訂定。2025年9月IADI特別在台北舉辦執行理事會及全球研討會，並將新版核心原則定稿，形成「台北共識」，也是對存保公司多年來具體貢獻的肯定。
最後是持續宣導存款保險，落實普惠金融。為此，存保每年都會辦理民眾對存款保險的認知度調查，目前是68.6％優於國際平均約43％。
「金融市場不能只有價格而沒有價值。」黃天牧一直主張金融市場的發展要以價值為基礎，如2013年諾貝爾經濟學獎得主羅伯．席勒（Robert J. Shiller）在《金融與美好社會》一書中所說，金融的真正角色，是設計希望的制度：「金融的存在是要支應社會的目標所需。金融機構與社會的目標和理想配合得愈好，社會就愈有韌性，愈成功。」 |
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中央存保 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-29 |
2023年美國矽谷銀行（SVB）等銀行倒閉，雖然事件很快平息，但讓各國監理機關及國際組織驚覺，數位金融時代要開始因應「數位擠兌」的衝擊及提高問題金融機構處理效率。中央存款保險公司董事長黃天牧指出，數位金融時代，資訊傳播的速度遠勝以往，一場網銀擠兌可能在幾小時之內就重創市場信心，矽谷銀行事件證明「流動性風險已不再是帳面問題，而是信心與速度的挑戰」。
黃天牧表示，我國純網銀開業時，金管會就要求存保的流動性監控機制必須是24小時營運，且特地建置純網銀流動性監控系統，以加強對流動性風險的監控，主要重視即時通報機制，例如，純網銀發生「客戶存款交易無法執行超過10分鐘」或「跨行業務結算專戶餘額不足」等情形，就會發出警示。
這種監控機制，不只純網銀需要，一般銀行的數位網路銀行也需要，已建議銀行公會將「加強監控日中存款異常流失及社群媒體負面訊息」增訂在本國銀行流動性自律規範中。
「跨行業務結算專戶餘額不足」通報，也在金管會、中央銀行與財金公司的支持及協助下，由純網銀擴大到本國銀行，2025年10月初已上線。意謂著，全國38家銀行，若存款餘額低於標準，以往財金公司只會通知銀行，現在金管會、存保也會被通知，嚴格控管日中流動性及存款移動，預防數位擠兌。
虛擬貨幣、穩定幣的監理方面，黃天牧強調，過去在金管會主委任內，是先從防制洗錢與打擊資恐切入虛擬資產管理，並陸續制定平台管理原則與監理規範，加上實地金檢並委外研究專法。今年金管會更進一步推出《虛擬資產服務法草案》，如果通過，將進入正式監理階段。
至於國際上熱門的穩定幣，雖具支付效率，但在洗錢防制及金融穩定上挑戰不小，國際上如歐盟MiCA法案、美國GENIUS法案，都是採穩健而審慎的監理態度，我國草案也設有穩定幣專章。
黃天牧特別提醒，虛擬資產與穩定幣並非存款，所以不在存款保險的保障範圍內，民眾不要因為虛擬貨幣、加密貨幣的「俗稱」，誤以為此類商品會受到存款保險的保障。事實上不只台灣，其他國家也不認為虛擬貨幣、穩定幣是「存款」，而是將之視為「商品」或支付工具，不過，虛擬商品的性質會持續演變，未來監理架構也可能會跟著調整，這也成為許多研討會上的熱門議題。
針對未來虛擬資產、穩定幣相關業務的發展，中央存保將持續關注各國監理作為及與存款保險的關聯性，並配合主管機關相關監理政策，做好對要保機構承保風險控管的工作，尤其會特別注意相關業務對實體金融體系的風險連結，特別是可能的流動性衝擊。 |
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中央存保 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-29 |
科技帶來便利但也帶來許多新興風險，中央存款保險公司董事長黃天牧指出，金融穩定委員會（FSB）秘書長John Schindler近期演講中特別引用的莎士比亞名句期勉金融監理人員「要像盯著奶油的貓一樣，對新興風險保持警覺（I am as vigilant as a cat to steal cream.）」。
黃天牧也點出目前國際存保發展的三大趨勢，國際存款保險機構協會（IADI）自2009年6月發布首份「有效存款保險制度核心原則」後至今已走過16年的歲月，近期核心原則於2024年再次修訂，背後原因除汲取2023年3月歐美銀行動盪的經驗教訓外，並參酌這十年來金融機構營運環境變化、數位創新帶來的挑戰，以及存款保險機構於清理機制扮演更積極角色予以調整。
