| 項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
| 1 |
智生活 |
|
摘錄資訊觀測 |
2026-01-13 |
1.事實發生日:民國114年10月17日 2.公司名稱:智生活科技股份有限公司(原名:今網智慧科技股份有限公司) 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由: (1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國114年10月17日 (2)公司名稱變更核准文號:府授經登字第11407651120號 (3)更名案股東會決議通過日期:民國114年09月23日 (4)變更前公司名稱:今網智慧科技股份有限公司 (5)變更後公司名稱:智生活科技股份有限公司 (6)變更前公司簡稱:今網智慧 (7)變更後公司簡稱:智生活 6.因應措施:不適用 7.其他應敘明事項:(1)本公司股票代碼未變動,仍為「7836」,本公司簡稱變更為「智生活」。 (2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」 (3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。 (4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。 (5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定,連續公告三個月。 |
| 2 |
瑞宇國際 |
|
摘錄資訊觀測 |
2026-01-13 |
1.事實發生日:民國114年12月31日 2.公司名稱:瑞宇國際股份有限公司(原名:一元素科技股份有限公司) 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由: (1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國114年12月31日 (2)公司名稱變更核准文號:府產業商字第11456187510號 (3)更名案股東會決議通過日期:民國114年12月12日 (4)變更前公司名稱:一元素科技股份有限公司 (5)變更後公司名稱:瑞宇國際股份有限公司 (6)變更前公司簡稱:一元素 (7)變更後公司簡稱:瑞宇 6.因應措施:無。 7.其他應敘明事項:(1)本公司股票代號未變動,仍為6842,本公司簡稱變更為「瑞宇」。 (2)本公司英文名稱變動為「Nexora Technology Co., LTD.」。 (3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。 (4)本公司於民國115年01月05日收到經濟部變更登記核淮函。 (5)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則」 第二十七條規定,連續公告三個月。 |
| 3 |
富邦產險 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
A 金控雙雄公布2025年12月自結獲利,全年稅後純益雙雙突破千億元大關、獲利動能續強,富邦金控全年海賺1,208.5億元,每股稅後純益(EPS)8.36元,蟬聯17年金控獲利王;國泰金控全年進帳1,079.9億元,EPS有7.08元水準。
統計13家上市金控2025年12月獲利合計258.28億元,全年稅後純益5,863.2億元,扣除新光金2025年前六月虧損295.47億元後,整體獲利約5,567.73億元、年減幅6.89%,但仍居史上第三高。最受市場矚目的富邦金、國泰金雙雄,儘管2025年12月獲利大減,但主要反映旗下壽險子公司一次性提存外匯價格準備金影響,兩家合計提存近500億元外價金,全年獲利成績單仍亮眼。
富邦金2025年12月稅後純益1.4億元,主要是富邦人壽一次性提存外匯價格準備金281億元。若排除富邦人壽全年提列外價金影響數(不包含申請收回責任準備金轉列外價金金額),富邦金控擬制性全年稅前盈餘約可達1,934億元。
