| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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康達盛通 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-30 |
在台近40年的量販龍頭家樂福，更名進入倒數，新品牌將於7月1日揭曉，公司提前於29日將有千萬粉專關閉，近期網路社群熱炒新品牌名更是呼之欲出，而根據智慧財產局資料顯示，統一企業自去年底至 4月為止陸續註冊品牌商標不少，其中討論度最高是「萬家福」、「樂家康」，且推測可能量販、超市採雙品牌策略，家樂福則對此回應，7月1日見真章。
業界分析，以大潤發改名大全聯作業耗近半年，家樂福量販、超市全台近400店要更名，加上更換內裝廣告與招牌等，估計至少需要逾半年完成。由於全聯仍擁有大潤發所有權，所以在官網、粉絲專頁、會員等不需大費周章更改，但家樂福是在結束品牌授權前提下，更名等同新品牌必須線上線下全部重新來過，扣除前半年的準備，估計更名陣痛期至少半年。
根據智財局商標註冊資料顯示，統一今年4月17日已向智慧局申請「萬家福」及「樂家康」彩色商標，市場推測，更名後可能量販及超市採雙品牌策略，統一集團去年底至今年初陸續註冊「萬家福」、「樂家康」、「萬世福」、「嘉樂匯」、「和家福」及「家康家」等多個名稱，其中「萬家福」與「樂家康」一直是外界討論度最高的兩個名字。
由於家樂福公司名已由「家福」改為「康達盛通」，初期有消費者反應難記，但近期就有不少人回應此四字大氣，唸久了也順了；目前康達盛通全台有62家量販店、224家超市，因改名議題進入倒數，不少超市消費者採購後還會詢問改名後超市還在嗎？多數店員簡單回覆超市照開，只有改名。
此外，家樂福會員APP近日也提前通知會員，公司名稱已更改為「康達盛通生活事業股份有限公司」，旗下量販店及超市的新品牌名稱將於7月1日正式公布。
配合品牌轉換，現行APP使用至6月29日晚間11時止，6月30日上午 6時起將啟用新版APP，提醒會員先完成更新，以利後續順利轉換。
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| 2 |
土地銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行擁有大量行舍與土地，不僅伴隨時間增值，也積極活化出租，帶來穩定的租金收入，統計至5月底，以不動產信用專業銀行土地銀行帳列投資性不動產高達233億元最高，臺灣銀行投資性不動產帳列金額亦高達153億元。
公股銀「包租公」，包括土銀、合庫銀行今年前五個月租金收入近 2億元。土銀指出，近年持續推動閒置資產活化後，可出租資產多已完成出租，出租率維持穩定。土銀雖無單一指標性不動產，但多數不動產位於大台北、台中市及高雄市等都會區精華地段，當有閒置空間時，即採出租方式活化運用，承租對象以一般商業辦公、金融服務、零售服務及專業服務業者為主。
臺銀表示，目前有3筆土地出租給國家住都中心供興辦社宅使用，租金採固定費率計收，以1年為1期，並於每年1月底前繳納，統計去年全年租金收入約565萬元。臺銀指標性不動產最受矚目的個案，即位於台北市捷運圓山站附近面積約3,000坪土地，參與由住都中心辦理的公辦都更案，規劃分回更新後庫倫街南側地下4層、地上10層商辦大樓全部房地。
臺銀說明，捷運圓山站案2022年4月27日開工，預計於今年12月產權登記，更新前土地價值約51億元，更新後房地價值約71億元，資產價值增加近20億元，且未來預計出租予麗寶建設作飯店使用，粗估2 0年將挹注租金效益約30億元。
合庫銀行前五個月底帳列投資性不動產金額約78億元，租金收入也將近2億元、年增4％，指標性不動產為合作金庫總行大樓，除A、B棟自用外，C棟亦已順利出租，主要客群為商辦用途。
兆豐銀行今年前五月租金收入也成長近5％，主要因部分租約到期重新續約調漲租金及新出租案。目前指標性不動產包括兆吉大樓與衡陽大樓，其中兆吉大樓皆為自用，衡陽大樓除衡陽分行及總處單位使用外，其餘樓層由集團子公司承租。
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| 3 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行擁有大量行舍與土地，不僅伴隨時間增值，也積極活化出租，帶來穩定的租金收入，統計至5月底，以不動產信用專業銀行土地銀行帳列投資性不動產高達233億元最高，臺灣銀行投資性不動產帳列金額亦高達153億元。
公股銀「包租公」，包括土銀、合庫銀行今年前五個月租金收入近 2億元。土銀指出，近年持續推動閒置資產活化後，可出租資產多已完成出租，出租率維持穩定。土銀雖無單一指標性不動產，但多數不動產位於大台北、台中市及高雄市等都會區精華地段，當有閒置空間時，即採出租方式活化運用，承租對象以一般商業辦公、金融服務、零售服務及專業服務業者為主。
