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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A1版 |
2026-06-01 |
台電公司麥寮風場機組5月31日中午疑因零組件過熱引發起火，經濟部能源署表示，為強化陸域風力電廠的災害應變能力，將要求各電業，針對同類型及一定壽齡以上機組，應加強設備運轉管理及巡檢。
經濟部能源署並呼籲，各電業務必嚴格遵守「電業事故通報程序標準」相關法規進行通報及應變，確保再生能源供電安全。
經濟部能源署說明，31日中午麥寮風場第16號至19號，4部風機出現通訊中斷情事，後於13時左右發現有風機火燒現象，為第17號出現事故，屬於2010年5月27日商轉風場，該風機機型為Vestas機型，單機裝置容量為2MW。
由於該風場商轉已16年，針對外界關注，能源署表示要求台電加強檢查同類型機組，避免相同情況再次發生。台電在事故後初步判斷，麥寮風場一部風機疑因零件過熱燒損，並強調獲報後立即派員前往查處，也中斷相關電氣設備，且已無持續延燒。
經濟部能源署晚間進一步指出，本次機組火災原因，台電公司將會同相關專家深入調查，釐清事故原因。對於同型機組後續維修細節，台電解釋，需等待事故原因等調查結果。
經濟部能源署重申，雲林麥寮風力機組起火事件，台電公司已緊急處理，現場火勢已受控制，下午19時10分無火苗情形，當地消防隊也撤離。
根據台電資料，整體麥寮風場發電機組共23部，裝置容量為46MW， 31日傍晚左右淨發電量約12到15MW間。以台電再生能源發電情形網，該發電站昨日18時左右，除11部幾組為定檢狀態，4部機組故障，起火事故機組則顯示通訊異常，其餘7部機組正常發電。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A1版 |
2026-06-01 |
國內保險業接軌IFRS 17，壽險業財報進入「合約服務邊際（CSM）」新時代。觀察國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽三大壽險第一季底數據，國泰人壽CSM餘額「蓄水池」最深、未來獲利釋出的絕對金額最高；富邦人壽的居次，但金控調整後每股淨值90.6元領先業界；台灣人壽CSM年化攤銷率達7.5％，為三大壽險裡最高。
壽險業者指出，保險業接軌新制後，壽險業財報不能只看每股稅後純益（EPS），調整後獲利、CSM餘額與攤銷率，才是評估壽險金控長期獲利能力更關鍵的新指標。
其中，CSM象徵壽險業未來獲利的蓄水池，國內保險業已正式接軌 IFRS 17與TIS新制，壽險公司憑藉過去數年積極轉型保障型商品所累積的CSM，將陸續釋出貢獻獲利。
壽險龍頭國泰人壽位居業界頂峰。今年元旦接軌開帳日，CSM餘額達到5,119億元，今年第一季再挹注271億元新契約CSM，至3月底，餘額已累積至5,324億元，單季淨增205億元，主要由新契約CSM挹注。今年首季，CSM釋出獲利85億元，年化攤銷率約6％，穩定貢獻保險本業獲利。
此外，以攤銷率6％估算，今年全年預計可釋出約340億元至損益表，且未來每年CSM釋出金額成長率目標設定為10％（CAGR），呈現「前低後高」的認列節奏，長期複利效果相當可觀。接軌後納入稅後C SM計算，國泰金調整後每股淨值達79元，充分展現隱含價值釋放的幅度。
在富邦人壽方面，雖然CSM餘額以4,032億元居次，但第一季調整後獲利達472.9億元，創歷史同期新高，3月底CSM餘額季增115億元至4 ,147億元，新契約CSM年成長率更達29.4％；富邦金接軌後調整後每股淨值衝上90.6元，居業界之冠，為未來配息能力提供了最厚實的緩衝。
富邦人壽設定年度CSM釋出率同樣約6％，每年穩定釋出250億至30 0億元。富邦人壽強調，未來CSM「蓄水池」每年可新增500億～600億元，確保餘額持續滾大。
中信金控旗下台灣人壽，截至今年3月底的CSM餘額為1,721億元，接軌開帳日為1,644億元，單季小幅成長。台壽採取約7.5％的年化攤銷率，第一季CSM攤銷達32.3億元，換算全年約129億元，是三家中釋出節奏最快的業者，可迅速將保單隱含利潤轉化為當期損益。台壽今年新契約CSM目標設定160億元，聚焦高價值保障型商品。
國內壽險巨頭近年來全面調整產品策略，重回保險保障本質，今年終於展現成果。 |
| 3 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A1版 |
2026-06-01 |
國內壽險業接軌IFRS 17後，合約服務邊際（CSM）成為衡量壽險公司獲利品質與長期價值的核心指標，CSM是指保險公司在簽訂保單時預期可賺取，但尚未認列的未來利潤。國泰人壽今年設下的新契約C SM目標為750億元，富邦人壽為超越去年的620億元，台灣人壽也喊出今年CSM目標為160億元。
各大壽險業積極累積的CSM餘額，並非一次性認列成獲利，而是隨保障服務提供逐年攤銷至損益表，形成穩定且可預測的獲利來源。
壽險公司如何累積CSM？業者表示，CSM可視為業者賣出一張保單預期未來可以實現的利潤總額，不同類型保單累積CSM狀況不同，其中又以保障型、分期繳商品貢獻CSM較多，成為各公司必爭之地。
國泰人壽今年第一季新契約CSM達271億元，其中健康及意外險貢獻逾5成。由於每年新契約CSM挹注超過釋出金額，CSM餘額將持續遞增，CSM對保險本業獲利的貢獻占比也將隨時間逐步提升，預計至2030 年將成為壽險本業獲利的主要驅動力。
