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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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萬寶投顧 |
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摘錄工商A1版 |
2026-06-12 |
台積電11日除息6元並在1分鐘內完成，並領台股開盤翻紅上漲237 點，隨即遭外資以台積電捲入美專利侵權爭議調節，加權指數一路向下重挫1,219點至最低42,006點，國家隊也鎖定台積電抄底拉升，盤勢形成「破底翻」、再一路向上至終場收43,149點，跌點收斂為76點，留長下影線1,143點、展現42K支撐力道，蓄力收復月線，成交量縮至近二日最低1.33兆元。
而美國晶片股反彈，帶動美股4大指數11日開盤翻漲，推升台指期夜盤一度漲逾600點。
月線連二天跌破，加上外資11日雖縮減賣超力道至357億元，但期貨淨空單再加1,219口至63,168口，市場擔憂盤中V轉是「破底翻」或「死貓跳」的反彈，法人稱須觀察外資現貨賣超及台指期淨空單水位是否下降，及被動元件等漲價題材能否延續人氣、帶動量能回升，研判大盤以盤代跌、逐步化解籌碼壓力的機率較高。
富邦投顧董事長陳奕光說，台股11日面臨上市櫃5月營收利多反應告一段落，所幸雖跌破前波低點，但成功收腳在月線43,418點附近。在籌碼表現上，外資11日現貨賣超雖降至357.79億元，但連六賣，合計調節4,732.55億元，對台積持股比重跌破7成續降至69.96％；投信買超132.45億元，連10買共909.38億元；自營商賣超124億元，連六賣共1,585.87億元；八大公股行庫買超88.8億元，連六買但首次買超未達百億元，合計共投入1,154.39億元銀彈。
外資近期操作有「買小棄大」跡象，11日對上櫃股票買超擴大至1 23億元，櫃買指數11日重挫後翻紅漲1.18點，表現更勝加權指數。
陳奕光說，外資台指期淨空單水位居歷史的高檔，下周三結算日前不能排除「先誘多、再殺多」可能，後續關注SpaceX IPO造成排擠效應、聯準會FOMC點陣圖可能抹去今年降息計畫，若情況偏鷹，對資金行情預料仍會有影響。
萬寶投顧總經理蔡明彰說，從5日發布非農就業數據後，美10年期公債殖利率4.5％就由壓力轉為支撐，部分資金由股市往債市流動，造成股市波段修正。就加權指數跌幅與融資減肥幅度來看，指數修正約9％，融資僅下降4.5％，清洗籌碼浮額力道略顯不足。
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| 2 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A2版 |
2026-06-12 |
新青安將於7月底屆期，首批新青安房貸族即將面臨寬限期滿，同時也會取消利率補貼，後續新青安2.0是否延續尚未定案。公股銀行內部試算，若以貸款1,000萬元、貸款期間40年、寬限期3年為例，一旦寬限期滿且取消利率補貼後，每月負擔將遽增1.8萬元。
公股行庫建議新青安房貸戶要提前累積現金準備，如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施。
新青安自上路以來引發申貸熱潮，隨著寬限期陸續屆滿與利率補貼可能取消，未來申貸者的還款壓力成為市場關注焦點。目前現行補貼後利率1.775％，包含政府補貼0.375％及銀行補貼0.125％，合計補貼0.5％，7月底屆期後，若全面取消補貼，利率將回歸2.275％。
如以實際情境貸款1,000萬元、貸款成數8成、40年期為基準計算，如果是首批使用寬限期3年的新青安房貸族，前三年寬限期內每月僅付利息1萬4,792元，第四年起必須本息攤還，而利率彈回2.275％，等於每月需付3萬3,336元，每月還款金額大幅增加1萬8,544元。
至於仍在寬限期內的新青安房貸戶，若僅取消利率補貼，每月應付利息為1萬8,958元，每月還款金額將增加4,166元。
面對即將陡升的還款壓力，臺灣銀行、第一銀行及華南銀行均指出，即便在客戶申請貸款時，銀行皆以未補貼與寬限期滿之本息來評估客戶是否能夠負擔，但仍建議借款人在寬限期滿前，應及早預留資金緩衝，尤其近期台股投資熱絡，民眾應做好風險控管，避免過度擴張信用，導致影響房貸正常還款。
合庫銀行與臺灣企銀也呼籲，新青安房貸戶在寬限期滿前，建議提前累積現金準備，以緩衝每月支出跳增。
如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施，尋求適合的還款規劃方案，以維持良好信用及正常還款能力，同時重新審視個人財務並開源節流。
