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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 瑞宇國際
摘錄資訊觀測
2026-01-23
1.事實發生日:民國114年12月31日
2.公司名稱:瑞宇國際股份有限公司(原名:一元素科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國114年12月31日
(2)公司名稱變更核准文號:府產業商字第11456187510號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國114年12月12日
(4)變更前公司名稱:一元素科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱:瑞宇國際股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:一元素
(7)變更後公司簡稱:瑞宇
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項:(1)本公司股票代號未變動,仍為6842,本公司簡稱變更為「瑞宇」。
(2)本公司英文名稱變動為「Nexora Technology Co., LTD.」。
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。
(4)本公司於民國115年01月05日收到經濟部變更登記核淮函。
(5)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則」
第二十七條規定,連續公告三個月。
2 臺灣銀行
摘錄工商A2版
2026-01-23
  政府大力推展綠電,公股金融機構全力支援,根據財政部最新統計,公股銀行綠色放款餘額目前已逼近2兆元,力拚今年達陣,其中離岸風電專案融資授信餘額近700億元。金管會也指出,持續透過金融力量,引導資金往綠色金融前進,積極協助企業淨零轉型。

  截至2025年8月底,公股金融機構綠色放款餘額為1兆9,046.74億元,當中離岸風電專案融資授信戶共11戶、授信餘額689.25億元,太陽光電產業授信戶共867戶、授信餘額496.24億元。整體公股金融機構投資綠電及再生能源產業共592件、金額達4,054.39億元,其中購買綠色債券114件、共798.14億元。

  八大公股銀截至2025年8月底,共發行12檔綠色債券、金額為136億元,4檔社會責任債券共40億元、19檔可持續發展債券共250億元,合計發債金額達426億元。

  公股銀主管指出除深耕既有往來優質企業外,也會加強拓展具政策利多的產業,包括半導體供應鏈、公共工程及離岸風電專案融資等,並持續關注新興產業供應鏈商機,除順應產業發展方向拓增案源外,將著重收益性較佳及帶動其他業務貢獻度的案源。

  臺灣銀行表示,今年看好再生能源及燃氣等電力供應業投資將持續帶來融資需求。土地銀行觀察,近年環境保護意識抬頭,綠能、再生能源及儲能等產業資金實質需求亦有持續增加趨勢。

  第一銀行則推動包括綠色債券發行、提出低碳轉型方案支持企業、推動ESG融資方案等,並將生物多樣性納入風險管理與投資策略考量。彰化銀行去年首次導入自然相關財務揭露架構(TNFD),盤點自身營運據點、投融資及供應商的氣候與自然相關風險與機會,並量化其財務影響,藉此建立前瞻性的投融資政策。
3 臺灣銀行
摘錄工商A 11
2026-01-23
 台灣面臨少子化危機,影響所及,2025年前10月新增就學貸款總金額僅68.3億元,較2024年同期減少3.3%,全年恐將續創歷史新低。

 據聯徵中心資料顯示,2024年新增學貸總金額131億元,為2012年有統計以來最低紀錄;借貸人數同樣減少,2012年新增學貸人數近69萬人,到2024年僅剩34.4萬人,12年來減少一倍。

 最新統計2025年截至10月底,新增學貸總金額68.3億元、借貸人數16.6萬人,均為歷年同期最低。

 銀行主管指出,在少子化影響下,每年新增學貸金額呈現逐年下滑,儘管部分學校調漲學費,仍遠不及學生人數減少速度。

 其實,銀行承辦學貸收益性不高,還得進行對保、聯徵、與學校對接等相關作業,必須設置專責單位處理,但是這些年輕學子是未來的消費主力族群,銀行承作學貸的同時,也是在長久經營客戶。

 國內就學貸款主要由臺灣銀行負責辦理,台北市及高雄市則還分別有台北富邦銀行、高雄銀行承作。

 臺銀表示,114學年度下學期就學貸款申辦作業自2026年1月15日起至2月28日止辦理,鼓勵續借學生使用線上申請,透過晶片金融卡或手機簡訊OTP核驗身分,僅需電腦及手機即可隨時隨地完成申請,免去現場排隊等候及填寫,更可享有免收線上對保手續費優惠。

 為避免借款人於銀行、行政機關兩地奔波,臺銀與數位發展部個人化資料自主運用(MyData)平台合作,借款人可於線上申請全戶戶籍資料及低、中低收入戶證明,資料將導入線上申請系統,無須另行提供紙本文件,不僅確保資料正確性,更簡化就貸線上申請服務流程,以提升對保效率與品質。

 若為首次申請、基本資料或關係人異動等特殊情況者,則須備妥文件臨櫃辦理。

 北富銀下學期學貸開放時間同樣自1月15日至2月底,北富銀說明,學貸提供利率優惠,符合利息補貼條件者,補貼期間政府最高補貼全部利息,且貸款期間長,就學期間免還本,幫助申貸學生輕鬆完成學業。
4 華信航空
摘錄工商A5版
2026-01-23
華信、立榮盼解除國內航線26年未調漲的封印,近期再度向民航局提出調漲建議,希望適度反映實際營運支出,彌補差額,華信更進一步提出區分離島鄉親與一般民眾票價的構想,一般民眾採彈性票價,依淡旺季及需求調整,營運優化才有更多資金採購飛機、新增航點。

