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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣金控 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-14 |
國安基金退場首日造成台股震盪加劇，但通過市場壓力測試後，在台積電股價創新高領軍下，終場加權指數上漲139點收30,707點，與盤中最高30,973點同寫歷史最高紀錄，上市市值首度飆破百兆元大關至100.33兆元，上市櫃市值合計達107.99兆元，再寫新頁。
台股13日受到日韓股市激勵，在台積電與股王信驊聯手拉抬下，早盤大漲406點衝上30,973點再寫新高，隨即面臨國安基金宣布退場的壓力測試，市場一度遭逢獲利了結賣壓、翻黑最低下跌37點至30,529點，而終場則仍順利重返紅盤；成交量則因多空對決與當沖交易上升，大增至7,491億元為近三日最多。
台股13日再寫四大紀錄，包括加權指數盤中與收盤再次同寫歷史新高、上市市值衝破百兆元與市櫃合計總市值達107.99兆元，同步締造新里程碑，台積電與信驊盤中最高分別衝上1,720元、8,255元，改寫新天價。
華南投顧董事長呂仁傑則認為，盤面共有四大關注重點，一是加權指數全場高低點差達444點、終場日K留下266點長上影線、成交量再升至7,491億元帶量洗刷、上市櫃合計單日上漲家數695家少於下跌家數的1,110家，顯示市場多空對決氛圍濃厚，台積電法說前後震盪恐加劇，但研判多頭行情有望續航，屆時將轉由美股科技股財報利多接棒，推動加權指數續戰31,000點。
法人動態上，外資終止連四賣轉買超157.41億元，為今年單日買超最多，在台美關稅公布及台積電法說前夕轉進銀彈卡位，不過台指期淨空單同步避險，增3,225口至30,117口。法人看好，受聯準會降息循環影響，美元指數2026年可望走弱，帶動資金匯入亞洲市場，催動外資買盤回歸台股。
投信單日賣超67.73億元，為連13賣，自營商押寶買超38.71億元，為連三買，備受關注的國家隊八大公股行庫，則賣超16.05億元，為連二賣。八大公股行庫買賣超向來被市場視為是國安基金、公股銀行及政府基金的多空動向，今年來共賣超102.53億元，其中，臺灣金控旗下臺銀證券已連八個交易日賣超，從2日至13日止，合計賣超50.13億元，占八大公股行庫同期間賣超的一半。 |
| 2 |
台灣證交所 |
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摘錄工商A3版 |
2026-01-14 |
台股加權指數自2025年第三季起向上攀升並頻創歷史新高，最大的力量正是內資。臺灣證券交易所13日公布，2025年第四季台股集中市場大戶、中實戶及散戶交易各為4,899人、42,295人及5,832,615人，大戶及中實戶都創2021年第四季來新高、也是歷史單季第三高，散戶則持續創歷史單季新高。
法人指出，內資扮演台股加權指數從2025年以來一路創高的重要功臣，尤其是業內、大戶及中實戶，甚至散戶等螞蟻雄兵等，都是推升台股創高的推手，如今「內資軋外資」的態勢明顯，對台股後市持續看多態度不變。
2025年第四季成交值5億元以上之自然人人數、即所謂的大戶人數為4,899人，成交值1億～5億元的中實戶為42,295人，成交值1億元以下的散戶為5,832,615人，分別較2025年第三季季增23.49％、19.19％及8.27％。
從集中市場成交值比重來看，2025年第四季自然人與國內法人占比均較上季下滑，其中自然人下滑0.97個百分點至53.19％，國內法人下滑0.44個百分點至11.8％。外資因為回補台股，則上升1.14個百分點至35.01％。
此外，2025年12月證券商承作定期定額投資金額暴衝至223.58億元，證交所強調，為打造全民皆可參與的友善投資環境，致力普惠金融，開辦定期定額業務至今已邁入第十年，截至2025年12月止，定期定額投資股票及ETF的累積金額近6,000億元，呈現穩定成長趨勢。
證交所指出，2025年月均扣款金額較2024年成長約25％，而2025年第四季月均扣款金額逾200億元，顯見定期定額業務成功提升小額投資便利性，並使投資人得以分散投資風險，成為市場參與者廣泛採用的投資方式。 |
| 3 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
美國聯準會（Fed）降息、高齡化趨勢等等五大因素助攻下，壽險業2025年保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，全年新契約保費（FYP）合計數可望突破兆元大關，為2022年來、四年最高紀錄。
如以六大壽險2025年新契約保費合計，總額逼近6,000億元，年增逾17％。
據各公司統計結果顯示，六大壽險2025年12月新契約保費約639.49億元，為2025年來最高，全年合計5,978.5億元，較2024年全年成長17.35％。
觀察保發中心資料可發現，自2022年以來，每年壽險業新契約保費均未突破兆元，2022年至2024年，分別為7,728億元、6,714億元與8,418億元，表現也是有升有降。