臺銀表示，目前有3筆土地出租給國家住都中心供興辦社宅使用，租金採固定費率計收，以1年為1期，並於每年1月底前繳納，統計去年全年租金收入約565萬元。臺銀指標性不動產最受矚目的個案，即位於台北市捷運圓山站附近面積約3,000坪土地，參與由住都中心辦理的公辦都更案，規劃分回更新後庫倫街南側地下4層、地上10層商辦大樓全部房地。
臺銀說明，捷運圓山站案2022年4月27日開工，預計於今年12月產權登記，更新前土地價值約51億元，更新後房地價值約71億元，資產價值增加近20億元，且未來預計出租予麗寶建設作飯店使用，粗估2 0年將挹注租金效益約30億元。
合庫銀行前五個月底帳列投資性不動產金額約78億元，租金收入也將近2億元、年增4％，指標性不動產為合作金庫總行大樓，除A、B棟自用外，C棟亦已順利出租，主要客群為商辦用途。
兆豐銀行今年前五月租金收入也成長近5％，主要因部分租約到期重新續約調漲租金及新出租案。目前指標性不動產包括兆吉大樓與衡陽大樓，其中兆吉大樓皆為自用，衡陽大樓除衡陽分行及總處單位使用外，其餘樓層由集團子公司承租。
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| 4 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行積極活化資產，在租金收益方面，受惠積極招租與市場行情調整，預期全年租金將微幅成長。針對長期持有的不動產，公股銀也透過參與都更危老案、設定地上權等方式，力拚提高資產價值。
臺灣銀行指出，受惠市場標租行情調整，預期今年全年租金收入可望呈現個位數成長。合庫銀行估算，在持續增加不動產出租活化下，今年前五月已新增出租15筆，每月增加租金收入約200萬元，因此預估全年租金收入成長幅度約近3％。
土地銀行表示，由於可出租資產多已完成出租，整體租金收益來源穩定，預估全年租金收入將與去年持平，約落在4億元左右，未來仍將持續透過資產活化及招商招租等措施，提升不動產經營效益及資產價值。
為解決行舍老舊問題，公股銀近年積極透過危老重建或都市更新活化資產，目前正進行或規劃中的行舍都更危老案，包括土銀10件、合庫銀6件、兆豐銀3件、臺銀2件等。
土銀說明，現階段參與都更危老的行舍，多為原有宿舍、倉庫、營業行舍及位於精華區之土地，未來完工後不僅可提升營業據點品質與耐震安全，還可增加資產價值、提升使用效率及創造資產活化收益，例如部分原有倉庫參與都更分回後的房屋及車位，將規劃辦理標售作業。
臺銀強調，目前包括馬祖分行、羅東分行2處自有老舊行舍進行重建工程中，藉由建物更新改善動線不佳、行舍侷促等既有空間使用效率，並可充分設置無障礙設施，打造友善金融服務環境。
合庫銀則有指標大案寶通大樓都更案，完工後除帳上新增完工不動產外，扣除法定自用比例部分，剩餘商用不動產預期可增加租金收益。
針對暫無都更危老計畫的閒置資產，臺銀與土銀也研擬設定地上權，初步規劃鎖定高雄等南部大面積地塊辦理公開招標。土銀提到，去年5月已推出首宗設定地上權案，目前則有高雄市三民區土地及屏東縣高樹鄉土地，皆規劃採用設定地上權活化；臺銀指出，一處位於高雄市苓雅區的土地，擬參考國產署招標國有土地設定地上權之作法，辦理公開招標設定地上權。 |
| 5 |
土地銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
公股銀行積極活化資產，在租金收益方面，受惠積極招租與市場行情調整，預期全年租金將微幅成長。針對長期持有的不動產，公股銀也透過參與都更危老案、設定地上權等方式，力拚提高資產價值。
臺灣銀行指出，受惠市場標租行情調整，預期今年全年租金收入可望呈現個位數成長。合庫銀行估算，在持續增加不動產出租活化下，今年前五月已新增出租15筆，每月增加租金收入約200萬元，因此預估全年租金收入成長幅度約近3％。
土地銀行表示，由於可出租資產多已完成出租，整體租金收益來源穩定，預估全年租金收入將與去年持平，約落在4億元左右，未來仍將持續透過資產活化及招商招租等措施，提升不動產經營效益及資產價值。
為解決行舍老舊問題，公股銀近年積極透過危老重建或都市更新活化資產，目前正進行或規劃中的行舍都更危老案，包括土銀10件、合庫銀6件、兆豐銀3件、臺銀2件等。
土銀說明，現階段參與都更危老的行舍，多為原有宿舍、倉庫、營業行舍及位於精華區之土地，未來完工後不僅可提升營業據點品質與耐震安全，還可增加資產價值、提升使用效率及創造資產活化收益，例如部分原有倉庫參與都更分回後的房屋及車位，將規劃辦理標售作業。
臺銀強調，目前包括馬祖分行、羅東分行2處自有老舊行舍進行重建工程中，藉由建物更新改善動線不佳、行舍侷促等既有空間使用效率，並可充分設置無障礙設施，打造友善金融服務環境。
合庫銀則有指標大案寶通大樓都更案，完工後除帳上新增完工不動產外，扣除法定自用比例部分，剩餘商用不動產預期可增加租金收益。
針對暫無都更危老計畫的閒置資產，臺銀與土銀也研擬設定地上權，初步規劃鎖定高雄等南部大面積地塊辦理公開招標。土銀提到，去年5月已推出首宗設定地上權案，目前則有高雄市三民區土地及屏東縣高樹鄉土地，皆規劃採用設定地上權活化；臺銀指出，一處位於高雄市苓雅區的土地，擬參考國產署招標國有土地設定地上權之作法，辦理公開招標設定地上權。 |
| 6 |
全球人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-30 |