 華信預計2027年新增3至5架A321neo租機,將開航台中、高雄飛日本等國際線。

對此,民航局回應,已收到業者送件,正在檢視中。華信期盼,國內線票價解凍,初期只要有漲就好,期待漲幅10%以上,約當票價增加200~300元。

面對即將到來的春節返鄉搭機需求高峰,華信2月13~23日疏運期間,包含正、加班機共規劃營運1,234架次,其中澎湖、金門等離島占94%,本島花蓮、台東占6%,提供超過7.7萬座位協助旅客返鄉過年。

華信董事長陳大鈞22日指出,國內航線票價26年未調漲,但這段期間累計人員與物料等成本卻攀升2成;台灣邁入老齡化社會,長者旅客占比由8%~10%增至目前近14%,長者票價多為全票5折,差額由航空公司吸收;偏鄉載客率低,也可能讓航空公司承受賠錢風險。

陳大鈞透露,飛國際線載客率約60%~65%,就能打平,但國內線載客率要92%~94%,才能賺錢,主因須承擔偏鄉離島鄉親交通服務等。目前華信台中-花蓮載客率約3成、高雄-花蓮載客率約2成,每年約虧損5,000多萬元。

未來國內線票價若有機會調漲10%,華信航空總經理莊明哲預估,每年營收可望增加約2億~3億元。華信2025年營收64.7億元、年增0.5%,稅後純益近1.5億元,唯累計虧損約17億元;預估2026年營收約65億~66億元。

華信的營收來源包括國際線、國內線、地勤代理,地勤代理是獲利主要來源,其次是國內線,但是疫後國內線營收比疫前低1、2成,主要受到國人瘋出國影響,國際線則是跟母公司華航合作。

 華信2026年2、3月將引進2架ATR新機,預計上半年ATR機隊13架飛機全數到齊,2027年配合華航集團窄體機隊運能規劃,取得3~5架A321neo租機,合計增加600個席位,計劃增加國際線,優先考慮從台中、高雄飛日本九州沖繩、東京、宮古島等航點,營運可望衝上疫後新高點。
5 立榮航空
摘錄工商A5版
2026-01-23
華信、立榮盼解除國內航線26年未調漲的封印,近期再度向民航局提出調漲建議,希望適度反映實際營運支出,彌補差額,華信更進一步提出區分離島鄉親與一般民眾票價的構想,一般民眾採彈性票價,依淡旺季及需求調整,營運優化才有更多資金採購飛機、新增航點。

 華信預計2027年新增3至5架A321neo租機,將開航台中、高雄飛日本等國際線。

對此,民航局回應,已收到業者送件,正在檢視中。華信期盼,國內線票價解凍,初期只要有漲就好,期待漲幅10%以上,約當票價增加200~300元。

面對即將到來的春節返鄉搭機需求高峰,華信2月13~23日疏運期間,包含正、加班機共規劃營運1,234架次,其中澎湖、金門等離島占94%,本島花蓮、台東占6%,提供超過7.7萬座位協助旅客返鄉過年。

華信董事長陳大鈞22日指出,國內航線票價26年未調漲,但這段期間累計人員與物料等成本卻攀升2成;台灣邁入老齡化社會,長者旅客占比由8%~10%增至目前近14%,長者票價多為全票5折,差額由航空公司吸收;偏鄉載客率低,也可能讓航空公司承受賠錢風險。

陳大鈞透露,飛國際線載客率約60%~65%,就能打平,但國內線載客率要92%~94%,才能賺錢,主因須承擔偏鄉離島鄉親交通服務等。目前華信台中-花蓮載客率約3成、高雄-花蓮載客率約2成,每年約虧損5,000多萬元。

未來國內線票價若有機會調漲10%,華信航空總經理莊明哲預估,每年營收可望增加約2億~3億元。華信2025年營收64.7億元、年增0.5%,稅後純益近1.5億元,唯累計虧損約17億元;預估2026年營收約65億~66億元。

華信的營收來源包括國際線、國內線、地勤代理,地勤代理是獲利主要來源,其次是國內線,但是疫後國內線營收比疫前低1、2成,主要受到國人瘋出國影響,國際線則是跟母公司華航合作。

 華信2026年2、3月將引進2架ATR新機,預計上半年ATR機隊13架飛機全數到齊,2027年配合華航集團窄體機隊運能規劃,取得3~5架A321neo租機,合計增加600個席位,計劃增加國際線,優先考慮從台中、高雄飛日本九州沖繩、東京、宮古島等航點,營運可望衝上疫後新高點。
6 新光三越
摘錄工商A 13
2026-01-23
 挺過台中氣爆事件,迎來全新紅馬年,新光三越副董事長暨總經理吳昕陽22日有感表示,「回歸日常」四個字走來很不容易,2025年對新光三越來說特別不容易,唯台中店停業226天,仍在9月強勢回歸,挹注全台年度業績達830億元,僅較2024年衰退13%。展望2026,吳昕陽定調「穩健致遠」,表示新光三越不只要走得更快,而且要走得穩、走得強、走得久,努力向1,000億元目標邁進。

 吳昕陽表示,2025年在面臨最艱困時期,新光三越沒有停止努力,反而在挑戰中激發更多創新;這其中包括開出第16家分店台南小北門店,把潮流社交體驗帶進台南,不到萬坪的空間,短時間內創造10億元以上的業績與250萬的來客;此外,挑戰沒人敢挑戰的百貨男裝市場,開出「SKM Men’s」,帶動男性消費市場與增加5成來客,且平均客單都在2萬以上。