土地銀行、兆豐銀行及彰化銀行則表示，即便新青安貸款利率補貼取消，借款人負擔利率恢復為2.275％後，相較目前市場購屋貸款利率約2.5至3％，仍屬優惠，建議借款人貸款前應審慎評估自身還款能力，確保貸款本息不會過度影響家庭及生活品質，也可利用銀行官網或銀行所提供的貸款本息攤還預估表，評估寬限期屆滿的本息負擔能力，預做財務規劃。
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| 3 |
土地銀行 |
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摘錄工商A2版 |
2026-06-12 |
新青安將於7月底屆期，首批新青安房貸族即將面臨寬限期滿，同時也會取消利率補貼，後續新青安2.0是否延續尚未定案。公股銀行內部試算，若以貸款1,000萬元、貸款期間40年、寬限期3年為例，一旦寬限期滿且取消利率補貼後，每月負擔將遽增1.8萬元。
公股行庫建議新青安房貸戶要提前累積現金準備，如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施。
新青安自上路以來引發申貸熱潮，隨著寬限期陸續屆滿與利率補貼可能取消，未來申貸者的還款壓力成為市場關注焦點。目前現行補貼後利率1.775％，包含政府補貼0.375％及銀行補貼0.125％，合計補貼0.5％，7月底屆期後，若全面取消補貼，利率將回歸2.275％。
如以實際情境貸款1,000萬元、貸款成數8成、40年期為基準計算，如果是首批使用寬限期3年的新青安房貸族，前三年寬限期內每月僅付利息1萬4,792元，第四年起必須本息攤還，而利率彈回2.275％，等於每月需付3萬3,336元，每月還款金額大幅增加1萬8,544元。
至於仍在寬限期內的新青安房貸戶，若僅取消利率補貼，每月應付利息為1萬8,958元，每月還款金額將增加4,166元。
面對即將陡升的還款壓力，臺灣銀行、第一銀行及華南銀行均指出，即便在客戶申請貸款時，銀行皆以未補貼與寬限期滿之本息來評估客戶是否能夠負擔，但仍建議借款人在寬限期滿前，應及早預留資金緩衝，尤其近期台股投資熱絡，民眾應做好風險控管，避免過度擴張信用，導致影響房貸正常還款。
合庫銀行與臺灣企銀也呼籲，新青安房貸戶在寬限期滿前，建議提前累積現金準備，以緩衝每月支出跳增。
如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施，尋求適合的還款規劃方案，以維持良好信用及正常還款能力，同時重新審視個人財務並開源節流。
土地銀行、兆豐銀行及彰化銀行則表示，即便新青安貸款利率補貼取消，借款人負擔利率恢復為2.275％後，相較目前市場購屋貸款利率約2.5至3％，仍屬優惠，建議借款人貸款前應審慎評估自身還款能力，確保貸款本息不會過度影響家庭及生活品質，也可利用銀行官網或銀行所提供的貸款本息攤還預估表，評估寬限期屆滿的本息負擔能力，預做財務規劃。
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| 4 |
國泰產險 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-12 |
股市多頭氛圍延燒，激勵國內上市金控5月獲利大幅成長，國泰金、中信金、凱基金、台新新光金、華南金11日公告5月獲利，全數交出亮眼成績單，相較去年同期，苦陷新台幣升值的困境，五家金控今年均實現雙位數高成長，甚至出現三位數的驚人成長。
國泰金5月稅後純益140億元，前五月累計達599.3億元、年增55.1 ％，每股稅後純益（EPS）4.07元，加計FVOCI股票處分損益，單月調整後獲利逾450億元，累計逾1,250億元，超越2025年全年獲利表現。
國泰金旗下子公司獲利動能強健，5月獲利皆創同期新高，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後純益亦創歷年同期新高，國泰金及國泰人壽累計調整後獲利創同期新高；國壽5月稅後純益89.3億元，累計達348.7億元，加計累計FVOCI股票處分損益，調整後獲利逾400億元，累計破1,000億元。
中信金5月稅後純益62.91億元，前五月累計稅後純益347.90億元、創歷年同期新高且年增41％，EPS為1.78元。子公司中信銀行5月稅後純益60.4億元，前五月累計269.45億元、年成長17％；台灣人壽5月稅後純益2.83億元，累計前五月86.81億元。
凱基金5月稅後純益47.43億元，前五月累計223.3億元，年成長高達11倍，EPS為1.32元。若加計凱基人壽FVOCI股票處分利益，調整後凱基金5月稅後純益148.72億元，前五月累計523.29億元，EPS為3.0 9元，單月與累計獲利均創歷史新高。
台新新光金5月稅後純益60.3億元、年成長977％，前五月累計348 .8億元、創歷史新高且年增432％，EPS為1.36元，前五月累計獲利及 EPS雙創歷史新高。子公司新壽5月稅後純益24.6億元，累計176.4億元，主要在CSM獲利效益的穩定釋放，與經常性投資收益的雙重挹注，營運維持穩健擴張。