此情況到了2025年出現變化，保險業的業績顯得突出且亮眼，前11月已達9,053億元。據業者估計，全年新契約保費可望突破1兆元，較2024年增幅上看20％。
壽險業高層進一步分析，2025年保單之所以熱銷，主要有五大主因，分別是：一聯準會持續降息，投資人為掌握降息循環初期的相對高利率，對保險商品尤其是美元利變型商品，仍有顯著需求。
二是因應高齡化的趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老險商品，滿足高齡者的保險需求；三是因應2026年接軌新制度，壽險公司持續開發及推動合約服務邊際（CSM）較高的期繳型及保障型保險商品；四是為改善資產幣別的錯配情況，壽險公司積極擴大美元保單的銷售，使其成為上年度的重點險商品主力。
至於最後一項原因，則是2025年全球主要股市走強，包括台灣在內，加權指數屢創歷史新高紀錄，激勵投資型保單出現一波熱賣潮。
以2025年來看，壽險雙雄的國泰人壽與富邦人壽，兩家公司的新契約保費均破千億元，國泰人壽高達1,905.4億元、年增23.65％，富邦人壽1,135.3億元、年增3.13％。
排名第三的南山人壽超過800億元、達822億元，年增1成；凱基人壽與台灣人壽競爭激烈，分別為772.7億元與750.2億元，年增率飆高至33.22％與55％；新光人壽約592.9億元、年減7.59％。 |
| 4 |
南山人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
美國聯準會（Fed）降息、高齡化趨勢等等五大因素助攻下，壽險業2025年保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，全年新契約保費（FYP）合計數可望突破兆元大關，為2022年來、四年最高紀錄。
如以六大壽險2025年新契約保費合計，總額逼近6,000億元，年增逾17％。
據各公司統計結果顯示，六大壽險2025年12月新契約保費約639.49億元，為2025年來最高，全年合計5,978.5億元，較2024年全年成長17.35％。
觀察保發中心資料可發現，自2022年以來，每年壽險業新契約保費均未突破兆元，2022年至2024年，分別為7,728億元、6,714億元與8,418億元，表現也是有升有降。
此情況到了2025年出現變化，保險業的業績顯得突出且亮眼，前11月已達9,053億元。據業者估計，全年新契約保費可望突破1兆元，較2024年增幅上看20％。
壽險業高層進一步分析，2025年保單之所以熱銷，主要有五大主因，分別是：一聯準會持續降息，投資人為掌握降息循環初期的相對高利率，對保險商品尤其是美元利變型商品，仍有顯著需求。
二是因應高齡化的趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老險商品，滿足高齡者的保險需求；三是因應2026年接軌新制度，壽險公司持續開發及推動合約服務邊際（CSM）較高的期繳型及保障型保險商品；四是為改善資產幣別的錯配情況，壽險公司積極擴大美元保單的銷售，使其成為上年度的重點險商品主力。
至於最後一項原因，則是2025年全球主要股市走強，包括台灣在內，加權指數屢創歷史新高紀錄，激勵投資型保單出現一波熱賣潮。
以2025年來看，壽險雙雄的國泰人壽與富邦人壽，兩家公司的新契約保費均破千億元，國泰人壽高達1,905.4億元、年增23.65％，富邦人壽1,135.3億元、年增3.13％。
排名第三的南山人壽超過800億元、達822億元，年增1成；凱基人壽與台灣人壽競爭激烈，分別為772.7億元與750.2億元，年增率飆高至33.22％與55％；新光人壽約592.9億元、年減7.59％。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
美國聯準會（Fed）降息、高齡化趨勢等等五大因素助攻下，壽險業2025年保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，全年新契約保費（FYP）合計數可望突破兆元大關，為2022年來、四年最高紀錄。
如以六大壽險2025年新契約保費合計，總額逼近6,000億元，年增逾17％。
據各公司統計結果顯示，六大壽險2025年12月新契約保費約639.49億元，為2025年來最高，全年合計5,978.5億元，較2024年全年成長17.35％。
觀察保發中心資料可發現，自2022年以來，每年壽險業新契約保費均未突破兆元，2022年至2024年，分別為7,728億元、6,714億元與8,418億元，表現也是有升有降。
此情況到了2025年出現變化，保險業的業績顯得突出且亮眼，前11月已達9,053億元。據業者估計，全年新契約保費可望突破1兆元，較2024年增幅上看20％。
壽險業高層進一步分析，2025年保單之所以熱銷，主要有五大主因，分別是：一聯準會持續降息，投資人為掌握降息循環初期的相對高利率，對保險商品尤其是美元利變型商品，仍有顯著需求。