 更進一步深化耕耘高消客,10月全新推出金卡會員新制,打造專屬貴賓室、一對一服務,不到三個月金卡會員已突破1萬人,且貢獻近2成業績,種種不間斷創新與努力而使得新光三越在艱難時刻挺過,並總結全台業績落在830億元,除了廠商與顧客力挺,更展現團隊韌性。

 展望2026年,吳昕陽表示,定調「穩健致遠」,新光三越不只要走更快,還要走的更穩、更遠、更久,將從實體通路體驗提升、線上通路體驗升級、生態圈經營與永續治理等四面向繼續衝刺;其中,實體通路體驗,除全台循例進行15項改裝,並延續金卡服務,強化一對一服務,設置貴賓廳,增加實體據點和消費者的連結溫度,而對於拓點並不放棄,但目前還沒有新建商場計畫,而是就既有據點做到更強,至於台北車站商場招標案,他則透露「一直在研究」,有機會當然會評估。

 而在數位體驗升級部分則透過AI商務和新技術全面導入,他舉近期T368即嘗試以全AI生成網站來輔助小農推廣在地好物,甫開打的卡利High也以AI輔助即時的實體回流遊戲體驗,強化黏著度;並強調新光三越會員已突破450萬人,2026期待以SKM Points、SKM Pay、SKM Media三大利器,透過APP串聯零售、旅遊與各種生活服務生態圈,今年更將擴大永續行動的規模,展現企業韌性。

 展望2026年整體零售景氣,吳昕陽保守看待,表示因關稅議題,出國潮仍未緩解,都會影響到國內消費力,尤其近期日圓匯率續貶,日本百貨的業績成長多數來自觀光客貢獻,台灣人在日消費排名僅次於陸客、優於南韓。面對不確定環境,他強調透過四面向讓既有店連結提供更多溫度服務,才是當務之急。
7 亞果生醫
摘錄工商B1版
2026-01-23
 以推動組織、器官再生醫學在國內生醫產業引起騷動的亞果生醫(6748),近年來國際聲勢扶搖直上,而為讓亞果再生醫學技術能夠普惠人類,今年將計畫與越南CT Group共同成立合資企業,以利亞果再生醫材全產品在東協十國的推廣服務,並將於澳洲推動去細胞軟骨填料人體臨床,此舉將讓該公司躋身再生醫學技術國際大廠之林。

 該公司董事長謝達仁博士表示,去年與越南國家級企業CT Group簽署了眼角膜基質醫材國際授權合約(該合約主要內容為,簽約10年,CT Group為東協10國總代理及隨出貨量期付授權金壹千萬美金,並保證取證後每年至少壹千萬美金訂單),而CT Group已有34年歷史,是越南主要領導性企業,在全球先進國家約有68家關係企業及子公司;若能與CT Group從產品的合作進階到策略夥伴,其碩大的企業邊際效益將難以想像,除了東南亞國家外,更能順勢向北美及歐盟進軍。

 謝達仁接著指出,隨著全球老年人口及運動傷害急速增加,骨填料及軟骨組織的再生成為正常生活的不可缺;事實上,亞果生醫在國際知名期刊(組織工程與再生醫學雜誌),以「退化性關節炎膝蓋軟骨缺損重建模式進行研究探討」,發表重要研究成果,至今該研究將有機會具體呈現。

 亞果生醫與澳大利亞Oculus Biomed Pty Ltd(OBM)生醫公司不僅是國際策略夥伴且是該公司的第四大法人股東,OBM專注於眼科醫療技術的發展,團隊來自於全球各地的科學家,一直致力於眼科的創新科技及醫療器材;該公司亦將於今年提出IPO。其實,二家公司擁有相同的理念與目標,且各自具備高端生醫技術,遂開啟策略結盟機緣,既然與OBM是股東關係,因此當亞果生醫準備於澳洲進行去細胞軟骨填料人體臨床,首選合作夥伴當然是OBM,且進入陌生市場,若能藉由OBM提供人脈、取證法源及行銷市場文化等,將有助於未來的應用市場發展,因此將戮力推動雙方的國際策略合作。
8 亞果生醫
摘錄工商B1版
2026-01-23
在台灣以推動器官、組織再生醫學享譽國際的亞果生醫(6748),近期研發量能所蓄積的產品效益大噴發,所研製的「亞比斯.可拉膠原蛋白眼角膜基質」,繼二年分獲國家藥物研究科技發展獎之製造技術類及醫療器材類獎項後,再一舉奪下2025年國家生技醫療品質獎,此舉讓該公司在再生醫學領域的地位更加難以撼動。

亞果生醫所研發的「亞比斯.可拉膠原蛋白眼角膜基質」,迄今,為全球首例獨家研發的人體高相容性眼角膜,該醫材已通過衛福部上市核准(衛部醫器製字第008155號),除將於印度進行人體臨床外,去年更獲越南國家級企業CT Group青睞,直接來台簽訂十年東協10國總代理供應合約,預計今年將陸續出貨。

該公司董事長謝達仁博士表示,依據世界衛生組織統計,全球超過2,000萬人因角膜疾病或損傷而失明,但每年可取得的捐贈角膜僅約10萬個。其實台灣同樣面臨捐贈不足問題,使許多患者難以等到適合的移植時機而錯過黃金救治時間,而「亞比斯.可拉膠原蛋白眼角膜基質」正是在此重要醫療缺口下誕生,亞果生醫不僅戮力研發人體高相容性的再生醫學產品,更全面建構一個可量產、可標準化、可常溫保存三年的臨床替代材料,讓受損的眼角膜有機會得以因亞果生醫所專業研發的生物技術而進行再生與修護。

