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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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智生活 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-02 |
1.事實發生日：民國114年10月17日
2.公司名稱：智生活科技股份有限公司(原名：今網智慧科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司)：本公司
4.相互持股比例：不適用
5.發生緣由：
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日：民國114年10月17日
(2)公司名稱變更核准文號：府授經登字第11407651120號
(3)更名案股東會決議通過日期：民國114年09月23日
(4)變更前公司名稱：今網智慧科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱：智生活科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱：今網智慧
(7)變更後公司簡稱：智生活
6.因應措施：不適用
7.其他應敘明事項：(1)本公司股票代碼未變動，仍為「7836」，本公司簡稱變更為「智生活」。
(2)本公司英文名稱變動後為「SmaDay Technology Co., Ltd.」
(3)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜，俟日期確定後，另行公告。
(4)事實發生日依民國114年10月17日本公司取得台中市政府核准函為基準。
(5)依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商業處買賣興櫃股票審查準則第二十七條規定，連續公告三個月。 |
| 2 |
仁新 |
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摘錄資訊觀測 |
2025-12-02 |
1.事實發生日:114/12/02
2.公司名稱:仁新醫藥股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
本公司之子公司Belite Bio, Inc於美東時間2025年12月1日公告LBS-008針對斯特格病變
青少年病患全球第三期臨床試驗之關鍵性數據。
6.因應措施:
本公司依「證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第35條第1項第13款及第12項規定，
於民國114年12月2日上午6點30分於財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心召開重大訊息記
者會。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):
新聞稿內容如下：
仁新醫藥(股票代碼：6696，以下簡稱”仁新”)於昨日代子公司Belite Bio, Inc(那斯
達克股票交易代碼：BLTE，以下簡稱”Belite”)公告，旗下LBS-008(Tinlarebant)口服
新藥針對青少年斯特格病變斯特格病變臨床三期試驗(DRAGON)解盲之關鍵性數(Top-line
data)，成為有史以來首次成功的斯特格病變關鍵性試驗。斯特格病變是一種會逐漸奪
走視力、最終可能失明的遺傳性眼疾，目前全球尚無已核准的治療方法。Belite規劃於
2026年上半年向美國FDA遞交新藥查驗登記申請(NDA)。
DRAGON共收案104位青少年受試者，並成功達成主要療效指標。該試驗採用預先指定的
分析模型(pre-specified analysis, p=0.0033)結果顯示，透過眼底自發熒光成像技術
(FAF)測量視網膜萎縮區域(DDAF)，與安慰劑組相比，試驗組病灶增長速度降低了36%，
達到非常顯著，解盲數據相當正向。另考量斯特格病變典型的漸進性病程特性，進一步
的事後分析(post-hoc analysis)提供了特定數據相關性，顯示療效保持一致且試驗組結
果顯著優於安慰劑組，p值更小於0.0001，數據表現更加優異。
Belite董事長暨執行長林雨新醫學博士表示：「DRAGON最終試驗結果讓斯特格病變疾病
治療迎來了歷史性突破，Tinlarebant將成為首個治療這種具威脅性疾病的潛在新藥，並
帶給長期面對這種過去被認為無藥可醫疾病的患者及其家屬治療新希望。」
在24個月的試驗期間中，試驗組與安慰劑組之整體視力皆變化很小，與預期一致，也與
疾病自然史研究數據一致。Tinlarebant的安全性持續表現良好，與過去試驗結果保持一
致，同時也展現良好的耐受性，僅有4名受試者因治療相關事件而停止用藥。待完整分析
完成後，Belite計畫於未來醫學會議中分享更多數據。
英國皇家眼科醫學院院士(FRCOphth)、倫敦Moorfields眼科醫院眼科醫師，同時也是
DRAGON英國試驗主持人及DRAGON試驗主要招募者的Michel Michaelides教授暨醫學博士
表示：「臨床三期數據顯示，Tinlarebant可顯著減緩斯特格病變之病灶增長，此結果令
人振奮。我們相信這種具威脅性的疾病即將迎來首個核准的治療選項。」
Belite醫務長Hendrik Scholl醫學博士表示：「口服療法可以改變斯特格病變的病程，
DRAGON提供了至今最強而有力的證據。結果驗證了Tinlarebant的作用機轉，能有效減緩
疾病進程。整體而言，這些數據進一步強化了Tinlarebant改變斯特格病變治療格局的潛