黃天牧說，IADI修訂後核心原則對存保制度發展趨勢有三，存保公司已納入未來強化制度的指引，一是金融安全網合作：強調金融安全網明確分工、平時合作與即時資訊分享的重要性，希望能於危機發生時各司其職及互通有無的合作。
二是存款保險在風險監測、早期干預、危機應對，及非賠付處理方式的重要性，如提供財務協助促成併購，更積極保障存款人及維護安定。
三是存款保險機構需在創新與穩定之間取得平衡：包括在去中心化金融環境中定期檢視「受保存款」定義，以維護新型態存款的安全，例如存款保險是否應涵蓋代幣化存款，並應遵循存款保險保護小額存款人的核心價值，以避免引發逆選擇或道德風險，亦應確保所有存款收受機構皆受健全審慎監理與有效清理機制的約束，以兼顧創新發展與金融穩定。
另外，我國存款保險對每一存款人在同一家要保機構最高保障金額300萬元是否需要調整？黃天牧直指，目前我國存款保險在主要先進國家中排名第三，僅低於美國約新台幣762萬元（25萬美元）、歐盟約新台幣360萬元（10萬歐元），高於多數亞太國家，例如韓國約239萬元、日本約208萬元。另外，以現階段有97.8％的存款人存款在300萬元以下，完全受到保障，也與全球平均98％接近，因此目前沒有立即調高保額的規劃。
黃天牧強調，若未來發生重大金融危機，政府依法可採取擴大保障措施，例如2008年金融海嘯時就曾暫時實施全額保障，確保金融穩定，因此目前的最高保額尚屬足夠。 |
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兆豐證券 |
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摘錄工商A5版 |
2025-12-29 |
金管會力推亞資中心、大幅鬆綁，國銀也趁勢搶攻富豪財管市場。金管會統計，統計2025年至11月底，已核准21家銀行辦理高資產業務，並已有20家開辦，累積高資產客戶數達1萬9,533人、資產管理規模首度衝破2兆元，達2兆0,767億元，年增分別達69.56％、50.63％。
銀行局副局長王允中指出，國銀發展高資產客戶業務較去年同期相比，不管是客戶數與資產管理規模都呈現成長，原因除了開辦的家數增加，也跟銀行持續推動有關。另外，銀行在專業人才、商品設計能力、資訊能力、內部規範等都有精進，也是發展快速的因素。
截至11月底整體高資產客戶AUM資產配置組合為：存款占比44％、基金占比16.5％、債券占比14.2％、保險占11.4％、境外結構型商品占6.9％。王允中分析，與去年同期相比，存款占比有減少趨勢，基金、債券、保險、境外結構型商品的比重都有增加，分析原因是市場預期後續會降息，吸引高資產客戶投資高收益商品獲取相關報酬。
證期局副局長黃厚銘表示，截至11月底止，已核准10家證券商以複委託、財富管理及自營等不同管道辦理高資產客戶業務，自2020年開辦本項業務以來，累計高資產客戶數達1,657人，累計交易金額約新台幣4,245億元，與去年同期比較累計客戶數計增加527人、年增47％，累計交易金額增加1,699億元、年增67％。證期局統計，目前較積極發展高資產業務的包括：永豐金證、國泰證、兆豐證券，近一年複委託買賣海外債為174億元。
高雄專區部分，已有43家金融機構獲准進駐。銀行局統計，11月底已核准18家進駐高雄專區，上月新增聯邦銀行，截至12月23日還有二家銀行申請進駐高雄。王允中說明，銀行業主攻業務以授信、家族辦公室、跨境金融業務為主。
黃厚銘說明，有14家投信顧業者申請進駐專區，其中有11家核准、3家審查中，證券商10家申請、8家核准、2家審中。
保險局副局長蔡火炎說明，有6家申請且皆已進駐高雄專區，保險局會持續鼓勵業者踴躍進駐，已進駐的包括國泰、富邦、南山、凱基人壽，12月有台壽、新壽進駐，目前沒有新的申請案。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2025-12-29 |
金管會力推亞資中心、大幅鬆綁，國銀也趁勢搶攻富豪財管市場。金管會統計，統計2025年至11月底，已核准21家銀行辦理高資產業務，並已有20家開辦，累積高資產客戶數達1萬9,533人、資產管理規模首度衝破2兆元，達2兆0,767億元，年增分別達69.56％、50.63％。