謝達仁指出,「亞比斯.可拉膠原蛋白眼角膜基質」係以亞果獨家超臨界二氧化碳去細胞技術製備,能完整移除豬角膜細胞與雜質,並保留天然膠原層狀支架,使其同時具備高生物相容性、生物降解性與促進組織再生的能力,適用於角膜溶解、外傷或感染造成的結構性缺損,可作為角膜重建手術的補綴材料,協助患者恢復角膜完整性與透明度,該醫材目前為全球首款角膜再生醫學技術,已取得台、美、日、歐盟、中國、印度等15國專利。

此次能擊敗國內眾多生醫大廠,勇奪2025國家生技醫療品質獎,除了是對亞果生醫再生醫學技術的肯定,更讓亞果生醫確信,人體器官、組織的重建,將不再是遙不可及。
9 亞果生醫
摘錄工商B1版
2026-01-23
以去細胞組織器官作為再生醫學技術研發主軸而馳名國際的亞果生醫(6748),近期研發成果大爆發,繼「止血敷料」、「止血微粒」、「止血凝膠」等三款再生醫材後,緊接著「眼角膜基質」醫材也獲衛福部上市許可及「促進毛囊生成或血管生成之用途」獲日本專利,其整型植入劑三類醫材也正完成取證中,屆時該公司將是三類再生醫材品項最完整的專業生醫公司。

 該公司董事長謝達仁博士表示,亞果生醫所開發的再生醫學技術攸關人類健康生活,更極具經濟價值,如與越南國家級企業CT Group簽署「亞比斯‧可拉膠原蛋白眼角膜基質」醫材國際授權合約。目前「膠原蛋白止血敷料」及「膠原蛋白骨填料」已取得越南國家的上市許可,而「眼角膜基質」已在該國最後審議中,預計今年第一季取得上市許可,屆時,「眼角膜基質」醫材將是台灣首款外銷的高階生物醫材。另外,「亞比斯‧可拉膠原蛋白止血敷料」也與國內生醫大廠達成每季計畫性出貨。

 亞果生醫所研發的再生醫材,已逐漸在需求市場發酵,今年的營運將更甚以往,正由於社會投資大眾看好再生醫學產業的發展,去年底以最短時間完成上市前現增,相信興櫃轉上市將如期如實完成。
10 納智捷
摘錄工商B4版
2026-01-23

  裕隆集團汽車金融公司裕融企業(9941)自結2025年稅後純益46. 53億元,每股稅後純益(EPS)7.68元,雖帳面獲利年減9.3%,但裕融說明,主要係因2024年處分大陸裕隆金融產生一次性收益,墊高比較基期所致,若排除該一次性因素,核心獲利能力依舊穩健。

  展望2026年,裕融持審慎樂觀態度,隨納管《金融消費者保護法》調整完成,加上東南亞「菲馬雙引擎」布局成效顯現,2026年營運將力拚重返成長軌道。

  裕融指出,海外布局將成為2026年營運成長關鍵,尤其東南亞市場表現亮眼且優於預期,今年獲利可期。其中,菲律賓保險代理業務於去年4月啟動後,已與融資業務形成綜效,成功為客戶提供「融資+保險」的一站式服務,建構完整生態系。

  馬來西亞部分,裕融說明,則順利取得Money Lending執照並正式營運,突破過往租賃框架,能為中小企業(SME)及個人提供合法彈性信貸,落實普惠金融。

  裕融預期,東南亞業務將於2026年度起可對整體獲利產生貢獻。大陸市場則考量經濟環境仍處調整階段,將持續採取穩健經營策略,在風險可控前提下拓展業績。

  台灣本業部分,裕融於2025年9月金保法正式施行前,即啟動內部整改專案,完成作業辦法修訂與制度強化。

  隨著調整到位,整體客訴量已降至歷史新低,新增業績與去年同期相比已見成長。

  裕融表示,2026年在台灣市場將進行組織再造,強化在地化經營,年度業績目標設定為雙位數成長。

  針對市場關注集團垂直整合納智捷品牌一事,裕融表示,已與新經營團隊對接,新車分期業務不受影響。長期以來,裕融新車業務30天以上延滯率均維持在0.2%以下,顯示資產品質優良,不論是關稅議題或品牌整合,風險均在可控範圍內。
11 台灣電力
摘錄工商A2版
2026-01-22
美國降息潮帶動整體市場利率走低,市場資金相對偏鬆,利率下降使發債成本大幅趨緩,激勵2026(今)年企業發行公司債意願,繼2025年發行額創新高後,今年1月發債量能未見萎縮,1月來累計已發出815億元,五大發債企業進場搶錢,金額均達百億元上下。

 2025年企業發債大爆發,整體發行量年增逾千億元,衝上8,431.9億元,突破2020年的8,428.6億元障礙,改寫史上新高。2026年市場原預期第一季為發債淡季,但隨企業投資延續,發債籌資需求仍高,1月發債量逾800億元未見萎縮,上半年預計穩步發債,下半年量能應會延續熱度,尤其近年綠色債發行量大增,櫃買並拉高永續債發行目標至1,300億元,年增百億元。