力。」
仁新表示，Tinlarebant是全球市場首見藥物(first-in-class)。仁新集團是全球第一個
在斯特格病變做到突破的團隊，也是歐美以外第一家成功開發出全新機轉新藥的公司，
在無藥可醫的領域寫下歷史性里程碑。
法規重點
Belite規劃於2026年上半年與各國監管機構討論Tinlarebant的潛在後續計畫與新藥查
驗登記申請 (NDA)送件事宜，並向美國FDA遞交新藥查驗登記申請(NDA)。
DRAGON數據重點
DRAGON試驗為期兩年，採取隨機分配、雙盲，及安慰劑對照(2:1)的全球多國多中心臨床
三期試驗。
患者人口統計
共收案104位年齡介於12至20歲的青少年受試者(試驗組69位及安慰劑組35位)。
所有患者均被診斷為斯特格病變，且在ABCA4基因中至少發現一個突變，萎縮病灶大小
不超過3個視盤面積(7.62 mm2)，以及最佳矯正視力(BCVA)為20/200或更好。
正向療效結果
採用重複測量混合模型(MMRM)下的非結構化共變異數矩陣進行評估，Tinlarebant在主
要療效指標上達標，視網膜成像顯示病灶增長速度相較安慰劑組顯著降低了35.7%
(p=0.0033)。另為考量所收集數據的縱向特性，並在DRAGON試驗的樣本量下保持模型
的穩定性，採用MMRM下的自回歸共變異數矩陣進行事後分析，結果顯示治療效果為
35.4%(p<0.0001)。
主要療效指標在非研究眼(fellow eye)中同樣觀察到統計上顯著的療效，病灶增長率
降低33.6%(p=0.041)。
此外，在關鍵次要療效指標中，Tinlarebant亦能減緩自體熒光(DAF)病灶增長速率，
其計算為視網膜萎縮區域(DDAF)與自發熒光病變區域(QDAF)的總和，研究眼降低33.7%
(p=0.027)；非研究眼降低32.7%(p=0.017)。
試驗組及安慰劑組之最佳矯正視力(BCVA)相對於基線無顯著變化。
每日服用5毫克劑量可有效降低血漿中RBP4濃度，平均降低幅度約為基線的80%。
試驗結束時(停藥後1至3個月)，血漿中RPB4濃度回升至基線值的84%。血漿中RPB4濃
度的恢復與血液中Tinlarebant濃度的減少高度相關。
安全性持續表現良好，與過去試驗結果一致
Tinlarebant(每日口服5毫克)在青少年斯特格病變患者中持續展現安全性與良好的耐
受性。
無受試者因眼科不良事件(AE)而停止用藥或退出試驗，僅有4名受試者因治療相關事件
而停止用藥。
黃視症與暗適應遲緩是最常見的藥物相關眼科不良事件。大多數黃視症、暗適應遲緩
與夜間視力減退均屬輕微，且多數在試驗期間已自行改善。
頭痛是最常見的與治療相關的非眼科不良事件。
網路直播資訊
日期：美東時間2025年12月1日
時間：美東時間上午8:00(美西時間上午5:00)
連結：https://events.q4inc.com/attendee/851809284
直播連結說明
請透過上述連結，或前往Belite投資人關係網站的「簡報與活動」頁面觀看現場直播，
活動結束後，將提供重播觀看。
https://investors.belitebio.com/presentations-events/events |
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台灣電力 |
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摘錄工商A1版 |
2025-12-02 |
經濟部核定台電對核二、核三廠進行自主安全檢查後，各界關心最快何時重啟核能。經濟部長龔明鑫1日指出，若所有程序都以最快、最順利方式進行，核三廠2028年初就可通過核安會審查、啟動重啟程序。
龔明鑫1日上午在立法院經委會，被立委問及是否最快在2028年底重啟時，並沒有明確回應，只表示會尊重核安會審查時間。然而，下午與工商團體進行上任後第二場交流會議，會後受訪時則明確表示，「若一切順利」，核三廠有望在2028年初開始重啟。
在與工商團體進行交流中，工商協進會理事長吳東亮代表工商界表達「儘快重啟核三廠」的期待。會後，龔明鑫轉述時則鬆口表示，工商團體關心核電重啟議題，「若一切順利的話」，如果台電的「自主安全檢查」及「再運轉計畫」做得越紮實、越徹底，核安會的檢查就會更加速，否則時間就會拖得久。
龔明鑫強調，他相信台電核三自我安全檢查會做得很紮實，會做到安全第一，只要一切順利，就能在2028年重啟。
經濟部說明，台電啟動自主安全檢查後，評估核電廠各項設施設備可延長運轉年限及必要的補強，核三廠較核二廠快，預計1.5至2年內完成，並將報告送交核安會審查，亦即最快於2027年中完成自主安全檢查。
龔明鑫強調，以核三廠來說，依照國際慣例，順利的情況下審查時間是一年到一年半，但也有案例審查耗時五到六年。
根據台電董事長曾文生日前說明，自主安全檢查與提送核二、三廠再運轉計畫兩項工作將同步進行，除了核三廠需時約1.5到2年外；而核二廠因乾貯設施延宕近十年，反應爐內用過核燃料須待室外乾貯設施啟用才能移出，爐心清空才可進行反應爐相關安檢，因此安檢期程將比核三廠更長。
根據《核子反應器設施運轉執照申請審核辦法》第16條之2，再運轉計畫要先經過核安會審查通過、台電執行完成後，台電提出執行結果報告，核安會再次核定，並換發運轉執照後，核二或核三始得裝填核子燃料，繼續運轉。 |
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臺灣期貨交易 |
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摘錄工商A1版 |
2025-12-02 |
臺灣期貨交易所與工商時報共同舉辦「2025 NEW FUTURES期貨學術與實務交流研討會」1日舉行，會中鎖定等全球期貨交易市場與投資趨勢；多元商品新布局，強化市場深度與靈活交易藍圖關鍵；利率政策與資產價格波動下的期貨避險策略；貿易關稅對期貨商品交易行為的潛在影響，及地緣政治與貿易政策變化下的期貨市場韌性與創新等關鍵議題。