截至今年第一季底，富邦人壽的CSM餘額4,147億元，餘額成長主要是新契約CSM挹注，約183億元；另有CSM計息及估計變動調整等其他因素。
富邦人壽的健康、傷害險為CSM的核心來源，占比高達70.6％，分期繳傳統型壽險也占16％。富邦人壽2025年全年CSM產出為620億元，預期今年可望超越去年水準。
中信金旗下台灣人壽，今年第一季底的CSM餘額為1,721億元，主要成長來源為第一季新契約貢獻約36億元、CSM孳息與良好的投資效果，今年CSM目標設為160億元。
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中國信託證券 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-01 |
2026年適逢中國信託成立60周年，隨集團走過一甲子歲月，作為旗下的核心子公司，中國信託證券近年來也借重集團資源與異業合作等優勢「轉骨」大成功，不僅連續三年繳出市占率正成長的佳績，更在 2025年風光奪下市占率成長率第一名，以黑馬之姿，從「大者恆大」的證券業紅海中殺出重圍，中國信託證券總經理林佳興直言，這場突圍戰背後，「數位化」就是關鍵推手。
2018年前，台灣證券市場一度陷入客戶平均年齡偏高的窘境，然而隨著2020年新冠疫情爆發，各國大規模寬鬆政策接連出台，刺激資金活水大量湧入股市，帶動行情轉熱，成為吸引台灣年輕世代投入股市的催化劑，也正是這波「少年股神」熱潮，吹響了台灣證券市場數位化的號角。
因應數位原生世代投資行為轉變，國內券商紛紛敞開數位金融大門，中國信託證券也展開數位化進程。
林佳興表示，大約花費兩年半營造新氣象，一路從「基本盤」的系統穩定性做起，再將複雜的人工作業全面數位化，並輔以大數據與社群行銷，打造專屬中國信託證券的數位生態系。
由於證券市場已殺成一片紅海，各券商為衝刺市占率各出奇招，然近年來證券業大者恆大幾乎已成定局，大型券商透過策略性併購持續拉大市占差距，林佳興直言，在2023～2025年間，除市占率前八大券商，其餘券商幾乎全數處於衰退，中小型券商在激烈競爭下生存空間岌岌可危。
但是，中國信託證券市占率以黑馬之姿異軍突起。林佳興自2023年 8月接任總經理開始，市占率自2023年的1.05％成長至2024年的1.08 ％，2025年更展開大躍進，一舉攀升至1.26％，不僅在整體券商中排名躋身第15名，更奪下當年度市占成長率第一名，連三年繳出市占率正成長佳績，今年1月更攻上1.42％，將續朝1.5％大關挑戰。
「我們雖然還是小券商，但成長速度相當驚人」，在林佳興領軍下，中國信託證券市占率在市場眾多「巨獸」中成功突圍，今年3月開戶數達到近16,000戶，與其他幾家券商並列今年第五家「單月開戶破萬」的券商，整體開戶數也達到56萬戶，兩年來增加約20萬戶，而這場突圍戰背後，數位化轉型扮演關鍵推手。
林佳興直言，「獲客數」是券商市占率成長的關鍵，而中國信託證券透過極致的線上化流程，成功將數位化轉化為獲客數的爆發式成長：「公司花費兩年半時間，將開戶、交易到結算所有紙本作業轉向線上，另也推行『中信戶立通』，投資人不一定要開設中國信託銀行帳戶，全台幾乎所有金融機構均可直接對接扣款，在便利性大升級下，也擴張了潛在客戶群。」
有了新客戶的加入，也勢必要提升系統容量來承接需求，林佳興形容，公司「數位水管」必須全線暢通，特別是台股市場近期熱度高，每日成交量動輒兆元水準，包括基層法律規範、數位平台、資訊系統介接、後台主機等，均要運作順暢，因此公司積極投資設備以提升系統胃納量、穩定度，確保在市場熱度極高時，基礎建設能成為支持市占急速攀升的堅實後盾。
中國信託證券投顧會員數也明顯成長。過去投顧開戶流程繁瑣，光是開戶可能就要花上三天，若流程不改，即使獲客量再大，每月恐也只能開出1,000多戶，因此，再度以數位化解決客戶痛點，帶動會員數自2023年8月3,500戶，快速成長至目前近40,000戶，今年來每月新增會員更達5,000～6,000戶。
林佳興深信，當會員數增加，研究內容便能獲得更多反饋，「有愈來愈多人來看投顧研究報告，我們報告的品質就會愈來愈好，形成良性循環。」 |
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中國信託證券 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-01 |
台灣券商積極進行數位轉型，大打「APP戰」搶客，中國信託證券在市場能見度大幅提升後，旗下「中信亮點APP」也躍升為市場話題，繼2025年底使用人數突破20萬後，今年首季使用人數再衝新高，儼然成投資人新寵。
數據顯示，2023年亮點APP每月平均活躍使用人數為14萬人，至20 25年已達19.4萬人，且年年都維持雙位數成長，2026年第一季更一舉來到23.7萬人，再新增22.2％。
中國信託證券總經理林佳興直言，券商要提高市占率，重要的是要讓客戶「來這邊投資，就愛上你！」券商APP更要讓客戶覺得「好用、方便、有價值」。因此，中國信託證券選擇從開戶、交易、結算到研究報告閱讀，完整打通「客戶旅程」，讓數位服務真正貼近投資人的使用習慣。
「投資人做投資時，往往會想問：到底要買什麼？」林佳興說，「 APP不只是工具，而是要懂投資人。中國信託證券以此為核心，打造『你可能會喜歡』功能，透過大數據分析客戶使用習性，在APP中推薦可能符合偏好的潛力標的，將投資人的行為數據，轉化為量身打造的投資清單，除個股外，5月也納入ETF選單，協助客戶更快掌握投資方向。」