 根據櫃買中心統計,1月公司債發行量持續高檔,不僅有傳統發債大戶,大型金控也進場發債籌資,整體公司債高達639.5億元,加上可轉債175.5億元,合計達815億元。指標公司債以鴻海125億元為最大量,其次中鋼103億元,還有中油92億元、富邦金90億元、台電82億元,另東元60億元、國巨50億元;可轉債以大聯大發出30億元最多。

檢視1月新發債的票面利率,以「類公債」的中油5年券降至1.6%,去年第三季是1.7%,即市場發債成本持續下行,7年券、10年券也分別降至1.6%、1.63%,均低於去年同期水準。

台電的5年券、7年券票面利率為1.63%、1.64%;鴻海一次發行四種年期,3年、5年、7年、10年,票面利率分別為1.65%、1.68%、1.72%、1.75%;富邦金發行的10年券也僅有1.7%;中鋼5年券、7年券各為1.79%、1.82%。

銀行資金調度主管指出,2月因農曆新年影響,公司債發行先休兵,後續企業海外投資需求,透過發行公司債籌資,尤其是科技大廠投資美國,發債動能仍可期,第一季預期持續去年熱度。
12 富邦期貨
摘錄工商A3版
2026-01-22
台指期21日進行2026年1月合約結算,外資挾美歐貿易緊張升級與坐擁大量淨空單,對台指期進行壓低結算,導致期現貨同步大跌,台指期終場下跌423點收31,245點。不過,外資淨空單同步大減8,202口至24,473口,為2024年4月10日在台指期轉為偏空操作之後,單日淨空單減碼最多。

 另外,格陵蘭島事件造成金價飆高,同步激勵新台幣計價黃金期貨勁揚單日大漲549點。統一期貨表示,全球最大黃金ETF(SPDR Gold Shares)現階段持倉量水位,接近2022年後的高點,多重面向皆有利金價續漲。

 法人認為,再過15個交易日台股金蛇年封關,而2月台指期結算因農曆春節延後到金馬開紅盤的2月23日。由於2026年來外資一路被內資軋空,但國際變數過多,研判外資即使偏空,對2月台指期操作部位將減持,以免2月23日當日不易操作,投資人亦宜保守。

 富邦期貨分析師曹富凱分析,台股這波創高走勢中,法人多站於賣方,一般投資人不僅持續推升股市且加大槓桿操作,使得近兩周權證、個股期貨也跟隨大盤成交量上揚,代表散戶已把槓桿拉到最滿,跡象看來偏向過熱傾向,雖然目前還沒有出現爆量長黑K,但農曆年封關期間長達11天,建議投資人仍須居高思危,2月合約先以保守操作。

 對於不願減碼、想續抱現股過年的投資人,曹富凱建議,可採取「現股+賣出掩護性買權 (Covered Call)」的策略,即在持有股票的同時,透過賣出買權來預收權利金,為持股建立一層緩衝墊,若封關期間受到國際市場波動導致股價回檔時,可抵銷現股的部分跌幅,若年後行情僅是高檔震盪,也能穩賺時間價值。此策略雖限制了上方獲利空間,但在槓桿過熱且長假風險升溫之際,能達成防禦效果。

 永豐期貨認為,21日台指期的走勢偏向結算前的必要動作,並非真正轉空訊號,接下來短線是否續殺,關鍵就在於22日的反應,如果加權指數能在31,200點附近反覆測試站穩,代表主力已完成壓低成本並開始布局新的多單結構,反而有利後續反彈,但若出現續跌,可能回測至10日30,973點與月線30,095點間,進行技術性修正後再尋求止穩。
13 永豐期貨
摘錄工商A3版
2026-01-22
台指期21日進行2026年1月合約結算,外資挾美歐貿易緊張升級與坐擁大量淨空單,對台指期進行壓低結算,導致期現貨同步大跌,台指期終場下跌423點收31,245點。不過,外資淨空單同步大減8,202口至24,473口,為2024年4月10日在台指期轉為偏空操作之後,單日淨空單減碼最多。

 另外,格陵蘭島事件造成金價飆高,同步激勵新台幣計價黃金期貨勁揚單日大漲549點。統一期貨表示,全球最大黃金ETF(SPDR Gold Shares)現階段持倉量水位,接近2022年後的高點,多重面向皆有利金價續漲。

 法人認為,再過15個交易日台股金蛇年封關,而2月台指期結算因農曆春節延後到金馬開紅盤的2月23日。由於2026年來外資一路被內資軋空,但國際變數過多,研判外資即使偏空,對2月台指期操作部位將減持,以免2月23日當日不易操作,投資人亦宜保守。

 富邦期貨分析師曹富凱分析,台股這波創高走勢中,法人多站於賣方,一般投資人不僅持續推升股市且加大槓桿操作,使得近兩周權證、個股期貨也跟隨大盤成交量上揚,代表散戶已把槓桿拉到最滿,跡象看來偏向過熱傾向,雖然目前還沒有出現爆量長黑K,但農曆年封關期間長達11天,建議投資人仍須居高思危,2月合約先以保守操作。

 對於不願減碼、想續抱現股過年的投資人,曹富凱建議,可採取「現股+賣出掩護性買權 (Covered Call)」的策略,即在持有股票的同時,透過賣出買權來預收權利金,為持股建立一層緩衝墊,若封關期間受到國際市場波動導致股價回檔時,可抵銷現股的部分跌幅,若年後行情僅是高檔震盪,也能穩賺時間價值。此策略雖限制了上方獲利空間,但在槓桿過熱且長假風險升溫之際,能達成防禦效果。