國泰金控2025年12月稅後淨損8.5億元,主要也是國泰人壽一次性提存外價金217.5億元。若排除提列外價金因素,12月稅後純益達165.5億元,創歷年同期新高,2025年全年稅後純益1,253.9億元,也創歷史次高。
富邦金其他子公司的台北富邦銀行、富邦證券2025年12月獲利均創歷史同期新高;富邦產險2025年12月獲利創歷史次高;北富銀、富邦產、富邦證2025年全年獲利,全部創歷年新高紀錄。
國泰金其他子公司獲利穩定增長,國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信,全年稅後純益皆續創歷史新高。
台新新光金控2025年12月稅後純益34.6億元、年增338%,全年賺373.6億元、年增86.1%,創歷年同期新高,EPS為1.91元。旗下獲利主引擎台新銀行,12月稅後純益18.1億元,全年213.9億元、年增15.6%,創史上同期新高,主要受惠核心業務獲利動能持續成長;新光銀行12月稅後純益4.6億元,全年稅後純益39.2億元。 |
| 4 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
A 金控雙雄公布2025年12月自結獲利,全年稅後純益雙雙突破千億元大關、獲利動能續強,富邦金控全年海賺1,208.5億元,每股稅後純益(EPS)8.36元,蟬聯17年金控獲利王;國泰金控全年進帳1,079.9億元,EPS有7.08元水準。
統計13家上市金控2025年12月獲利合計258.28億元,全年稅後純益5,863.2億元,扣除新光金2025年前六月虧損295.47億元後,整體獲利約5,567.73億元、年減幅6.89%,但仍居史上第三高。最受市場矚目的富邦金、國泰金雙雄,儘管2025年12月獲利大減,但主要反映旗下壽險子公司一次性提存外匯價格準備金影響,兩家合計提存近500億元外價金,全年獲利成績單仍亮眼。
富邦金2025年12月稅後純益1.4億元,主要是富邦人壽一次性提存外匯價格準備金281億元。若排除富邦人壽全年提列外價金影響數(不包含申請收回責任準備金轉列外價金金額),富邦金控擬制性全年稅前盈餘約可達1,934億元。
國泰金控2025年12月稅後淨損8.5億元,主要也是國泰人壽一次性提存外價金217.5億元。若排除提列外價金因素,12月稅後純益達165.5億元,創歷年同期新高,2025年全年稅後純益1,253.9億元,也創歷史次高。
富邦金其他子公司的台北富邦銀行、富邦證券2025年12月獲利均創歷史同期新高;富邦產險2025年12月獲利創歷史次高;北富銀、富邦產、富邦證2025年全年獲利,全部創歷年新高紀錄。
國泰金其他子公司獲利穩定增長,國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信,全年稅後純益皆續創歷史新高。
台新新光金控2025年12月稅後純益34.6億元、年增338%,全年賺373.6億元、年增86.1%,創歷年同期新高,EPS為1.91元。旗下獲利主引擎台新銀行,12月稅後純益18.1億元,全年213.9億元、年增15.6%,創史上同期新高,主要受惠核心業務獲利動能持續成長;新光銀行12月稅後純益4.6億元,全年稅後純益39.2億元。 |
| 5 |
國泰產險 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
A 金控雙雄公布2025年12月自結獲利,全年稅後純益雙雙突破千億元大關、獲利動能續強,富邦金控全年海賺1,208.5億元,每股稅後純益(EPS)8.36元,蟬聯17年金控獲利王;國泰金控全年進帳1,079.9億元,EPS有7.08元水準。
統計13家上市金控2025年12月獲利合計258.28億元,全年稅後純益5,863.2億元,扣除新光金2025年前六月虧損295.47億元後,整體獲利約5,567.73億元、年減幅6.89%,但仍居史上第三高。最受市場矚目的富邦金、國泰金雙雄,儘管2025年12月獲利大減,但主要反映旗下壽險子公司一次性提存外匯價格準備金影響,兩家合計提存近500億元外價金,全年獲利成績單仍亮眼。
富邦金2025年12月稅後純益1.4億元,主要是富邦人壽一次性提存外匯價格準備金281億元。若排除富邦人壽全年提列外價金影響數(不包含申請收回責任準備金轉列外價金金額),富邦金控擬制性全年稅前盈餘約可達1,934億元。