公股背景的華南金，5月及前五個月累計稅後純益皆創歷史同期新高，單月賺33.55億元，前五個月賺144.69億元、年增73.3％，EPS為 1.04元。 |
| 5 |
中華郵政 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-12 |
「綠巨人」再度於債市發威。據櫃買中心公布最新統計，有「綠巨人」之稱的中華郵政，5月於國內債市狂掃226.33億元，連三個月奪下債券買超冠軍，今年以來當上四次單月「買債王」，凸顯其以雄厚的資金部位布局，成為債市「喊水會結凍」的頭號主力。
櫃買中心統計顯示，中華郵政5月債券買超金額226.33億元，連三個月拿下買超冠軍；排名第二的元大銀行，買超規模僅69億元，不到中華郵政的三分之一。前五名依序還有臺灣銀行、國際票券與兆豐票券，單月買超金額僅37.12億元、23億元、21.49億元，這四家名列前茅的金融機構，全數合計買超規模仍與「綠巨人」差距甚大。
據市場人士觀察，中華郵政之外的其餘金融機構，大舉加碼台債的意願並不高。第六至第十大買超金融機構，分別為華南銀行、中華票券、新光銀行、兆豐銀行及合庫證券，單月加碼債券僅7.97億元～1 9.3億元，顯示金融機構面對通膨居高不下，實無大舉敲進債券的意願。
今年前五月，除2月以外的其他月份，買債王都是中華郵政。銀行主管說，中華郵政資金規模龐大，卻有著無法承作放款業務的特殊限制，若非轉存央行，就只能「錢」進債市、去化手頭的閒置資金。
至於債市的前景，債券商主管分析，台債10年新券標售過後，各期債殖利率位置大致底定，加上央行理監事會議結果出爐前，債券交易商操作意願不高，短期內，10年期公債殖利率約落於1.7％～1.8％之間。 |
| 6 |
南山人壽 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-12 |
高齡化帶來的承保風險上升與商品設計難度，曾被視為金融業的嚴峻挑戰。然而，危機即商機，大型壽險與產險業者正打破傳統「事後理賠」的被動思維，透過強化外溢機制促進保戶健康，為高齡者量身打造專屬保單等，將人口老化轉為提升服務內涵的動力。
國泰人壽與南山人壽均將突破點聚焦於「外溢保單」，試圖改變保戶與保險公司的對立關係，轉為雙贏。國壽以「全外溢、全發點」為核心策略，健康險全面導入外溢機制。透過「FitBack健康吧」平台，引導保戶從走路、睡眠等日常行為累積保費折減，並升級連結「小樹點」生態系，讓健康行為能直接兌換健康產品。商品上更推出「睛智守護」，鎖定輕度退化疾病，讓保戶在失智初期即可獲得保障，把握黃金治療期。
南山定位為保戶的「百歲人生穩定陪跑者」。除擁有涵蓋住院、長照、癌症等超過40張多元外溢商品外，更針對高齡醫療缺口推出「實健溢百住院醫療終身保險」，創新設計「74歲前定額給付、74歲後轉實支實付」機制，精準填補長壽風險。
金融業的另一創新突破是不再單打獨鬥，而是跨界整合醫療、科技與照護資源，提供一站式服務。南山2020年創立「健康守護圈」，近期更推動2.0升級，賦予保戶「主動導航」功能，讓高齡保戶能依需求自主搜尋失智、長照、癌症等領域的合作夥伴，將服務延伸至預防、延緩與心理關懷。失智險「幸福憶百」深度結合大腦訓練、聽力檢測等長照課程，協助保戶從源頭管理失智風險。
因應高齡者特有的生活風險與詐騙威脅，國壽在服務端開發App「家庭視角」功能，結合「家屬共管保單」與「保單指定聯絡人」機制。當高齡保戶面臨失智或詐騙風險時，能第一時間啟動家庭支持網絡。
產險業的轉型同樣展現跨界整合思維。富邦產險「璀璨人生2.0」除基礎的意外與看護保障外，直接將觸角延伸至就醫場景，結合照護諮詢、門診安排與無障礙接送；國泰產險亦攜手防災講座與理賠專責窗口，降低年長者面對事故時的服務落差。
國泰產險推出個人電動行動輔具綜合保險，補足銀髮族輔具損壞及第三人責任風險；旺旺友聯產險推出最高續保至85歲的「樂齡保」；明台產險亦積極規劃居家療養、輔助器具費用等新商品，全面補足銀髮生活缺口。
高齡化浪潮已不可逆，金融業透過商品創新、生態圈融合與家庭防護機制的建立，將高齡社會的危機轉化成新商機，為百歲世代構築更具韌性的保障版圖。
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國泰產險 |
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摘錄工商A6版 |
2026-06-12 |
高齡化帶來的承保風險上升與商品設計難度，曾被視為金融業的嚴峻挑戰。然而，危機即商機，大型壽險與產險業者正打破傳統「事後理賠」的被動思維，透過強化外溢機制促進保戶健康，為高齡者量身打造專屬保單等，將人口老化轉為提升服務內涵的動力。
國泰人壽與南山人壽均將突破點聚焦於「外溢保單」，試圖改變保戶與保險公司的對立關係，轉為雙贏。國壽以「全外溢、全發點」為核心策略，健康險全面導入外溢機制。透過「FitBack健康吧」平台，引導保戶從走路、睡眠等日常行為累積保費折減，並升級連結「小樹點」生態系，讓健康行為能直接兌換健康產品。商品上更推出「睛智守護」，鎖定輕度退化疾病，讓保戶在失智初期即可獲得保障，把握黃金治療期。