中國信託證券也透過線上直播課程即時回應客戶需求，每周舉辦兩次「線上客說會」，目前每次活動參與人數都衝上1,300～1,400人，達容納人數上限，就連颱風天也風雨無阻，從強化投資陪伴到與生活連結，成為中國信託證券拉高市占率的助攻手。
「人人都想理財，但投資究竟是為了什麼？」林佳興認為，「投資的最終目的不只是追求數字的累積，而是為了有更好的生活。」因此他以打造「投資X生活生態圈」為發想，推出「中信亮點family」平臺，讓投資不只是冷冰冰的交易行為，而是將生活融入投資場景。
過去兩年，中國信託證券透過支持集團育樂隊伍，推出多項結合投資與生活的行銷活動，包括中信兄弟聯名行李箱抽獎、中信飛牡蠣粉絲限定開戶禮，同時透過異業合作規劃多元回饋，如秀泰影城電影票、日月行館住宿體驗等，林佳興笑稱，「投資賺錢，客戶可住飯店、放鬆享受，也能進電影院選一部喜歡的電影紓壓。」
「中信亮點family」與「中信亮點APP」串聯，就像一組「數位孿生系統」，亮點APP負責「理性決策」，用數據與工具幫助投資人做出更好的選擇；中信亮點family則承載「感性連結」，將投資過程延伸至生活場景，深化體驗與陪伴。
林佳興強調，年輕客群是未來券商「決戰關鍵」，而搶下年輕族群，券商不只要做出好用的工具，也要走進他們日常關注的場景，中國信託集團旗下包含中華職棒的中信兄弟、TPBL的新北中信特攻、中信飛牡蠣電競戰隊，在年輕族群中人氣頗高，正好成為有效觸點。
其中，中信飛牡蠣在2025年《英雄聯盟》世界大賽打入八強淘汰賽，成繼2015年後再度挺進世界賽八強的台灣隊伍，引發社群討論。中國信託證券不僅擔任「乾爹」贊助商，力挺中信飛牡蠣出國征賽，也舉辦各類線上下活動應援，更與隊員合拍影片共推防詐。透過電競熱度提升品牌曝光，進而提升投資人開戶動機。
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中國信託證券 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-01 |
近來股市持續衝高，「少年股神」們紛紛投入市場，有人賺到行情，也有人在震盪中吃虧，甚至違約交割事件時有所聞，中國信託證券總經理林佳興分享自年輕時投入股市的學習經驗，提醒年輕投資人，面對快速變動的市場與AI工具崛起，關鍵仍在建立正確心態與中心思想，核心理念在「即早學習」、「尊重市場趨勢」及「區分投機與投資」。
談起過去經驗，林佳興不諱言，年輕時也曾在投資路上碰壁，期間累積過三次「把本金幾乎賠光」的經驗，但回頭看來，早點付出代價，才能更早學會控制風險。因此，他鼓勵年輕投資人「學習投資要趁早」，在可承擔範圍內，利用時間優勢把基本功練起來，將失敗經驗轉化為養分。
為了讓「趁早學習」不流於口號，他推薦年輕投資人從閱讀經典著作入手，先建立觀念框架，推薦書單如「德國股神」安德烈．科斯托蘭尼的《一個投機者的告白》、威爾斯．威爾德的《亞當理論》及傳奇股市作手傑西．李佛摩親自撰寫的《傑西．李佛摩股市操盤術論》。針對投資策略，林佳興則引用波克夏副董事長查理．蒙格（Charl es T. Munger）的理財哲學「操盤快思、投資慢想」，提醒年輕投資人先釐清自己的交易行為屬性。
近年來，愈來愈多年輕人善用程式工具與AI進行交易，林佳興認為，相較盲目、缺乏策略的下單，透過AI進行交易可依既定規則執行，並能針對程式參數持續回測與優化，有機會成為投資決策有效輔助工具。不過，AI並非萬靈丹，林佳興直言，不論使用什麼科技，投資人都得先建立自己的中心思想，並學會順市而為與尊重市場機制，「就算工具再強，也要相信『市場永遠是對的』。」
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中國信託證券 |
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摘錄工商A4版 |
2026-06-01 |
除經紀業務拚命向前衝外，中國信託證券近年在承銷業務上也打出能見度。林佳興直言，中國信託證券承銷業務能繳出不俗成績，核心在於「資源整合」、「精準定價策略」及「解決客戶痛點」。他認為，投行不能只是單點作戰，而是要整合全公司資源，掌握法人資金偏好與市場買盤脈動，協助企業選擇合適時點，讓好公司更快被市場看見。
在案件執行上，林佳興強調，承銷商不能只是「把案子做完」，而是要「把事情做好」。因此，中國信託證券持續以「解決客戶痛點」為核心，陪伴企業找到最適合的資本市場路徑，透過與企業主充分溝通合理價值，避免掛牌後股價「跌跌不休」，也讓「中信主辦」成為承銷市場中更具辨識度的招牌。
中國信託證券在結合金控資源及專業英文團隊下，以積極接觸海外潛力企業為承銷特色，從2021至2026年第一季，其KY案件的送件總數在市場上排名第一。值得留意的，正是其輔導的衛星光通訊新兵萊德光電-KY，去年11月承銷價每股77元上櫃後，截至2026年4月最高衝上 959元，最大累計漲幅達11.45倍，擦亮中國信託證券承銷金字招牌。
至於SPO市場，則受限於IPO排擠效應，2025年券商送件情況集體降溫，件數及發行金額均顯著下滑。中國信託證券雖也不例外，但仍繳出年度代表作，主辦欣興2025年SPO案，送件金額衝上40億元，躋身 2025年全市場前10大案件，且掛牌溢價率達104％，為公司承銷業務打下關鍵一役。
展望今年中國信託證券在承銷市場的發揮，林佳興認為，今年承銷市場「整體看來還算不錯」，他分析，台股已進入「大擴張時代」，台灣資本市場規模已達全球第五大，僅次於美國、中國大陸、日本與香港，在此背景下，企業只要有技術、有能力，在市場上籌資相對容易，而受惠市場熱絡帶動，近兩年的SPO案件量也大舉跳增，為公司承銷業務打上強心針。 |