國泰金控2025年12月稅後淨損8.5億元,主要也是國泰人壽一次性提存外價金217.5億元。若排除提列外價金因素,12月稅後純益達165.5億元,創歷年同期新高,2025年全年稅後純益1,253.9億元,也創歷史次高。
富邦金其他子公司的台北富邦銀行、富邦證券2025年12月獲利均創歷史同期新高;富邦產險2025年12月獲利創歷史次高;北富銀、富邦產、富邦證2025年全年獲利,全部創歷年新高紀錄。
國泰金其他子公司獲利穩定增長,國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信,全年稅後純益皆續創歷史新高。
台新新光金控2025年12月稅後純益34.6億元、年增338%,全年賺373.6億元、年增86.1%,創歷年同期新高,EPS為1.91元。旗下獲利主引擎台新銀行,12月稅後純益18.1億元,全年213.9億元、年增15.6%,創史上同期新高,主要受惠核心業務獲利動能持續成長;新光銀行12月稅後純益4.6億元,全年稅後純益39.2億元。 |
| 6 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
六大壽險最新獲利出爐,2025年12月合計稅後虧損104.07億元,寫下七個月新低;壽險業高層強調,去年12月獲利驟減,主要是一次性提存外匯價格變動準備金影響,雖然犧牲了短期獲利,但有助提升長期抗匯損的彈性,至於全年合計稅後純益1,583.35億元、年減約4成。
截至去年底,六大壽險外價金餘額合計飆上4,945億元,締造歷史新高紀錄;富邦人壽與國泰人壽均突破千億元、分別來到1,421億與1,138億元,新光人壽990億元、南山人壽681億元,凱基人壽與台灣人壽各為434億與281億元。
富邦人壽12月稅後淨損51.1億元,全年稅後純益625.5億元。12月虧損主要是一次性提存外價金281億元,若排除此一影響數,去年12月稅前盈餘約210億元;當月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得以及基金配息收入。
國泰人壽12月伺機實現資本利得,並在經常性收益貢獻下獲利亮眼,一次性提存外價金217.5億元,致單月虧損32.4億元,全年仍獲利565.5億元。
若排除額外提存影響,去年12月賺進141.6億元創歷年新高,全年獲利739.5億元、創歷史次高。
南山人壽同樣受到提存外價金影響,12月虧損約26億元,全年稅後純益289.7億元;台灣人壽12月一次性提存外價金,當月小虧3.36億元,全年獲利208.50億元;凱基人壽12月虧損3.51億元,全年獲利158.25億元。
六大壽險唯一獲利的新光人壽,去年12月賺進12.3億元,併入台新新光金後的7月24日至12月底賺了56.8億元;合併前後的一整年則是稅後淨損264.1億元。 |
| 7 |
南山人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
六大壽險最新獲利出爐,2025年12月合計稅後虧損104.07億元,寫下七個月新低;壽險業高層強調,去年12月獲利驟減,主要是一次性提存外匯價格變動準備金影響,雖然犧牲了短期獲利,但有助提升長期抗匯損的彈性,至於全年合計稅後純益1,583.35億元、年減約4成。
截至去年底,六大壽險外價金餘額合計飆上4,945億元,締造歷史新高紀錄;富邦人壽與國泰人壽均突破千億元、分別來到1,421億與1,138億元,新光人壽990億元、南山人壽681億元,凱基人壽與台灣人壽各為434億與281億元。
富邦人壽12月稅後淨損51.1億元,全年稅後純益625.5億元。12月虧損主要是一次性提存外價金281億元,若排除此一影響數,去年12月稅前盈餘約210億元;當月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得以及基金配息收入。
國泰人壽12月伺機實現資本利得,並在經常性收益貢獻下獲利亮眼,一次性提存外價金217.5億元,致單月虧損32.4億元,全年仍獲利565.5億元。
若排除額外提存影響,去年12月賺進141.6億元創歷年新高,全年獲利739.5億元、創歷史次高。