 永豐期貨認為,21日台指期的走勢偏向結算前的必要動作,並非真正轉空訊號,接下來短線是否續殺,關鍵就在於22日的反應,如果加權指數能在31,200點附近反覆測試站穩,代表主力已完成壓低成本並開始布局新的多單結構,反而有利後續反彈,但若出現續跌,可能回測至10日30,973點與月線30,095點間,進行技術性修正後再尋求止穩。
14 星展銀行
摘錄工商A3版
2026-01-22
 黃金價格突破每盎司4,800美元,因買盤流入速度與規模均大於預期,外銀紛紛上調目標價,瑞銀財富管理CIO認為,黃金仍是極具吸引力的資產,2026年3月、6月和9月的目標價為5,000美元,而美國期中選舉結果,將是金價走勢的觀察重點。

 瑞銀財富管理CIO表示,金價持續攻高,上調未來三季目標價至5,000美元,預計今年底可能受美國期中選舉結果的影響,小幅回落至4,800美元,但如果地緣政治或全球金融風險進一步上升,金價將不止於5,000美元,甚至有望再衝高至5,400美元。

 星展銀行(台灣)財富管理投資顧問部資深副總裁陳昱嘉指出,基於對美國財政與債務可持續性的擔憂,及地緣政治與政策不確定性升高,加上對美元貶值風險的關注,星展預期各國央行需求和強勁的ETF資金流入,仍將支撐未來一年的金價表現,預估2026下半年目標價為5,100美元,2030年目標價6,600美元。

 陳昱嘉分析,黃金基本面依然穩固,這樣的情況仍在持續中,具體來看有三大利多因素支撐,一是市場對財政主導的憂慮,加劇貨幣貶值風險;二是地緣政治與總體經濟面的不確定性,實體經濟面臨的壓力與股市評價面偏高呈現鮮明對比,令市場可能出現修正的擔憂,而這種擔憂令資金流入黃金ETF、金條和金幣;三是全球央行儲備多元化,截至目前,全球央行持有的黃金多於公債,且購買意願空前強烈。

 滙豐銀行預期,市場憂慮地緣政治不明確、政府債務問題、人工智慧泡沫風險和聯準會利率政策前景等因素,中長期持續看好黃金漲勢。估計金價上半年會升到5,000美元,按基本面評估,年底將降至4,450美元,但黃金長期展望仍樂觀。

 法國巴黎銀行財富管理亞洲區投資長Prashant Bhayani強調,黃金具備對抗去全球化、通膨以及財政風險的功能,且與其他資產類別的相關性偏低,能為投資組合帶來穩健且可靠的分散配置效果,預估12個月目標價為5,000美元。
15 滙豐商銀
摘錄工商A3版
2026-01-22
 黃金價格突破每盎司4,800美元,因買盤流入速度與規模均大於預期,外銀紛紛上調目標價,瑞銀財富管理CIO認為,黃金仍是極具吸引力的資產,2026年3月、6月和9月的目標價為5,000美元,而美國期中選舉結果,將是金價走勢的觀察重點。

 瑞銀財富管理CIO表示,金價持續攻高,上調未來三季目標價至5,000美元,預計今年底可能受美國期中選舉結果的影響,小幅回落至4,800美元,但如果地緣政治或全球金融風險進一步上升,金價將不止於5,000美元,甚至有望再衝高至5,400美元。

 星展銀行(台灣)財富管理投資顧問部資深副總裁陳昱嘉指出,基於對美國財政與債務可持續性的擔憂,及地緣政治與政策不確定性升高,加上對美元貶值風險的關注,星展預期各國央行需求和強勁的ETF資金流入,仍將支撐未來一年的金價表現,預估2026下半年目標價為5,100美元,2030年目標價6,600美元。

 陳昱嘉分析,黃金基本面依然穩固,這樣的情況仍在持續中,具體來看有三大利多因素支撐,一是市場對財政主導的憂慮,加劇貨幣貶值風險;二是地緣政治與總體經濟面的不確定性,實體經濟面臨的壓力與股市評價面偏高呈現鮮明對比,令市場可能出現修正的擔憂,而這種擔憂令資金流入黃金ETF、金條和金幣;三是全球央行儲備多元化,截至目前,全球央行持有的黃金多於公債,且購買意願空前強烈。

 滙豐銀行預期,市場憂慮地緣政治不明確、政府債務問題、人工智慧泡沫風險和聯準會利率政策前景等因素,中長期持續看好黃金漲勢。估計金價上半年會升到5,000美元,按基本面評估,年底將降至4,450美元,但黃金長期展望仍樂觀。

 法國巴黎銀行財富管理亞洲區投資長Prashant Bhayani強調,黃金具備對抗去全球化、通膨以及財政風險的功能,且與其他資產類別的相關性偏低,能為投資組合帶來穩健且可靠的分散配置效果,預估12個月目標價為5,000美元。
16 富邦人壽
摘錄工商A3版
2026-01-22
2025年壽險保單締造銷售佳績,傳統型、投資型、分紅型商品三足鼎立,全年「百億神單」張數衝上17張,追平2021年創下的近年新高,合計銷售金額近3,200億元,則寫下七年最高紀錄。

 2025年12月新增兩張百億神單,包括富邦人壽的智富紅運外幣分紅終身壽險,及法國巴黎人壽金采年華變額萬能壽險/年金險(台、外幣),全年銷售金額近105億元與117億元。全年十家壽險誕生17張百億神單,金額超越2021年的2,734億元,寫下2019年以來、七年最高。17張裡有十張是投資型保單,三張利變型保單,另外四張為分紅保單。