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富邦人壽 |
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摘錄工商A9版 |
2026-06-01 |
「壽險雙雄」投資不動產各擅勝場。根據國泰金控、富邦金控最新出爐的數據顯示，截至今年第一季底，國泰人壽不動產投資餘額達6 ,260億元，占總投資資產的比重為8.1％，不僅規模為業界最大，首季投資報酬率更高達2.5％，遙遙領先同業。相較於國泰人壽，擅長資本市場操作的富邦人壽則是選擇穩健收息路線。
全台最大「包租公」國泰人壽在國內擁有200多棟不動產，近十多年來持續投資物流倉儲業。國壽主管解釋，台灣有愈來愈多的電商與高科技產業，不論零售業發生什麼變化，背後都需要倉儲支持。舉例來說，醫藥業需要GMP、GDP的倉儲，連鎖食品業需要冷凍倉儲，連鎖零售產業更要整合倉儲，市場需求旺盛，國壽接下來會持續投資。
富邦人壽今年第一季底不動產配置規模為3,804億元，占比7.2％，首季年化報酬率為1.35％。為響應並配合中央與地方政策，富邦人壽於2023年4月購入位於新竹工業區約2萬坪的土地，規劃興建三棟包含自動化倉儲、常溫及冷鏈用途的大型物流園區，總開發物流量體高達 8.8萬坪；基地座落位置交通便利，距離桃園國際機場也僅40公里，預計2029年完工。該案是以民間自行規劃參與公共建設的BOO方式進行，由富邦人壽出資，並承租給富邦媒體營運，可望成為新竹湖口地區新亮點。富邦人壽主管表示，不動產配置的核心目標在於提供「穩定租金收益」，為公司創造可預期的經常性現金流，而非追求短期的資本增值。
根據兩大壽險最新資料顯示，截至今年第一季底，國壽經常性投資收益總額達676億元，經常性投資收益主要涵蓋了債券利息、現金股利與租金收入；富邦人壽的經常性投資收益總額也有388億元，其中包含利息收入、股票現金股利、基金收益分配、租金及其他。
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全盈支付 |
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摘錄工商A9版 |
2026-06-01 |
根據金管會統計，2025年外籍移工國外小額匯兌業務交易筆數為1 ,235萬筆，交易金額衝上約1,291億元，較2022年的237億元，成長逾 4倍。另截至今年3月底資料顯示，在台移工總人數約達87萬人，每月在台灣總共可支配的薪資額度達174億元，全年上看2,000億元，龐大資金流與高頻支付需求，也讓移工市場成為電支業者眼中的支付新藍海。
隨著移工族群對數位金融服務需求升溫，電支業者近年積極布局在地化支付與跨境金融服務，希望藉此提升會員數與使用黏著度，打造新的成長曲線，同時推動普惠金融。以全盈+PAY為例，總經理劉美玲表示，由於多數移工難以開立銀行帳戶或申請信用卡，導致行動支付使用受限，因此，全盈+PAY從此痛點切入，提供無需銀行帳戶、可直接在全家便利商店以現金儲值電子錢包的服務。在推動策略上採取結盟模式，攜手美家人力，提供在地化支付金融服務，解決移工在台灣面臨的消費痛點，在台享有電子支付、轉帳、儲值及提領等便利功能。
全盈+PAY也結合全家便利商店「友善移工計畫」，透過龐大的零售數據與顧客關係管理系統，串聯近200個移工商店支付據點，藉由AP I串接、身份驗證科技與行為分析技術，打造專屬移工理財與支付方案，包含支援六國語言的電子錢包服務、多語系APP等，提供平等兼容的金融服務與環境。iPASS一卡通則攜手跨境金融科技業者東聯互動推出印尼、泰國、菲律賓、越南等四國移工小額匯兌服務，讓全台移工能輕鬆匯款回家鄉。
街口支付目前則聚焦兩大方向布局移工市場，首先是多語言版本開發，因為觀察到，移工朋友過去在使用街口支付英文版本時，還是很容易在操作與功能理解上遇到困難。因此，已陸續推出印尼文與越南文版本，希望透過更熟悉的語言介面，降低使用門檻，讓移工朋友在日常支付、轉帳與生活服務使用上更加便利順手。
另一方面，街口支付今年初正式推出現金儲值功能，用戶可直接持現金至全家便利商店進行儲值。街口支付指出，對部分移工朋友而言，綁定銀行帳戶或申辦相關金融服務流程相對繁瑣，因此希望透過現金儲值功能，提供更直覺、便利的使用方式，讓更多人能輕鬆使用電子支付服務。 |
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街口支付 |
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摘錄工商A9版 |
2026-06-01 |
根據金管會統計，2025年外籍移工國外小額匯兌業務交易筆數為1 ,235萬筆，交易金額衝上約1,291億元，較2022年的237億元，成長逾 4倍。另截至今年3月底資料顯示，在台移工總人數約達87萬人，每月在台灣總共可支配的薪資額度達174億元，全年上看2,000億元，龐大資金流與高頻支付需求，也讓移工市場成為電支業者眼中的支付新藍海。
隨著移工族群對數位金融服務需求升溫，電支業者近年積極布局在地化支付與跨境金融服務，希望藉此提升會員數與使用黏著度，打造新的成長曲線，同時推動普惠金融。以全盈+PAY為例，總經理劉美玲表示，由於多數移工難以開立銀行帳戶或申請信用卡，導致行動支付使用受限，因此，全盈+PAY從此痛點切入，提供無需銀行帳戶、可直接在全家便利商店以現金儲值電子錢包的服務。在推動策略上採取結盟模式，攜手美家人力，提供在地化支付金融服務，解決移工在台灣面臨的消費痛點，在台享有電子支付、轉帳、儲值及提領等便利功能。