南山人壽同樣受到提存外價金影響,12月虧損約26億元,全年稅後純益289.7億元;台灣人壽12月一次性提存外價金,當月小虧3.36億元,全年獲利208.50億元;凱基人壽12月虧損3.51億元,全年獲利158.25億元。
六大壽險唯一獲利的新光人壽,去年12月賺進12.3億元,併入台新新光金後的7月24日至12月底賺了56.8億元;合併前後的一整年則是稅後淨損264.1億元。 |
| 8 |
新光人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
六大壽險最新獲利出爐,2025年12月合計稅後虧損104.07億元,寫下七個月新低;壽險業高層強調,去年12月獲利驟減,主要是一次性提存外匯價格變動準備金影響,雖然犧牲了短期獲利,但有助提升長期抗匯損的彈性,至於全年合計稅後純益1,583.35億元、年減約4成。
截至去年底,六大壽險外價金餘額合計飆上4,945億元,締造歷史新高紀錄;富邦人壽與國泰人壽均突破千億元、分別來到1,421億與1,138億元,新光人壽990億元、南山人壽681億元,凱基人壽與台灣人壽各為434億與281億元。
富邦人壽12月稅後淨損51.1億元,全年稅後純益625.5億元。12月虧損主要是一次性提存外價金281億元,若排除此一影響數,去年12月稅前盈餘約210億元;當月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得以及基金配息收入。
國泰人壽12月伺機實現資本利得,並在經常性收益貢獻下獲利亮眼,一次性提存外價金217.5億元,致單月虧損32.4億元,全年仍獲利565.5億元。
若排除額外提存影響,去年12月賺進141.6億元創歷年新高,全年獲利739.5億元、創歷史次高。
南山人壽同樣受到提存外價金影響,12月虧損約26億元,全年稅後純益289.7億元;台灣人壽12月一次性提存外價金,當月小虧3.36億元,全年獲利208.50億元;凱基人壽12月虧損3.51億元,全年獲利158.25億元。
六大壽險唯一獲利的新光人壽,去年12月賺進12.3億元,併入台新新光金後的7月24日至12月底賺了56.8億元;合併前後的一整年則是稅後淨損264.1億元。 |
| 9 |
星展銀行 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-13 |
根據日本媒體報導,日本首相高市早苗向自民黨內相關人士表示,正考慮在23日召開國會新會期期間,宣布解散眾議院,選舉時間以「1月27日發布公告、2月8日投票」和「2月3日發布公告、2月15日投計票」為兩大主要方案,消息一出,日本政局波動促使日圓應聲走弱至近一年低點,外銀認為,日政局不確定性,恐致日圓進一步下行。
日本讀賣新聞表示,高市考慮解散眾院,是想憑藉其目前高支持率氣勢,提前進行改選,以爭取選民信任及穩住執政基礎。這場政治豪賭,關鍵在於執政聯盟(自民黨、公明黨)目前在參院仍屬少數。若高市能在眾院改選中取得穩定多數,將有助後續政策推進,強化「高市經濟學」的執行力。
讀賣新聞日前公布一項民調,日本民眾普遍讚揚高市早苗目前的各項政策,公共財政概念獲取高達74%受訪者的認同,尤其是中青世代的青睞。
渣打銀行指出,高市早苗傳考慮解散眾院,政治不確定性已將日圓推至近一年低點。高市內閣在眾議院僅掌握微弱多數,儘管政府可能出手干預以限制貨幣貶值,但任何關於提前改選的正式宣布,都可能引發日圓進一步走弱。美元兌日圓目前在158~160日圓區間面臨強勁阻力。
星展銀行第一季投資總監洞察報告提到,高市早苗當選後,弱勢日圓態勢似乎難以逆轉,自她贏得自民黨總裁選舉以來,美元兌日圓的交易區間已逐步上移,且寬鬆財政政策也未動搖日本央行(BOJ)鷹派立場,去年12月升息25個基本點至0.75%後,預估今年1月再升息25個基本點。
星展銀表示,日本央行鷹派傾向可能不會轉化為強勢日圓,只有在美國聯準會轉向鴿派路線、日本央行將升息或干預市場情況下,日圓才有反彈的機會。但任何由干預引發的反彈,都可能只是短暫的,整體而言,除非聯準會和日央貨幣政策分歧顯著擴大,否則日圓疲軟局面不會輕易逆轉。預期第一季美元兌日圓將介於151~159日圓區間震盪。
日股方面,滙豐銀行預期,受惠高市刺激通膨及擴張政策,以及企業管治改革有助推高股本回報率,可望出現由本地推動估值重估的機遇,這些利多支持日股樂觀前景。 |