南山定位為保戶的「百歲人生穩定陪跑者」。除擁有涵蓋住院、長照、癌症等超過40張多元外溢商品外，更針對高齡醫療缺口推出「實健溢百住院醫療終身保險」，創新設計「74歲前定額給付、74歲後轉實支實付」機制，精準填補長壽風險。
金融業的另一創新突破是不再單打獨鬥，而是跨界整合醫療、科技與照護資源，提供一站式服務。南山2020年創立「健康守護圈」，近期更推動2.0升級，賦予保戶「主動導航」功能，讓高齡保戶能依需求自主搜尋失智、長照、癌症等領域的合作夥伴，將服務延伸至預防、延緩與心理關懷。失智險「幸福憶百」深度結合大腦訓練、聽力檢測等長照課程，協助保戶從源頭管理失智風險。
因應高齡者特有的生活風險與詐騙威脅，國壽在服務端開發App「家庭視角」功能，結合「家屬共管保單」與「保單指定聯絡人」機制。當高齡保戶面臨失智或詐騙風險時，能第一時間啟動家庭支持網絡。
產險業的轉型同樣展現跨界整合思維。富邦產險「璀璨人生2.0」除基礎的意外與看護保障外，直接將觸角延伸至就醫場景，結合照護諮詢、門診安排與無障礙接送；國泰產險亦攜手防災講座與理賠專責窗口，降低年長者面對事故時的服務落差。
國泰產險推出個人電動行動輔具綜合保險，補足銀髮族輔具損壞及第三人責任風險；旺旺友聯產險推出最高續保至85歲的「樂齡保」；明台產險亦積極規劃居家療養、輔助器具費用等新商品，全面補足銀髮生活缺口。
高齡化浪潮已不可逆，金融業透過商品創新、生態圈融合與家庭防護機制的建立，將高齡社會的危機轉化成新商機，為百歲世代構築更具韌性的保障版圖。
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住商實業 |
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摘錄工商A 12 |
2026-06-12 |
對於銀行配合政策推出地上權房貸的做法，鵬程建設董事長吳武山、海沃行銷總經理林睿豪指出，參考國產署最新統計，全國地上權分戶案件，成功獲得銀行貸款者有2,222戶、逾8成，高達23家金融機構投入，顯示銀行端對地上權產品的接受度提升。呼籲金融業以開放態度核定貸款，不僅協助年輕人成家，也創造政府、建商、民眾與銀行四方共贏。
銀行公會理事長暨兆豐銀行董事長董瑞斌以該行地上權住宅貸款為例指出，地上權貸款有兩方向，一是原本建商的建融就在（兆豐銀）這裡，建商標了一塊地上權，從建融開始到蓋好，之後要轉成分戶貸款，已承作20多戶，台北有相關案子；二是高雄有個案例，原先建商建融不在兆豐銀，是個人拿來申貸，大概成數給到七成左右，貸款年限大概20年，因為地上權有50年限制，若要延長成30年，將看個案條件、剩下時間長短，和貸款客戶的財資能力。
董瑞斌表示，地上權住宅貸款利率比首購稍高，約2.9％，主因是因為後續若需處理會有些風險。
住商機構不動產企劃研究室執行總監徐佳馨說，銀行針對地上權的授信有三大死穴，一是擔保品處分極度困難，一旦借款人違約，銀行拍賣這類產品本身就具有相對風險與壓力；二是逐年遞減的擔保殘值，長年期放款若借款人在借款期過半後脫手，殘餘價值難以支撐接手者的貸款額度；三是額外支出風險，地租等不確定性的支出風險恐增加授信的不確定性。
如以公股行庫具體承做情況來看，土地銀行2021年起，開辦國有非公用土地地上權興建區分所有建物分戶貸款，辦理條件是以擔保品區位、生活機能、交通便利性及借款人財資力等因素綜合評估。
合庫銀行2022年1月起受理承作地上權住宅房貸，以取得國有非公用土地地上權，並於合庫銀承作興建建築物貸款衍生的分戶房貸為限，利率依合庫銀定儲指數月指標利率固定加碼年息0.96％起機動計息。 |
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土地銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2026-06-12 |
對於銀行配合政策推出地上權房貸的做法，鵬程建設董事長吳武山、海沃行銷總經理林睿豪指出，參考國產署最新統計，全國地上權分戶案件，成功獲得銀行貸款者有2,222戶、逾8成，高達23家金融機構投入，顯示銀行端對地上權產品的接受度提升。呼籲金融業以開放態度核定貸款，不僅協助年輕人成家，也創造政府、建商、民眾與銀行四方共贏。
銀行公會理事長暨兆豐銀行董事長董瑞斌以該行地上權住宅貸款為例指出，地上權貸款有兩方向，一是原本建商的建融就在（兆豐銀）這裡，建商標了一塊地上權，從建融開始到蓋好，之後要轉成分戶貸款，已承作20多戶，台北有相關案子；二是高雄有個案例，原先建商建融不在兆豐銀，是個人拿來申貸，大概成數給到七成左右，貸款年限大概20年，因為地上權有50年限制，若要延長成30年，將看個案條件、剩下時間長短，和貸款客戶的財資能力。
董瑞斌表示，地上權住宅貸款利率比首購稍高，約2.9％，主因是因為後續若需處理會有些風險。