銀行局副局長王允中指出，國銀發展高資產客戶業務較去年同期相比，不管是客戶數與資產管理規模都呈現成長，原因除了開辦的家數增加，也跟銀行持續推動有關。另外，銀行在專業人才、商品設計能力、資訊能力、內部規範等都有精進，也是發展快速的因素。
截至11月底整體高資產客戶AUM資產配置組合為：存款占比44％、基金占比16.5％、債券占比14.2％、保險占11.4％、境外結構型商品占6.9％。王允中分析，與去年同期相比，存款占比有減少趨勢，基金、債券、保險、境外結構型商品的比重都有增加，分析原因是市場預期後續會降息，吸引高資產客戶投資高收益商品獲取相關報酬。
證期局副局長黃厚銘表示，截至11月底止，已核准10家證券商以複委託、財富管理及自營等不同管道辦理高資產客戶業務，自2020年開辦本項業務以來，累計高資產客戶數達1,657人，累計交易金額約新台幣4,245億元，與去年同期比較累計客戶數計增加527人、年增47％，累計交易金額增加1,699億元、年增67％。證期局統計，目前較積極發展高資產業務的包括：永豐金證、國泰證、兆豐證券，近一年複委託買賣海外債為174億元。
高雄專區部分，已有43家金融機構獲准進駐。銀行局統計，11月底已核准18家進駐高雄專區，上月新增聯邦銀行，截至12月23日還有二家銀行申請進駐高雄。王允中說明，銀行業主攻業務以授信、家族辦公室、跨境金融業務為主。
黃厚銘說明，有14家投信顧業者申請進駐專區，其中有11家核准、3家審查中，證券商10家申請、8家核准、2家審中。
保險局副局長蔡火炎說明，有6家申請且皆已進駐高雄專區，保險局會持續鼓勵業者踴躍進駐，已進駐的包括國泰、富邦、南山、凱基人壽，12月有台壽、新壽進駐，目前沒有新的申請案。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2025-12-29 |
金管會力推亞資中心、大幅鬆綁，國銀也趁勢搶攻富豪財管市場。金管會統計，統計2025年至11月底，已核准21家銀行辦理高資產業務，並已有20家開辦，累積高資產客戶數達1萬9,533人、資產管理規模首度衝破2兆元，達2兆0,767億元，年增分別達69.56％、50.63％。
銀行局副局長王允中指出，國銀發展高資產客戶業務較去年同期相比，不管是客戶數與資產管理規模都呈現成長，原因除了開辦的家數增加，也跟銀行持續推動有關。另外，銀行在專業人才、商品設計能力、資訊能力、內部規範等都有精進，也是發展快速的因素。
截至11月底整體高資產客戶AUM資產配置組合為：存款占比44％、基金占比16.5％、債券占比14.2％、保險占11.4％、境外結構型商品占6.9％。王允中分析，與去年同期相比，存款占比有減少趨勢，基金、債券、保險、境外結構型商品的比重都有增加，分析原因是市場預期後續會降息，吸引高資產客戶投資高收益商品獲取相關報酬。
證期局副局長黃厚銘表示，截至11月底止，已核准10家證券商以複委託、財富管理及自營等不同管道辦理高資產客戶業務，自2020年開辦本項業務以來，累計高資產客戶數達1,657人，累計交易金額約新台幣4,245億元，與去年同期比較累計客戶數計增加527人、年增47％，累計交易金額增加1,699億元、年增67％。證期局統計，目前較積極發展高資產業務的包括：永豐金證、國泰證、兆豐證券，近一年複委託買賣海外債為174億元。
高雄專區部分，已有43家金融機構獲准進駐。銀行局統計，11月底已核准18家進駐高雄專區，上月新增聯邦銀行，截至12月23日還有二家銀行申請進駐高雄。王允中說明，銀行業主攻業務以授信、家族辦公室、跨境金融業務為主。
黃厚銘說明，有14家投信顧業者申請進駐專區，其中有11家核准、3家審查中，證券商10家申請、8家核准、2家審中。
保險局副局長蔡火炎說明，有6家申請且皆已進駐高雄專區，保險局會持續鼓勵業者踴躍進駐，已進駐的包括國泰、富邦、南山、凱基人壽，12月有台壽、新壽進駐，目前沒有新的申請案。 |
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昱厚生技 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-29 |