| 10 |
統一資訊 |
|
摘錄工商A5版 |
2026-01-13 |
統一集團2025年大豐收,在零售全通路、食品本業多元發展、擴大物流布局與uniopen整合下,母公司統一企業2025年12月合併營收達523.11億元、年增1.69%,全年達6,728.64億元創歷史新高、年增2.32%,主要受惠本業,及轉投資統一中控、統一超、統一實等業績穩定成長挹注。
統一企業本業食品持續正向成長,統一中控在2025年雖有部分單月受匯率與大陸內捲加劇影響,但全年營收依舊正成長,其中食品、飲品等就市場需求做回應,積極推新品或新包裝以滿足各個通路與市場不同需求,且堅持不參與削價競爭。
統一集團董事長羅智先稍早即表示,削價競爭是沒道理的事,統一中控能頂到現在相當不易。統一中控2025年前三季獲利年增23%,且12月營收已恢復年增,全年營收續成長。
統一表示,中國大陸在疫情期,統一中空方便麵銷售創顛峰,但近三年健康意識抬頭、外賣服務衝擊及高鐵網路縮短旅行時間,導致消費場景流失,方便麵市場逐年遞減,但也因休閒娛樂等新興消費場景誕生,將成新的增長動力,像湯達人2025年即推出迷你杯,也有針對山姆會員店推出方便麵小型組合包滿足聚餐與小家庭需求。
統一集團最大本柱統一超商,2025全年合併營收首度突破3,500億元至3,507.35億元,年增3.79%,再創新猷。結合集團多元生活品牌創造綜效,統一超2025年12月合併營收305.17億元、年增4.71%,再創同期新高紀錄,轉投資事業包括菲律賓7-ELEVEN、統一生活(康是美)、悠旅生活(星巴克)、統一資訊、統一百華同步成長,持續挹注整體營收表現。
統一實2025年12月營收年減11.61%,係受2024年高基期,加上鋼材價格升高、冬季飲品淡季產量減所致,但2025全年營收456.38億元、年增1.74%,續創新高紀錄。統一實2026年有新產線挹注,有望再創成長動能。 |
| 11 |
台灣糖業 |
|
摘錄工商A6版 |
2026-01-13 |
台糖公布2025營收,由於經營績效顯著提升,台糖稅後純益74.68億元,比前一年多賺約18億元,創下歷史新高,董事長吳明昌12日於年度記者會中親曝,將首創先例,提撥1,000多萬元給台糖全體員工「普發現金」,每人3,600元,共享公司佳績。
吳明昌指出,台糖2025年稅後純益74.68億元,比前一年度的56.45億元,多賺18.23億元,主要為油品、休閒遊憩、商品行銷等類別收入增加,另外加上業外的高鐵轉投資、外匯操作等收入。
其中,台糖統計,2025年營業收入316.39億元、營業利益46.98億元,比上年度增加收入0.79億元及利益17.57億元,績效顯著提升,主要因營建利益及租金淨收入增加。
由於2025年稅後純益寫下歷史新高佳績,吳明昌表示,台糖內部獎勵辦法一直以來授權董事長每年在盈餘中有5,000萬元額度,可提供績優或有特別成績的優秀員工獎勵金;2025年度除了維持優秀員工獎勵金以外,更撥出1,000多萬元,給台糖上下三千多位員工,每人3,600元獎金,且不以任何台糖旗下住宿券、代金券等方式發給,吳明昌希望這筆獎金能激勵員工往外取經,為台糖帶回更多火花。
不過,台糖去年在砂糖、生科、畜殖和精緻農業方面,仍因負擔民生必需品凍漲、以及技術開發先期成本等原因,呈現虧損。養殖方面,台糖表示,豬場改建已完成95%,預計今年7月就可以完成剩餘硬體改建,在下半年開始養殖並完成驗收,預期養豬量將從目前的14萬頭,回升至27萬到33萬頭,未來目標為50萬頭。
另外,2026年為台糖成立80周年,吳明昌預告,5月1日台糖80歲生日前,台糖將號召超過500人以甘蔗排列出慶賀台糖八十的口號,同時台糖旗下旅宿將推出高達10%的住宿滿額贈活動,台糖各單位亦將輪番推出優惠活動。 |
| 12 |
連線商銀 |
|
摘錄工商A 11 |
2026-01-13 |
純網銀邁向獲利新紀元,連線銀行(LINE Bank)12日宣布,根據2025年12月自結財報結果,達成單月稅前淨利超過1,100萬,寫下開業4.7年來的重大里程碑,成為台灣首家實現單月獲利的純網銀,目標2026年第一季達成季度獲利,全年目標單季、半年、全年均獲利。