住商機構不動產企劃研究室執行總監徐佳馨說，銀行針對地上權的授信有三大死穴，一是擔保品處分極度困難，一旦借款人違約，銀行拍賣這類產品本身就具有相對風險與壓力；二是逐年遞減的擔保殘值，長年期放款若借款人在借款期過半後脫手，殘餘價值難以支撐接手者的貸款額度；三是額外支出風險，地租等不確定性的支出風險恐增加授信的不確定性。
如以公股行庫具體承做情況來看，土地銀行2021年起，開辦國有非公用土地地上權興建區分所有建物分戶貸款，辦理條件是以擔保品區位、生活機能、交通便利性及借款人財資力等因素綜合評估。
合庫銀行2022年1月起受理承作地上權住宅房貸，以取得國有非公用土地地上權，並於合庫銀承作興建建築物貸款衍生的分戶房貸為限，利率依合庫銀定儲指數月指標利率固定加碼年息0.96％起機動計息。 |
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凱鈿 |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-12 |
凱鈿近日宣布，與AISO主權AI產業聯盟創始夥伴昕力資訊、群聯電子啟動第一波海外市場合作。凱鈿將透過AISO聯盟「軟硬整合、整機交付、交機即用」的合作模式，取得日本市場總經銷合作權利，凱鈿與合作夥伴鎖定日本主權AI企業市場。
凱鈿指出，首波合作對象鎖定日本金融、製造與公部門等高合規產業，協助企業在資料不出境、法規合規與資訊安全要求下，快速導入地端AI基礎設施與文件智慧化應用。
根據IDC預測，日本AI市場支出將於2029年突破6.88兆日圓，年均成長率達36％。另外，企業地端私有化部署、企業資料治理與主權A I需求，正成為下一階段企業AI投資的重要驅動力。
凱鈿觀察，日本企業導入AI時，面臨諸多挑戰，例如，金融、製造與公部門等產業，對於資料不出境與法規合規要求高度嚴格，而地端私有化部署的建置門檻較高，企業需要的不只是單一AI工具，而是完整解決方案。凱鈿表示，AISO聯盟所推動的「整機交付」模式，正是針對上述痛點所設計。
在此次合作中，凱鈿、群聯電子與昕力資訊將各自發揮核心優勢。凱鈿的角色以AI文件基礎設施、文件資料解析、電子簽章與工作流程自動化能力等為主。並善用日本子公司負責在地客戶關係、商務推進與通路拓展。
群聯電子將提供aiDAPTIV AI技術、硬體整合能力與日本市場既有通路資源，協助企業建置可在地端運行的AI運算環境。
至於昕力資訊則將提供聯盟層級的系統整合、解決方案設計與生態系支援，確保整機交付模式能與企業既有的複雜IT環境無縫接軌。
此次日本市場合作為AISO聯盟首次將主權AI整機交付模式推向海外市場。未來，凱鈿、群聯電子與昕力資訊將持續擴大聯盟在日本市場的布局深度與廣度，並進一步驗證台灣軟硬整合AI解決方案輸出海外市場的商業潛力。 |
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昕力資* |
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摘錄工商A 13 |
2026-06-12 |
凱鈿近日宣布，與AISO主權AI產業聯盟創始夥伴昕力資訊、群聯電子啟動第一波海外市場合作。凱鈿將透過AISO聯盟「軟硬整合、整機交付、交機即用」的合作模式，取得日本市場總經銷合作權利，凱鈿與合作夥伴鎖定日本主權AI企業市場。
凱鈿指出，首波合作對象鎖定日本金融、製造與公部門等高合規產業，協助企業在資料不出境、法規合規與資訊安全要求下，快速導入地端AI基礎設施與文件智慧化應用。
根據IDC預測，日本AI市場支出將於2029年突破6.88兆日圓，年均成長率達36％。另外，企業地端私有化部署、企業資料治理與主權A I需求，正成為下一階段企業AI投資的重要驅動力。
凱鈿觀察，日本企業導入AI時，面臨諸多挑戰，例如，金融、製造與公部門等產業，對於資料不出境與法規合規要求高度嚴格，而地端私有化部署的建置門檻較高，企業需要的不只是單一AI工具，而是完整解決方案。凱鈿表示，AISO聯盟所推動的「整機交付」模式，正是針對上述痛點所設計。
在此次合作中，凱鈿、群聯電子與昕力資訊將各自發揮核心優勢。凱鈿的角色以AI文件基礎設施、文件資料解析、電子簽章與工作流程自動化能力等為主。並善用日本子公司負責在地客戶關係、商務推進與通路拓展。
群聯電子將提供aiDAPTIV AI技術、硬體整合能力與日本市場既有通路資源，協助企業建置可在地端運行的AI運算環境。
至於昕力資訊則將提供聯盟層級的系統整合、解決方案設計與生態系支援，確保整機交付模式能與企業既有的複雜IT環境無縫接軌。
此次日本市場合作為AISO聯盟首次將主權AI整機交付模式推向海外市場。未來，凱鈿、群聯電子與昕力資訊將持續擴大聯盟在日本市場的布局深度與廣度，並進一步驗證台灣軟硬整合AI解決方案輸出海外市場的商業潛力。 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-11 |