金管會副主委陳彥良指出，研討會進入第七屆，產官學三點成面，形成金融期貨市場很好的往前基礎。近期因關稅、虛擬資產，綠色路徑的大環境改變，衍生出通膨壓力、利率風險等，期貨衍生性商品重要功能提升，統計至12月1日的上午，期貨交易量達到3.48億口。
期交所董事長吳自心表示，與工商時報主辦研討會，期望為業界與學術界的研究成果，提供發表管道與交流平台，提升學術研究量能及商品創新動能，並落實商品創新及制度優化，12月8日也將推出「個股選擇權週契約」，提供市場更完整且精準的短天期避險與策略操作工具，同步縮小電子選擇權契約乘數為1/4倍。
研討會專題演講邀請中華經濟研究院院長連賢明，解析全球期貨交易市場與投資趨勢；期交所企劃部經理戴良安分享期交所預計新推出的「股票選擇權週到期契約」期貨商品，及今年上半年上市的「週五到期臺指選擇權」商品特色與運用；元大期貨總經理高毅瑞主講利率政策與資產價格波動下，期貨如何避險。戴良安還說，為因應市場需求，預計在國定假日期間，開放台指期交易。
中信金融管理學院講座教授、臺大經濟系名譽教授林建甫，講解貿易關稅對期貨商品交易行為會產生的變化和因應之道。主題座談則由連賢明、戴良安、高毅瑞、林建甫共同探討「地緣政治與貿易政策變化下的期貨市場韌性與創新」。
另在「2025 NEW FUTURES」論文徵集活動中入選的20篇研究論文也進行發表，邀請臺灣師範大學管理學院教授蔡蒔銓、政治大學金融學系教授楊曉文擔任主持人，並廣邀各大專院校教授、學生、機構研究人員及實務界人士共同參與。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商C4版 |
2025-12-01 |
通勤族注意，據交通部統計，每天有超過600萬次大眾運輸使用量，通勤族的意外風險與家庭保障規劃成為不可忽視的議題。南山人壽推出全新利變終身保險商品「南山人壽金利HIGH利率變動型終身保險（定期給付型）」，整合終身保障、資產傳承與大眾運輸意外身故保障三大功能，在利率波動的市場環境下，幫助民眾穩健配置資產，同時滿足保障與資產傳承需求。
南山人壽金利HIGH利率變動型終身保險採新臺幣躉繳保費設計，目前以2.75％的宣告利率提供亮眼的增值機制，同時結合「終身壽險保障」與「大眾運輸意外身故保障」雙層防護，適合兼顧資產穩健性與意外保障的族群。投保年齡範圍涵蓋0歲至88歲，保障期間至被保險人身故或被保險人保險年齡99歲保單年度末，保障內容涵蓋祝壽保險金、增值回饋分享金、身故或喪葬費用保險金、完全失能保險金，大眾運輸意外身故保險金或喪葬費用保險金等多項給付，提供更全面的財務保護，並可選擇身故、完全失能、大眾運輸意外身故保險金分期定期給付，強化資金運用彈性。
此外，近年民眾對搭乘交通工具的風險意識提升，為強化民眾通勤過程中的意外保障，「南山人壽金利HIGH利率變動型終身保險（定期給付型）」讓被保險人自保險年齡16歲起，即可享有大眾運輸意外身故保險金，補足意外風險帶來的保障缺口，建構更完整的風險防護。
面對市場環境變化與出行安全意識的提升，南山人壽持續以客戶需求為核心，推出兼具保障、資產穩健性與實用彈性的創新商品，強化民眾風險承擔能力，打造更安心的保障基礎與長期財務計畫，陪伴客戶迎向人生每一階段，創造安全無虞的幸福未來。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A 13 |
2025-12-01 |
壽險業2026年將接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（TW-ICS），國泰、富邦、台灣、凱基、新光人壽五大壽險近年啟動商品策略轉型，從過往衝刺新契約保費規模，轉而聚焦在未來獲利潛力指標CSM（合約服務邊際）的累積與提升上。
國泰人壽表示，近年內部設下的業績目標，並非每年要做到多少新契約保費「量」，而是更聚焦在CSM的累積的「質」，今年目標累積CSM為700億元，前九月已達681億元，明年目標CSM進一步增至750億元；另外，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，未來逐步增加，呈現「前低後高」趨勢。
金管會先前公布ICS過渡新制，國壽預計申請ICS比率約在140％左右，多借的部分須在五年內攤還，國泰人壽執行副總林昭廷指出，主要是想避免半年報的淨值波動，若導致ICS跌破125％，可能導致部分投資項目受限，因此，ICS比率設定在140％，保留緩衝空間。
富邦人壽強調，今年立下CSM累積500億元目標，前九月已超過400億元以上，進度符合預期，明年CSM釋出到損益表比例，初步預估為中高個位數比例。
台灣人壽以9月底市場利率計算，目前累計CSM餘額達1,200億元以上，今年新契約CSM數約117億元；因應接軌兩大新制，並配合台灣高齡化趨勢，台壽持續推動銷售高CSM的保障型商品，提升公司長期獲利性。
凱基人壽設定今年新契約CSM目標為350億元到400億元，凱基人壽日前說明，今年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率應跟同業水準相近，估在5％到7％之間。
新光人壽預估，今年CSM目標600億元可望達成，明年與台新人壽合併後，餘額可望逾2,000億元，每年釋放比率7％，將成為穩定貢獻獲利來源，ICS自125％起跳，最高可達150％。
在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，未來CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-01 |