全盈+PAY也結合全家便利商店「友善移工計畫」，透過龐大的零售數據與顧客關係管理系統，串聯近200個移工商店支付據點，藉由AP I串接、身份驗證科技與行為分析技術，打造專屬移工理財與支付方案，包含支援六國語言的電子錢包服務、多語系APP等，提供平等兼容的金融服務與環境。iPASS一卡通則攜手跨境金融科技業者東聯互動推出印尼、泰國、菲律賓、越南等四國移工小額匯兌服務，讓全台移工能輕鬆匯款回家鄉。
街口支付目前則聚焦兩大方向布局移工市場，首先是多語言版本開發，因為觀察到，移工朋友過去在使用街口支付英文版本時，還是很容易在操作與功能理解上遇到困難。因此，已陸續推出印尼文與越南文版本，希望透過更熟悉的語言介面，降低使用門檻，讓移工朋友在日常支付、轉帳與生活服務使用上更加便利順手。
另一方面，街口支付今年初正式推出現金儲值功能，用戶可直接持現金至全家便利商店進行儲值。街口支付指出，對部分移工朋友而言，綁定銀行帳戶或申辦相關金融服務流程相對繁瑣，因此希望透過現金儲值功能，提供更直覺、便利的使用方式，讓更多人能輕鬆使用電子支付服務。 |
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新光人壽 |
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摘錄工商A9版 |
2026-06-01 |
台新新光金控深耕國內體育發展，今年擴大對職棒賽事支持，偕旗下銀行、人壽、證券共同贊助職棒味全龍隊，首次攜手球團於5月29 ～31日以超人氣啦啦隊Dragon Beauties新光人壽小龍女為形象主軸，舉辦「台新新光金控 魔女的盛宴DB Show」主題周，將天母棒球場打造成華麗的魔幻殿堂，不僅有精彩的表演，還發放一系列限量聯名贈品給球迷，現場氣氛熱烈。連三日主題賽事合計吸引逾兩萬名球迷入場，董事長吳東亮親自到場力挺，並邀請英國在台辦事處代表包瓊郁擔任開球嘉賓，同時號召主管及員工共襄盛舉，以實際行動支持國內職棒發展。
台新新光金在主題周活動的首場賽事邀請由該金控贊助的霹靂舞好手許馥雅擔任開球嘉賓，並於賽前進行霹靂舞演出。第二天賽事則邀請職籃臺北台新戰神啦啦隊Taishin Wonders開場表演，獲滿場球迷喝采。台新新光金高人氣吉祥物Richart亦換上戰神造型現身應援。
吳東亮表示，台新新光金秉持「認真、創新、永續」的企業精神，用心支持各項運動賽事，特別是長期投入資源支持在地選手，多年來，培育出空手道亞運金牌國手谷筱霜、辜翠萍，以及包括錢佩芸、蔡佩穎等多位臺灣女子高球好手，讓選手們有機會持續在國際舞台上發光發熱。
台新新光金近期再新增支持跆拳道奧運銅牌國手羅嘉翎、霹靂舞好手許馥雅，期盼各領域有潛力的運動選手都能邁向國際、為國爭光。
此外，集團亦連年贊助HBL高中籃球聯賽、台新新光女子路跑等大型運動賽事，同時舉辦新光Fun Run、新光盃街舞大賽，藉此積極推動全民運動風氣。
台新新光金長期深耕體育，卓越的表現於今年初榮獲運動部運動推手獎六大獎項。
未來，台新新光金將會持續貫徹「取之於社會、用之於社會」理念，善盡企業社會責任，致力推廣運動健身的文化，同時也幫助更多選手實現夢想，與台新新光金控一起認真同行。
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滙豐商銀 |
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摘錄工商A9版 |
2026-06-01 |
美國近期公布的經濟數據持續優於預期，加上美國與歐元區之間的經濟成長差距進一步擴大，均為美元走勢提供支撐。外銀指出，短期內支撐美元還有兩大關鍵因素，一是能源價格維持高檔，美國作為能源淨出口國可望持續受惠；二是市場重新調整對聯準會今年維持利率不變的預期，美元指數（DXY）未來三個月目標值由96上調至98。
渣打銀行維持美元指數12個月預測在96，預期隨著全球的通膨壓力紓緩，市場目前對美元的偏好將減退，為順週期貨幣的反彈鋪路。與其他貨幣相比，美元依然存在大幅溢價，預估隨美國財政赤字及經常賬戶失衡加劇，上述評價面偏高的 情況將會消退。如果結構性雙赤字問題再次主導市場，隨著全球經濟環境從防守性部署轉向同步成長局面，美元料將逐步邁向該行的預估目標水平。
避險資金湧入美元，導致日圓兌美元匯率持續走低並逼近160日圓干預警戒線。渣打銀行指出，近期美元兌日圓維持在接近159日圓，儘管美元整體偏弱，日圓仍未見明顯買盤。首相高市宣布規模3兆日圓的補充預算，並表示將在不增加年度公債發行的前提下籌資，意在紓緩市場對日本財政狀況的疑慮。市場焦點轉向日本央行後續發言，目前已逐步反映6月可能升息的預期。
滙豐銀行表示，若無日本央行政策跟進及其他有利條件，單純干預對日圓的提振效果會迅速消退，干預若要取得更好效果，往往需要更多條件配合，例如日本央行加息及油價下跌，多方合力才有助於推動美元兌日圓隨時間推移逐步走低。
但滙豐銀行強調，市場對財政狀況的擔憂可能再度浮現，導致短期前景變得複雜。這些風險可能隨補充預算案討論而顯現，或在6月日本發佈年度中期經濟和財政政策指引時浮現，這些動態可能推高長期日本國債收益率，進一步強化日本國內潛在壓力持續存在的觀點。總體而言，即便實施干預，除非政策面與外圍條件形成有利配合，否則美元兌日圓短期內恐難確立清晰的下行趨勢。