聯發科、國巨兩檔科技股，近日相繼遭列處置股票「關禁閉」，引發市場對處置股精進制度的熱議。金管會「有關公布注意及處置股票制度之檢討情形」報告10日出爐，內容顯示將分設長短期二階段目標，短期而言，會調整注意股票警示標準、縮短處置時間，以及強化資本市場各項財務業務訊息揭露，至於通盤檢討公布注意及處置制度的妥適性，為中長期的努力方向。
金管會指出，現行制度是證交所、櫃買中心每日執行交易市場監視作業，如發現有價證券交易價量達一定異常標準時，於每日收盤後公告其交易資訊，即列為「注意有價證券」；倘連續或數個營業日經發布注意交易資訊者，即發布為「處置有價證券」，以提醒投資人注意交易風險與交割安全，亞洲各國也有類似機制，因此，仍有存在必要。
金管會說明，台股屢創新高，截至今年5月25日，千元以上的股票約有50檔、今年日均成交量將近兆元，相較2024年間股市站上二萬點時的千元以上公司檔數、日均成交量、市場規模等，均明顯增加，將督導評估規劃合理的公布注意股票警示標準，以達到預警目的。
短期目標有二項，一是金管會將督導證交所及櫃買中心配合「股價調升幅度」評估規劃合理的公布注意股票警示標準，以達到預警目的。目前是近六個營業日累計漲跌幅逾25％就可能被列注意股，未來會調整合理標準。
二是將督導證交所及櫃買中心評估「縮短處置期間」的可行性。由於被打入處置股後，就會被分盤撮合、無法融資融券當沖等，流動性大降，目前要被鎖10日，未來朝縮短時間發展。
金管會認為，上市櫃各項財務業務訊息揭露增加、法人說明會召開頻率拉高，各項財務業務資訊傳遞效率更迅速、資訊更透明，加上科技進步提升資訊傳播速度，因此處置期間可以考慮來縮短。
中長期目標是持續蒐集國際相關制度發展趨勢，並徵詢各方意見，通盤檢討公布注意及處置制度之妥適性，兼顧市場效率、交易秩序及投資人權益保障。
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台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2026-06-11 |
受惠台電強韌電網計畫的士電、中興電、亞力、華城等機電四雄，前五月營收均改寫同期新高。亞力表示，依輝達執行長黃仁勳AI五層蛋糕大商機理論，亞力拿下強韌電網、半導體產業海內外建廠及AID C建置等至少三層蛋糕需求。
台電強韌電網計畫、半導體業國內外建廠、AI資料中心或美國電力基礎建設，是機電四雄今年營運成長主要動能，訂單能見度至少看到 2028年，開始接2029年之後出貨訂單，中興電部分長單能見度看到2 031年，目前產能滿載，持續擴增產能。華城預期，未來5～10年營運持續成長。
機電四雄5月營收增減互見，前五月營收全面創同期新高。士電5月合併營收30.5億元，年增8.35％；前五月合併營收180.13億元、年增 14.89％。中興電5月合併營收23.92億元，年增3.62％，創同期新高；前五月合併營收111.9億元、年增2.33％，雙創同期新高。
華城5月合併營收14.77億元，年減9.33％，罕見單月營收負成長；前五月合併營收達84.82億元、年增3.9％。亞力5月合併營收8億元，年減30.83％；前五月合併營收41.98億元、年增10.77％。
亞力指出，AI浪潮加速並擴大重電設備需求，輝達執行長黃仁勳日前提出五層蛋糕論點，是史上含金量達數兆美元的全球投資機會，亞力商機至少涵蓋三層蛋糕需求，第一層來自能源電力需求，即強韌電網建置，台電配合AI成長需求加速執行，帶動重電設備成長需求。
第二層是晶片需求，亞力參與半導體產業海內外擴建新廠商機，對亞力機電產品增加採購項目及數量，除了既有客戶增加資本支出，另有新客戶加入，前五月產業鏈貢獻營收成長達1倍，是今年及未來幾年業績成長主要動能。
第三層以AI工廠需求是AIDC機房建置，亞力陸續完成中華電信大型雲端機房，並接獲原客戶新訂單及國外大廠新客戶AI機房建置，也接獲NVIDIA轉投資中南美子公司海外新訂單，對亞力貢獻成長可期。綠能工程專案在ESG及2050淨零碳排趨勢下，有許多商機，目前在手訂單逾120億元，訂單能見度至少3年，營運持續看好。 |
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富邦產險 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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富邦投信 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
股市操作得宜令富邦金控獲利亮眼。10日提前公布最新數據，202 6年5月自結稅後純益157.7億元，累計前五個月稅後純益878.5億元，年增122％，創歷史同期新高，每股稅後純益（EPS）6.27元。