 壽險龍頭國泰人壽,2025年共有四張百億神單,分別是萬美利美元利變終身壽險、月月泰利台外幣變額年金、鑫超月得益台外幣變額年金/壽險、月月永溢台外幣變額年金/壽險,合計銷售金額逾1,100億元。

 富邦人壽同樣坐擁四張百億神單,分別是美富紅運外幣分紅終身壽險、真豐利台外幣變額年金、美富優退外幣分紅終身保險及智富紅運外幣分紅終身壽險,合計銷售逾520億元,其中有三張為分紅保單。

 南山人壽鑫富雙享2台外幣變額年金,2025年銷售金額突破220億元;新光人壽美傳家外幣利變終身壽險銷售金額破170億元;凱基人壽鑫旺來利變終身壽險,2025年以來熱賣超過130億元。

 安聯人壽吉利發發變額年金/萬能壽險2025年銷售金額達317億元,估計全年銷售逾340億元;安達人壽富貴大贏家台外幣變額年金/萬能壽險賣逾205億元;法國巴黎人壽鴻運雙享分紅終身壽險、金采年華變額萬能壽險/年金分別熱銷近130億元與近120億元。

 元大人壽元元致富變額萬能壽險/年金及三商美邦人壽金世紀多利台外幣變額年金/萬能壽險,分別熱賣110億元與121億元。
17 南山人壽
摘錄工商A3版
2026-01-22
2025年壽險保單締造銷售佳績,傳統型、投資型、分紅型商品三足鼎立,全年「百億神單」張數衝上17張,追平2021年創下的近年新高,合計銷售金額近3,200億元,則寫下七年最高紀錄。

 2025年12月新增兩張百億神單,包括富邦人壽的智富紅運外幣分紅終身壽險,及法國巴黎人壽金采年華變額萬能壽險/年金險(台、外幣),全年銷售金額近105億元與117億元。全年十家壽險誕生17張百億神單,金額超越2021年的2,734億元,寫下2019年以來、七年最高。17張裡有十張是投資型保單,三張利變型保單,另外四張為分紅保單。

 壽險龍頭國泰人壽,2025年共有四張百億神單,分別是萬美利美元利變終身壽險、月月泰利台外幣變額年金、鑫超月得益台外幣變額年金/壽險、月月永溢台外幣變額年金/壽險,合計銷售金額逾1,100億元。

 富邦人壽同樣坐擁四張百億神單,分別是美富紅運外幣分紅終身壽險、真豐利台外幣變額年金、美富優退外幣分紅終身保險及智富紅運外幣分紅終身壽險,合計銷售逾520億元,其中有三張為分紅保單。

 南山人壽鑫富雙享2台外幣變額年金,2025年銷售金額突破220億元;新光人壽美傳家外幣利變終身壽險銷售金額破170億元;凱基人壽鑫旺來利變終身壽險,2025年以來熱賣超過130億元。

 安聯人壽吉利發發變額年金/萬能壽險2025年銷售金額達317億元,估計全年銷售逾340億元;安達人壽富貴大贏家台外幣變額年金/萬能壽險賣逾205億元;法國巴黎人壽鴻運雙享分紅終身壽險、金采年華變額萬能壽險/年金分別熱銷近130億元與近120億元。

 元大人壽元元致富變額萬能壽險/年金及三商美邦人壽金世紀多利台外幣變額年金/萬能壽險,分別熱賣110億元與121億元。
18 安聯人壽
摘錄工商A3版
2026-01-22
2025年壽險保單締造銷售佳績,傳統型、投資型、分紅型商品三足鼎立,全年「百億神單」張數衝上17張,追平2021年創下的近年新高,合計銷售金額近3,200億元,則寫下七年最高紀錄。

 2025年12月新增兩張百億神單,包括富邦人壽的智富紅運外幣分紅終身壽險,及法國巴黎人壽金采年華變額萬能壽險/年金險(台、外幣),全年銷售金額近105億元與117億元。全年十家壽險誕生17張百億神單,金額超越2021年的2,734億元,寫下2019年以來、七年最高。17張裡有十張是投資型保單,三張利變型保單,另外四張為分紅保單。

 壽險龍頭國泰人壽,2025年共有四張百億神單,分別是萬美利美元利變終身壽險、月月泰利台外幣變額年金、鑫超月得益台外幣變額年金/壽險、月月永溢台外幣變額年金/壽險,合計銷售金額逾1,100億元。

 富邦人壽同樣坐擁四張百億神單,分別是美富紅運外幣分紅終身壽險、真豐利台外幣變額年金、美富優退外幣分紅終身保險及智富紅運外幣分紅終身壽險,合計銷售逾520億元,其中有三張為分紅保單。

 南山人壽鑫富雙享2台外幣變額年金,2025年銷售金額突破220億元;新光人壽美傳家外幣利變終身壽險銷售金額破170億元;凱基人壽鑫旺來利變終身壽險,2025年以來熱賣超過130億元。

 安聯人壽吉利發發變額年金/萬能壽險2025年銷售金額達317億元,估計全年銷售逾340億元;安達人壽富貴大贏家台外幣變額年金/萬能壽險賣逾205億元;法國巴黎人壽鴻運雙享分紅終身壽險、金采年華變額萬能壽險/年金分別熱銷近130億元與近120億元。