花旗集團於2023年8月正式退出台灣消金市場，以法金作為深耕台灣的重要佈局方向。2024年，台灣客戶在花旗全球平台下的整體表現依舊亮眼。「去年是record year（創新高的一年），而我是今年4月上任，剛好接在高點，當時其實有點擔心，不過今年還是完成了雙位數的增長 」，花旗（台灣）銀行董事長張聖心眼帶笑意說道。她認為，台灣的經濟是功臣之一，不過，令人驚訝的是，今年國際政經局勢震盪、金融市場波動頻仍，反而為花旗帶來更多想像與發揮的空間。
根據Dealogic資料顯示，台灣市場自2024以來的GDR及ECB案例中，花旗經手的案件眾多，展現出高度的市場占有率，協助的企業主要集中於科技、半導體產業的領頭羊與新秀，其中，個別ECB交易規模約在3～12億美元，GDR則約3～9億美元之間。此外，自2020年以來，花旗為台灣企業客戶從全球資本市場籌集逾300億美元的資金，並為總金額逾130億美元的併購交易提供諮詢服務，顯示在日益複雜且快速變化的產業環境中，花旗持續強力助攻台灣企業邁向海外，增強國際競爭力。
花旗集團現任全球執行長Jane Fraser曾說過：「Resilience is the foundation, innovation is the engine.（韌性是根基，創新是成長引擎）。」這句話對張聖心而言宛如指引方向的羅盤，也成了花旗（台灣）在提供客戶全方位金融服務與解決方案時所秉持的核心精神，協助企業在市場亂流中因應變化並且站穩腳步，而創新則是推升價值的動能。她強調，「innovation」不必侷限於科技，也可以是商業模式的革新、產品的改良，或是生產力的提升。
台灣金融市場擁有超過30家本國銀行及逾30家外商銀行分行，呈現高度擁擠的狀態。花旗深耕台灣61年，擁有集團在全球90多個市場、服務遍及180多個國家與地區的跨國網絡優勢，全球性的視野凸顯與他行間的競爭差異。「我的私心是，讓花旗（台灣）被集團看到，獲得更多資源後，完成更大的野心——讓台灣能夠被全世界看到。」張聖心堅定地說。
國際局勢震盪 反帶來商機
隨著國際局勢趨於緊張，加上經濟政策不確定性仍存，市場與企業正面臨前所未見的嶄新挑戰。花旗（台灣）長期與客戶建立良好的互動，提供的服務超越一般銀行間的價格競爭，當遇市場亂流時，主動思考解決方案並結合全球視野，協助客戶制定適切的佈局方向。張聖心表示，從過去幾年的貿易戰，到供應鏈重組，再到今年的對等關稅，市場所受到的干擾不斷，「若不想辦法，就只能挨打，山不轉路轉，看是要轉換投資標的、擴展其他市場機會，或者調整生產力佈局，我們幫客戶解決頭痛的事，而這些都可能是商機」。
協助客戶作戰 要打開視野
客戶的競爭對手來自全球，花旗（台灣）在協助作戰時必須打開視野，不過，她強調，不為打仗而打仗，而是要真正找到適合客戶的標的，全面提升其價值，攜手打國際盃。近年來，花旗台灣協助旗下客戶完成多起跨國併購，成功拓展市場到世界各地；同時，也透過併購，協助客戶轉型。企業在花旗的協助下，跨出台灣後運用當地團隊、深入當地市場實現在地化生根，皆為打國際盃的典範案例。
張聖心坦言：「這個難度非常高，但我有使命感。」台灣面臨地緣政治等眾多挑戰，她認為，若台灣與世界的連結更為緊密，不僅能創造多元，也會讓台灣更加安全。花旗（台灣）長期作為許多企業走向世界的橋樑，協助客戶處理的課題除了包括供應鏈轉移、避險或者企業整體策略規劃等之外，花旗自身的韌性與累積的know-how，也成為客戶在動盪環境下可靠的後盾。
在這61個年頭裡，花旗（台灣）見證無數大中小企業一路成長茁壯，對張聖心而言，這不僅是一份工作，更是一種使命——協助客戶在世界舞台上殺出一條血路、打響國際，讓更多來自這片土地的力量在全球舞台上發光。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-01 |
近幾年，金融創新與數位化的趨勢日新月異，張聖心指出，市場對區塊鏈、穩定幣等新議題詢問度明顯增加，美國總部同仁也曾來台分享，主管機關積極參與、客戶亦有實驗意願。與此同時，過往進出口需倚賴大量紙本單據，如今多已數位化，更加凸顯科技正深刻影響包括銀行在內的所有產業。
這些需求都讓張聖心深刻感受到，金融創新不如想像中的遙遠，而驅動花旗進步的，常是客戶的需求。她認為，新技術的推進不應因挫折而停滯。「未來全球支付系統勢必會有變化，至於哪種技術會脫穎而出仍言之過早，但百花齊放，我們必須持續學習。」新科技確實帶來風險，但不應因此因噎廢食。
身為全球性銀行，集團一旦推出新技術，全球市場即可同步受惠，花旗台灣也能因此站在業界前端。
以AI布局為例，花旗自研的AI應用程式「Citi AI」已在全球84個市場、近18.5萬名員工間使用，協助提升效率與產能。其功能涵蓋三大面向：可進行內容生成、改寫、總結、研究與創意發想的智慧對話助理；能快速從龐大政策資料庫中查找資訊的工具；以及專為內部開發人員設計、用以提升編碼效率並加速產品上市的開發輔助。
張聖心表示，花旗雖非科技公司，卻深度運用科技。透過科技節省的人力，可投入更高價值的工作，例如新產品開發或協助客戶解決更複雜的問題，而人際互動與理解客戶需求等核心價值仍無法被AI取代。她坦言，AI確有風險，但關鍵在於如何使用，例如制定規範、控管AI可能造成的錯誤或不足，「我相信，事在人為」。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-01 |
花旗銀行被譽為台灣金融人才的搖籃。深耕台灣61年以來，始終以完整而紮實的人才培訓制度培育在地金融專業人士。如今在金融圈與產業界，「花旗幫」已遍地開花，翻開各大金融機構董總名單，更可見許多花旗校友的身影。張聖心笑稱，在金融人才的培育上，沒有任何一家銀行能贏過花旗，「連總統都曾感謝花旗長期為台灣金融業所做的貢獻」。
花旗在招攬人才方面從未停下腳步，即便在全球金融危機、花旗股價跌至谷底的艱困時刻，仍持續招募MA（儲備幹部）。「人才是一個long-term commitment（長期的承諾）」，張聖心強調，不能因為今年成績好或不好，就停止招募。她進一步指出，花旗招募MA偏好從校園找尋新鮮人才，而非從同業挖角，理由很簡單：花旗希望從「第一分鐘」開始培育自己的人才。