富邦金指出，加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）的股票處分損益，5月金控調整後獲利377.3億元，累計前五月為1,591 .8億元，調整後每股稅後純益11.36元、賺逾一個股本。所謂調整後獲利是反映FVOCI股票處分損益，不計入當期損益，直接反映於保留盈餘，屬可分配盈餘來源之一。
富邦金旗下子公司營運績效優異，台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信5月及累計前五月獲利皆創歷史同期新高；富邦人壽 5月及累計前五月調整後獲利，亦創歷史同期新高。
富邦人壽5月稅後純益78.2億元，累計前五月稅後賺538.9億元；加計5月及累計前五月FVOCI股票處分損益211.4億元及695.7億元後，5 月調整後獲利為289.6億元，前五月調整後獲利為1,234.6億元。獲利締造佳績，除CSM攤銷及經常性投資收入貢獻獲利外，受惠台股指數 5月漲幅近15％並再創新高，台股持續實現部分資本利得。
北富銀5月稅後純益41.6億元、年增56％，累計前五月稅後純益20 5.4億元、年成長31％，續創歷史新高。利息淨收益方面，今年以來存、放款動能維持強勁，餘額較去年同期均成長18％。
富邦產5月稅後純益8.9億元，累計前五月稅後純益46.4億元，續創歷史同期新高；加計FVOCI股票處分損益後，單5月調整後獲利16.1億元及累計前五月調整後獲利59.2億元。
富邦證5月稅後純益20.1億元，累計前五月稅後純益84.2億元，較去年同期大幅成長218％，單月及累計獲利雙雙再創同期新高。
富邦投信5月稅後純益1.8億元，累計前五月稅後純益7.5億元，分別較去年同期成長58％和78％，5月單月及累計獲利雙雙創歷年同期新高，並刷新今年以來單月最佳表現。 |
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樂天銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
國票金10日代子公司樂天國際商業銀行，公告115年度減資彌補虧損案及私募普通股現金增資案。公告指出，樂天銀董事會正式通過增資約27.79億元，資金將於今年6月22日到位。
據銀行法第64條規定，銀行虧損逾資本三分之一者，須限期補足資本，但銀行通常會在尚未觸及法定紅線前即提前辦理增資。樂天銀過往未曾啟動增資，但因累虧逾28億元，逼近資本額三分之一的增資門檻，故於今年正式啟動減增資計畫。
減資方面，樂天銀於今年4月17日股東會決議通過辦理減資彌補虧損案，並經主管機關於6月8日核准，公司訂定減資基準日為今年6月 18日。
增資部分，私募普通股現金增資案也已獲董事會通過，增資股數為 2億7,789萬3,800股，每股面額及發行價格均為新台幣10元，發行總金額達約新台幣27.79億元。
這次增資採原股東100％認購，增資資金將用於充實資本及營運資金，以支應未來業務發展。依公告規定，現金增資認股基準日為今年 6月22日，股款繳納期間亦為同日，所發行新股除依法私募股票限制轉讓外，其餘權利義務與既有普通股相同。
據金管會統計，至今年第一季止，三家純網銀LINE Bank（連線銀行）、樂天銀行及將來銀行，合計開戶數達328.6萬戶，持續維持穩健上升，顯示純網銀即便在高基期下依舊維持快速獲客能力。其中，樂天銀近期轉向主打企金聯貸業務，開戶數升至33.73萬戶，較去年同期大幅增加。
針對樂天銀今年的業務規劃，國票金表示，樂天銀在企金聯貸參貸業務快速成長帶動下，存放比持續改善，在法人存款業務成長有顯著的成長。目前樂天銀積極擴大生態圈布局，並全面開辦企業存放款業務，預期有助加速提升存放比、擴大利差效益，進而縮短損益兩平時程，已將今年定位為樂天銀的「法金元年」。 |
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台銀人壽 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
多位立委10日對臺銀人壽經營表達關切，因累計增資達735億元，卻長年虧損，解約潮逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄、臺銀人壽董事長張志宏強調，辦理現增是為因應高利率保單「歷史包袱」，以及接軌國際新制的必要之舉，目前透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益超過120億元，今年將展現經營成果。
臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額50億元，並於2 009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，多次增資總金額為735億元。
立委指出，臺銀人壽歷經多次增資，仍年年虧損，資本適足率從2 024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約額來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。