生技產業2025年經營權大洗牌，統計至少有20家生技公司董座換人，異動密度改寫歷年新高。潤泰集團生技事業體的變化最「有感」，張念慈家族淡出後，由浩鼎執行長王慧君「一統江湖」；佰研、朗齊、達邦蛋白經營層大改組。
整體來看，2025年生技董座異動集中三大主軸：經營權易主、大股東退居幕後、世代交替接班。此外，北極星、昱厚則由大股東親自出面掌舵，成另類焦點。
潤泰集團生技事業體中，除泰福已由保瑞入股經營外，浩鼎創辦人張念慈辭世後，其弟張念原2025年卸任中裕董事長職務，近期張念慈之妻翟台茜亦自潤雅生技退休，並由王慧君接任潤雅和鼎晉董座，象徵張念慈家族淡出第一線經營。隨著核心成員相繼退場，潤泰集團的生技版圖正式邁入全新階段，後續策略走向備受市場關注。
經營權易主公司中，達邦創辦人劉郁芬不敵大股東國歡集團壓力，退出經營；佰研因楊清宗家族公開收購，原董座陳樂維已退出；朗齊則在全面改組後，重新調整產品線發展優先順序，新任董事長王繼賢指出，未來將聚焦癌症與代謝新藥開發。
大股東角色變化中，退居幕後、交由專業經理人經營，則以和迅、華安為代表；北極星、昱厚則由大股東重新走向台前。北極星2025年二度更換董事長，4月由執行長徐展平升任，取代原任董事長陳鴻文，12月轉由大股東陳賢哲親自接掌。陳賢哲行事一向低調，此次出任董座，加其持股最高的育世博，2025年初亦出現原董事長楊育民退休、由執行長蕭世嘉兼任，相關集團未來是否再調整，引發市場高度關注。
承業醫啟動接班計畫，由原副董事長李典穎接任董事長。
諾亞克雖未更換董事長，但2025年初卻出現包括副總經理、發言人、會計主管、內部稽核等六名高階主管同時請辭，隨後總經理陳妍樺亦卸任，引發市場對公司內部治理與後續營運動向的諸多揣測。
整體而言，2025年生技產業的經營權與高層人事變動，不僅數量創高，也呈現結構性轉變，顯示產業正加速洗牌，為下一波成長與競爭奠定新秩序。 |
| 9 |
潤雅生技 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-29 |
生技產業2025年經營權大洗牌，統計至少有20家生技公司董座換人，異動密度改寫歷年新高。潤泰集團生技事業體的變化最「有感」，張念慈家族淡出後，由浩鼎執行長王慧君「一統江湖」；佰研、朗齊、達邦蛋白經營層大改組。
整體來看，2025年生技董座異動集中三大主軸：經營權易主、大股東退居幕後、世代交替接班。此外，北極星、昱厚則由大股東親自出面掌舵，成另類焦點。
潤泰集團生技事業體中，除泰福已由保瑞入股經營外，浩鼎創辦人張念慈辭世後，其弟張念原2025年卸任中裕董事長職務，近期張念慈之妻翟台茜亦自潤雅生技退休，並由王慧君接任潤雅和鼎晉董座，象徵張念慈家族淡出第一線經營。隨著核心成員相繼退場，潤泰集團的生技版圖正式邁入全新階段，後續策略走向備受市場關注。
經營權易主公司中，達邦創辦人劉郁芬不敵大股東國歡集團壓力，退出經營；佰研因楊清宗家族公開收購，原董座陳樂維已退出；朗齊則在全面改組後，重新調整產品線發展優先順序，新任董事長王繼賢指出，未來將聚焦癌症與代謝新藥開發。
大股東角色變化中，退居幕後、交由專業經理人經營，則以和迅、華安為代表；北極星、昱厚則由大股東重新走向台前。北極星2025年二度更換董事長，4月由執行長徐展平升任，取代原任董事長陳鴻文，12月轉由大股東陳賢哲親自接掌。陳賢哲行事一向低調，此次出任董座，加其持股最高的育世博，2025年初亦出現原董事長楊育民退休、由執行長蕭世嘉兼任，相關集團未來是否再調整，引發市場高度關注。
承業醫啟動接班計畫，由原副董事長李典穎接任董事長。
諾亞克雖未更換董事長，但2025年初卻出現包括副總經理、發言人、會計主管、內部稽核等六名高階主管同時請辭，隨後總經理陳妍樺亦卸任，引發市場對公司內部治理與後續營運動向的諸多揣測。
整體而言，2025年生技產業的經營權與高層人事變動，不僅數量創高，也呈現結構性轉變，顯示產業正加速洗牌，為下一波成長與競爭奠定新秩序。 |
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和迅 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-29 |
生技產業2025年經營權大洗牌，統計至少有20家生技公司董座換人，異動密度改寫歷年新高。潤泰集團生技事業體的變化最「有感」，張念慈家族淡出後，由浩鼎執行長王慧君「一統江湖」；佰研、朗齊、達邦蛋白經營層大改組。