全球人壽秉持「以客為尊，待客如己」的精神，持續深化落實公平待客原則，董事長林文惠日前率領總經理及全體董事，親赴桃園分公司視察友善服務措施；面對超高齡社會到來，積極推動失智友善服務，全台15個營業據點都已加入失智友善組織行列，以實際行動落實公平待客，展現上下齊心維護消費者權益。
全球人壽致力成為守護弱勢族群的重要力量，將「公平待客」納入核心企業文化之一，積極提供消費者環境友善、溝通友善、服務友善的金融服務體驗。董事長林文惠訪查桃園分公司時表示，面對保戶時，專業固然重要，「傾聽」更是關鍵，員工透過多問與多聽，不僅可以安撫保戶的焦慮，更能將公司的價值從「制度」提升至「溫度」，這正是「因為愛 責任在」品牌理念的最佳體現。
目前全球人壽全台營業據點已全面加入失智友善組織，展現對高齡與失智保戶的關懷，員工應秉持「不只把事情做對，更要把事情做暖」的態度，用充滿溫度的服務累積信賴，讓每位走進來的保戶，都能感受最實質且長久的溫暖幫助。
全球人壽全台服務據點已導入多項友善設施，包括電梯旁設立告示牌導引、愛心鈴、友善通道、預約服務；針對高齡長者，提供多項樂齡服務，如友善叫號機、老花眼鏡、名片型放大鏡等；為消弭溝通障礙，提供多元友善的多國語言與手語翻譯服務，並歡迎友善導盲犬進入，確保每位客戶都能獲得適切保險服務。
落實公平待客重點工作中，防詐安全網的建構尤為關鍵，全球人壽與刑事警察局簽署「反詐騙專案合作意向書（MOU）」，並與警政署 165反詐騙專線中心深度合作，強化情資共享與即時通報機制。實質成果上，去年服務櫃檯人員憑藉專業敏銳度，成功攔阻10件詐騙案件，阻詐金額超過900萬元。 |
| 7 |
光陽工業 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
消基會29日針對光陽Ionex電動機車電池交換資費調整召開記者會，質疑業者片面要求車主更換新資費方案，有違誠實信用原則。對此，光陽董事長柯俊斌表示，此次是因電池交換事業長期虧損，在營運成本持續攀升下，不得不調整資費結構。
柯俊斌指出，旗下負責電池交換服務的光捷公司資本額僅3億元，但長年處於虧損狀態，去年集團在電動機車相關事業營運虧損更逾4 億元，累積龐大的營運壓力，使公司難再以原有資費模式經營。
目前Ionex車主約5.5萬名，光陽也希望能源服務能夠持續經營，因此才做出資費調整決定，柯俊斌強調，調整後的費率仍是市場最低。
光陽說明，電池交換服務屬於高度資本密集產業，包括換電站建置、設備維護、場地租金、用電成本、電池汰換與人力支出，甚至系統維護等均持續增加，能源服務始終處於虧損狀態。基於整體營運成本考量，才針對契約到期用戶調整資費方案，目的在於維持服務正常運作。
光陽強調，目前公司正透過客服及申訴管道，持續與用戶溝通，針對個別疑義逐案說明，對於契約到期的車主，也提供多元資費方案供選擇，希望降低調整對用戶的影響。
此次爭議主要來自Ionex通知部分車主，在24個月租約期滿後須改採新資費方案，包括取消部分低月租方案、調整月租費及超額使用費率，並改以度數計價，引發部分車主反彈，認為當初購車時的重要優惠承諾未獲延續。不過光陽也強調，享「終身免月租費」的承諾仍在，但費率調漲實屬無奈，一切都按當時簽訂的契約合約內容，且目前相關資費以及計價費率都仍是市場最低，公司將持續與用戶保持溝通，希望在兼顧用戶權益與企業永續經營間取得平衡。
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| 8 |
微風廣場 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
臺鐵北車商場標案爭議不斷，先是公告招標評比結果前即有評委洩密，引發現任營運者微風集團大動干戈提告，而在繼任營運者新光三越與台鐵議約被要求「營運不中斷」前提下，對比臺鐵與微風前合約「場地回復返還」內容大相矛盾，如何在7月24日前交接，對二家前後任北車商場營運者都是大挑戰。
微風在6月中即向臺鐵上呈點交清冊，且按與臺鐵合約原地回復返還前提下，同步向所有廠商發出場地回復返還通知，分三階段進行於 7月7日、15日與24日前等拆除原地返還。不過臺鐵基於與新光三越議約要求「營運不中斷」，上周微風、新光三越與臺鐵三方首度面對面針對點交清冊內容梳理細項，預計本周可望做最後確定。
微風基於合約規定，除廠商依約撤櫃，亦擬將拆除公共區域包括北車大廳的黑白格地板、嘟嘟鐘與桌椅等，按合約交接必須原地回復返還，臺鐵則要求「後營運者（新光三越）必須無縫接軌營運」，在營運不中斷前提下，微風亂拆就是違約，而新光三越方面則提出如果要營運不中斷，公共區域營運相關的POS機、收銀機甚至公共區域的桌椅等都要暫時留下來，否則無法在7月24日後營運不中斷。
顯然臺鐵與兩方的合約內容完全處於矛盾，兩方如何在7月24日前約到期前完成交接，備受矚目。
事實上，熟稔百貨商場生態業者皆可理解，合約到期前回復原場地返還是一貫作法，北車過去即有誠品集團K區地下街未得標，轉由東森經營。
依約以「恢復原狀」要求廠商全數拆除，當時東森與誠品雙方還為此隔空吵得沸沸揚揚，統一接手誠品信義一樣是面對廢墟一片點交。