連線銀總經理黃以孟表示,今年不論稅前稅後獲利目標都很可觀,「應會遠遠超過1億元」。同時也提到,在去年12月正式轉虧為盈後,等於累虧已達到高峰,後續累計虧損會逐步下降,目標希望在3年半之內把累計虧損數彌補回來。
開業後快速累積百萬客戶為基礎,短時間內積極拓展平台生態圈,在貸款與存款規模快速擴張下,展現強大成長動能達成獲利,累積超過220萬用戶的堅實基礎及28項創新金融服務,預估今年可達到250萬用戶。
黃以孟強調,2025年淨收益成長超過70%,表現展現強勁、高速的成長態勢,目標衝刺2026年單季、半年、全年均獲利。目前沒有第三次增資的考量,未來即使要增資也不是因為虧損,而是因為業務擴展而增資,所有股東也都很支持,雖然目前沒增資計畫,但若有增資計畫是不排斥的。
黃以孟提到,截至去年9月底止,連線銀信貸餘額已達到750億元,「不敢說是空前絕後,但是難得的成績、很好的紀錄」,以餘額來看擠身國內銀行第六位,與大型銀行有所競爭,而連線銀收益最大的動力也來自信貸收益。
市場同步關注連線銀是否上市,黃以孟認為,對於上市計畫目前能見度沒那麼高,但連線銀確實有在規畫中,時間點最快應是落在2028年,後續觀察獲利成長及盈餘,若維持穩定獲利,最快2028年可以進行IPO。
黃以孟說,過去市場都希望純網銀帶來鯰魚效應,希望大家進步,但傳統銀行同業進步也很快速,目前策略上來看,「不如我們自己站穩腳步,自給自足獲利」。 |
| 13 |
集邦科技 |
|
摘錄工商A 12 |
2026-01-13 |
集邦科技(TrendForce)最新研究指出,2025年第三季全球電動車牽引逆變器裝機量達835萬台,年增22%,再度刷新單季歷史高點。在新能源車滲透率持續拉升下,純電動車(BEV)仍是逆變器需求成長的核心引擎,裝機年增率高達36%。法人看好台廠功率元件業者,如台半、強茂投入車用SiC元件開發,受惠電動化長線趨勢。
逆變器正快速從「單一零組件」轉向「高度整合模組」。TrendForce觀察,第三季逆變器裝機中,與馬達、減速器整合為「3 in 1」(含)以上架構的比重已突破7成,「4 in 1」以上方案占比亦拉升至23%。代表電驅系統已正式進入高度模組化競爭階段,誰能在功率密度、效率與成本三者之間取得平衡,將直接左右車廠採用策略。
在此結構性變化下,SiC(碳化矽)功率半導體的重要性快速放大。第三季全球SiC逆變器裝機量首度突破150萬台,在電動車市場的滲透率攀升至18%,若僅計入新能源車更達22%。相較傳統矽基方案,SiC在高電壓、高溫與高切換頻率下仍能維持效率優勢,正好契合電驅系統高度整合、體積壓縮與續航力提升的設計方向。
功率元件業者、IDM 與模組廠,隨著「3 in 1」、「4 in 1」架構普及,能提供高整合功率模組、並協助車廠縮短開發時程者,將更具競爭優勢。法人分析,強茂之MOSFET與整流二極體在新能源車、車載電源管理應用享技術優勢;台半車用占比也達5成、產品線完整,涵蓋MOSFET、TVS、ESD和Load Dump等。
TrendForce 指出,中國仍是SiC逆變器裝機絕對主力,占比高達75%,歐美市場需求則相對疲弱;不過在地緣政治與供應鏈去風險化趨勢下,這種高度集中於單一市場的結構,已成為IDM廠與模組供應商中長期營運布局的關鍵變數。
SiC逆變器成長已從「量的擴張」邁向「質的競爭」。在車廠持續壓低系統成本的背景下,真正的贏家,將是能在高度整合架構中,兼顧效率、可靠度與成本結構的供應鏈業者。對台灣功率半導體與車用電子供應鏈而言,將機會大啖需求紅利。 |
| 14 |
捷博 |
|
摘錄工商A 13 |
2026-01-13 |
國內唯一興櫃汽車美容業者捷博加速全台擴張步伐,12日宣布,代理日本技術授權的KeePer PRO SHOP進軍台北市一級戰區,於內湖開出旗艦店,完成六都布局最後一塊拼圖。
捷博董事長彭仕邦宣示,隨標準化營運樣板建立,2026年業績將進入爆發期,全台據點規劃將由14家倍增至30家,全年營收目標挑戰翻倍突破4億元,力拚年內轉盈,並規劃2027年轉上櫃。
捷博2025年營收近2.03億元、年增30.4%,全年來店車輛數突破3萬輛、年增172.7%。儘管因初期積極展店、資本支出較高,導致2025年小幅虧損,但彭仕邦強調,隨著經濟規模擴大,2026年營運重點將是「營收倍增、獲利轉正」,目標一定要賺錢。