整體來看，2025年生技董座異動集中三大主軸：經營權易主、大股東退居幕後、世代交替接班。此外，北極星、昱厚則由大股東親自出面掌舵，成另類焦點。
潤泰集團生技事業體中，除泰福已由保瑞入股經營外，浩鼎創辦人張念慈辭世後，其弟張念原2025年卸任中裕董事長職務，近期張念慈之妻翟台茜亦自潤雅生技退休，並由王慧君接任潤雅和鼎晉董座，象徵張念慈家族淡出第一線經營。隨著核心成員相繼退場，潤泰集團的生技版圖正式邁入全新階段，後續策略走向備受市場關注。
經營權易主公司中，達邦創辦人劉郁芬不敵大股東國歡集團壓力，退出經營；佰研因楊清宗家族公開收購，原董座陳樂維已退出；朗齊則在全面改組後，重新調整產品線發展優先順序，新任董事長王繼賢指出，未來將聚焦癌症與代謝新藥開發。
大股東角色變化中，退居幕後、交由專業經理人經營，則以和迅、華安為代表；北極星、昱厚則由大股東重新走向台前。北極星2025年二度更換董事長，4月由執行長徐展平升任，取代原任董事長陳鴻文，12月轉由大股東陳賢哲親自接掌。陳賢哲行事一向低調，此次出任董座，加其持股最高的育世博，2025年初亦出現原董事長楊育民退休、由執行長蕭世嘉兼任，相關集團未來是否再調整，引發市場高度關注。
承業醫啟動接班計畫，由原副董事長李典穎接任董事長。
諾亞克雖未更換董事長，但2025年初卻出現包括副總經理、發言人、會計主管、內部稽核等六名高階主管同時請辭，隨後總經理陳妍樺亦卸任，引發市場對公司內部治理與後續營運動向的諸多揣測。
整體而言，2025年生技產業的經營權與高層人事變動，不僅數量創高，也呈現結構性轉變，顯示產業正加速洗牌，為下一波成長與競爭奠定新秩序。 |
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諾亞克 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-29 |
生技產業2025年經營權大洗牌，統計至少有20家生技公司董座換人，異動密度改寫歷年新高。潤泰集團生技事業體的變化最「有感」，張念慈家族淡出後，由浩鼎執行長王慧君「一統江湖」；佰研、朗齊、達邦蛋白經營層大改組。
整體來看，2025年生技董座異動集中三大主軸：經營權易主、大股東退居幕後、世代交替接班。此外，北極星、昱厚則由大股東親自出面掌舵，成另類焦點。
潤泰集團生技事業體中，除泰福已由保瑞入股經營外，浩鼎創辦人張念慈辭世後，其弟張念原2025年卸任中裕董事長職務，近期張念慈之妻翟台茜亦自潤雅生技退休，並由王慧君接任潤雅和鼎晉董座，象徵張念慈家族淡出第一線經營。隨著核心成員相繼退場，潤泰集團的生技版圖正式邁入全新階段，後續策略走向備受市場關注。
經營權易主公司中，達邦創辦人劉郁芬不敵大股東國歡集團壓力，退出經營；佰研因楊清宗家族公開收購，原董座陳樂維已退出；朗齊則在全面改組後，重新調整產品線發展優先順序，新任董事長王繼賢指出，未來將聚焦癌症與代謝新藥開發。
大股東角色變化中，退居幕後、交由專業經理人經營，則以和迅、華安為代表；北極星、昱厚則由大股東重新走向台前。北極星2025年二度更換董事長，4月由執行長徐展平升任，取代原任董事長陳鴻文，12月轉由大股東陳賢哲親自接掌。陳賢哲行事一向低調，此次出任董座，加其持股最高的育世博，2025年初亦出現原董事長楊育民退休、由執行長蕭世嘉兼任，相關集團未來是否再調整，引發市場高度關注。
承業醫啟動接班計畫，由原副董事長李典穎接任董事長。
諾亞克雖未更換董事長，但2025年初卻出現包括副總經理、發言人、會計主管、內部稽核等六名高階主管同時請辭，隨後總經理陳妍樺亦卸任，引發市場對公司內部治理與後續營運動向的諸多揣測。
整體而言，2025年生技產業的經營權與高層人事變動，不僅數量創高，也呈現結構性轉變，顯示產業正加速洗牌，為下一波成長與競爭奠定新秩序。 |
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金車 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-29 |
近年來食品廠除多元拓展通路，更積極爭取為零售、餐飲通路業者代工自有品牌商品，聯華食供應7-ELEVEN鮮食，業績更超越本業休閒食品；南僑旗下皇家可口供應全家霜淇淋原料，創下年銷1,500萬杯佳績；大成供應全家便利商店自有品牌蛋品，創造雙嬴。