此次爭議重點在於微風、新光三越與臺鐵的合約內容完全矛盾，業界認為，現在卡關的應是臺鐵的「營運不中斷」，徜若為使營運不中斷，一樓北車大廳肯定要先維持現況，會進入黑暗期，應僅有二樓美食廣場，以新光三越實力最好是封館裝潢三個月再漂亮開幕為宜。
目前微風所經營的二樓美食廣場廠商約20幾家，根據推估約有8成業者會留下，但留不留還是要按新經營者規劃與需求，有業者就表示，即使留下來也會重新裝潢，分區封館改裝是必要的，若是微風要求全撤，對百貨業展新店的流程也是好事一椿，只是臺鐵的營運不中斷原則還是得提出解方。 |
| 9 |
新光三越 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
臺鐵北車商場標案爭議不斷，先是公告招標評比結果前即有評委洩密，引發現任營運者微風集團大動干戈提告，而在繼任營運者新光三越與台鐵議約被要求「營運不中斷」前提下，對比臺鐵與微風前合約「場地回復返還」內容大相矛盾，如何在7月24日前交接，對二家前後任北車商場營運者都是大挑戰。
微風在6月中即向臺鐵上呈點交清冊，且按與臺鐵合約原地回復返還前提下，同步向所有廠商發出場地回復返還通知，分三階段進行於 7月7日、15日與24日前等拆除原地返還。不過臺鐵基於與新光三越議約要求「營運不中斷」，上周微風、新光三越與臺鐵三方首度面對面針對點交清冊內容梳理細項，預計本周可望做最後確定。
微風基於合約規定，除廠商依約撤櫃，亦擬將拆除公共區域包括北車大廳的黑白格地板、嘟嘟鐘與桌椅等，按合約交接必須原地回復返還，臺鐵則要求「後營運者（新光三越）必須無縫接軌營運」，在營運不中斷前提下，微風亂拆就是違約，而新光三越方面則提出如果要營運不中斷，公共區域營運相關的POS機、收銀機甚至公共區域的桌椅等都要暫時留下來，否則無法在7月24日後營運不中斷。
顯然臺鐵與兩方的合約內容完全處於矛盾，兩方如何在7月24日前約到期前完成交接，備受矚目。
事實上，熟稔百貨商場生態業者皆可理解，合約到期前回復原場地返還是一貫作法，北車過去即有誠品集團K區地下街未得標，轉由東森經營。
依約以「恢復原狀」要求廠商全數拆除，當時東森與誠品雙方還為此隔空吵得沸沸揚揚，統一接手誠品信義一樣是面對廢墟一片點交。
此次爭議重點在於微風、新光三越與臺鐵的合約內容完全矛盾，業界認為，現在卡關的應是臺鐵的「營運不中斷」，徜若為使營運不中斷，一樓北車大廳肯定要先維持現況，會進入黑暗期，應僅有二樓美食廣場，以新光三越實力最好是封館裝潢三個月再漂亮開幕為宜。
目前微風所經營的二樓美食廣場廠商約20幾家，根據推估約有8成業者會留下，但留不留還是要按新經營者規劃與需求，有業者就表示，即使留下來也會重新裝潢，分區封館改裝是必要的，若是微風要求全撤，對百貨業展新店的流程也是好事一椿，只是臺鐵的營運不中斷原則還是得提出解方。 |
| 10 |
燁聯鋼鐵 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-30 |
在經歷連續數月的價格調漲後，國內不銹鋼市場因終端需求追價乏力，景氣再度陷入觀望期，不銹鋼廠燁聯、華新麗華29日宣布7月所有不銹鋼產品全面維持平盤，終止先前連續七個月上漲走勢。
業者表示，近期原物料價格下跌但遇到夏季用電尖峰，不銹鋼廠壓力仍大，不過考量客戶接單競爭力，因此決定凍漲。
燁聯表示，美國聯準會於6月中宣布維持基準利率不變，在強勢美元的影響下，基本金屬價格整體呈現回檔走勢，然而其他主要生產原料價格，如高鎳生鐵及國際廢不銹鋼價格依舊堅挺、維持高檔。此外，6月新台幣貶值幅度明顯，同時在國際運費上漲的因素下，鋼廠面臨生產成本再度推升的壓力，因此決定全品項維持平盤。
華新麗華則指出，受美元走強影響，金屬價格呈現震盪走勢，不銹鋼主要原料如鎳與廢不銹鋼行情轉趨疲弱。不過部分原料如鉬鐵仍維持上漲，加上夏季用電尖峰，鋼廠成本壓力不減。在考量客戶整體接單競爭力，決定200、300及400系都維持平盤。
業界人士指出，今年在LME鎳價震盪走高、印尼鎳生鐵墊高成本的推升下，國內主要不銹鋼廠盤價上半年呈現連漲的強勢格局，自去年 12月起已是連七漲。然而鋼價逐步墊高卻未能帶動實質需求的復甦，反而讓中下游加工廠及外銷廠商去化緩慢。
業者直言，不銹鋼在外銷及內需都遭遇逆風，海外市場方面，今年起歐盟實施碳邊境調整機制（CBAM），加上美歐對亞洲低價不銹鋼的關稅壁壘與反傾銷落日複查持續加碼，導致台灣不銹鋼製品外銷接單成本激增、量能受限。
國內市場部分，雖有半導體建廠擴廠、綠能基建等特定高階內需支撐，但一般的傳統民生用鋼、五金製品及廚具、機械等產業，需求表現皆相當疲弱。隨著第三季傳統外銷淡季來臨，下游廠商在缺乏新訂單注入的情況下，對高價原料採取「能不補就不補」的消極態度，逼得鋼廠不得不停下漲價腳步。 |
| 11 |
崇光百貨 |
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摘錄工商A 15 |
2026-06-30 |