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圓祥生技 |
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摘錄工商A 10 |
2026-06-01 |
全球高齡化與3C重度使用帶動眼疾人口快速增加，眼科新藥已成國際藥廠兵家必爭地，台廠也加入打世界盃！繼台新藥獲美國藥證並行銷全球後，仁新旗下Belite向美國FDA提出斯特格病變（STGD1）新藥 LBS-008的新藥查驗登記（NDA）滾動式送件申請，有機會成為全球首款治療該罕病的藥物；圓祥授權夥伴信達的濕性老年黃斑部病變（w AMD）新藥IBI302三期臨床數據達標，也為後續國際授權與商業化增添想像空間。
繼中裕、藥華藥後，有機會拚出第三張台灣研發並取得FDA藥證的 Belite，聚焦斯特格病變屬罕見遺傳性視網膜疾病，患者多在青少年時期即逐漸失明，目前全球無正式核准藥物，被視為國際眼科領域具代表性的「未被滿足醫療需求」之一。
Belite預計上半年遞交完整NDA資料，除美國外，中國同意依期中分析結果提交NDA申請，並授予優先審評資格，英國也允許以條件式上市許可（CMA）方式送件，顯示其臨床數據已漸取得國際監管機構認可，產品將進入全球同步取證階段。
由於斯特格病變為罕病，在臨床收案中，Belite已建立醫療網絡，不排除該新藥將採取和藥華藥模式自建行銷團隊，並成為台灣第二個行銷全球的重磅大藥。
LBS-008目前同步布局視網膜地圖形萎縮（晚期乾性黃斑部病變， GA）適應症。GA是全球高齡失明的重要原因之一，雖有國際藥廠產品上市，但療效與施打頻率仍有改善空間。仁新完成台灣、美國等多國多中心三期試驗收案，有望成為全球首款治療該適應症的口服新藥，進軍全球數十億美元眼科市場。另外，圓祥旗下IBI302鎖定濕性老年黃斑部病變（wAMD）與糖尿病視網膜病變（DME），由授權夥伴信達生物推進中國關鍵三期臨床試驗。最新STAR研究已達主要終點，顯示良好療效與安全性。
圓祥總經理何正宏表示，IBI302為雙靶點抑制機制，具備雙特異性抗體技術，能抑制血管新生（阻斷 VEGF），同時抑制補體（Comple ment）活化，進一步減輕眼部發炎與組織損害，對於濕性與乾性老年黃斑部病變有助益，預期信達進行國際授權的機會濃。
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| 14 |
仁新 |
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摘錄工商A 10 |
2026-06-01 |
全球眼科藥物市場迎來近十年最大變局。隨高齡化加速、糖尿病人口攀升，長效型與罕病療法需求快速擴張，過去由國際大藥廠壟斷的眼疾市場，正面臨新一波技術與產品洗牌。台新藥、仁新旗下Belit e、圓祥、全福等「眼科新藥艦隊」逐步成形，台廠有望從邊緣配角變國際新勢力。
業界分析，眼科藥物屬高技術、高法規門檻，尤其視網膜疾病臨床時間長、患者收案難度高，過去長期由羅氏、Regeneron、Novartis 等國際大廠主導。如今台灣業者切入全球創新藥競爭，代表產業研發能量進入新階段，有機會搶攻全球逾600億美元規模的眼科藥物市場。
率先取得美國藥證的台新藥，旗下APP13007由美國眼科通路商Har row重新推進市場銷售，除美國外，台新藥全球合作夥伴超過12家、覆蓋逾80國。
Belite的LBS-008有機會成為全球首款斯特格病變新藥，且有望取得罕病高藥價優勢，Belite在2025年底啟動新一輪國際募資，以每股 154美元（不折價）發行2,272,727股ADS（美國預託股份），募得約 3.5億美元。
仁新在2017年分割創立Belite，Belite團隊僅用八年時間將LBS-0 08從臨床前到做完臨床三期並推進國際送件，且成為首家登上美國那斯達克的台灣生技公司，獲多家美國大型生技基金青睞，累積募資逾百億元。
另外，全福在神經營養性角膜炎、青光眼與乾眼症同步布局，治療神經營養性角膜炎BRM424在重症患者恩慈治療中出現視力改善案例，獲美國醫學界關注，該新藥二期試驗收案人數已過半。
圓祥的IBI302採雙特異性抗體設計，鎖定濕性黃斑部病變與糖尿病黃斑部水腫，三期試驗已達主要療效終點，今年有機會國際授權。 |
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圓祥生技 |
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摘錄工商A 10 |
2026-06-01 |
全球眼科藥物市場迎來近十年最大變局。隨高齡化加速、糖尿病人口攀升，長效型與罕病療法需求快速擴張，過去由國際大藥廠壟斷的眼疾市場，正面臨新一波技術與產品洗牌。台新藥、仁新旗下Belit e、圓祥、全福等「眼科新藥艦隊」逐步成形，台廠有望從邊緣配角變國際新勢力。
業界分析，眼科藥物屬高技術、高法規門檻，尤其視網膜疾病臨床時間長、患者收案難度高，過去長期由羅氏、Regeneron、Novartis 等國際大廠主導。如今台灣業者切入全球創新藥競爭，代表產業研發能量進入新階段，有機會搶攻全球逾600億美元規模的眼科藥物市場。
率先取得美國藥證的台新藥，旗下APP13007由美國眼科通路商Har row重新推進市場銷售，除美國外，台新藥全球合作夥伴超過12家、覆蓋逾80國。