鮮食事業是聯華食近十年營收增長的最大動能，在2025年前三季營收中，鮮食達50.4億元、年增10.3％，已超越休閒食品。聯華食代工品項多元，包含便當、飯糰、壽司、三明治、漢堡、沙拉及涼麵等各式熟食與冷藏商品，產品涵蓋4°C與18°C冷藏系列。
聯華食表示，非僅代工超商鮮食，在與通路合作下，聯華食亦自創鮮食品牌打入通路，且因應現有鮮食廠滿載，已規劃基隆鮮食廠興建計畫。
南僑皇家可口，除了自有冰品代理代工冰品業務滿單以外，在擴廠擴大產能帶動之下，也為全家提供現做霜淇淋原料，近期亦積極開發連鎖速食餐飲的供應業務，包括新推出的奶昔產品，已在摩斯漢堡試賣，反應熱烈，評估全面擴大到全台逾300家的店舖。
歷經疫情期間食品加工蓬勃發展，冷藏或冷凍食品在疫後依舊不減熱潮，且帶動更多餐飲業與食品廠合作，亦促使食品廠積極擴展食品加工廠，包括統一、大成、卜蜂、金車等均有擴廠，並且同步帶動物流中心整合與大動作布建冷鏈物流，也成食品業下一個競逐的戰場。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A9版 |
2025-12-29 |
農曆春節將至，因應保戶資金運用需求，各大壽險公司將提前給付滿期金和生存還本保險金，目前為止13家壽險公司釋出將提前發放滿期金與生存還本金的訊息，共16.6萬件保單受惠，提前發放規模約50億元。
國泰人壽宣布，將提前發放2026年2月10日至2026年2月22日期間可領的滿期金與生存保險金，並統一於2026年2月10日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶。國壽將提前給付5.1萬件保單，約15.3億元的滿期金與年金。
南山人壽表示，2026年2月12日至2026年2月24日期間的滿期／還本金及增值回饋分享金，將提前於2026年2月11日至2026年2月13日依保戶選擇的給付方式陸續進行給付，預估超過4.1萬件保單，總給付金額約9.71億元。
新光人壽指出，給付日期落在農曆春節連續假期者將提前於2026年2月9日給付，預估總保單數3.2萬件、金額約11.02億元。凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估給付件數1萬件、金額近4億元。
台灣人壽提前給付生存與滿期保險金約5,000件，給付金額約2億元，預計2026年2月5日起陸續發放。
三商美邦人壽將提前給付生存／滿期保險金，總計1.45萬件保單，給付金額3.21億元。
全球人壽預計提前給付5,866件、金額約1.98億元；遠雄人壽總給付件數約3,238件，約5,990萬元；臺銀人壽預計於2026年2月13日提前發放生存金及滿期金計2,534件，約1億元。
元大人壽針對生存、滿期保險金應給付日為2026年2月12日至2026年2月22日的應給付件，符合提前給付條件者，給付方式為電匯件者，將統一於2026年2月12日匯款，給付方式為支票件者，給付支票將分批於2026年2月5日前寄出。 |
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全球人壽 |
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摘錄工商A9版 |
2025-12-29 |
農曆春節將至，因應保戶資金運用需求，各大壽險公司將提前給付滿期金和生存還本保險金，目前為止13家壽險公司釋出將提前發放滿期金與生存還本金的訊息，共16.6萬件保單受惠，提前發放規模約50億元。
國泰人壽宣布，將提前發放2026年2月10日至2026年2月22日期間可領的滿期金與生存保險金，並統一於2026年2月10日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶。國壽將提前給付5.1萬件保單，約15.3億元的滿期金與年金。
南山人壽表示，2026年2月12日至2026年2月24日期間的滿期／還本金及增值回饋分享金，將提前於2026年2月11日至2026年2月13日依保戶選擇的給付方式陸續進行給付，預估超過4.1萬件保單，總給付金額約9.71億元。