遠東SOGO百貨再度於永續領域展現卓越實力，2026年榮獲亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦的「亞洲企業社會責任獎」（AREA）三項大獎，包括連續七年榮獲「人力投資獎」、第七度獲得「綠色領導獎」，以及第三度榮膺「健康推廣獎」。自2019年以來，遠東SOG O已連續八年獲得該獎殊榮，累計囊括21項大獎，成為亞太零售業永續發展的典範。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，永續的真正價值不僅在於企業自身的努力，更在於能否帶動更多人共同參與。希望透過零售通路的影響力，讓永續成為消費者、供應商及社會大眾的日常行動，進一步創造更大的社會價值。
遠東SOGO以「節能減排、永續消費、循環商模」三大策略為核心，全面推動淨零轉型，並因此再度榮獲「綠色領導獎」殊榮。作為國際倡議「智慧能源聯盟」（Smart Energy Coalition，前身為EP100）倡議成員，遠東SOGO承諾在2028年前提升能源生產力50.52％。此外，遠東SOGO成為全台唯一所有據點均取得「碳標籤」的零售業者，依據現行綠色採購辦法，凡企業、機關行號於遠東SOGO各店消費發票3 0％可認列為「綠色採購」範疇，積極開拓B2B商機，協助政府擴大產業綠色商品市場。
以「將人力投資轉化為永續競爭力」為核心理念，遠東SOGO致力於打造幸福職場典範。2025年連續4年全員加薪，員工平均薪酬高於同業平均35％。首創百貨業永續智識分級培訓及逆向導師制度，全面提升員工專業能力與永續意識。同時，開創零售之先提出育嬰留停職代津貼與縮短工時等措施，以友善家庭職場作為創造有感體驗，展現對員工的高度關懷與支持。
在健康推廣方面，遠東SOGO長期以飲食教育連結健康生活與永續消費。自2007年推動餐飲教育活動至今，逐步發展為結合惜食、低碳、在地與永續認證食材理念的「永續飲食料理競賽」，累積觸及超過7 ,500萬人次；透過與環保餐廳、小農及供應鏈夥伴合作推動「美味再現」計畫，永續料理銷售量成長至4,749份，讓健康飲食從競賽走入日常餐桌。而遠東SOGO全台營運據點內高達95％為環境部認證之「環保餐廳」，中壢店與高雄店更全數轉換為「綠食飯桌」，讓消費者吃得美味、吃得健康，更吃得永續。
未來，遠東SOGO將持續深化淨零轉型、健康生活倡議及人才永續發展，攜手消費者、供應商及社會各界，共同擴大永續影響力。 |
| 12 |
神雲科技 |
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摘錄工商B1版 |
2026-06-30 |
神達（3706）不斷擴展美國產能，29日公告斥資約7,439萬美元（約新台幣23.7億元）向Bloom Energy Corporation取得設備，預計將用於Fremont新廠，滿足AI伺服器生產所需之電力建置。神達透露， Fremont新廠預計今年第四季啟用，而在全球資料中心與AI應用的拉貨力道依舊強勁之下，仍維持法說會看法，今年成長毫無懸念。
神達近年來不停擴大美國生產能量，加州聖荷西廠預計今年第三季啟動第一階段產能，第二階段預計於第四季完成，而加州紐華克（N ewark）新廠規劃第三季正式營運，至於Fremont廠區，共有三座廠房，首座廠房預計今年第四季完工啟用，其餘廠房將於明年陸續到位、挹注產能。
神雲科技總經理黃承德日前表示，美國廠首要任務是以機櫃形式做最終組裝與出貨，在美國設廠最主要是讓公司產能能更具彈性與韌性，可以根據關稅變化配置資源，機動調整組裝的製程比例。
而越南新廠具備從SMT（表面貼裝）到機櫃出貨的一條龍生產能力，依照客戶需求出貨不同產品，若要出貨到美國的話，越南廠也可以負責主機板（Motherboard）與準系統（Barebone）等產品，再運到美國進行最終組裝。
至於市場關注的記憶體和CPU供應吃緊，黃承德則說，目前公司透過與供應商（Vendor）及客戶緊密合作，盡可能將衝擊降至最低。
神達正向看今年營運，總經理何繼武先前在法說會上提到，受惠於各產品線強勁需求，今年第二季與全年度業績皆可望有顯著成長表現。隨著客戶產品提貨比重的調配與專案發酵，下半年的營運動能將優於上半年，展現穩健的向上爬坡趨勢。
何繼武補充，惟在高單價產品比重增加、客戶產品組合變動，與諸如記憶體、SSD、CPU等關鍵零組件缺料，致成本波動等影響，或將致其毛利率可能略有微幅的上下浮動。不過，隨著強勁的營收成長動能與出貨規模的擴大，有信心創造出更龐大的絕對毛利總額與經濟效益。
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| 13 |
仁新 |
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摘錄工商A5版 |
2026-06-29 |
台灣生技業將迎「收割期」，初步統計，光今年第二季就有多達1 2家新藥公司傳出藥證利多，生技股王藥華藥不僅一口氣拿到二張藥證，且靠旗下新藥Ropeg全球銷售爆發，成首家新藥「千金」股，宣告生技產業由「研發世代」跨入「獲利世代」。
4月至今已有藥華藥、仁新小金雞Belite、泰合、基亞、仲恩、高端、漢達、寶齡、友霖、台耀、逸達、共信-KY等12家公司，傳出藥證核准、上市申請或重要審查進展，涵蓋新藥、細胞治療、疫苗、癌症治療及高階學名藥領域，法人看好此藥證力道將成7月生技月的重磅題材。