Belite的LBS-008有機會成為全球首款斯特格病變新藥，且有望取得罕病高藥價優勢，Belite在2025年底啟動新一輪國際募資，以每股 154美元（不折價）發行2,272,727股ADS（美國預託股份），募得約 3.5億美元。
仁新在2017年分割創立Belite，Belite團隊僅用八年時間將LBS-0 08從臨床前到做完臨床三期並推進國際送件，且成為首家登上美國那斯達克的台灣生技公司，獲多家美國大型生技基金青睞，累積募資逾百億元。
另外，全福在神經營養性角膜炎、青光眼與乾眼症同步布局，治療神經營養性角膜炎BRM424在重症患者恩慈治療中出現視力改善案例，獲美國醫學界關注，該新藥二期試驗收案人數已過半。
圓祥的IBI302採雙特異性抗體設計，鎖定濕性黃斑部病變與糖尿病黃斑部水腫，三期試驗已達主要療效終點，今年有機會國際授權。 |
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仁新 |
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摘錄工商A 10 |
2026-06-01 |
全球高齡化與3C重度使用帶動眼疾人口快速增加，眼科新藥已成國際藥廠兵家必爭地，台廠也加入打世界盃！繼台新藥獲美國藥證並行銷全球後，仁新旗下Belite向美國FDA提出斯特格病變（STGD1）新藥 LBS-008的新藥查驗登記（NDA）滾動式送件申請，有機會成為全球首款治療該罕病的藥物；圓祥授權夥伴信達的濕性老年黃斑部病變（w AMD）新藥IBI302三期臨床數據達標，也為後續國際授權與商業化增添想像空間。
繼中裕、藥華藥後，有機會拚出第三張台灣研發並取得FDA藥證的 Belite，聚焦斯特格病變屬罕見遺傳性視網膜疾病，患者多在青少年時期即逐漸失明，目前全球無正式核准藥物，被視為國際眼科領域具代表性的「未被滿足醫療需求」之一。
Belite預計上半年遞交完整NDA資料，除美國外，中國同意依期中分析結果提交NDA申請，並授予優先審評資格，英國也允許以條件式上市許可（CMA）方式送件，顯示其臨床數據已漸取得國際監管機構認可，產品將進入全球同步取證階段。
由於斯特格病變為罕病，在臨床收案中，Belite已建立醫療網絡，不排除該新藥將採取和藥華藥模式自建行銷團隊，並成為台灣第二個行銷全球的重磅大藥。
LBS-008目前同步布局視網膜地圖形萎縮（晚期乾性黃斑部病變， GA）適應症。GA是全球高齡失明的重要原因之一，雖有國際藥廠產品上市，但療效與施打頻率仍有改善空間。仁新完成台灣、美國等多國多中心三期試驗收案，有望成為全球首款治療該適應症的口服新藥，進軍全球數十億美元眼科市場。另外，圓祥旗下IBI302鎖定濕性老年黃斑部病變（wAMD）與糖尿病視網膜病變（DME），由授權夥伴信達生物推進中國關鍵三期臨床試驗。最新STAR研究已達主要終點，顯示良好療效與安全性。
圓祥總經理何正宏表示，IBI302為雙靶點抑制機制，具備雙特異性抗體技術，能抑制血管新生（阻斷 VEGF），同時抑制補體（Comple ment）活化，進一步減輕眼部發炎與組織損害，對於濕性與乾性老年黃斑部病變有助益，預期信達進行國際授權的機會濃。
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振躍精密 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-31 |
1.人員變動別（請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管
(如:執行長、營運長、行銷長及策略長等)、訴訟及非訴訟代理人、
財務主管、會計主管、公司治理主管、資訊安全長、研發主管
或內部稽核主管）:資安專責主管
2.發生變動日期:115/05/31
3.舊任者姓名、級職及簡歷:江建德 / 本公司資訊技術處經理
4.新任者姓名、級職及簡歷:施錦忠 / 本公司資訊技術處經理 代理
5.異動情形（請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、
「退休」、「死亡」、「新任」或「解任」）:辭職
6.異動原因:個人生涯規劃
7.生效日期:115/06/01
8.其他應敘明事項:新任資安專責主管任命案俟董事會通過後再行公告。 |
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永虹先進 |
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摘錄資訊觀測 |
2026-05-31 |
1.事實發生日:115/05/31
2.公司名稱:永虹先進材料股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
櫃買中心110年6月18日證櫃審字第1100059345號函辦理
(1) 預估未來三個月現金收支情形 (單位：仟元)
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項目/月份 115年06月 115年07月 115年08月
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期初餘額 117,769 104,697 96,619
現金流入 1,089 34 44
現金流出 14,161 8,112 6,380
期末餘額 104,697 96,619 90,283
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(2) 銀行可使用融資額度情形 (單位：仟元)