 元大人壽元元致富變額萬能壽險/年金及三商美邦人壽金世紀多利台外幣變額年金/萬能壽險,分別熱賣110億元與121億元。
19 台灣電力
摘錄工商A5版
2026-01-22
台電近年持續推動環島電網串連,台電21日說明,目前花蓮和平以南因地形與環境條件限制,最後48公里尚未完整銜接;台電正積極研議與交通部合作,希望能將電網納入蘇花公路安全提升計畫(蘇花安)共構設計,藉此完成環島電網,提升東部電網韌性。

 台電表示,環島電網串連透過區域間相互支援,提升供電韌性,但是東部地區面臨地理環境條件限制,建設困難。

 目前花蓮地區供電以橫貫中央山脈的「新東西線」高壓輸電線路為主,台電指出,新東西線途經崇山峻嶺,施工與維護工作須高度依賴丹大林道等既設聯外道路。

 然而,丹大林道常因為天災土石坍方受損,入口的孫海橋也曾因風災毀損,嚴重影響台電人員進入山區執行電網維護任務。透過與林保署的協調合作,共同投入道路修繕與維護,成功整合道路與電網維護工作,得以順利完工。

 不過,整個環島電網串連中,花蓮和平以南因地形與環境條件限制,最後48公里尚未完整銜接。台電過去曾規劃「和工~鳳林」輸電線計畫,卻因行經太魯閣國家公園、且當地山勢陡峭,難以尋得適當地點建設電塔。

 台電董事長曾文生表示,兩年前台電已在工程會協助下和交通部達成共識,例如在橋梁設計時就把電網的重量納入載重規劃,且留下維修孔洞,就能同時施工,電網建設速度可加速、亦節省成本。

 台電副總經理劉建勳進一步說明,完成後,台電可將和平電廠附近的和仁變電所,以及宜蘭冬山超高壓變電所連接起來,提升供電穩定,降低花蓮地區大停電風險。

 劉建勳指出,該段電網建設需要配合蘇花安工期,土建部分完成時,台電亦會先完成機電部分設計和採購,以利盡快施工。
20 滙豐商銀
摘錄工商A7版
2026-01-22
根據內政部警政署打詐儀表板統計,2025年1至12月全年詐騙財損金額為新台幣893億元,詐騙已成為跨越金融、電信、科技的全面性議題,也促使產官學各界全面啟動,投入技術與資源凝聚反詐能量。

 然而,隨著科技的日新月異,詐騙手法也不斷推陳出新,在這場與詐騙對抗的戰役中,若要能把台灣金融環境整體安全規格全面提升到新的層級,「人」的決策力、結合跨界合作、創新科技應用,可並列為三大核心重點。

 作為協助民眾防詐第一線的金融機構,從內而外、從上到下建立全體員工對風險文化的意識至關重要。可藉由推動風險行為準則,為所有員工清晰定義良好風險文化的具體表現,並作為其管理不確定性、堅守誠信的基礎,以協助員工在面臨風險時,作出保護客戶、市場、同事與社區的明智決策。

 在訂定風險行為準則之後,提供有效的培訓,並推動跨部門在相關事項的合作亦同等重要。第一線業務部門提供至少40次反洗錢和反詐欺的培訓課程,並於內部成立跨部門工作小組,定期追蹤各項打詐措施之計劃與施行進度。

 除了以此全面性提高員工對預防金融犯罪的意識,也協助這些金融從業人員將各項準則實踐在日常工作中,更好的協助守護客戶資產。

 銀行除了對內建立風險文化外,金融機構實踐企業社會責任,進一步推出各項措施來提升客戶與公眾對詐騙的防範意識與應對能力至關重要。透過官網、社群媒體及客戶通訊,定期宣導防詐知識外,銀行亦可與公益團體合作,舉辦實體防詐講座及活動,協助民眾了解最新詐騙手法以及預防方式。

 防詐也是一場合作戰與團體戰,對外金融機構可積極透過跨界、跨聯盟合作,攜手產官學界一同建構阻詐防護網。近期已完成階段性任務的「鷹眼識詐聯盟」、由財金公司持續推動的「金融阻詐聯防平台」,以及金融機構陸續與刑事警察局,各地方與高等檢察署簽訂的合作備忘錄等,各界一同積極參與金融犯罪防制,協助優化模型和系統,即時通報異常交易與資訊、情資交流與協助,以及人員訓練與能力提升的實例。

 近年來,線上交易已經成為詐騙最常發生、也最難防守的高風險區域,為全面提升數位金融的安全性,也讓創新與科技應用在金融犯罪防制中扮演更重要的角色。例如將全球市場累積的資源、經驗與前瞻技術帶進台灣,並結合在地實務需求,打造更適合台灣環境的防詐機制。導入「環球智能防詐網」,透過一套能透過多方數據進行分析的系統,包括犯罪手法特徵、交易行為軌跡、使用設備資訊以及各種跨平台的風險訊號,再以大數據建立模型,由系統即時判斷交易風險,力求在強化人員經驗的判斷能力之外,進一步升級成靠科技、靠數據的智能防詐。

 AI與科技能做為防詐工作的利器,但危急存亡的關鍵時刻,人的決策與介入亦不可或缺。因此,金融業必須將以客為本作為一切行動的核心,同時採用各項措施提升民眾和金融從業人員對風險認知的意識和判斷,並搭配先進與前瞻的技術應用,才能更有效的協助社會阻詐,並讓民眾在使用各項金融服務時能更安心有保障。(滙豐銀行法令遵循處副總經理羅詩敏)
 
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