「人才」是張聖心最樂於談論的主題之一。過去每逢校園徵才季，她總是親自投入，因為在她心中，人才始終是花旗最珍視的資產，「就算花很多時間在這件事上，也都值得」。作為台灣金融界最具代表性的人才庫，花旗長期重視員工在職涯中的成長與發展，而這樣的投入也獲得專業肯定。亞洲權威人力資源媒體《HR Asia》日前公布2025年台灣「亞洲最佳企業雇主獎」得獎名單，花旗（台灣）在評選中脫穎而出，獲選為台灣區最佳企業雇主之一。
在跨世代管理上，張聖心也累積不少心得。她觀察到，新世代對工作的期待、對主管角色的想像，皆與上一代截然不同；而在金融業高壓環境下，良好的溝通更顯重要。花旗近期舉辦跨世代交流講座，邀請專家協助員工理解彼此想法上的差異，其中一句建議令她印象深刻──「你沒有別的選擇，只能改變自己。」
張聖心認為，透過更多形式的交流活動，能讓不同世代彼此理解彼此的立場，而企業也應投入更多心力促進對話。花旗文化一向強調「respect at work」，在她看來，新世代更需要被理解與尊重。她深知，人才始終是銀行成長核心動能，因此更明白在這方面投入時間與心力的重要性。 |
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花旗銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-12-01 |
台灣是花旗全球版圖中的關鍵市場，張聖心作為其中的掌舵者，兼具國際視野與扎實的本地經驗。在花旗深耕逾35年的期間，她從一名MA（儲備幹部）起步，走過企業金融、投資銀行到跨國區域管理等多個關鍵崗位，最終坐上花旗台灣銀行董事長的位置，每一段經歷，都讓她更貼近全球資本脈動，也逐步淬鍊出今日的宏觀格局。
然而，談起自己的職涯，她卻出奇地平靜，「無論是總經理、董事長，都不在我的規劃當中，我不是那種非要爬到哪個位置的人，我更在乎的是，把每一份被交付的責任做好」。或許正因為這份從容與務實，反倒成了帶領花旗台灣在全球金融波動中穩健前行的關鍵舵手。
國內金融市場擁擠，各家銀行大多各擅一隅，或重投行、或重商銀，張聖心看準花旗的競爭力在於完整性。「我們不僅是國際性的銀行，也最瞭解台灣產業發展趨勢與企業需求，同時，擁有全球最完整的產品線，提供給客戶的建議，不會是片段，而是全景。」
這樣的「全景」視角，尤其在產業快速變動、國際局勢劇烈震盪時格外重要。她舉例：當全球最大的科技客戶追求AI趨勢，而台灣又是AI硬體生態圈的核心，國際需求與台灣技術交會，形成花旗最擅長操作的舞台——替企業搭起看見全世界的橋梁，「我們看到的是一個完整的view，這是花旗能提供的價值」。
張聖心對花旗自由且全球性的文化情有獨鍾。「這裡讓我認識全世界的人。」她說。多年來，她從各國案例中吸收不同思維，也將這些視角帶回台灣市場。「不要把花旗做成local bank。站在這個平台上，就是要讓外面的資源進來，也讓裡面的人走出去。」對她而言，真正有意義的金融服務是共同提升企業價值，將台灣產業推向世界，這不只是理念，更是她在花旗三十多年來始終堅守的使命。
工作之餘，張聖心很少讓自己保持「高速運轉」，反而喜歡透過清晨散步、游泳、做瑜伽來「享受寧靜」。先生曾提醒過她：「一天當中，至少要做一件是為自己好的事情。」這句話讓她受用至今。對她而言，運動是能讓自己身心舒暢，找回內心平衡的方式。
說起電影，她提及一個讓她「自勉」的對象——湯姆．克魯斯（Thomas Cruise），「一個人能在自己的專業做到淋漓盡致，敬業的程度近乎瘋狂，讓我很欣賞」，那種對工作的純粹投入、對專業負責的態度，也讓她時常反思自己。
在國際金融的巨浪中，張聖心並不是那種會拍胸脯、大聲喊口號的領導者。她更像海裡沉穩的一條魚，清楚方向，不慌不忙，在紛擾與波動之中，用她的方式，帶領台灣產業走向更大的世界。 |
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博客來數位 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-01 |
閱讀場景日益數位化，加上近年彩色電子紙技術成熟，支援更廣泛的彩色漫畫、繪本和筆記功能等應用，不再侷限於黑白閱讀，吸引更多元的消費者加入，帶動電子書整體市場活絡，電子書閱讀器銷售動能強勁成長。
根據GII全球市場調查，全球電子書閱讀器市場規模約73.6億美元，預計未來五年將達到100億美元，年複合成長率6.31％。而就整體電子書市場來看，2025年估約180.2億美元，預計到2030年將達到227.6億美元規模，2025～2030年的複合年成長率4.78％。
電商巨擘亞馬遜（Amazon）在2008年推出Kindle電子書閱讀器一炮而紅，帶動電子書閱讀器在消費性電子市場占有一席之地，只不過經歷早期SONY、宏碁等科技大廠表態參與，後來選擇退出的「試水溫」階段，目前市場主要熱門電子書閱讀器集中在亞馬遜（Amazon）的Kindle、樂天Kobo、台灣本土讀墨（Readmoo）及凌網（HyRead）、及中國的文石BOOX等品牌身上。其中，樂天Kobo在台灣2024全年電子閱讀器熱銷排名第一，市場推估占比逾6成。
2025年被視為台灣電子書閱讀器元年，吸引博客來及電商龍頭momo富邦媒表態「進場」，分別推出自有品牌閱讀器BooksPad、及momoBOOK閱讀器。
博客來電子書自2017年上線以來，已連8年保持雙位數成長，今年2月博客來首度推出自有品牌閱讀器BooksPad，上市首月便帶動電子書業績翻倍成長上市，BooksPad近3個月銷量破萬台、年度營收挑戰突破1億元。
momo今年初推出momoBOOK閱讀器，亦帶動電子書銷售量年增逾6成，電子書月租付費用戶年增2成。PChome 24h購物統計2024年電子書閱讀器整體業績亦年增高達73％，電子書整體業績亦年成長近100％，今年第一季閱讀器業績較去年同期成長7成，凸顯電子書閱讀器的強勁成長動能。