新光人壽指出，給付日期落在農曆春節連續假期者將提前於2026年2月9日給付，預估總保單數3.2萬件、金額約11.02億元。凱基人壽提前給付的滿期與還本金，預估給付件數1萬件、金額近4億元。
台灣人壽提前給付生存與滿期保險金約5,000件，給付金額約2億元，預計2026年2月5日起陸續發放。
三商美邦人壽將提前給付生存／滿期保險金，總計1.45萬件保單，給付金額3.21億元。
全球人壽預計提前給付5,866件、金額約1.98億元；遠雄人壽總給付件數約3,238件，約5,990萬元；臺銀人壽預計於2026年2月13日提前發放生存金及滿期金計2,534件，約1億元。
元大人壽針對生存、滿期保險金應給付日為2026年2月12日至2026年2月22日的應給付件，符合提前給付條件者，給付方式為電匯件者，將統一於2026年2月12日匯款，給付方式為支票件者，給付支票將分批於2026年2月5日前寄出。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A9版 |
2025-12-29 |
在全球政經局勢動盪與主要國家貨幣政策轉向背景下，公股銀行觀察，今年財富管理商品銷售，黃金存摺、保險與債券成為最受客戶青睞的三大熱門商品，反映投資人趨於保守、重視穩健收益與資產保全的趨勢。
臺灣銀行指出，今年最受客戶歡迎的商品有黃金存摺、儲蓄型商品、投資型保單及高保障保險商品，主要因受美國關稅政策衝擊、全球地緣政治風險、通貨膨脹及美國聯準會降息預期等因素影響。
隨國際金價不斷創新高，黃金相關商品深獲市場青睞，也帶動臺銀黃金存摺業務量大幅成長；而臺銀客戶風險屬性較保守，加上年齡層偏高，考量退休規劃、現金流需求及資產傳承，保險商品亦頗受青睞。
土地銀行表示，今年客戶較青睞的商品為美元固定利率型保險，主要因美國降息周期持續中，固定利率商品具鎖利優勢。
此外，與去年相較，今年客戶對於美元商品的接受度較高，主要因美元兌台幣匯率來到相對合理價位，客戶逢低買入美元資產需求殷切。
兆豐銀行觀察，今年以來較受客戶歡迎的理財商品主要包含債券與保險兩大類商品，其中，債券類商品受惠於美國再次啟動降息且金融市場回穩，吸引投資人目光，又以較長存續期間的債券因降息可能帶來較高資本利得，防禦型產業如銀行、公用事業及醫療等相關產業高評等投資等級的公司債銷售較佳。
相較之下，合庫銀行指出，境外債券商品受美國公債殖利率維持高檔且價格波動加劇影響，今年以來銷售動能下滑。隨AI熱潮延續，帶動科技型基金成為市場資金追捧焦點，股票型基金銷售動能成長；市場震盪及美國聯準會再次降息，兼顧資本成長與穩定收益的平衡型基金亦受投資人青睞，銷售動能進而提升；黃金存摺受惠於各國央行增持黃金儲備及美國降息，金價屢創歷史新高，也讓銷售量大幅成長。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A9版 |
2025-12-29 |
在全球政經局勢動盪與主要國家貨幣政策轉向背景下，公股銀行觀察，今年財富管理商品銷售，黃金存摺、保險與債券成為最受客戶青睞的三大熱門商品，反映投資人趨於保守、重視穩健收益與資產保全的趨勢。
臺灣銀行指出，今年最受客戶歡迎的商品有黃金存摺、儲蓄型商品、投資型保單及高保障保險商品，主要因受美國關稅政策衝擊、全球地緣政治風險、通貨膨脹及美國聯準會降息預期等因素影響。
隨國際金價不斷創新高，黃金相關商品深獲市場青睞，也帶動臺銀黃金存摺業務量大幅成長；而臺銀客戶風險屬性較保守，加上年齡層偏高，考量退休規劃、現金流需求及資產傳承，保險商品亦頗受青睞。
土地銀行表示，今年客戶較青睞的商品為美元固定利率型保險，主要因美國降息周期持續中，固定利率商品具鎖利優勢。
此外，與去年相較，今年客戶對於美元商品的接受度較高，主要因美元兌台幣匯率來到相對合理價位，客戶逢低買入美元資產需求殷切。
兆豐銀行觀察，今年以來較受客戶歡迎的理財商品主要包含債券與保險兩大類商品，其中，債券類商品受惠於美國再次啟動降息且金融市場回穩，吸引投資人目光，又以較長存續期間的債券因降息可能帶來較高資本利得，防禦型產業如銀行、公用事業及醫療等相關產業高評等投資等級的公司債銷售較佳。