捷博積極整合汽車美容鍍膜、輪胎快保、鈑噴維修三大業務,彭仕邦表示,目標打造台灣汽車售後服務市場的「7-11」。他並引述數據分析,台灣汽車美容市場規模達731億元,約占整體售後市場30%,捷博將持續鎖定25至45歲核心客群並積極爭取女性車主,預計1月底將再新增台中南屯店,全年以倍增至30家據點為目標,深耕全台社區。 |
| 15 |
富邦人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|
| 16 |
南山人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|
| 17 |
全球人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|
| 18 |
新光人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|
| 19 |
遠壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|
| 20 |
台銀人壽 |
|
摘錄工商A2版 |
2026-01-12 |
壽險雙雄衝房貸,2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態,今年將積極承作房貸業務,富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標,力拚年增幅逾三成,國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場,同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。
中央銀行祭不動產貸款總量管制,加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ,讓2025年房市驚爆房貸荒之後,據了解,國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸,2025年壽險雙雄房貸餘額,均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。
富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期,因利率陡降而暫停房貸受理 新件,2024年7月重啟房貸業務,一年半來成長幅度驚人,2025年截 至11月底為止,房貸餘額達1,270億元、年增350億元,淨增幅38%, 創近十年新高。
國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋,積極支 持首購與自住族群,以落實普惠金融,對此國壽表示,去年確實積極 辦理房貸業務,但也有舊戶到期還款,因此,去年底房貸餘額年增約 10%。
展望2026年,房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示, 因應ICS新制接軌,將持續提升台幣資產配置,房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力,今年目標為新增房貸800億元、年增33%。
國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群,強調資產配置與風險分 散,核貸流程依客戶還款能力與購屋地點,差異化決定額度、成數及 利率,在支持成家需求的同時,確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場,並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。
值得注意的是,富邦人壽2025年的房貸業務衝第一,主要原因是銀 行鬧房貸荒,需求轉向壽險公司及其他金融機構,及積極推動台幣資 產配置,並與信義、永慶等房仲業者合作,強化預售屋交屋整批分戶 貸款,並透過業務團隊協助推動,以取得顯著成效。
此外除壽險雙雄外,新光人壽去年底房貸餘額約230億元,年增8億 元或3.52%,南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等,都未承作房貸業務或僅為零星辦理。
|