隨著AI與全球經濟議題升溫，探討財經趨勢、資產配置與創業領導的商業理財類電子書大受歡迎，亦為電子書閱讀器的銷售成長推波助瀾。
博客來分析指出，《輝達之道》、《黃仁勳傳》、《原始碼：成為比爾．蓋茲》等新書近期成為熱銷焦點。強調效率與策略的《權力的48法則》、《看得見的高效思考》深受職場人士青睞。
在川普貿易政策影響下，《巴菲特財報學》、《阿甘節稅法》、《一本書讀懂匯率》等理財書表現搶眼，投資人重視財報、稅務與匯率風險，更推升電子書及閱讀器的購買熱度。 |
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博客來數位 |
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摘錄工商A6版 |
2025-12-01 |
挑選電子書閱讀器應根據閱讀習慣及需求，先決定開放式或封閉式系統。目前市售電子書閱讀器大致分為封閉式系統及開放式系統，封閉式系統包括Kindle、Kobo、mooInk、momoBook、BooksPad，例如BooksPad只能透過博客來自家的App或電子書櫃閱讀在博客來購買的電子書，momoBook只能在momo購物網及合作通路購買和閱讀電子書。
業者分析認為，封閉式電子書閱讀器的好處是操作簡單，適合新手，但對於習慣跨平台購書、下載多種APP且能接受複雜度較高的操作，開放式系統的功能更多樣化，目前包括BOOX、Hyread Gaze均屬開放式的閱讀器。
另外需要考量的預算，目前市售電子書閱讀器從5,000多元到2萬多元均有，主要取決於螢幕尺寸、功能、品牌，而彩色螢幕電子書閱讀器已有逐漸取代黑白螢幕機種的趨勢，目前彩色螢幕7～8吋仍為主流，平價機種的售價落在5,500～7,500元之間，高階逾萬元，大尺寸如10～13吋也愈來愈多品牌推出。
例如博客來BooksPad 7.8吋約7,300元左右、momoBook 7吋彩色價格落在7,000元左右、HyRead Pro Note C 7.8吋及BOOX文石10.3吋約落在15,000元上下，BOOX文石甚至有13.3吋25,000元左右的高階機種。
根據國立公共資訊圖書館統計，2020～2024的五年期間，台灣平均每人每年電子書借閱量成長4.8倍，2015～2024年十年間成長13.46倍並在2024年達到1,980.2萬的總借閱量，顯示民眾對電子書的接受度持續提升。數位閱讀風潮的興起，亦帶動電子書與電子閱讀器的需求逐漸攀升。
博客來從電子書讀者的會員樣貌分析，核心讀者年齡落在30～49歲，約占60％，其中電子書與訂閱服務以30～39歲為主力，40～49歲則更青睞電子雜誌、聽書與線上課程。
若從閱讀器BooksPad銷售數據則發現，閱讀器會員平均購書數量高出整體會員購書量近3倍，顯示閱讀器大幅提升讀者黏著度，其中男性更較偏愛在閱讀器上購書，占比較電子書整體男性占比高出6個百分比，並高於電子書整體的37％占比。 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A 10 |
2025-12-01 |
據高盛分析，2030年AI熱潮可能導致全球資料中心電力需求增加1 65％，而北美能源轉型展望最新期刊分析，數據中心和AI狂潮，至2 030年數據中心占北美總電力需求至少5％，但2040年爆增逾3倍至16 ％，電力總需求比2024年增加5成，其中逾1/3成長皆來自AI算力和數 據中心。
行政院能源辦副執行長林子倫引用DNV《北美能源轉型展望2025》 分析資料說，太陽能和風能仍是北美最便宜發電來源，德州及加州也 發展綠電。至2060年北美核電裝置容量欲達232GW，主要多為SMR。至 2060年數據中心的電力需求激增，仍是美國嚴峻挑戰。
以台灣而言，亞馬遜AWS、微軟、Meta等科技巨頭規劃將大型AI資 料中心落地台灣，輝達也和鴻海合作攜手打造「AI Factory」超級算 力中心，不過，我長期電力供需報告指出，未來十年平均用電成長僅 1.7％，不少人質疑是否低估AI帶來的爆發力。
經長龔明鑫指出，2032年前電力穩定供應無虞。但2032年前供電並 沒有核電，日前總統府氣候變遷對策委員會顧問簡又新提出，沒有核 電2030減碳目標不可能達成。
近來令產業界寬慰的是，台電董事長曾文生指出，核二及核三廠均 具重啟條件，未來會依核管法規提出重啟申請；總統賴清德也說，既 有核電重啟只要符合三條件，尊重專業決定，台灣也不排斥SMR或核 融合等新核電。凸顯台灣推動能源轉型2.0持續投入綠電外，也要跟 上國際步伐，將核能納入能源多元化重要選項。 |
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住商實業 |
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摘錄工商A 16 |
2025-12-01 |
2025年全台房市進入盤整期，唯台中七期市政中心不受影響，不僅預售豪宅市場買氣回升、大型商辦與企業投資案全面升溫。業者指出，七期已邁入成熟高峰期，在豪宅推案、企業進駐與國際級酒店三方面同步加速，市場表現顯著。
住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，七期今年無論是高端住宅、企業總部開發或跨國酒店布局都明顯加速，推案量與實際交易持續增加，顯示區域吸引力正值高峰。
今年七期的高端預售案再度扮演市場指標，其中「寶璽天讚」成為今年中台灣億元級成交量最多的豪宅預售案；豪宅單價王由「聯聚玉衡大廈」47樓戶拿下，換算每坪單價達132.5萬元。
七期換屋族群需求同樣穩健支撐市場，指標預售案「遠雄琉蘊」，今年以來累計成交45筆。
今年七期更罕見出現「商辦比豪宅更熱」的市場現象，企業自用購置與避險資金湧入，帶動預售商辦成交量持續攀升。位於台灣大道上的「允將TST台灣之鑽」31樓戶，今年7月以總價1.51億元成交，奪下今年七期預售商辦總價王；另一指標案「市政壹號廣場」主打微型商辦，今年以來累積127筆交易，坐穩七期預售商辦交易量王。