相較之下，合庫銀行指出，境外債券商品受美國公債殖利率維持高檔且價格波動加劇影響，今年以來銷售動能下滑。隨AI熱潮延續，帶動科技型基金成為市場資金追捧焦點，股票型基金銷售動能成長；市場震盪及美國聯準會再次降息，兼顧資本成長與穩定收益的平衡型基金亦受投資人青睞，銷售動能進而提升；黃金存摺受惠於各國央行增持黃金儲備及美國降息，金價屢創歷史新高，也讓銷售量大幅成長。 |
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紫金堂 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-28 |
1.事實發生日:114/12/28
2.發生緣由:
(1)人員變動別:會計主管、財務主管
(2)舊任者姓名、級職及簡歷:林維雯 副總經理 本公司財會處副總經理
(3)新任者姓名、級職及簡歷:
會計主管、財務主管 盧鳳真 經理 本公司財會處經理
以上經審計委員會暨董事會通過
(4)異動情形:委任
(5)異動原因:董事會通過委任
(6)生效日期:114/12/28
3.因應措施:依規範公告及辦理相關事宜
4.其他應敘明事項:無。 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-28 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
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巨宇翔 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-28 |
1.事實發生日:114/12/28
2.公司名稱:巨宇勝股份有限公司(以下簡稱巨宇勝)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):子公司
4.相互持股比例:100%
5.發生緣由:
(1)本公司基於多角化經營及擴展營業範圍之考量，於113年度設立100%持有
之子公司巨宇勝以拓展旅館飯店及餐飲產業，並於113年底由巨宇勝併購
展旺企業股份有限公司(以下簡稱展旺)及淶滬文旅股份有限公司
(以下簡稱淶滬文旅)之旅館業務共計5間，收購價金為76,000千元，
並陸續完成租賃合約轉換及支付收購價金。
(2)雖各旅館標的之營業及資產已完成轉移，但旅館登記證尚未變更登記
完成前之過渡時期，尚須以展旺與淶滬文旅之名義代為處理部分經營事務
，而產生巨宇勝與展旺及淶滬文旅間有代收付款項，惟後續對方未履行
旅館登記證移轉之義務，代收付款項亦多有延宕，而產生應收代收款項
及應付代付款項淨額38,469千元尚未結清。
(3)依據契約，展旺及淶滬文旅最遲應於114年6月30日完成辦理旅館登記證
轉讓事宜，然其辦理旅館移轉變更登記多有延宕，截至目前尚有嘉義文
化館、台南館及高雄館尚未完成旅館登記證移轉。
6.因應措施:
(1)本公司已委請律師與對方公司協商，經協商後因我方律師表明對方嚴重
違反契約，除返還價金外還須依合約賠償損失及擔負在此期間無法營業之
相關損失及租金等，使對方同意協助辦理旅館登記，截至目前已重新向各
地觀光局遞件申請。
(2)截至114年11月底，本公司與展旺及淶滬文旅之應收代收款項及應付
代付款項淨額38,469千元尚未結清，目前委由律師向對方進行協商中。
若對方不給付且無法取得可能扣押資產價值，評估最大損失情形，
將提列呆帳損失38,469千元。
(3)目前展旺及淶滬文旅已配合辦理移轉變更登記，完成變更登記之可能性
很高，惟若不能完成變更登記則導致旅館無法繼續經營可能產生的資產
減損分別如下:
嘉義文化館：10,200千元
台南館：12,000千元
高雄館：6,900千元
共計：29,100千元
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):
(1)本公司將持續委託律師積極透過法律程序保障及爭取公司權益。
(2)本公司秉董事會授權審慎評估。
(3) 本公司尚未辦理移轉變更旅館登記部份，目前積極配合主管機關
盡速完成辦理。
(4) 本公司依會計原則評估認列並依主管機關規定有關程序辦理。 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-27 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