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項目/月份 115年06月 115年07月 115年08月
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融資額度 4,373 4,209 4,044
已用額度 4,373 4,209 4,044
額度餘額 0 0 0
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6.因應措施:依主管機關規定公告。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無。 |
| 19 |
通寶半導體 |
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摘錄工商A3版 |
2026-05-29 |
台北國際電腦展將於6月2日登場，全球科技巨頭高層近期密集來台，AI晶片與邊緣AI戰火提前升溫。其中，Arm全球執行副總裁暨商務長Will Abbey近日低調抵台，並拜訪創意、通寶等供應鏈業者，就A I、邊緣運算、客製化晶片（ASIC）與Physical AI等新世代應用深入交流，凸顯Arm正加速深化台灣生態系布局。
除AMD執行長蘇姿丰、輝達執行長黃仁勳先後抵台外，英特爾執行長陳立武預計於周末訪台；此外，包括高通、Marvell Technology與恩智浦等國際科技大廠高層，也將親自出席並發表主題演講。業界認為，今年COMPUTEX主軸已從過去AI PC，進一步延伸至邊緣AI、AI A SIC與Physical AI等新世代應用。
業界指出，Arm近年已不再只是傳統手機IP授權公司，而是積極擴充至AI基礎設施、資料中心、DPU、車用、AI PC、邊緣AI與工業控制市場。尤其近年力推Arm Total Design與Neoverse CSS平台，並串聯台積電、創意電子、世芯-KY、智原科技、瑞昱半導體及系微等台灣供應鏈，瞄準雲端資料中心、高速網通、HPC與AI ASIC龐大商機。
Arm執行長Rene Haas也將於COMPUTEX期間，以「代理式AI時代的關鍵基石」為題發表主題演講。市場解讀，隨生成式AI從雲端資料中心逐步走向終端裝置、機器人與實體世界，Arm正加速布局邊緣AI與Ph ysical AI，而台灣半導體供應鏈將成為Arm擴大全球版圖的重要核心。
Will Abbey此次訪台期間，也拜訪Arm直接投資的通寶半導體與相關合作夥伴。Will Abbey表示，Arm累計出貨已超過3,500億個晶片， Arm架構已廣泛應用於資料中心、實體AI到邊緣AI，並結合通寶的關鍵基礎技術與核心能力，將形成一個致勝組合。雙方將持續深化合作，為市場提供更高效率、更具價格競爭力的SoC及ASIC解決方案，加速智慧終端裝置的效能升級與應用擴展。
通寶董事長沈軾榮則表示，Arm與通寶展現雙方夥伴關係的緊密性。通寶積極拓展邊緣AI、實體AI、智慧影像處理與量子電腦資安架構的多元應用，全速衝刺全球智慧終端市場，發揮國際競爭力與成長效益。
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康達盛通 |
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摘錄工商A5版 |
2026-05-29 |
統一企業28日舉行股東會，董事長羅智先指出，今年整體經濟依舊不確定，但仍要持續成長，去年統一整體獲利衰退是受咖啡漲價、電商與家樂福等一次性認列所致，今年第一季獲利相對就有好的期待。
談到海外併購，羅智先直言「日本市場想了十年」，有三、四次臨門一腳未成的經驗，但仍保持希望；此次統一入股LOPIA台灣，可藉此認識更多日本供應商與客戶，打進他們的圈子。
統一企業去年個體營收532億元、年增4.4％，合併營收6,729億元，稅後純益196億元、年減5.1％，每股稅後純益（EPS）3.45元，股東會通過配發現金股息3元。
羅智先表示，東南亞併購是有很多機會，但啟動併購即需負擔顧問與分析師等高額費用，若標的規模不足，費用與效益不成比例就無法成立，交易未成更可能形成純費用損失，因此集團以審慎態度維持機會接觸，但不為併購而併購。
他以韓國熊津食品併購案為例，至今已過六年，統一將熊津定位為戰略基地，投資以來，帶動統一與韓國當地供應商連結，意外收獲就是非食品領域，集團於熊津隔鄰設立貿易公司，引進韓國化妝品與日用品等經驗，此對康是美引進韓系化妝品有相當大的助益，為建構亞洲流通大平台，人才仍在持續發掘與培養，且市場拓展上，並非只看台灣，也著眼東南亞甚或亞洲市場。
至於日本市場，羅智先笑嘆「日本市場想了十年」，有機會但不容易，除了文化與語言不同，日本文化是非逼不得已才會出售，集團曾有三、四次臨門一腳未成的經驗，但仍保持希望。至於入股日本LOP IA台灣是跳板？他說，會有好的接觸藉此打進他們的圈子，可進一步認識更多日本供應商與客戶；從集團角度看，可為產品導入提供新的零售形態與消費者選擇。
羅智先透露，未來統一併購的標的會以生活產業範疇為主，從食品、飲料、日用品與通路相關等板塊，他也特別提到，匯率對海外市場衝擊，像菲律賓業務持續保持進步，但貨幣波動可能讓前面白忙了，越南與韓國亦有相同問題。他說，韓國熊津，收購時營收為3,000多億韓元目前已成長至4,000多億韓元，但因韓幣貶值，折算新台幣後呈現「原地踏步」。 |