二是因應高齡化的趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老險商品，滿足高齡者的保險需求；三是因應2026年接軌新制度，壽險公司持續開發及推動合約服務邊際（CSM）較高的期繳型及保障型保險商品；四是為改善資產幣別的錯配情況，壽險公司積極擴大美元保單的銷售，使其成為上年度的重點險商品主力。
至於最後一項原因，則是2025年全球主要股市走強，包括台灣在內，加權指數屢創歷史新高紀錄，激勵投資型保單出現一波熱賣潮。
以2025年來看，壽險雙雄的國泰人壽與富邦人壽，兩家公司的新契約保費均破千億元，國泰人壽高達1,905.4億元、年增23.65％，富邦人壽1,135.3億元、年增3.13％。
排名第三的南山人壽超過800億元、達822億元，年增1成；凱基人壽與台灣人壽競爭激烈，分別為772.7億元與750.2億元，年增率飆高至33.22％與55％；新光人壽約592.9億元、年減7.59％。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
2026年為壽險業「接軌元年」，六大壽險不只拚新契約保費收入（FYP），更要積極衝刺CSM（合約服務邊際，指未來可認列的獲利），期繳型與保障型保險商品，仍是市場主流。
國泰人壽表示，2025年全年新契約CSM逾900億元，2026年目標CSM進一步增至750億元，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，呈現「前低後高」趨勢。
富邦人壽2025年立下CSM逾500億元目標，今年CSM釋出到損益表比例，預估為中高個位數比例；今年新契約保費目標逾1,200億元，分紅保單仍是主力商品，新契約保費占比將達六成以上。
南山人壽2026年新契約保費目標為1,000億元，2026年新契約CSM力拚550億元，預期釋出率約在6％～7％。
新光人壽2026年內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。新壽指出，接軌後的開帳日，CSM累積餘額已達2,500億元以上。
台灣人壽以9月底市場利率計算，2025年累計CSM餘額達1,200億元以上、新契約CSM數約117億元；凱基人壽設定2025年新契約CSM目標為350億元～400億元，2025年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率估在5％～7％。
壽險業者強調，在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
2026年為壽險業「接軌元年」，六大壽險不只拚新契約保費收入（FYP），更要積極衝刺CSM（合約服務邊際，指未來可認列的獲利），期繳型與保障型保險商品，仍是市場主流。
國泰人壽表示，2025年全年新契約CSM逾900億元，2026年目標CSM進一步增至750億元，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，呈現「前低後高」趨勢。
富邦人壽2025年立下CSM逾500億元目標，今年CSM釋出到損益表比例，預估為中高個位數比例；今年新契約保費目標逾1,200億元，分紅保單仍是主力商品，新契約保費占比將達六成以上。
南山人壽2026年新契約保費目標為1,000億元，2026年新契約CSM力拚550億元，預期釋出率約在6％～7％。
新光人壽2026年內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。新壽指出，接軌後的開帳日，CSM累積餘額已達2,500億元以上。
台灣人壽以9月底市場利率計算，2025年累計CSM餘額達1,200億元以上、新契約CSM數約117億元；凱基人壽設定2025年新契約CSM目標為350億元～400億元，2025年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率估在5％～7％。
壽險業者強調，在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2026-01-14 |
2026年為壽險業「接軌元年」，六大壽險不只拚新契約保費收入（FYP），更要積極衝刺CSM（合約服務邊際，指未來可認列的獲利），期繳型與保障型保險商品，仍是市場主流。
國泰人壽表示，2025年全年新契約CSM逾900億元，2026年目標CSM進一步增至750億元，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，呈現「前低後高」趨勢。
富邦人壽2025年立下CSM逾500億元目標，今年CSM釋出到損益表比例，預估為中高個位數比例；今年新契約保費目標逾1,200億元，分紅保單仍是主力商品，新契約保費占比將達六成以上。
南山人壽2026年新契約保費目標為1,000億元，2026年新契約CSM力拚550億元，預期釋出率約在6％～7％。
新光人壽2026年內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。新壽指出，接軌後的開帳日，CSM累積餘額已達2,500億元以上。