藥華藥除核心產品Ropeg全球銷售高速成長外，ET（原發性血小板過多症）新適應症取得台灣藥證後，預計今年也將取得美國、韓國和日本等藥證，長效型干擾素Ropeg筆型注射劑亦甫於26日獲美國FDA核准，預計數周內於美國上市；而治療PMF（原發性骨髓纖維化）三期臨床完成收案下，成為生技股的大贏家。
仁新旗下Belite Bio治療斯特格病變（STGD1）新藥Tinlarebant完成FDA NDA滾動式送件；基亞與日本Oncolys合作開發的溶瘤病毒新藥 OBP-301取得日本上市核准；仲恩Stemchymal則向日本商業化邁進；寶齡腎病新藥拿百磷則成功打進中國市場。
另外，漢達核心505(b)(2)新藥HND-039已進入美國FDA審查最後階段，泰合TAH3311抗血栓口溶膜505(b)(2)新劑型新藥也向FDA重新申請上市。
高端EV71腸病毒疫苗則繼取得越南藥證後，再向新加坡、馬來西亞與泰國提出上市申請，全力搶進東協市場。
學名藥及特殊劑型藥物也進入收成期。友霖挑戰輝瑞重磅藥專利的 Tofacitinib獲FDA核准上市；台耀Eribulin注射劑取得歐盟上市許可；逸達CAMCEVI三個月劑型取得歐盟藥證，進一步拓展國際版圖。
法人指出，隨著產業成熟，更多產品進入上市與銷售期，生技股未來評價模式將逐步向國際製藥產業接軌，產業黃金年代已逐漸成形。 |
| 14 |
泰合 |
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摘錄工商A5版 |
2026-06-29 |
台灣生技業將迎「收割期」，初步統計，光今年第二季就有多達1 2家新藥公司傳出藥證利多，生技股王藥華藥不僅一口氣拿到二張藥證，且靠旗下新藥Ropeg全球銷售爆發，成首家新藥「千金」股，宣告生技產業由「研發世代」跨入「獲利世代」。
4月至今已有藥華藥、仁新小金雞Belite、泰合、基亞、仲恩、高端、漢達、寶齡、友霖、台耀、逸達、共信-KY等12家公司，傳出藥證核准、上市申請或重要審查進展，涵蓋新藥、細胞治療、疫苗、癌症治療及高階學名藥領域，法人看好此藥證力道將成7月生技月的重磅題材。
藥華藥除核心產品Ropeg全球銷售高速成長外，ET（原發性血小板過多症）新適應症取得台灣藥證後，預計今年也將取得美國、韓國和日本等藥證，長效型干擾素Ropeg筆型注射劑亦甫於26日獲美國FDA核准，預計數周內於美國上市；而治療PMF（原發性骨髓纖維化）三期臨床完成收案下，成為生技股的大贏家。
仁新旗下Belite Bio治療斯特格病變（STGD1）新藥Tinlarebant完成FDA NDA滾動式送件；基亞與日本Oncolys合作開發的溶瘤病毒新藥 OBP-301取得日本上市核准；仲恩Stemchymal則向日本商業化邁進；寶齡腎病新藥拿百磷則成功打進中國市場。
另外，漢達核心505(b)(2)新藥HND-039已進入美國FDA審查最後階段，泰合TAH3311抗血栓口溶膜505(b)(2)新劑型新藥也向FDA重新申請上市。
高端EV71腸病毒疫苗則繼取得越南藥證後，再向新加坡、馬來西亞與泰國提出上市申請，全力搶進東協市場。
學名藥及特殊劑型藥物也進入收成期。友霖挑戰輝瑞重磅藥專利的 Tofacitinib獲FDA核准上市；台耀Eribulin注射劑取得歐盟上市許可；逸達CAMCEVI三個月劑型取得歐盟藥證，進一步拓展國際版圖。
法人指出，隨著產業成熟，更多產品進入上市與銷售期，生技股未來評價模式將逐步向國際製藥產業接軌，產業黃金年代已逐漸成形。 |
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仲恩生醫 |
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摘錄工商A5版 |
2026-06-29 |
台灣生技業將迎「收割期」，初步統計，光今年第二季就有多達1 2家新藥公司傳出藥證利多，生技股王藥華藥不僅一口氣拿到二張藥證，且靠旗下新藥Ropeg全球銷售爆發，成首家新藥「千金」股，宣告生技產業由「研發世代」跨入「獲利世代」。
4月至今已有藥華藥、仁新小金雞Belite、泰合、基亞、仲恩、高端、漢達、寶齡、友霖、台耀、逸達、共信-KY等12家公司，傳出藥證核准、上市申請或重要審查進展，涵蓋新藥、細胞治療、疫苗、癌症治療及高階學名藥領域，法人看好此藥證力道將成7月生技月的重磅題材。
藥華藥除核心產品Ropeg全球銷售高速成長外，ET（原發性血小板過多症）新適應症取得台灣藥證後，預計今年也將取得美國、韓國和日本等藥證，長效型干擾素Ropeg筆型注射劑亦甫於26日獲美國FDA核准，預計數周內於美國上市；而治療PMF（原發性骨髓纖維化）三期臨床完成收案下，成為生技股的大贏家。
仁新旗下Belite Bio治療斯特格病變（STGD1）新藥Tinlarebant完成FDA NDA滾動式送件；基亞與日本Oncolys合作開發的溶瘤病毒新藥 OBP-301取得日本上市核准；仲恩Stemchymal則向日本商業化邁進；寶齡腎病新藥拿百磷則成功打進中國市場。
另外，漢達核心505(b)(2)新藥HND-039已進入美國FDA審查最後階段，泰合TAH3311抗血栓口溶膜505(b)(2)新劑型新藥也向FDA重新申請上市。