凌忠嫄表示，臺銀人壽承受歷史包袱，承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達法定要求的200％，確保公司持續推出新商品，近兩次則是為接軌IFRS 17與TIS等新制。
增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果逐步顯現。
張志宏也說，臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。
投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
多位立委10日對臺銀人壽經營表達關切，因累計增資達735億元，卻長年虧損，解約潮逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄、臺銀人壽董事長張志宏強調，辦理現增是為因應高利率保單「歷史包袱」，以及接軌國際新制的必要之舉，目前透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益超過120億元，今年將展現經營成果。
臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額50億元，並於2 009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，多次增資總金額為735億元。
立委指出，臺銀人壽歷經多次增資，仍年年虧損，資本適足率從2 024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約額來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。
凌忠嫄表示，臺銀人壽承受歷史包袱，承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達法定要求的200％，確保公司持續推出新商品，近兩次則是為接軌IFRS 17與TIS等新制。
增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果逐步顯現。
張志宏也說，臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。
投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。
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台新租賃 |
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摘錄工商A 11 |
2026-06-11 |
台資大陸租賃公司今年首季獲利回穩。據第一季大陸台租賃公司個體損益統計，全體公司首季合計獲利約29.19億元，較去年同期28.8 9億元小幅成長1.03％。雖然大陸市場景氣仍處調整、信用風險尚未完全消化，但整體獲利已逐步止穩且共有6家公司由虧轉盈，顯示部分業者去年以來的調整已開始反映成效。
從獲利結構來看，中租-KY旗下仲利國際首季獲利24.90億元，雖較去年同期下滑6.68％，但仍居各公司之冠；仲津國際首季獲利2.92億元、年增4.09％。兩家公司合計獲利約27.82億元，占全體台資大陸租賃公司首季獲利比重逾九成。
台資租賃業高層表示，現階段大陸租賃市場仍是大者恆大，第一季部分大型公司仍致力去化不良並增提備抵，反映在損益表上，使獲利比去年同期下滑。但隨著不良債務清理接近尾聲，加上景氣緩步回升，預期今年在大陸台資租賃業獲利表現應會較114年佳。
值得注意的是，今年首季共有六家公司轉虧為盈，包括日盛台駿、領航租賃、台新租賃、新光租賃、上銀融資及友成融資租賃。其中，日盛台駿首季由去年同期虧損1.14億元，轉為獲利5,398萬元，為較具指標性的改善案例。由於日盛、台駿已於2025年底合併為日盛台駿，首季轉盈也可視為整合後營運改善的重要觀察點。
銀行系租賃公司表現也明顯改善。統計顯示，銀行系公司2026年第一季合計獲利約1.09億元，較去年同期虧損約9,712萬元大幅改善，成為推升整體獲利轉正的重要因素。包括台新租賃、合庫金國際、台企銀國際等公司首季均維持獲利。
就中租-KY來看，大陸市場仍處於調整期，首季營運反映當地景氣復甦力道不如預期，日前法說會中表示，維持較保守的風險偏好與放款策略。大陸市場現階段重點不在積極追求規模成長，而是維持適當成長速度、確保資產品質改善。後續若放款餘額恢復成長、延滯金額不再上升，大陸市場有機會逐步擺脫低谷，成為中租全年獲利回穩的重要觀察指標。
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