台灣人壽以9月底市場利率計算，2025年累計CSM餘額達1,200億元以上、新契約CSM數約117億元；凱基人壽設定2025年新契約CSM目標為350億元～400億元，2025年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率估在5％～7％。
壽險業者強調，在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。 |
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集邦科技 |
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摘錄工商A7版 |
2026-01-14 |
大語言模型的競爭方向已由效能轉向應用整合與用戶留存，一般消費性AI應用普及關鍵在「觸及終端用戶」與「生態綁定」。瀏覽器作為AI服務觸及一般用戶的主要媒介，已成為AI廠商的一項重要戰場。業者也積極將AI嵌入日常工具與服務建立生態系，而培養使用習慣與黏著度將是主要挑戰。
瀏覽器長期為大眾獲取資訊、進行交易的重要入口，現已成為AI應用的重要載體，廠商試圖藉打造不同以往的搜尋體驗，以提升競爭力。如Google在瀏覽器中加入「AI模式」，透過抓取與濃縮網頁內容，直接改變使用者獲取資訊的路徑，也衝擊原有網站流量。
由於網頁仍掌握最即時且公開的資訊來源，搜尋或抓取內容仍在網頁層面，即便整合AI功能的原生App可提供離線體驗，瀏覽器仍是無可取代。對純AI模型廠商來說，更需要依賴瀏覽器或應用程式作媒介，將產品嵌入既有生態中。
2025年以來，Anthropic、Google、Meta、OpenAI等AI廠商雖持續推出新模型，但技術本身的突破已難成為長期護城河，使廠商更積極推動與現有工具、服務整合。日常情境中，AI廠商除了布局聊天機器人，更聚焦網路購物領域，以大量用戶行為與交易數據，預測消費者需求，以提升購物體驗。
如Amazon推出AI助理Rufus，可協助購物時的產品比較與其他使用者的回饋等資訊。OpenAI開發協助用戶購買決策的ChatGPT Shopping Research，透過引導式對話幫助用戶理解與比較產品規格。
此外，AI廠商也和電商合作整合購物流程，朝代理自動化發展。Google推出開源代理支付協議（Agent Payments Protocol），能讓AI代理根據消費者意圖，自動執行篩選、議價或支付等流程，並提供數位交易中的信任與安全保障，確保AI代理的行為準確性。
除了消費購物之外，數位化程度同樣成熟的社交媒體、娛樂產業也成為AI延伸的應用場景，以協助產生用戶生成內容（User-Generated Content），例如Instagram的Restyle AI功能，即為透過文字轉換照片的圖像編輯功能；Google Nano Banana模型則因影像生成內容效果，透過社群媒體被大量複製與二次創作，因而快速提升模型的討論度。
自2022年生成式AI映入眾人眼簾，大廠持續推出各種服務型應用，在消費端如何發展生態系並提升用戶黏著度，已成為業者一大挑戰。廠商除了將先進模型優先開放給付費用戶，同時也採取有限度地開放，透過限制Token或頻率來分配額度，以盡可能地讓所有用戶都能體驗。
各項應用型態包括AI助理的個人化、搜尋體驗、生成圖像的精準度等。其中，影像生成最容易在社群媒體中引發複製與模仿，易藉由快速改造引起病毒效應，並快速吸引大量訂閱用戶。
校園方案也是廠商常見的布局方式，像Google、Microsoft都以此方式快速拓展潛在使用者，並建立黏著度。
除了讓學生在校期間習慣使用之外，也能結合學校資源或課程，形成教育生態與拓展應用場景。(文／集邦科技TrendForce) |
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新光人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。
台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。
第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。
銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。
證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。
合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。
台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。
黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。 |
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新光投信 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。
台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。