高端EV71腸病毒疫苗則繼取得越南藥證後，再向新加坡、馬來西亞與泰國提出上市申請，全力搶進東協市場。
學名藥及特殊劑型藥物也進入收成期。友霖挑戰輝瑞重磅藥專利的 Tofacitinib獲FDA核准上市；台耀Eribulin注射劑取得歐盟上市許可；逸達CAMCEVI三個月劑型取得歐盟藥證，進一步拓展國際版圖。
法人指出，隨著產業成熟，更多產品進入上市與銷售期，生技股未來評價模式將逐步向國際製藥產業接軌，產業黃金年代已逐漸成形。 |
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華信航空 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-29 |
華信航空從6月開始正式邁入下一個35年，董事長陳大鈞強調，將努力帶領團隊衝衝衝，已擬定三大轉骨計劃，一是突破票價限制，華信如果只想著往西邊飛，飛台灣西部、離島，難逃國內線票價限制，所以也要想著往東飛，國際航線沒有票價限制，可以海闊天空賺到應該賺的錢。
二是拓展航網布局、提升整體運能，華信7至8月將以濕租方式引進母公司華航A321neo客機，投入澎湖、金門等離島航線，明年可能由華信接手飛機運作。
三是抖包袱，決心斷捨離目前虧錢嚴重的航線，華信財務要健全，營運才能高飛，首波鎖定台中、高雄飛花蓮航線，計畫7月前向民航局提出停飛申請。
陳大鈞坦言，華信不能再等下去了！華信台中、高雄飛花蓮搭載率僅2、3成，光油價一年就要虧6億元，民眾去花蓮有很多交通工具可以選擇，台鐵一天開36班競爭激烈，所以希望能夠停飛這些航線；再者，國內線票價已凍漲26年，華信也希望爭取票價鬆綁。
但他也清楚，要停飛花蓮航線、調漲國內線票價，這些事情不簡單、也不容易，既要顧到華信的營運成本，也要顧及社會責任與認知，華信還是會一步一步往前走，持續誠懇盡力與各界溝通尋求諒解，需要時間。
在此之前，華信先激勵士氣，破天荒首度為空服員製作制服。華信為中華航空全資子公司，一直以來空服員制服與華航相同，陳大鈞選在35週年當天6月1日發表華信空服員活力裝，意味活力滿滿從新開始，空服員每周六、日穿著活力裝，營造周末飛離島的輕鬆度假風，更重要的是讓旅客感受華信的改變。
華信總經理莊明哲表示，華信4月已完成13架ATR 2.0機隊引進計畫，將運力做最充分、有效益的運用，包括開闢飛行一個半小時以內的國際線，首選是臨近臺灣的日本小島，像是石垣島等，計畫明年下半年投入日本等區域性國際線營運。
目前華信國內航線有11個航點、8條航線，其中花蓮屬於虧錢航線，賺錢航線有金門、馬祖等，尤其金門航線近半年來受惠小三通，許多都是要去大陸的旅客，先搭飛機到金門，再去廈門轉機到大陸各地比較方便。
華信希望將運力優先配置在供不應求的航線，像是金門、馬公等航線裝載率都在8成以上或客滿，有時還要開加班機，如果可以取消花蓮航班，將運能用在加開金門、馬公等熱門航線班次，既滿足市場需求，也有利華信營運。
莊明哲表示，營運成本越來越高，票價卻無法調整，只會越賺越少，賺的錢不夠抵償累虧，因此華信也希望爭取國內線票價可以調整。同時，華信也將積極開源，開闢往東飛的國際航線，創造新的財源。
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| 17 |
華信航空 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-29 |
華信航空變了，攜手藝術、插畫家打造全新復古文青風彩繪機5月首飛馬祖，6月起空服員在周末換穿活力裝服務，讓華信跟上市場流行，讓外界眼睛一亮，幕後操盤手正是上任僅十個月的董事長陳大鈞。
陳大鈞也被寄予厚望做個破局者，他勇於站上第一線跟主管機關、地方政府溝通，爭取國內線調漲票價、燃油附加費，暫停不賺錢的航線，為華信找錢找出路，希望打破僵局、解決困難，進一步開創新局，在公股事業董座圈少見。
陳大鈞透露，上任以來最大的心得，就是很多事情沒有辦法講是非。在華信既要顧到營運成本、員工看法，也要顧及社會對漲價、停航等事情的認知，都不簡單、也不容易，但還是要一步一步往前走，誠懇地遊說、討論，需要時間。
在華信員工的眼裡，陳大鈞是一個身段軟Q、思維廣、人脈豐，貼近民意、草根性的董座，不論向主管機關請命、尋求企業界贊助，總是面帶笑容，也是一個據理力爭、務實的行動派，他常跟同仁說：「有困難還是要試試看啊！」
最近的例子，就是華信35年來首度推出自有空服員制服，包括鞋襪、行李袋等，陳大鈞一開始的目標就是不花公司一毛錢，希望尋求企業贊助，自嘲在忠孝東路走九遍，拜訪服飾店都找不到贊助，後來經由中華職棒聯盟轉介，獲得台灣品牌商「台灣狼Taiwolf」慷慨解囊。
華信近一年換上新的董座與總座就戰鬥位置，希望開創新局。 華信總經理莊明哲表示，過去幾年華信以噴射機為主力，台中為主要營運基地，目前轉向以ATR機隊、國內線為主。
接下來，華信一面要節流，受限國內航線有票價上限的限制，經營團隊先研究哪些是虧損航線，可不可以暫停不飛，聚焦成本控制；一面也要開源，在4月完成13架ATR 2.0機隊引進計畫後，計畫明年下半年開航日本等區域性航線，與母公司華航互補。