七期商辦市場受矚目的預售新案為「聯聚中衡大廈」，預計12月中登場，總銷額高達220億元，每坪單價約80萬～120萬元。
七期未來兩年的推案火力同樣驚人，包括豐邑集團「惠民段118地號」2,500坪基地，規劃二棟45層超高層住宅，總銷約400億元；「惠國段174地號」規劃53層複合式商辦與百貨商場，總投資額上看550億元；「惠國段180地號」商辦新案也將推出。
北台灣大型企業正在加快布局七期！如台北101攜手國泰人壽在台灣大道與文心路口打造「台中置地廣場」，預計2030年開幕；中捷G9-1站由冠德建設與中鹿聯手開發，整合商場、飯店與商辦，總投資額突破百億元。
七期也將迎來兩個全新國際級酒店品牌，位於台灣大道上的「Andaz安達仕酒店」、進駐台中商銀企業總部台中之鑽的「JW萬豪酒店」，最快都是明年開幕。 |
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水美工程 |
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摘錄工商B1版 |
2025-12-01 |
鋼構廠中鋼構（2013）、長榮鋼（2211）今年前三季獲利亮麗，在手訂單的能見度至少到明年第三季，營運展望佳。雖央行限貸措施導致營建業觀望，需求出現下降，不過鋼構業者仍看好明年市場可以穩定成長。
中鋼構表示，房市景氣雖下滑，導致開發商觀望放緩推案速度，不過得益於都會大型開發案及高科技廠房擴建，中鋼構前三季營收、稅後純益、EPS（每股稅後純益）都比去年同期成長。
中鋼構目前在手訂單超過25萬噸，能見度直達明年第三季，在此之前的產銷無虞。
長榮鋼今年前三季營收115.1億元，稅後純益30.7億元，EPS達7.36元。該公司目前在手訂單28.48萬噸，其中近一年內的接單就有19.27萬噸，訂單能見度已到2027年，訂單以大樓為主，占比達到82％，其餘18％則是廠房。
長榮鋼表示，科技廠房及物流廠持續推案，短期鋼構市場量能穩定，目前接單量可滿足明年訂單需求，且科技大廠明年仍有鋼構需求，所以對明年鋼構需求量仍樂觀。
轉投資事業部分，長榮鋼轉投資欣榮企業完成整改後正常運轉，焚化運轉率已較整改前有所提升，並且恢復至原廠設計值，後續將能夠穩定處理桃園市政府依約交付的垃圾量及自行接收的一般事業廢棄物量；水美工程新產線已經於5月取得桃園市環保局固定汙染源操作許可證，已正式運轉；榮頂綠能的熱處理單元維持自收量需求及雙爐穩定運轉，厭氧消化單元配合桃園市府交付量下穩定處理量能，維持售電收益。 |
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中國信託證券 |
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摘錄工商B2版 |
2025-12-01 |
為回饋所有新舊客戶，中國信託證券本季宣布特別為投資人推出「年末感謝祭」回饋活動。即日起至2025年12月31日止，凡於活動期間完成指定交易任務，即可參與多重好禮抽獎，有機會獲得中國信託證券與中信兄弟獨家聯名的精美行李箱等獎品。
中國信託證券「亮點壓軸 火力全開」年末感謝祭活動（）期間，投資人首次完成指定任務包含「台股」、「複委託」、「（出）借券」或「智能投手電子交易」，每完成一項即可獲得一次抽獎機會，每人至多累積四次機會，中國信託證券每月將抽出100名幸運兒，分別贈送等值新台幣500元的「亮點500點」，可用於在中信亮點family平台兌換豐富品項。
此外，為進一步回饋客戶，此活動亦加碼推出「抽獎機會無限」機制。活動期間台股或海外股電子交易每成交新台幣5萬元，即獲得一次中信兄弟聯名限量行李箱的抽獎機會，每人累積抽獎機會次數無上限、每月均可參與抽獎，交易越多、抽獎機會越多，更有機會將限量行李箱帶回家，陪伴投資人迎接新的一年，成為最佳出行夥伴。
中國信託證券強調，本次感謝祭活動，不僅是回饋客戶過去一年來的支持，更是鼓勵投資人善用中國信託證券全面且便捷的交易功能，提前為新的一年布局。欲參與本次活動登錄，請至中信亮點family（）報名，更多活動詳情可至中國信託證券官網（）或中信亮點APP查詢。 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商B5版 |
2025-12-01 |
臺灣創新板（tib）代表角色tibit自11月17日「臺灣創新板全新篇章發表會」亮相後，引發市場與年輕族群高度關注。為讓創新精神更貼近日常互動，證交所推出以「嶄露頭角 tibit」為主題16張動態LINE貼圖，透過潮流語彙與充滿能量的動畫設計，讓創新不只停留在制度，更走入每一位的生活節奏中。
證交所表示，tibit為臺灣創新板誕生的創新獨角獸，其紅寶石能量角象徵創新火花被發現的瞬間，也寓意創新板在關鍵時刻照亮具潛力的新創企業；背後的翅膀代表加速度與國際移動力，象徵臺灣創新具備從本土出發、連結世界的能力。
證交所強調，tibit整體造型凝聚臺灣創新的核心精神，成為陪伴創新者向前邁進的重要象徵。
將創新精神
以更親和的方式被看見
此次貼圖將創新精神轉化為日常可用的語句，透過動態設計呈現tibit的能量變化，使創新語彙自然融入生活。
貼圖內容涵蓋民眾日常最常使用的「謝謝」、「加油」、「收到」等語句，也包含職場溝通情境中常見的「合作愉快」、「請稍候」、「拜託你了」，更以「嶄露頭角」、「一起來發掘」、「做你後盾」等語彙傳遞創新板的核心理念。
證交所期待每一次貼出皆希望成為交流中的靈感亮點，象徵創新精神在生活細節中持續發酵。
社群互動同步展開
以tibit貼圖參與抽獎活動
證交所同步於官方臉書粉絲專頁啟動社群互動活動，民眾只需追蹤粉絲專頁，並於指定貼文留言上傳「使用tibit貼圖的聊天室截圖」、留下指定文字「12／04一起來101大樓打卡與tibit合照」與tag兩位好友並公開分享貼文，即可獲得抽獎資格。