第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。
銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。
證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。
合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。
台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。
黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。 |
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。
台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。
第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。
銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。
證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。
合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。
台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。
黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。 |
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台新證券 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。
台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。
第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。
銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。
證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。
合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。
台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。
黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。 |
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元富期貨 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。
台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。
第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。
銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。
證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。
合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。
台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。
黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
產險業歷經防疫保單巨額理賠，2022年出現逾1,725億元虧損後，近三年產險業逐年回升，2025年獲利表現亮眼，多家全年稅後純益創歷史或近年新高，年增幅度普遍達雙位數，顯示產險業已逐步走出防疫險陰霾，營運動能重回本業成長軌道。
已公布2025年自結獲利的產險公司，包括富邦、國泰、華南、台灣產險及兆豐均創歷史新高。
其中，以富邦產表現最為亮眼，全年稅後純益達68.8億元、年增高達128％。富邦產險表示，防疫險再保攤回已順利完成處理，全年保險本業收入與稅後盈餘雙雙創下歷史新高。業務動能方面，去年全年整體簽單保費收入676.7億元、年成長5％，以工程險受惠綠能相關保險需求，全年成長19％，成為主要成長引擎。
國泰產同樣繳出亮眼成績單，2025年全年稅後純益37.6億元、年成長42％，續創歷史新高。業務面持續擴大客戶與通路基盤，全年簽單保費達395.3億元、年增8％，其中車險與工程險全年分別成長6％與40％；風險管理上，強調風險與保費定價平衡，各主要險種損失率維持良好水準，推動承保獲利穩健提升；投資面因應市場變化，靈活調整部位，兼顧收益與風險控管。