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| 18 |
南山人壽 |
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摘錄工商A 14 |
2026-06-29 |
南山人壽以《2025南山人壽永續報告書》榮獲2026亞洲企業社會責任獎（AREA）「企業永續報告獎」肯定。AREA由亞洲非營利組織Ent erprise Asia主辦，為亞洲具指標性的永續獎項之一，素有永續界「諾貝爾獎」美譽。此次獲獎，不僅彰顯南山在永續資訊揭露的透明度與完整性，更展現以保險核心職能推動永續健康的具體成果。
南山人壽以「永續健康領航者」為願景，將永續健康作為企業發展核心目標，為強化永續作為與董事會治理連結度，南山人壽將「企業永續委員會」定位為董事會轄下之功能性委員會，由董事長擔任召集人、獨立董事擔任委員督導，負責 ESG相關決策及年度目標之審議與核定，委員會統籌推動公司永續策略之落實，每季召開會議，並定期向董事會報告永續績效。
《2025南山人壽永續報告書》以「永續健康」為主軸架構，從個人、生活、企業、社會及環境五大健康面向出發，揭露南山在完善保障、建構健康生活圈、優化員工照顧、補位社會安全網及因應氣候變遷等領域的永續作為與成果，充分呼應聯合國永續發展目標精神。
在報告書編製上，南山人壽導入永續衝擊與財務雙重重大性分析機制，廣泛蒐集利害關係人及相關部門意見，系統性評估企業營運對環境與社會的影響，以及永續議題對企業財務的衝擊，最終確認九項重大主題，包括營運績效、責任投資、公平待客與服務品質管理、資訊安全與隱私保護、公司治理與誠信經營、數位金融與AI治理、氣候與自然策略、財務健康與包容及法令遵循，作為永續管理與資訊揭露的重要依據。
《2025南山人壽永續報告書》以「領航永續健康，讓未來有備而來」為設計理念，透過流動能量與山脈流域意象，象徵個人、企業與社會共生共好的健康生態圈，以及南山持續累積健康資本、提升社會韌性的承諾。2025年，南山已榮獲24項永續與健康相關獎項，包括亞洲保險業獎年度最佳健康保險公司、金管會公平待客原則評核連續四年名列前25％，以及TCSA台灣永續獎多項殊榮，此次再獲AREA企業永續報告獎肯定，顯示南山持續以永續健康為核心，攜手大眾共同邁向更具韌性與包容性的未來。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 15 |
2026-06-29 |
由亞洲企業商會於2011年開始舉辦亞洲企業社會責任獎（Asia Re sponsible Enterprise Award，AREA），今年再度表彰亞洲地區69家傑出的ESG典範企業，這一屆臺灣有32家企業榮獲64個獎項，該獎項舉辦16年來，臺灣每年都保持最多獲獎企業的亞洲國家，呼應了臺灣為整體國家永續發展目標連年穩居全球及亞洲前段班的成績。
在社會公益發展獎中，獲獎臺灣企業包括：威剛科技、國泰世華銀行、亞洲水泥、永豐金控、東生華製藥、渣打銀行台灣、富邦人壽。在人力投資獎中，臺灣企業得主包括國泰世華銀行、遠東新世紀、晶華酒店、永豐金控、遠東巨城購物中心、和潤企業、太平洋崇光百貨、台灣雷力公司、渣打銀行台灣、凱基人壽。在公司治理類別中，台灣的遠東百貨，及越南ROX Group因致力於透明治理與企業問責而獲得肯定。而台灣中鼎集團、泰國Provincial Eletricity Authority 則在企業永續報告類別中脫穎而出。
此外，台灣遠東新世紀股份有限公司及東聯化學股份有限公司榮獲循環經濟領導獎；而泰國人壽保險公司及台灣中小企業銀行則分別成為今年新設立的負責任數位實踐獎及卓越永續投資獎首屆獲獎者。 |
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崇光百貨 |
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摘錄工商A 15 |
2026-06-29 |
由亞洲企業商會於2011年開始舉辦亞洲企業社會責任獎（Asia Re sponsible Enterprise Award，AREA），今年再度表彰亞洲地區69家傑出的ESG典範企業，這一屆臺灣有32家企業榮獲64個獎項，該獎項舉辦16年來，臺灣每年都保持最多獲獎企業的亞洲國家，呼應了臺灣為整體國家永續發展目標連年穩居全球及亞洲前段班的成績。
在社會公益發展獎中，獲獎臺灣企業包括：威剛科技、國泰世華銀行、亞洲水泥、永豐金控、東生華製藥、渣打銀行台灣、富邦人壽。在人力投資獎中，臺灣企業得主包括國泰世華銀行、遠東新世紀、晶華酒店、永豐金控、遠東巨城購物中心、和潤企業、太平洋崇光百貨、台灣雷力公司、渣打銀行台灣、凱基人壽。在公司治理類別中，台灣的遠東百貨，及越南ROX Group因致力於透明治理與企業問責而獲得肯定。而台灣中鼎集團、泰國Provincial Eletricity Authority 則在企業永續報告類別中脫穎而出。
此外，台灣遠東新世紀股份有限公司及東聯化學股份有限公司榮獲循環經濟領導獎；而泰國人壽保險公司及台灣中小企業銀行則分別成為今年新設立的負責任數位實踐獎及卓越永續投資獎首屆獲獎者。 |