獎項包含了iPhone 17 Pro 256G及超商禮券，期望藉由社群力量讓更多人透過貼圖感受創新板的精神與魅力。
tibit躍上台北101
成為信義區創新地標
為延續創新板整體推廣能量，tibit戶外裝置將於12月4日在台北101大樓6樓天台展出，以高曝光場域打造全新創新亮點。
證交所邀請全民前往拍照打卡，在城市中與tibit一同點亮臺灣的創新力量，讓更多人看見臺灣創新的動能與未來潛力。
相關連結：
「嶄露頭角 tibit」LINE動態貼圖下載網址如下 https://line.me/S/sticker/36428。
「嶄露頭角 tibit」臉書活動網址 https://www.facebook.com/share/p/16o5jeikLm/。 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商B5版 |
2025-12-01 |
資本市場服務團28日與安永聯合會計師事務所攜手，舉辦「114年推動優質企業邁入資本市場座談會」，提供大中小型企業一站式全方位服務，讓企業快速瞭解資本市場全貌並取得諮詢服務管道。
證交所業務委員胡則華致詞表示，臺灣資本市場外資持股達47％，擁有完善供應鏈及在護國群山的帶領下，投資人對科技、AI、生醫與創新產業具高度理解，能提供合理評價與長期資金，來協助企業成長，且臺灣資本市場活躍，國際法人深度參與，有助於提升上市公司品牌能見度與國際合作拓展。
她指出，為協助企業順利進入資本市場，包括上市前的輔導措施、明確透明的審查標準，上市後給予ESG、公司治理輔導與國際曝光、透過IR議合平台、碳權交易所等，證交所都提供多元服務，承銷商與會計師也協助公司上市時程規劃、財務與內控制度建置，企業在上市過程中，有完整專業團隊幫助企業蛻變，透過進入資本市場，在國際上發光發亮。
櫃買中心主任秘書林婉蓉致詞表示，櫃買中心上櫃主板具有成交值周轉率以及平均本益比佳兩大黃金特色，並具有很好的募資效率。為持續打造友善之掛牌環境，也優化申請程序，如推出補辦公開發行併送申請興櫃以縮短公司掛牌時程等。期望更多優質企業能來櫃買中心掛牌，提升市場知名度，讓企業走的更穩更遠。 |
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臺灣期貨交易 |
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摘錄工商B5版 |
2025-12-01 |
臺灣期貨交易所將於12月8日推出「個股週選擇權」，將每週到期的設計自臺指選擇權延伸至個股。交易人可針對季度財報、法說會、或鎖定關鍵客戶訂單變動、國際運價波動及地緣政治事件等重要時點，精準布局短期部位，靈活管理個股風險，提升資金效率與操作彈性。
首波5檔重量級標的，台積電、鴻海、聯發科、長榮及緯創。
個股週選擇權掛牌方式比照週三到期的臺指週選擇權，除每月第1個週三外，每週三掛牌2週後到期的週契約，搭配第3個週三到期的月契約，形成週週皆有契約到期的完整架構。12月8日將掛牌台積電、鴻海、聯發科、長榮及緯創5檔個股週選擇權，首次週契約到期日為12月10日（週三），12月17日（週三）為月契約到期日。
資金效率顯著提升
掌握短期行情波動
週選擇權的存續期間短、權利金較低，資金運用效率更高，有利於「事件前建倉、事件後出場」的短線策略。例如，交易人可利用個股週選擇權，在財報發布前建立部位，並在發布後迅速了結，不僅能有效掌握事件引發的行情波動，也能避免長期持有的不確定性與時間價值侵蝕風險。此外，週選擇權因時間價值衰減速度較快，對於權利金賣方而言，也是加速取得時間價值的有利工具。無論買方或賣方皆可提升交易效率與策略彈性。
策略應用多元
個股指數雙布局
交易人可隨時依看多、看空或盤整預期，作為週選擇權買方或賣方，也可以進行當沖交易。同時可搭配臺指週選擇權管理大盤風險，再疊加個股週選擇權捕捉個股超額報酬，建構「系統性+個別性」完整避險與交易架構。週選擇權兼具現行個股選擇權優勢與高資金效率，可滿足多元策略需求。
期交所將持續深化商品多樣性、優化市場機制，透過個股週選擇權的短週期與高機動特性，協助交易人精準表達個股短期觀點、縮短曝險期間，提升資金與風險管理效率，進一步強化臺灣期貨市場競爭力與韌性。 |
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富邦期貨 |
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摘錄工商B5版 |
2025-12-01 |
近期美國聯準會多名官員陸續釋出偏鴿訊號，市場對年底降息的預期升溫，全球資金風向轉向寬鬆，加上人工智慧算力需求持續增溫，推動資料中心與相關設備加速建置，國際大廠持續加碼投資台灣。配合歐美年終採購旺季來臨，以及政府推動人工智慧新十大建設，台股投資動能有望延續，市場氛圍明顯偏向樂觀。
在降息預期大幅提升的背景下，台股上周指數陸續收復季線、短期均線及月線。台指期整體多頭格局並未改變，外銷訂單續強，加上台積電營收再創新高，基本面支撐力道充足，待籌碼沉澱後，預期台股仍有機會持續震盪向上，法人普遍認為年底行情仍具延續性。
三大法人近期聯手買超，資金面持續偏多，外資、投信與自營商同步回補，顯示市場信心回溫。外資大舉布局南亞、力積電與華邦電，記憶體族群有重新啟動跡象，顯示產業面正逐步回暖。景氣燈號續亮黃紅燈，綜合判斷分數創近月高點，領先指標持續上升，反映經濟處於穩步擴張階段，為台股中期走勢提供穩固的基本面支撐。
展望後市，國際寬鬆氛圍與人工智慧需求雙重加持，搭配法人積極進場，台股反彈結構穩固。市場預期，隨著降息預期持續發酵，資金將會進一步流入風險資產，電子與半導體族群仍是主流，記憶體、網通及AI伺服器供應鏈有望成為下一波焦點。
整體而言，短線雖可能因量能縮減而震盪，但中期趨勢仍偏向多頭，年底行情值得期待。(富邦期貨分析師曹富凱提供，楊淨淳整理) |