台產2025年也刷新營運紀錄，自結全年累計簽單保費收入近95億元、年成長約7％，累計稅後純益12.42億元，累計加權每股稅後純益（EPS）達3.91元，簽單保費與獲利同樣雙雙創下歷年新高。
華南產2025年稅後純益18.02億元，EPS達9元，同樣改寫歷史新高；兆豐產全年稅後純益7.61億元，EPS為2.31元，也創歷史新高水準。
整體來看，隨一次性防疫險因素消除、工程險與車險等核心業務回溫，加上投資收益穩定，2025年已成為產險業重回成長軌道的關鍵一年，市場結構與獲利模式正逐步回歸長期、可持續的經營節奏。 |
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國泰產險 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
產險業歷經防疫保單巨額理賠，2022年出現逾1,725億元虧損後，近三年產險業逐年回升，2025年獲利表現亮眼，多家全年稅後純益創歷史或近年新高，年增幅度普遍達雙位數，顯示產險業已逐步走出防疫險陰霾，營運動能重回本業成長軌道。
已公布2025年自結獲利的產險公司，包括富邦、國泰、華南、台灣產險及兆豐均創歷史新高。
其中，以富邦產表現最為亮眼，全年稅後純益達68.8億元、年增高達128％。富邦產險表示，防疫險再保攤回已順利完成處理，全年保險本業收入與稅後盈餘雙雙創下歷史新高。業務動能方面，去年全年整體簽單保費收入676.7億元、年成長5％，以工程險受惠綠能相關保險需求，全年成長19％，成為主要成長引擎。
國泰產同樣繳出亮眼成績單，2025年全年稅後純益37.6億元、年成長42％，續創歷史新高。業務面持續擴大客戶與通路基盤，全年簽單保費達395.3億元、年增8％，其中車險與工程險全年分別成長6％與40％；風險管理上，強調風險與保費定價平衡，各主要險種損失率維持良好水準，推動承保獲利穩健提升；投資面因應市場變化，靈活調整部位，兼顧收益與風險控管。
台產2025年也刷新營運紀錄，自結全年累計簽單保費收入近95億元、年成長約7％，累計稅後純益12.42億元，累計加權每股稅後純益（EPS）達3.91元，簽單保費與獲利同樣雙雙創下歷年新高。
華南產2025年稅後純益18.02億元，EPS達9元，同樣改寫歷史新高；兆豐產全年稅後純益7.61億元，EPS為2.31元，也創歷史新高水準。
整體來看，隨一次性防疫險因素消除、工程險與車險等核心業務回溫，加上投資收益穩定，2025年已成為產險業重回成長軌道的關鍵一年，市場結構與獲利模式正逐步回歸長期、可持續的經營節奏。 |
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中華郵政 |
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摘錄工商A 11 |
2026-01-14 |
金管會為了防詐，近期召集整體國銀開會討論防詐ATM設置問題。金管會銀行局副局長王允中13日指出，會議結論為現在「鼓勵」國銀設置防詐ATM，結論為初期僅以警示為主，暫時不會拒絕民眾提領。提醒民眾若戴口罩、安全帽到ATM領錢時，遇到防詐ATM發出警示音大叫，切莫緊張，摘下口罩、安全帽即可領錢。
王允中表示，目前共有五家銀行試行，加上台南市政府跟中華郵政公司合作，共計六家金融機構試行。統計全台目前約有500多台防詐ATM，佔全台ATM的3萬多台，佔比約1個百分點多。最新進度為還有幾家銀行有意願，且每家銀行的辨識方式、警示音量皆有不同。
據悉，五家試行包含中信銀行、第一銀行、兆豐銀行、彰化銀行、合庫銀行，加上中華郵政公司跟台南市政府合作。實際上的做法，王允中強調，不會公布實際做法，避免讓車手迴避掉。若民眾領錢時遇到發出警示音大叫，千萬不要驚嚇，因為還是可以順利提款。
王允中說明，依照過去警政署統計，主要是民眾戴口罩、安全帽等，會影響錄像，也會妨礙蒐證。防詐ATM的推出，可以讓民眾在提款的幾分鐘內把口罩、安全帽等拿下來，不會影響民眾正常使用。
防詐ATM自去年5月開始試行後，根據試行機構統計，具備警示音的防詐ATM，被車手提領的情形有明顯減低，車手提領數據有減少的趨勢，因此有一定的成效。另外，針對防詐ATM，每家銀行都會有告示，提醒、告知民眾為何發出警示音。
對於未來是否擴大試辦，王允中說，試行階段預計半年後將請各銀行統計試行成果，跟警政署討論，後續再決定怎麼做，試辦將於6月底結束，7月起開始檢討。
一銀透過地理資訊分析已掌握多處高風險ATM熱點，並依風險等級部署防護措施，例如結合AI臉部辨識技術，協助識別可疑提領行為與異常操作，實施後攔阻件數與金額均較前一年同期提升近60％。
中信銀致力以科技創新預防及遏止金融詐欺犯罪，將人工智慧智能防詐機制導入ATM，號召民眾一同強化交易安全，交易前脫下口罩及安全帽，齊心為遏止犯罪行為盡一份心力。 |
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神數 |
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摘錄工商A 12 |
2026-01-14 |
受惠車載資通訊業務持續成長，神達旗下神數科技2025年營收83.3億元，年增19.3％。展望後市，法人指出，車載資通訊業務持續挹注業績，神數斬獲歐美日高階市場車隊與計程車叫車平台龍頭長單，隨影像車載新案放量，今年營收有望優於去年；同時該公司也轉型邁向訂閱經濟，以硬體綁定軟體服務，透過邊緣AI技術提升客戶黏著度，帶動高毛利經常性收入增加，優化長期獲利結構。
神數2025年12月營收8.92億元，月增23.8％、年增29％。法人表示，神數三大核心業務涵蓋智慧移動（行車記錄器）、智慧車載資通訊（車隊管理）及智慧物聯（零售POS與工控），公司正積極推動商業模式轉型，由傳統硬體製造升級為「硬體銷售＋軟體訂閱」的複合模式，綁定高毛利的雲端管理平台與SaaS服務，藉此優化長期毛利結構並增強客戶黏著度。
針對後市營運，法人指出，今年營運成長動能仍由車載資通訊業務強力驅動，成長引擎來自歐洲、北美和日本市場。歐洲市場切入全球輪胎龍頭旗下車隊管理系統，預計第二季起放量出貨；北美則穩固全球第一大車隊平台客戶，訂單能見度長達6～12個月。而日本市場除了既有保險業專案，更斬獲大型計程車叫車平台的高毛利客製化訂單，隨著上述指標性專案進入實質出貨階段，配合軟體服務收入堆疊，今年營收與獲利動能將同步轉強。
智慧物聯業務方面，法人預期，受惠全球大型零售客戶POS換機，儘管該業務步入成熟期，預期2026年仍將維持穩健貢獻。
神數2025年登錄興櫃，公司期望未來三年營收都能有雙位數成長，且能在三年內突破百億營收，而2026年主要成長動能來自於智慧車載系統、智慧物聯。 |
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雅特力-KY |
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摘錄工商A 12 |
2026-01-14 |
微控制器（MCU）IC設計公司雅特力科技將於1月29日掛牌上櫃。為配合初次上櫃前現金增資發行新股，對外公開承銷總數11,000千股，其中，7,919千股採競價拍賣，競拍底價訂為每股24元。
競價拍賣期間自1月14日至1月16日，投標時間為上午9時至下午2時，每位投資人投標上限為1,100千股，並將於1月20日上午10時開標。
另公開申購期間為1月19日至1月21日，公開申購暫訂承銷價為每股30元，主辦承銷商為宏遠證券。
雅特力為國內專注於32位元MCU的IC設計廠商，長期投入MCU研發設計與銷售，產品應用主要涵蓋工業與馬達控制、消費性電子及商務應用三大領域。
法人指出，該公司具備從系統整合、韌體開發到應用端整合的完整研發能力，產品以高效能、低功耗、高整合度與高性價比為主要競爭優勢。
近年來，雅特力持續拓展多元應用版圖，產品已切入無人機、機器人與邊緣AI等新興場景，智慧設備與終端AI應用加速發展，該公司亦同步強化產品平台與系統整合能力，以掌握新一波市場成長動能。
營運表現方面，雅特力2025年全年營收16.7億元，年增2％，主要受惠核心客戶需求維持穩定，以及新應用陸續導入，帶動整體營運呈現溫和成長。
雅特力表示，將持續以產品組合優化與應用多元化為核心發展方向，透過提升技術門檻、維持穩定產品品質，推動邊緣AI與既有MCU產品線向更高階應用延伸，並深化與國際品牌客戶的合作關係。
展望後市，AI技術持續向終端與邊緣設備滲透，智慧化應用版圖擴大，雅特力將聚焦於提升營運效率與產品競爭力，穩健推動長期成長，並掌握新興應用市場帶來的結構性機會。 |
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住商實業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-01-14 |
房市轉冷、房價下修，轉售房屋的平均獲利也跟著縮水，相較於2024年轉售房屋平均每件獲利414.2萬元，2025年減少至394.9萬元，年減4.7％；轉售獲利呈現「南冷北熱」情況，台中、台南、高雄平均每件獲利減少約1成，雙北轉售獲利仍逆勢成長。
根據統計顯示，台北市2025年平均每件房產轉手獲利成長至492.5萬元，較2024年的447.4萬元成長10.1％；新北市也從419.6萬元成長至448.3萬元，增幅達6.8％。大家房屋企研室襄理賴志昶指出，大環境變遷之下，具成熟機能與剛性需求的都會區，房價更具支撐力道。
他表示，房市進入盤整期，過去「閉眼買房都會賺」的年代已宣告終結，屋主若有資金調度需求，適度讓利以縮短銷售天期，先求獲利落袋為安，避免未來面臨更嚴峻的價格競爭。
住商不動產台北市區經理錢思明表示，全台買氣急凍一年多來，也讓資產族群的金流逐漸進行防禦性轉移，雙北市由於具備成熟機能，換屋客群或剛需人口亦相對具資產條件或較佳的所得能力，對於房價變動可承受度較高，屋主就算在房市寒流中出售房屋，仍具有不少增值空間。
相較下，中南部都會區轉售房屋獲利回吐的情形相當明顯，台中市、台南市平均每件轉售獲利金額年減9.5％、9.2％，高雄市更高達10.4％，桃園市則是微幅減少0.6％。這也顯示過去房價基期較低、漲幅較大的都會區在投資買盤退場、買方追價力道減弱下，如賣方急於脫手，勢必得在價格上做出讓步，導致中南部平均獲利金額出現明顯下修。 |
